2022年項(xiàng)目部施工員個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?項(xiàng)目部施工?員個(gè)人工作?總結(jié)一、?履行崗位職?責(zé)作為項(xiàng)?目部的管理?人員，從畢?業(yè)后學(xué)生到?現(xiàn)在略有基?礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出?總結(jié)，在施?工過(guò)程中我?注重控制工?程的施工質(zhì)?量、與建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的協(xié)調(diào)?以及班組的?管理協(xié)調(diào)、?主動(dòng)配合安?全科完成各?項(xiàng)安全管理?工作，狠抓?材料管理以?節(jié)約工程成?本。主要以?下幾個(gè)方面?說(shuō)明：1?、工程質(zhì)量?管理。針?對(duì)北張項(xiàng)目?的特殊性，?故工程質(zhì)量?要求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)。?施工前期，?注重對(duì)班組?的技術(shù)交底?，給班組人?員在思想上?給予重視，?在技術(shù)上了?解本工程的?質(zhì)量和進(jìn)度?、安全要求?，為后期施?工奠定良好?的基礎(chǔ)。?嚴(yán)格要求木?工、鋼筋工?、砼班組按?圖紙施工，?并且預(yù)留下?影象資料（?照片等），?要求其他分?包的班組負(fù)?責(zé)人上來(lái)觀?看，提出自?己意見(jiàn)，確?定樣板，并?且要求其他?分包隊(duì)伍按?照樣板的要?求施工。此?措施取得良?好作用，也?為了后期的?施工質(zhì)量帶?來(lái)的良好的?效果。在各?工序的質(zhì)量?管理上，達(dá)?到監(jiān)理單位?驗(yàn)收，全部?通過(guò)，取得?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位的?好評(píng)。2?、班組的管?理協(xié)調(diào)工作?（1）施?工管理員是?所內(nèi)最基層?的管理者，?既是指揮員?又是戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見(jiàn)的?體現(xiàn)，也是?基層問(wèn)題的?反饋者，因?此更要樹(shù)立?起良好的自?身形象，在?工作中成為?同事的榜樣?，在感情上?成為同事信?任伙伴。要?求大家加班?自己一定第?一個(gè)到，要?求大家樹(shù)立?高質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，所以各?個(gè)單體在每?個(gè)隱蔽工程?我都全程參?加，注重過(guò)?程控制，對(duì)?一些質(zhì)量通?病控制的萌?芽狀態(tài)。?（2）關(guān)心?同事：遇到?同事有事,?主動(dòng)幫助替?班并___?全班一起關(guān)?心，慰問(wèn)，?形成一種大?家庭氣氛。?（3）注?重對(duì)各個(gè)班?組長(zhǎng)的培訓(xùn)?，在每次的?會(huì)議上，針?對(duì)施工配合?存在的問(wèn)題?，我盡量使?每個(gè)同志至?少占主導(dǎo)地?位一次，以?增加其經(jīng)驗(yàn)?，使每個(gè)同?志都能獨(dú)當(dāng)?一面，處理?各種問(wèn)題，?使整個(gè)班組?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了整?體的提高。?3、安全?管理工作?在工作過(guò)程?中，主動(dòng)配?合安全科完?成施工人員?的人員的安?全管理和教?育工作。?4、與建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位的協(xié)調(diào)?作為一個(gè)?施工管理人?員，銀座中?心項(xiàng)目開(kāi)工?以來(lái)，我就?注重和建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的配合?協(xié)調(diào)工作，?針對(duì)建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位提出的好?的建議，自?己帶頭研究?落實(shí)，取得?了建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的一致好評(píng)?。5、?在工作中，?對(duì)施工技術(shù)?要求更為嚴(yán)?格，在工作?的工程中，?提出工作聯(lián)?系單，為工?程的工期起?了一定的作?用。在工作?上，遇到一?些新的工作?，我總是積?極配合公司?、項(xiàng)目部門(mén)?。三、出?勤情況，?無(wú)遲到、早?退和曠工現(xiàn)?象。單位_?__的各項(xiàng)?活動(dòng)都能按?時(shí)到達(dá)，積?極參加。?四、思想情?況為了使?自己的思想?認(rèn)識(shí)，政治?覺(jué)悟有更大?的提高，我?積極向黨_?__靠攏，?認(rèn)真學(xué)__?_的精神，?公司的方針?。注意學(xué)習(xí)?新的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實(shí)工?作中來(lái)。?五、目前存?在的問(wèn)題和?改進(jìn)計(jì)劃?在取得良好?成績(jī)的同時(shí)?，本人在工?作上也存在?一些問(wèn)題。?例如：一些?質(zhì)量通病還?是存在的。?為了提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?本人在下一?階段的施工?中會(huì)著重以?下幾個(gè)方面?：1、加?強(qiáng)各種政治?學(xué)習(xí)，提高?個(gè)人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高工作?質(zhì)量。3?、要?jiǎng)?chuàng)造性?地開(kāi)展工作?，多動(dòng)腦想?辦法改進(jìn)工?作方法。提?高工作效率?，在每次工?作前做好準(zhǔn)?備，不打無(wú)?準(zhǔn)備之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之間?的溝通，使?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為深?入。以上?為我個(gè)人的?工作總結(jié)，?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事給?予指教，最?后，再次感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事。?總之，畢業(yè)?后對(duì)于我來(lái)?說(shuō)，像個(gè)五?味雜瓶。很?坦然地說(shuō)，?收獲與失去?是對(duì)等的。?走上技術(shù)管?理崗位并初?步完成角色?的轉(zhuǎn)變是自?己最大的收?獲。其中，?還有一些微?不足道的小?榮譽(yù)以及兼?職也讓我倍?受鼓舞，我?深知這是領(lǐng)?導(dǎo)和同事給?予自己某些?方面的肯定?。但同時(shí)，?凸顯出來(lái)的?問(wèn)題，諸如?技術(shù)領(lǐng)域涉?足不深、情?緒波動(dòng)、心?態(tài)疲勞