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第4頁共4頁個人202?2年度工作?總結(jié)光陰?如梭,時光?荏苒。__?_年就要成?為歷史了,?內(nèi)心不禁感?慨萬千!轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎,回首?過去的一年?,雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?非常感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這個?鍛煉的平臺?,令我在工?作中不斷的?學習,不斷?的進步,慢?慢的提升自?身的素質(zhì)與?才能。回首?過往,汽機?已陪伴我走?過了人生很?重要的十幾?年,使我懂?得了很多。?領(lǐng)導(dǎo)和同事?對我的支持?與關(guān)愛,令?我感受到人?間的溫情,?在此我向工?程處領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!正?是有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手,也是?因為有你們?的幫助,才?能令我在汽?機的發(fā)展更?上一個臺階?。在工作上?,圍繞隊里?的中心工作?,對照相關(guān)?標準,嚴以?律己,較好?的完成了各?項工作任務(wù)?。下面,我?將本年度個?人工作總結(jié)?報告如下:?即將過去?的這一年,?在隊領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)與?協(xié)助下,我?們的工作著?重于安全、?工作和學習?目標上,緊?緊圍繞重點?開展工作,?在緊張的工?作之余,加?強團隊建設(shè)?,打造一個?業(yè)務(wù)全面,?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個管?理者,對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?”,充分發(fā)?揮員工們的?主觀能動性?及工作積極?性,提高團?隊的整體素?質(zhì),樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效的?汽機新形象?。我充分認?識到自己既?是一個管理?者,更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團隊,除?了熟悉技能?外,還需要?負責具體的?安全工作及?生產(chǎn)任務(wù)的?安排,首先?要以身作則?,這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下,大家都?能夠主動承?擔工作責任?。在作風上?,我能遵章?守紀、團結(jié)?同事、務(wù)真?求實、樂觀?上進,始終?保持嚴謹認?真的工作態(tài)?度和一絲不?茍的工作作?風,勤勤懇?懇,任勞任?怨。在生活?中發(fā)揚艱苦?樸素、勤儉?耐勞、樂于?助人的優(yōu)良?傳統(tǒng),始終?做到老老實?實做人,勤?勤懇懇做事?,嚴格要求?自己,在任?何時候都要?起到模范帶?頭作用。?一年來,我?嚴于律已,?努力使自己?的政治思想?覺悟進一步?提高。始終?堅持真理,?堅持正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀,用正確?的世界觀、?人生觀、價?值觀指導(dǎo)自?己的學習、?工作和生活?實踐,在思?想上積極樹?立熱愛公司?,熱愛汽機?工程處,熱?愛汽機檢修?,擁護領(lǐng)導(dǎo)?的管理思想?,堅信在工?程處領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?,汽機隊一?定會走出一?條有自己特?色的寬廣道?路,為加快?汽機隊的發(fā)?展認真做好?本職工作。?我能重視?加強理論和?業(yè)務(wù)知識的?學習,不斷?提高自身綜?合素質(zhì)。在?工作中,堅?持一邊工作?一邊學習,?不斷提高自?身綜合素質(zhì)?水平。一是?深刻領(lǐng)會公?司、部門制?度的含義和?目的,增強?自己宣傳制?度和執(zhí)行制?度的自覺性?和堅定性;?認真學習公?司、部門下?發(fā)的各種文?件和通報,?并把這些文?件和通報精?神及時傳達?到每位員工?;二是認真?學習工作業(yè)?務(wù)知識,重?點學習理論?技術(shù)、管理?知識和計算?機知識。在?學習方法上?做到在重點?中找重點,?抓住重點,?并結(jié)合自己?在理論技術(shù)?、管理知識?和計算機知?識方面存在?哪些不足之?處,有針對?性地進行學?習,不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)工作能力?。一年來?,我始終堅?持努力工作?,做好個人?工作計劃,?按時完成工?作任務(wù)。嚴?格要求自己?,勤奮努力?,時刻牢記?公司制度,?全心全意為?公司創(chuàng)造利?益的宗旨,?努力實踐公?司各項目標?的重要思想?,在自己平?凡而普通的?工作崗位上?,努力做好?本職工作:?認真收集班?組工作要求?信息,全面?、準確地了?解和掌握各?方面工作的?開展情況,?分析工作存?在的主要問?題,總結(jié)工?作經(jīng)驗,及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全面?、準確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況,為?解決問題作?出科學的、?正確的決策?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項工?作,分清輕?重緩急,科?學安排時間?,按時、按?質(zhì)、按量完?成任務(wù)。在?日常工作中?,認真聽取?員工反映的?問題,提出?的要求和建?議。同時,?對員工要求?解決但一時?又解決不了?的問題認真?解釋,耐心?做好員工的?思想工作,?讓員工相信?我們在為員?工所想。?在領(lǐng)導(dǎo)與同?事們的關(guān)心?、支持和幫?助下,__?_年取得了?工作圓滿的?完成任務(wù)的?好成績,得?到部門、班?組領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。一年?來,我能認?真領(lǐng)會公司?、部門有關(guān)?文件精神,?深思熟慮,?擬定一套切?合我們汽機?隊檢修、維?護的工作方?案;然后征?求各方面的?意見,集思?廣益,把公?司精神與實?際工作結(jié)合?起來,把個?人的智慧與?___的智?慧結(jié)合起來?。在工作過?程中,堅持?靠前指揮,?找準工作重?點、難點,?抓住主要矛?盾,有的放?矢地解決問?題,化解矛?盾,牢牢把?握工作的主?動權(quán)。在管?理工作中,?堅持每周二?主持召開一?次安全日活?動,聽取各?組工作情況?匯報,研究?當周工作安?排計劃,加?強管理,督?促內(nèi)控制度?的落實。在?協(xié)調(diào)工作中?,堅持以人?為本,充分?發(fā)揮人的主?觀能動性和?團隊精神,?共同完成復(fù)?雜、繁重的?的工作任務(wù)?。在組長?任用工作中?,認真對員?工理論技術(shù)?水平、工作?能力、勤正?務(wù)實進行考?評,堅持公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的原則,推?動汽機隊用?人機制的改?革,并逐步?走向規(guī)范化?的軌道。?嚴格執(zhí)行各?項規(guī)章制度?,堅決糾正?一些不正之?風。本人以?身作則,嚴?格要求,堅?持以制度用?人,以制度?管人,并引?導(dǎo)、教育員?工自覺執(zhí)行?隊里的各項?規(guī)章制度,?樹立愛隊如?家、愛崗敬?業(yè)的良好風?尚。密切?聯(lián)系部門班?組,努力實?現(xiàn)、維護、?發(fā)展隊里和?部門的根本?利益。本人?牢固樹立正?確的權(quán)力觀?、利益觀,?樹立為員工?服務(wù)的思想?,把部門滿?意不滿意、?擁護不擁護?、贊成不贊?成作為工作?的出發(fā)點和?落腳點,努?力為隊里辦?實事、辦好?事。總的?來說,一年?來,本人在?團隊管理方?面考慮的較?多,工作范?圍廣、任務(wù)?重、責任大?,由于本人?正確理解上?級的工作部?署,堅定執(zhí)?行公司、部?門和隊里的?各項制度,?較好地履行?了作為專業(yè)?隊長職務(wù)的?職責,發(fā)揮?了生產(chǎn)管理?和___協(xié)?調(diào)能力,充?分調(diào)動了廣?大員工的工?作積極性,?工作積極主?動,勤奮努?力,不畏艱?難,盡職盡?責,較好地?完成了汽機?隊全年的工?作任務(wù)。我?也認識到自?己的不足之?處,理論知?識水平還比?較低,現(xiàn)代?辦公技能還?不強。隨著?公司各項制?度的實行,?可以預(yù)料我?們的工作將?更加繁重,?要求也更高?,需掌握的?知識也更高?更廣。今后?,我一定認?真克服缺點?,發(fā)揚成績?,自覺把自?己置于領(lǐng)導(dǎo)?和員工的監(jiān)?督之下,更?加勤奮的工?作,刻苦的?學習,努力?提高理論素?質(zhì)和各種工?作技能,做?一名合格的?汽機檢修帶?頭人,為全?面建設(shè)汽機?隊的目標作?出自己的貢?獻!新的?一年里我還?為自己制定?了新的目標?,那就是要?加緊學習,?更好的充實?自己,以飽?滿的精神狀?態(tài)來迎接新?時期的挑戰(zhàn)?。明年會有?更多的機會?和競爭在

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