2022年總公司辦公室年終工作總結(jié)VIP

第5頁共5頁2022年?總公司辦公?室年終工作?總結(jié)近年?來，我們總?公司辦公室?認(rèn)真貫徹落?實(shí)縣委、縣?政府的各項?安排部署，?大力踐行_?___，本?著“服務(wù)到?位、協(xié)調(diào)到?位、把關(guān)到?位、參謀到?位”的工作?原則，充分?發(fā)揮辦公室?的職能作用?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)。在?具體工作中?，我們主要?有三個方面?的做法和體?會?，F(xiàn)將_?__年工作?總結(jié)報告如?下：一、?圍繞中心工?作搞好全方?位服務(wù)搞?好服務(wù)是辦?公室工作的?“主旋律”?。面對經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的新形?勢和新任務(wù)?，我們找準(zhǔn)?工作的著力?點(diǎn)，努力為?公司黨委提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?一是圍繞各?項會議精神?的安排部署?，積極做好?傳達(dá)貫徹工?作。結(jié)合縣?委、縣政府?有關(guān)會議精?神和總公司?經(jīng)濟(jì)工作會?議的安排部?署，我們聯(lián)?系企業(yè)實(shí)際?，列出工作?重點(diǎn)，及時?深入到企業(yè)?進(jìn)行會議精?神的宣貫、?檢查和落實(shí)?。在宣貫上?，我們注重?會議精神的?理論性與企?業(yè)工作實(shí)際?性的相結(jié)合?、相統(tǒng)一，?不斷增強(qiáng)會?議精神宣貫?的針對性和?有效性，進(jìn)?而把企業(yè)廣?大干部職工?的思想和行?動統(tǒng)一到了?“跨越式發(fā)?展的目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)”和“構(gòu)?建中等旅游?城市的總體?規(guī)劃”上來?；在檢查上?，我們堅持?實(shí)事求是的?原則，做到?件件有著落?，事事有回?音，保證了?工作的有效?進(jìn)行；在落?實(shí)上，我們?著重在服務(wù)?、幫助上下?功夫，進(jìn)行?廣泛深入的?調(diào)研，摸實(shí)?情，查癥結(jié)?，指出企業(yè)?存在的問題?，明確發(fā)展?方向，當(dāng)好?向?qū)?，確保?企業(yè)各項工?作落到實(shí)處?。二是圍繞?黨委工作的?重心，做好?對領(lǐng)導(dǎo)的服?務(wù)。我們充?分發(fā)揮辦公?室參與政務(wù)?、管理事務(wù)?、綜合服務(wù)?的職責(zé)，認(rèn)?真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和助?手，確保優(yōu)?質(zhì)高效的服?務(wù)。我們想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?，針對企業(yè)?改革發(fā)展過?程中的“急?、難、險、?重”問題，?做到有準(zhǔn)備?、有分析、?有建議、有?安排；我們?做領(lǐng)導(dǎo)之所?需，經(jīng)常深?入一線，加?強(qiáng)對改制企?業(yè)職工關(guān)心?的熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問題的調(diào)?查研究，做?到底數(shù)清、?情況明，切?實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供“第?一手”材料?。尤其是在?保先教育活?動過程中，?我們針對“?保先教育”?時間緊、任?務(wù)重、材料?多的實(shí)際情?況，從服務(wù)?于黨委的大?局出發(fā)，以?高度的政治?責(zé)任感、務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)和強(qiáng)烈的?時效精神，?保持辦公室?工作高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。在“保?先教育”材?料的整理與?打印上，我?們幾乎沒有?“八小時五?天制”的概?念，八小時?以外仍在工?作，雙休日?照樣加班，?從而使得“?保先教育”?圓滿結(jié)束。?三是圍繞?企業(yè)重點(diǎn)難?點(diǎn)問題，做?好對基層的?服務(wù)。我們?積極做好企?業(yè)體制改革?工作，針對?生產(chǎn)經(jīng)營困?難、資金缺?乏、面臨停?產(chǎn)的企業(yè)，?在盤活閑置?資產(chǎn)、安排?就業(yè)、保持?穩(wěn)定上進(jìn)行?公文寫作了?有益的探索?。我們在借?鑒外地成功?改革經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，按?照“公司制?改造一批、?退出轉(zhuǎn)換一?批、調(diào)整規(guī)?范一批、破?產(chǎn)出讓一批?”的工作思?路，加快企?業(yè)改革步伐?。由于我們?考慮全面、?準(zhǔn)備充分、?措施得力，?順利完成了?漁陽公司、?門窗總廠、?氧氣廠、乙?炔氣廠、農(nóng)?機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多?元化改制，?以及棉紡織?廠、大修廠?、冶煉公司?和下倉脫粒?機(jī)廠的破產(chǎn)?工作，促進(jìn)?企業(yè)資產(chǎn)的?合理流動和?生產(chǎn)要素的?優(yōu)化配置，?實(shí)現(xiàn)了體制?改革的新突?破。我們積?極幫助企業(yè)?協(xié)調(diào)解決建?房問題，針?對棉紡織廠?、農(nóng)機(jī)廠、?掛車廠職工?住房日益緊?張的情況，?協(xié)助企業(yè)寫?申請、打報?告，找政府?、跑土地局?，辦理有關(guān)?手續(xù)，協(xié)調(diào)?各方關(guān)系，?爭取優(yōu)惠政?策，為加快?建房進(jìn)程起?到了很好的?促進(jìn)作用。?此外，我們?認(rèn)真做好來?客接待工作?，做到笑臉?相迎，熱情?相送。特別?是___問?題，我們耐?心解釋，理?順情緒，盡?可能地化解?矛盾，決不?將問題直接?上交給領(lǐng)導(dǎo)?。二、做?好日常工作?，做好辦公?室工作計劃?，樹立良好?形象開創(chuàng)辦?公室工作新?局面辦公?室是公司黨?委日常工作?運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，是承?上啟下，聯(lián)?系左右，協(xié)?調(diào)內(nèi)外的樞?紐。辦公室?的一文一會?，一言一行?，一舉一動?，都影響著?全系統(tǒng)的工?作，影響著?黨委在職工?心中的形象?。為此，我?們從作好日?常工作做起?，做到思想?統(tǒng)一，目標(biāo)?同向，相互?協(xié)作，樂于?奉獻(xiàn)，形成?精誠團(tuán)結(jié)、?干好本職工?作的強(qiáng)大合?力。具體表?現(xiàn)：一是?辦文、辦會?標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)?量好。我們?始終以良好?的精神狀態(tài)?和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)投入?到日常工作?中，在通知?、請示、報?告的編寫上?，堅持反復(fù)?研究，認(rèn)真?推敲，不放?過一絲一毫?的疑點(diǎn)，不?留下一字一?點(diǎn)的差錯，?保證了文件?的質(zhì)量；在?日常信息的?報送上，堅?持重要情況?及時、準(zhǔn)確?、全面報送?，做到喜憂?兼報，每年?上報各類信?息4___?條，為上級?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了有效服?務(wù)；在會議?、活動的_?__上，我?們從前期準(zhǔn)?備，到現(xiàn)場?服務(wù)，直至?會后落實(shí)，?每一件事情?、每一個環(huán)?節(jié)都考慮周?到，安排妥?當(dāng)，確保了?會議、活動?的高質(zhì)量進(jìn)?行。二是?文件收發(fā)、?檔案管理井?然有序。辦?公室工作無?小事，我們?以高度負(fù)責(zé)?的精神，做?好文件的收?發(fā)和檔案的?管理工作。?在文件收發(fā)?上，我們堅?持正確傳遞?、快速流轉(zhuǎn)?、準(zhǔn)確無誤?的工作原則?，做到文件?不積壓、不?丟失、不_?__，從而?使得文件收?發(fā)工作始終?保持著暢通?、高效的運(yùn)?行狀態(tài)。在?檔案管理上?，我們建立?健全了各項?項規(guī)章制度?，配齊了檔?案設(shè)施，整?理匯編了全?__文件，?做到會議、?活動一起結(jié)?束，相關(guān)材?料就加以匯?總、立卷歸?檔，保證查?有出處、拿?有記錄。同?時，我們_?__全系統(tǒng)?檔案工作人?員進(jìn)行了《?檔案法》、?《___檔?案管理條例?》的學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?了檔案人員?的業(yè)務(wù)能力?；幫助吉華?公司、漁陽?公司、眾興?氣體公司和?久安氣體公?司等企業(yè)完?成了檔案聯(lián)?查工作，受?到了有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的好評；?充分發(fā)揮檔?案資源優(yōu)勢?，為企業(yè)項?目建設(shè)、房?屋改造、土?地普查、換?證等工作提?供了檔案材?料。目前，?我們的檔案?工作目標(biāo)管?理己晉升為?市二級。?三是后勤保?障工作全面?落實(shí)。值班?工作進(jìn)一步?加強(qiáng)，嚴(yán)格?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶?班和科室干?部值班制度?，保證每天?___小時?電話接得通?、車子開得?出、人員調(diào)?得動；門前?三包制度得?以全面落實(shí)?，堅持周五?衛(wèi)生勞動日?，保證了衛(wèi)?生區(qū)的整潔?環(huán)境；全面?落實(shí)廉政建?設(shè)，堅持“?從儉、節(jié)省?”的原則，?機(jī)關(guān)來客一?律實(shí)行內(nèi)部?招待；嚴(yán)格?車輛管理，?確保安全運(yùn)?行，近年來?無一重大車?輛交通事故?發(fā)生；物業(yè)?管理工作不?斷加強(qiáng)，按?時收取水、?電、暖的費(fèi)?用，沒有少?收和多收現(xiàn)?象的發(fā)生，?對職工住宅?水、電、氣?的故障及時?給予維修，?做到快捷服?務(wù)。三、?改善機(jī)關(guān)容?貌創(chuàng)造良好?工作環(huán)境?我們建立健?全了機(jī)關(guān)衛(wèi)?生責(zé)任制度?，公司領(lǐng)導(dǎo)?帶頭遵守落?實(shí)責(zé)任制度?。比如，每?天衛(wèi)生責(zé)任?區(qū)的打掃和?廁所清潔制?度，機(jī)關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和全體干?部職工一樣?排班落實(shí)，?自覺參與，?從而起到了?較好的示范?作用，保證?了制度落實(shí)?。我們__?_進(jìn)行了機(jī)?關(guān)辦公樓的?整修和改造?，先后投資?近百萬元，?改造房屋2?___間，?粉刷了辦公?樓，各科室?___了空?調(diào)、配備了?電腦，極大?地改善了機(jī)?關(guān)辦公條件?。同時，我?們積極搞好?機(jī)關(guān)院內(nèi)的?綠化和美化?，隨季節(jié)變?化對花草樹?木進(jìn)行不同?的管理和養(yǎng)?護(hù)，做到春?花、夏蔭、?秋果、冬青?，營造了一?個優(yōu)雅的工?作環(huán)境。?我們雖然取?得了一定的?成績，但在?工作中仍存?在著差距和?不足。有應(yīng)?付碎鎖性事?務(wù)多、下企?業(yè)調(diào)查研究?少的問題，?有為領(lǐng)導(dǎo)提?供有分量、?有價值的內(nèi)?容不夠全面?的問題，有?存在畏難情?緒、工作