2022年干部人事檔案管理工作總結(jié)范文

第5頁共21頁2022年?干部人事檔?案管理工作?總結(jié)范文?根據(jù)___?部《干部人?事檔案工作?目標(biāo)管理暫?行辦法》、?《干部人事?檔案工作目?標(biāo)管理檢查?驗(yàn)收細(xì)則》?和省___?《___省?干部人事檔?案工作目標(biāo)?管理達(dá)標(biāo)升?級辦法》等?文件要求，?在市___?指導(dǎo)下，我?部從___?年開始，全?面開展干部?人事檔案達(dá)?標(biāo)工作。經(jīng)?過近三年的?努力，干部?人事檔案管?理工作經(jīng)自?評得分__?_分，達(dá)到?干部人事檔?案二級管理?目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?要求。現(xiàn)將?有關(guān)工作情?況向你部報(bào)?告。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?強(qiáng)化責(zé)任?1.主要領(lǐng)?導(dǎo)重視親自?抓，保證干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級工?作順利實(shí)施?。把干部人?事檔案達(dá)標(biāo)?升級工作作?為單位規(guī)范?化建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓，成立?以縣委常委?、___部?長為組長的?干部人事檔?案工作目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，落實(shí)一?名分管副部?長具體抓，?配備一名專?職的人事檔?案工作人員?和一名兼職?的人事檔案?工作人員。?領(lǐng)導(dǎo)小組成?立后，多次?召開干部人?事檔案工作?會議，加強(qiáng)?了對干部人?事檔案目標(biāo)?管理工作的?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?，宣傳干部?人事檔案材?料的重要性?，明確各單?位的干部人?事檔案材料?補(bǔ)缺任務(wù)和?補(bǔ)缺時(shí)間，?要求各單位?要以對黨負(fù)?責(zé)、對干部?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，做好干部?人事檔案材?料補(bǔ)缺工作?，使檔案材?料補(bǔ)缺工作?得以全面完?成，保證干?部人事檔案?目標(biāo)管理工?作的順利和?深入開展。?2.分管?領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要?求，奠定干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級工?作扎實(shí)基礎(chǔ)?。分管干部?人事檔案的?部領(lǐng)導(dǎo)意識?強(qiáng)，對干部?人事檔案工?作嚴(yán)格要求?，每月聽取?干部人事檔?案達(dá)標(biāo)升級?工作情況匯?報(bào)，切實(shí)解?決干部人事?檔案工作中?的實(shí)際問題?，提出下一?階段工作要?求；并親自?與縣直相關(guān)?單位協(xié)調(diào)，?抽調(diào)___?名干部到檔?案室參加干?部人事檔案?整理工作。?3.管檔?干部履職專?責(zé)，確保干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級穩(wěn)?步推進(jìn)。我?部注重干部?人事檔案管?理干部的相?對穩(wěn)定性和?工作延續(xù)性?。對管檔干?部做到先培?訓(xùn)后上崗，?不定期參加?上級___?、人事部門?___的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)；工作上?實(shí)行專職專?責(zé)，一般情?況下不抽調(diào)?參與其他工?作和不進(jìn)行?輪崗交流；?對工作取得?一定成效的?予以提拔使?用，使干部?人事檔案管?理干部工作?有沖勁，能?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識?，履職盡責(zé)?做好工作，?積極主動研?究探索干部?人事檔案工?作中的新情?況、新問題?，認(rèn)真制定?好干部人事?檔案___?年發(fā)展規(guī)劃?和每年，嚴(yán)?格按照規(guī)劃?目標(biāo)和年度?實(shí)施。二?、加強(qiáng)建設(shè)?，規(guī)范管理?1.健全?制度，確保?干部人事檔?案工作規(guī)范?化。我部認(rèn)?真履行干部?人事檔案管?理部門十項(xiàng)?職責(zé)，完善?和健全了查?（借）閱制?度、收集制?度、鑒別歸?檔制度、轉(zhuǎn)?遞制度、檢?查核對制度?、保管保密?制度、管理?人員制度、?送交檔案材?料歸檔制度?等八項(xiàng)制度?建設(shè)，并嚴(yán)?格執(zhí)行有關(guān)?制度，堅(jiān)持?按制度辦事?，使檔案材?料的建立和?管理工作有?章可循、有?據(jù)可依，實(shí)?現(xiàn)了制度化?、規(guī)范化管?理。2.?加強(qiáng)硬件建?設(shè)，確保干?部人事檔案?做到安全管?護(hù)。在辦公?場所緊張的?情況下，我?部爭取縣委?的大力支持?，專門安排?了___平?方米的辦公?場所作為檔?案庫，完善?了“一庫三?室”；把干?部人事檔案?工作所需經(jīng)?費(fèi)列入部的?財(cái)務(wù)計(jì)劃，?積極向上級?爭取資金支?持，投入了?___多萬?元，按照一?級檔案庫的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?裝修，購置?了配套設(shè)備?設(shè)施：更新?一批檔案盒?、檔案皮、?分類紙；_?__滅火器?、空調(diào)機(jī)、?排氣扇、抽?濕機(jī)、溫濕?度表等相關(guān)?設(shè)施，防盜?、防火、防?潮、防蛀、?防光、防高?溫等“六防?”措施得到?有效的落實(shí)?；此外，還?按規(guī)定專門?為檔案室配?置了切紙機(jī)?、打孔機(jī)、?復(fù)印機(jī)以及?滅菌殺蟲機(jī)?等設(shè)備，使?檔案的保管?與保護(hù)工作?得到有效加?強(qiáng)。3.?集中管理，?提升干部人?事檔案安全?和質(zhì)量。我?部針對各鎮(zhèn)?、縣直各單?位檔案室硬?件設(shè)施不完?備、檔案管?理不夠規(guī)范?的情況，今?年已對全縣?管理公務(wù)員?人事檔案5?0卷以下的?單位的公務(wù)?員人事檔案?，全部收歸?我部檔案室?集中代管，?對管理公務(wù)?員人事檔案?50卷以上?的單位（縣?公安局、縣?財(cái)政局），?我部專門派?出工作人員?對單位檔案?庫和檔案管?理情況進(jìn)行?檢查，對不?符合要求的?提出了整改?要求和整改?時(shí)限，并實(shí)?行跟蹤管理?。4.動?態(tài)（范本）?管理，確保?干部人事檔?案規(guī)范轉(zhuǎn)遞?和合理利用?。為了使管?理走上規(guī)范?化、制度化?的軌道，我?部制定了《?查（借）閱?干部檔案制?度》，嚴(yán)格?按查（借）?閱制度提供?利用，憑查?（借）閱檔?案審批表查?閱或借閱檔?案，并辦理?登記手續(xù)。?檔案一般不?借出，特殊?情況要借出?，須經(jīng)部領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，且?規(guī)定借期不?超過___?天。轉(zhuǎn)遞的?檔案填寫轉(zhuǎn)?遞材料通知?單，造冊登?記，并通過?機(jī)要交通轉(zhuǎn)?遞或派專人?送取，調(diào)動?人員的檔案?及時(shí)轉(zhuǎn)出，?接收新檔案?及時(shí)退回回?執(zhí)。此外，?配備了專用?電腦、掃描?儀和打印機(jī)?，把所管轄?的副科級以?上的干部人?事檔案的有?關(guān)信息全部?錄入電腦，?檔案信息查?詢、檢索迅?速，檔案員?利用信息數(shù)?據(jù)對干__?_伍進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析方便?快捷，能較?好地為領(lǐng)導(dǎo)?提供信息和?決策依據(jù)。?三、認(rèn)真?___，確?保達(dá)標(biāo)1?.加強(qiáng)歸檔?和整理，確?保干部人事?檔案符合有?關(guān)要求。為?了做好歸檔?和整理工作?，把好裝訂?整理質(zhì)量關(guān)?，我部重點(diǎn)?抓了幾方面?工作。一是?把好參加整?理檔案同志?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?關(guān)。集中參?加檔案整理?的人員學(xué)習(xí)?如何分類、?如何辨別材?料，并具體?操作示范，?嚴(yán)格要求參?加整理檔案?的同志必須?樹立質(zhì)量第?一的思想，?時(shí)間服從質(zhì)?量，并由一?名熟悉業(yè)務(wù)?的同志進(jìn)行?復(fù)查，把好?分類準(zhǔn)確的?質(zhì)量關(guān)。二?是把好目錄?打印關(guān)。由?___名熟?悉電腦且責(zé)?任心比較強(qiáng)?的同志專門?負(fù)責(zé)目錄打?印工作。三?是把好裝訂?關(guān)。由一名?責(zé)任心強(qiáng)、?認(rèn)真細(xì)致的?同志專門進(jìn)?行裝訂工作?，使檔案裝?訂規(guī)范，做?到四面整齊?。四是把好?入庫關(guān)。對?已整理裝訂?完畢的檔案?逐本驗(yàn)收入?庫，發(fā)現(xiàn)不?符合要求的?，翻工重新?整理。通過?干部人事檔?案的整理，?達(dá)到了材料?齊全、分類?準(zhǔn)確、編排?有序、加工?合理、目錄?清楚、裝訂?整齊、新型?檔案夾和目?錄紙用品符?合有關(guān)要求?。2.加?強(qiáng)自查自糾?，確保干部?人事檔案材?料的真實(shí)性?和完備性。?從___年?開始，我部?從縣直有關(guān)?單位抽調(diào)_?__名思想?素質(zhì)好，責(zé)?任心強(qiáng)的_?__人事干?部，按照標(biāo)?準(zhǔn)對每一個(gè)?干部人事檔?案認(rèn)真地進(jìn)?行查漏補(bǔ)缺?，本著對每?一個(gè)干部負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?堅(jiān)持實(shí)事求?是的原則，?嚴(yán)格按照《?干部人事檔?案材料收集?歸檔規(guī)定》?，對收集到?的每一份材?料進(jìn)行嚴(yán)格?的___鑒?別，做到手?續(xù)完備，_?__上形成?的材料有形?成材料的時(shí)?間和___?印章，個(gè)人?撰寫的材料?有形成時(shí)間?和本人簽名?；對不屬于?干部人事檔?案歸檔范圍?的材料及時(shí)?轉(zhuǎn)遞或按有?關(guān)規(guī)定銷毀?，力求使每?份干部人事?檔案材料達(dá)?到完整、真?實(shí)、符合規(guī)?定；對所欠?缺的材料逐?一登記進(jìn)行?追收及嚴(yán)格?把關(guān)，確保?每一份材料?的真實(shí)性、?完備性，目?前共追收欠?缺材料__?_多份。?3.加強(qiáng)聯(lián)?系，及時(shí)領(lǐng)?會和執(zhí)行上?級的有關(guān)政?策，自覺接?受上級的監(jiān)?督、檢查和?指導(dǎo)。我部?能按時(shí)參加?上級部門召?開的有關(guān)會?議、學(xué)習(xí)有?關(guān)的文件，?認(rèn)真領(lǐng)會和?貫徹執(zhí)行上?級部門對干?部人事檔案?工作的有關(guān)?精神和要求?，積極派人?參加上級部?門安排的各?種學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。加強(qiáng)與上?級部門聯(lián)系?，每半年向?上級部門報(bào)?告一次工作?情況，平時(shí)?與上級部門?的業(yè)務(wù)人員?加強(qiáng)溝通聯(lián)?系，經(jīng)常向?上級部門的?業(yè)務(wù)人員請?教工作過程?中遇到的各?種困難和問?題，并邀請?上級部門的?領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)?人員前來檢?查指導(dǎo)。?4.加強(qiáng)業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，確?保全縣干部?人事檔案工?作總體水平?有明顯的提?高。加強(qiáng)干?部人事檔案?管理干部的?培訓(xùn)工作，?狠抓干部人?事檔案信息?管理建設(shè)，?對干部人事?檔案管理干?部嚴(yán)格要求?，每年結(jié)合?___工作?會議對干部?人事檔案管?理干部進(jìn)行?一次思想的?教育和業(yè)務(wù)?知識的培訓(xùn)?。平時(shí)經(jīng)常?深入各鎮(zhèn)、?縣直各單位?進(jìn)行干部人?事檔案工作?檢查和指導(dǎo)?，對存在的?問題提出建?議和要求，?對個(gè)別素質(zhì)?較低的管理?人員建議有?關(guān)單位進(jìn)行?調(diào)整，使全?縣干部人事?檔案管理工?作有明顯的?提高。幾?年來，我縣?的干部人事?檔案管理工?作，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下，?在上級__?_部門的幫?助和具體指?導(dǎo)下取得了?一定成績，?但離上級的?要求還有一?定的距離。?今后，我部?將更加注重?干部人事檔?案工作，繼?續(xù)加大人力?、物力、財(cái)?力、精力的?投入，加強(qiáng)?對干部人事?檔案干部的?培訓(xùn)，切實(shí)?抓好本部干?部人事檔案?工作和對各?單位干部人?事檔案工作?進(jìn)行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，在完成?全縣科級干?部人事檔案?整理的基礎(chǔ)?上，加大力?度對全縣公?務(wù)員的人事?檔案進(jìn)行規(guī)?范化整理和?信息化管理?，更好地保?障干部人事?檔案的安全?性和完整性?、真實(shí)性，?發(fā)揮干部人?事檔案在干?部管理中的?重要作用，?努力向干部?人事檔案管?理達(dá)到更高?級別的目標(biāo)?而努力奮斗?。第21頁共21頁干部人?事管理工作?總結(jié)干部?人事管理工?作總結(jié)（一?）___?年是一個(gè)創(chuàng)?新的一年，?人力資源管?理工作在管?理創(chuàng)新上實(shí)?行競爭上崗?，強(qiáng)化優(yōu)勝?劣汰，促進(jìn)?人力資源的?優(yōu)化配置，?順利完成了?機(jī)構(gòu)改革方?案的確定與?實(shí)施。建立?起“能者上?，庸者下，?平者讓”的?競爭機(jī)制，?創(chuàng)造了一個(gè)?良好的用人?環(huán)境，真正?做到人盡其?才，發(fā)揮員?工的聰明才?智及潛能，?實(shí)現(xiàn)人力資?源最佳配置?。___?年度人事管?理工作在部?室經(jīng)理和同?事們的支持?及幫助下，?盡職盡責(zé)圓?滿完成年度?工作計(jì)劃，?現(xiàn)將工作情?況匯報(bào)如下?：一、合?理調(diào)配現(xiàn)有?人力資源，?力增達(dá)到最?佳配置協(xié)?助經(jīng)理做好?公司內(nèi)部分?人員的合理?調(diào)配。按照?《公司__?_年度管理?___》，?圓滿完成競?聘上崗、優(yōu)?化組合及空?編、缺編單?位在公司內(nèi)?部進(jìn)行招聘?工作，做好?了運(yùn)行車間?合理配備檢?修人員工作?，同時(shí)根據(jù)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營情況及時(shí)?合理調(diào)配人?員，確保了?生產(chǎn)經(jīng)營工?作的順利開?展。本年度?下達(dá)各種調(diào)?配調(diào)（指）?令等共計(jì)_?__人次，?其中下達(dá)人?事指令__?_人次，下?達(dá)待崗指令?___人次?。二、采?取三級管理?考核辦法，?做好各單位?人員人事評?價(jià)工作為?進(jìn)一步合理?開發(fā)和利用?人力資源，?積極營造一?個(gè)良好的用?人環(huán)境，建?立靈活的用?人機(jī)制，真?正做到人盡?其才，達(dá)到?人力資源最?佳配置，重?點(diǎn)做好擬發(fā)?通知、__?_實(shí)施等工?作。采取三?級考評管理?辦法（自評?、互評、領(lǐng)?導(dǎo)評價(jià)），?按照思想品?德、工作能?力、工作態(tài)?度、工作績?效四項(xiàng)考評?標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)?人自評；后?員工之間互?評，互評后?經(jīng)所在班組?匯評；最后?由員工所在?部門匯總終?評，按照有?條不紊的程?序?qū)締T?工進(jìn)行綜合?素質(zhì)評價(jià)，?本項(xiàng)工作在?各單位的大?力支持下，?順利完成。?本次人事評?價(jià)共計(jì)__?_人次。?三、做好_?__年度聽?證會工作?重點(diǎn)做好了?聽證會議的?___、籌?備和材料準(zhǔn)?備工作，保?證了會議質(zhì)?量，達(dá)到預(yù)?期的管理效?果。此項(xiàng)工?作在總經(jīng)理?班子的大力?支持和參與?指導(dǎo)下，重?點(diǎn)做好了文?件制發(fā)，質(zhì)?詢題等材料?準(zhǔn)備，會議?的___。?參加評論聽?證會的黨員?代表___?人，團(tuán)員代?表___人?，職工代表?___人，?董事代表_?__人，監(jiān)?事代表__?_人，評分?人員___?人不等，共?計(jì)約___?人。會議期?間，高層管?理人員__?_名及各部?室單位__?_名人員進(jìn)?行了述職，?述職內(nèi)容均?圍繞履行職?責(zé)和完成年?度生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)情況。?聽證團(tuán)共向?述職人提出?質(zhì)詢意見_?__余條（?領(lǐng)導(dǎo)小組_?__條），?建議___?條。述職人?均做了回答?，無消極應(yīng)?付情緒。其?中總經(jīng)理辦?公室、人力?資源部、原?煤采購部獲?得了與會人?員的認(rèn)可，?取得了聽證?團(tuán)的好評。?由于公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?和支持，以?及各方面密?切配合和職?工的積極參?與，聽證會?開得圓滿順?利，達(dá)到了?預(yù)期效果。?四、勞動?合同管理?1、重點(diǎn)做?好擬發(fā)續(xù)簽?勞動合同通?知及簽訂意?向書的工作?。根據(jù)公?司員工人事?評價(jià)結(jié)果及?《勞動合同?簽訂意向表?》，對生產(chǎn)?、技術(shù)、管?理骨干采取?長期（__?_年）合同?管理，對生?產(chǎn)工人及其?他工作人員?采取中期（?___年）?、短期（_?__年）合?同或不再續(xù)?簽合同的管?理辦法，按?照先個(gè)人填?寫《勞動合?同簽訂意向?表》；后部?門填寫意見?；最后公司?依據(jù)員工人?事評價(jià)結(jié)果?及部門填寫?意見，確定?勞動合同意?向，反饋本?人。此項(xiàng)工?作全面完成?，共確定勞?動合同意向?___人次?，其中確定?長期勞動合?同意向__?_人次；確?定中期勞動?合同意向_?__人次；?確定短期勞?動合同意向?___人次?，不再續(xù)簽?勞動合同意?向___人?次。2、?做好勞動合?同簽訂年限?的確定和手?續(xù)辦理勞?動合同是勞?動者與用人?單位確立勞?動關(guān)系、明?確雙方權(quán)利?和義務(wù)的協(xié)?議，為充分?利用和發(fā)揮?勞動合同的?作用，遵循?平等自愿、?協(xié)商一致的?原則，根據(jù)?公司員工人?事評價(jià)結(jié)果?及《勞動合?同簽訂意向?表》，對生?產(chǎn)、技術(shù)、?管理骨干采?取長期（_?__年）合?同管理，對?生產(chǎn)工人及?其他工作人?員采取中期?（___年?）、短期（?___年）?合同或不再?續(xù)簽合同的?管理辦法，?積極開展工?作，確定了?合同年限，?共確定續(xù)簽?勞動合同_?__人次，?其中：①續(xù)?簽長期合同?___人次?，續(xù)簽中期?合同___?人次，續(xù)簽?短期合同_?__人次；?②不再續(xù)簽?合同___?人次，針對?公司其他人?員在續(xù)簽合?同的過程中?，遇到不少?問題和困難?，但是通過?座談、多方?聯(lián)系等大量?工作的開展?，終于在_?__月底根?據(jù)確定的合?同年限圓滿?完成___?份合同文本?的填制及審?核工作。?（一）、制?定《勞動保?護(hù)用品管理?辦法》為?加強(qiáng)勞動保?護(hù)用品的發(fā)?放、使用與?管理，提高?員工的自我?保護(hù)能力，?依據(jù)省勞動?保障__關(guān)?于《職工個(gè)?人勞動防護(hù)?用品發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合公?司生產(chǎn)經(jīng)營?實(shí)際，將勞?動保護(hù)用品?的種類、發(fā)?放標(biāo)準(zhǔn)、范?圍、使用期?限及管理要?求予以規(guī)定?，通過半年?多的實(shí)施過?程及認(rèn)真了?解、調(diào)查結(jié)?果，在原有?的基礎(chǔ)上重?新修訂《勞?動保護(hù)用品?管理辦法》?，并經(jīng)總經(jīng)?理辦公會議?研究予以下?發(fā)。進(jìn)一步?規(guī)范勞動保?護(hù)用品的發(fā)?放及使用管?理，同時(shí)規(guī)?范了勞動保?護(hù)用品發(fā)放?程序，在減?少庫存，提?高資金利用?效率及安全?經(jīng)濟(jì)服務(wù)上?起到了積極?的作用。?（二）、辦?理離退廠人?員手續(xù)工作?遵循平等?自愿、協(xié)商?一致的原則?，及時(shí)做好?了調(diào)動、辭?職及不再續(xù)?簽勞動合同?人員的談話?、確定及手?續(xù)辦理工作?。同時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)《勞動?法》、《_?__省勞動?合同條例》?及《勞動合?同爭議》等?法律法規(guī)，?對不再續(xù)簽?勞動合同人?員根據(jù)不同?情況，按照?不同規(guī)定辦?理離退廠手?續(xù)，包括勞?動合同解除?、檔案移交?等工作，基?本完成了人?員的分流安?置工作。共?計(jì)___人?次。其中：?不再續(xù)簽合?同___人?次，退休_?__人次；?調(diào)入魯陽集?團(tuán)公司__?_人次。?（三）、做?好人事檔案?的整理工作?1、做好?___年至?___年所?有增資表的?整理、分類?、匯總及裝?檔工作，共?整理增資表?___余份?，同時(shí)將干?部身份__?_人增資表?及___份?《企業(yè)女職?工管理、工?人崗位基本?情況表》轉(zhuǎn)?移到人才交?流中心進(jìn)行?及時(shí)分裝個(gè)?人檔案。?2、做好人?事檔案整理?工作。此項(xiàng)?工作通過匯?總、分類，?按照姓名進(jìn)?行排序，重?新將公司所?有人事檔案?進(jìn)行規(guī)范存?檔管理，進(jìn)?一步達(dá)到了?整齊、有序?，便于查找?。通過整理?員工檔案，?查出汽機(jī)車?間沈元華、?___人沒?有檔案，及?時(shí)通知本人?進(jìn)行查找落?實(shí)；同時(shí)查?出___余?份個(gè)人檔案?材料，經(jīng)過?整理分別裝?入個(gè)人檔案?，進(jìn)一步完?善了公司員?工檔案。公?司在冊員工?___人，?現(xiàn)存員工檔?案___份?，人才交流?中心存檔_?__份。?（四）、做?好內(nèi)退人員?走訪工作?利用五一放?假期間，對?內(nèi)退人員進(jìn)?行走訪，達(dá)?___人次?。此項(xiàng)工作?通過傳達(dá)第?___屆一?次職代會精?神，同時(shí)讓?內(nèi)退人員了?解了目前公?司煤炭緊張?、生產(chǎn)經(jīng)營?壓力較大的?嚴(yán)峻形勢，?達(dá)到了與內(nèi)?退人員進(jìn)一?步溝通的目?的。同時(shí)根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?要求，做好?了與公司內(nèi)?退職工子女?的座談工作?，達(dá)___?余人次。?（五）、做?好人才儲備?計(jì)劃的編寫?工作熱電?公司歷經(jīng)十?七年的發(fā)展?歷程，人事?管理制度逐?步成熟，人?力資源的儲?備工作日益?引起各級領(lǐng)?導(dǎo)的重視。?特別是近兩?年由于人員?流動較大，?造成個(gè)別車?間的人才空?缺和技術(shù)斷?檔，人才的?儲備工作已?提升到戰(zhàn)略?性高度。人?才儲備有利?于企業(yè)制定?長期發(fā)展規(guī)?劃，有利于?企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展。根據(jù)?公司人力資?源構(gòu)成現(xiàn)狀?，從人才儲?備的方式和?辦法及人才?的培訓(xùn)等方?面，結(jié)合公?司實(shí)際編寫?完成了人才?儲備計(jì)劃。?（六）、?做好勞保用?品的發(fā)放工?作1、做?好工作服的?發(fā)放工作?根據(jù)公司要?求，按照各?單位統(tǒng)計(jì)情?況進(jìn)行審核?、匯總、提?報(bào)計(jì)劃、配?合定做及協(xié)?調(diào)物資供應(yīng)?部做好領(lǐng)取?發(fā)放等工作?，圓滿完成?工作服統(tǒng)一?配發(fā)工作，?同時(shí)根據(jù)公?司實(shí)際情況?，擬訂了《?___統(tǒng)一?工作服穿著?的規(guī)定》，?并自___?月___日?起執(zhí)行。?2、定期發(fā)?放季度勞動?保護(hù)用品?根據(jù)《勞動?保護(hù)用品管?理辦法》規(guī)?定，及時(shí)提?報(bào)季度勞保?計(jì)劃，定期?配發(fā)，跟蹤?調(diào)查，逐步?完善。本年?度共計(jì)配發(fā)?3、做好?___年度?安全帽的統(tǒng)?一配發(fā)的前?期工作。?通過調(diào)查了?解，查閱相?關(guān)資料，根?據(jù)不同顏色?代表的意義?不同，擬定?運(yùn)行人員、?檢修人員配?發(fā)黃色（代?表操作工人?）；化驗(yàn)員?、計(jì)量員等?配發(fā)藍(lán)色（?代表質(zhì)量檢?驗(yàn)人員）、?管理人員配?發(fā)紅色（代?表管理者）?，以《安全?帽配發(fā)報(bào)告?》書面上報(bào)?，經(jīng)總經(jīng)理?審批后，確?定顏色與數(shù)?量進(jìn)行提報(bào)?計(jì)劃，完成?___年度?安全帽的統(tǒng)?一配發(fā)的前?期工作。?（七）、協(xié)?助做好企業(yè)?發(fā)展基金收?繳工作按?照公司下發(fā)?的《___?繳納企業(yè)發(fā)?展基金__?_》精神，?擬定繳納人?員___，?下發(fā)通知，?積極做好企?業(yè)發(fā)展基金?收繳工作，?通過周密細(xì)?致的宣傳工?作，為本次?企業(yè)發(fā)展基?金收繳，起?到了促進(jìn)工?作。同時(shí)按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?部署，積極?做好部分困?難職工企業(yè)?發(fā)展基金收?繳工作。通?過與困難職?工的談話確?定了企業(yè)發(fā)?展基金收繳?數(shù)額工作，?為本次企業(yè)?發(fā)展基金收?繳，起到了?促進(jìn)工作。?已交___?人次，共繳?納發(fā)展基金?___萬元?。（八）?、協(xié)助做好?員工培訓(xùn)工?作1、做?好___月?份生產(chǎn)人員?理論考試與?實(shí)際操作考?核工作為?進(jìn)一步提高?運(yùn)行、檢修?人員理論知?識及實(shí)際操?作水平，正?確把握每位?員工的工作?狀況，從而?為員工的獎(jiǎng)?懲、晉升、?調(diào)整等提供?客觀依據(jù)，?同時(shí)為達(dá)到?公平公正的?檢驗(yàn)?zāi)康模?使參加考試?、考核人員?能夠真正掌?握所學(xué)知識?，體現(xiàn)運(yùn)行?、檢修人員?理論考試及?實(shí)際操作考?核成績的真?實(shí)性，依據(jù)?總經(jīng)理簽批?的擬定《考?試考核方案?》，下發(fā)《?___運(yùn)行?、檢修人員?考試考核_?__》，明?確考核標(biāo)準(zhǔn)?，使各單位?引起高度重?視，認(rèn)真貫?徹落實(shí)，同?時(shí)與生產(chǎn)技?術(shù)部一起，?重點(diǎn)做好了?試卷的編制?、監(jiān)考、閱?卷等各項(xiàng)工?作，使本次?考試、考核?客觀、公正?，成績真實(shí)?達(dá)到預(yù)期的?效果。__?_生產(chǎn)人員?進(jìn)行理論考?試及實(shí)際操?作考核達(dá)_?__人次，?參考率達(dá)_?__%，總?成績合格率?達(dá)___%?（___分?合格）。其?中：實(shí)際操?作考核及格?率達(dá)___?%；理論考?試：安規(guī)考?試及格率達(dá)?___%（?___分及?格）；專業(yè)?考試及格率?達(dá)___%?（___分?及格）。?2、___?做好《執(zhí)行?》、《行動?手冊》、《?致加西亞的?信》三本教?材的閱讀工?作。為進(jìn)?一步提高公?司管理人員?及員工的整?體素質(zhì)？加?強(qiáng)管理理念?及敬業(yè)、忠?誠、勤奮的?思想觀念和?執(zhí)行能力的?培養(yǎng)，__?_培訓(xùn)達(dá)次?，共計(jì)培訓(xùn)?人員人次。?3、按照?公司要求，?做好選拔鍋?爐業(yè)務(wù)骨干?參加130?T/H，高?參數(shù)鍋爐外?出培訓(xùn)工作?。此項(xiàng)在生?產(chǎn)技術(shù)部及?鍋爐車間的?配合下，依?據(jù)鍋爐車間?___月份?人員考試考?核成績及平?常工作表現(xiàn)?，共選拔_?__名鍋爐?業(yè)務(wù)骨干參?加130T?/H，高參?數(shù)鍋爐外出?培訓(xùn)學(xué)習(xí)（?范本），同?時(shí)為了達(dá)到?培訓(xùn)效果擬?定《外出培?訓(xùn)學(xué)習(xí)人員?管理規(guī)定》?，順利完成?高參數(shù)鍋爐?外出培訓(xùn)工?作。4、?與生產(chǎn)技術(shù)?部協(xié)同做好?鍋爐、汽機(jī)?、電氣、化?水車間人員?外出培訓(xùn)工?作。此項(xiàng)工?作在生產(chǎn)技?術(shù)部及各車?間的配合下?，已順利完?成兩批外出?培訓(xùn)學(xué)習(xí)任?務(wù)，培訓(xùn)人?員達(dá)___?人次。其中?：鍋爐車間?___人次?；汽機(jī)車間?___人次?；電氣車間?___人次?；化水車間?___人次?。5、協(xié)?同生產(chǎn)技術(shù)?部___開?展安全講座?活動。__?_月___?日，公司聘?請安檢局領(lǐng)?導(dǎo)來公司進(jìn)?行安全知識?講座，授課?人員達(dá)__?_人次。通?過學(xué)習(xí)，使?廣大干部員?工增強(qiáng)了安?全生產(chǎn)責(zé)任?感，進(jìn)一步?提高了安全?意識和自我?保護(hù)意識。?（九）、?做好職業(yè)病?健康查體及?各項(xiàng)檢查工?作。本月?份協(xié)同生產(chǎn)?技術(shù)部__?_生產(chǎn)人員?進(jìn)行一年一?度的職業(yè)健?康查體達(dá)_?__人次，?其中鍋爐車?間___人?；汽機(jī)車間?___人；?電氣車間_?__人；燃?料車間__?_人；修造?車間___?人；化驗(yàn)室?___人。?支付市職業(yè)?病防治醫(yī)院?查體費(fèi)__?_元。（?十）、專業(yè)?技術(shù)人員?1、做好_?__年度專?業(yè)技術(shù)人員?繼續(xù)教育工?作。根據(jù)[?___]號?《___局?〈關(guān)于二0?0五年專業(yè)?技術(shù)人員繼?續(xù)教育公共?科目培訓(xùn)有?關(guān)問題__?通知〉__?_》文件精?神，擬發(fā)通?知___符?合條件人員?予以報(bào)名學(xué)?習(xí)，共有_?__人申報(bào)?___年專?業(yè)技術(shù)人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)，征訂《?專業(yè)技術(shù)人?員權(quán)益保護(hù)?》教材__?_本。2?、做好高層?次人才基本?情況調(diào)查工?作。根據(jù)縣?___局下?發(fā)的《__?_做好全縣?高層次人才?基本情況調(diào)?查工作__?_》文件精?神，認(rèn)真開?展調(diào)查摸底?工作，同時(shí)?_____?_名本科以?上學(xué)歷人員?進(jìn)行填表，?按期完成調(diào)?查上報(bào)任務(wù)?。3、做?好高層次人?才進(jìn)行調(diào)查?摸底工作?本月份根據(jù)?縣___下?發(fā)的《__?_對全縣高?層次人才進(jìn)?行調(diào)查摸底?___》文?件精神，認(rèn)?真開展調(diào)查?摸底工作，?同時(shí)___?___名具?有副高級以?上專業(yè)技術(shù)?職務(wù)人員進(jìn)?行填表，按?期完成調(diào)查?上報(bào)任務(wù)。?4、做好?職業(yè)資格證?書自查工作?按照[_?__]號《?___開展?職業(yè)資格證?書制度專項(xiàng)?檢查___?》要求，通?知各單位收?集職業(yè)資格?證書，進(jìn)行?全面自查，?同時(shí)完成職?業(yè)資格證書?專項(xiàng)檢查統(tǒng)?計(jì)表、已取?得職業(yè)資格?證書人員登?記表的統(tǒng)計(jì)?填寫工作。?（十一）?、協(xié)助工會?做好各項(xiàng)工?作1、協(xié)?助做好第_?__屆職代?會一次會議?工作隨著?公司管理體?制的逐步調(diào)?整與完善，?公司原有的?很多職工代?表由于工作?和崗位的變?動調(diào)整，在?很大程度上?已經(jīng)不能反?映和代表廣?大員工的意?愿。為進(jìn)一?步促進(jìn)公司?民主管理水?平，充分發(fā)?揮職工當(dāng)家?作主的作用?，按照《職?工代表結(jié)構(gòu)?分配及推選?辦法》協(xié)助?做好職工代?表換屆選舉?工作及新_?__屆職工?代表培訓(xùn)工?作。2、?協(xié)助開展各?項(xiàng)文體活動?（1）、?___開展?三八婦女節(jié)?紀(jì)念活動。?召開新調(diào)整?的女工委成?員及女工小?組長會議，?總結(jié)___?年工作及_?__年工作?計(jì)劃；組_?__工委成?員、小組長?及后勤女職?工進(jìn)行義務(wù)?植樹___?棵；___?公司在冊已?婚育齡女職?工進(jìn)行健康?查體，應(yīng)查?___人，?實(shí)查___?人。按照經(jīng)?總經(jīng)理辦公?會研究決定?，對工作在?各個(gè)崗位上?的___名?女工每人獎(jiǎng)?勵(lì)___元?進(jìn)行造冊發(fā)?放，共計(jì)_?__元。?（2）、協(xié)?助工會開展?五一、五四?、十一紀(jì)念?活動。五一?、五四期間?___開展?職工籃球、?乒乓球比賽?；___參?加縣里乒乓?球比賽；、?___籃球?、乒乓球聯(lián)?誼賽；十一?期間___?參加籃球和?體操比賽活?動，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，全?體人員發(fā)揮?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?勇爭一流的?團(tuán)隊(duì)精神，?取得了籃球?比賽第三名?、體操比賽?第二名的優(yōu)?異成績。?（3）、做?好慶祝元旦?的籌備工作?按照公司?安排協(xié)同辦?公室做好慶?祝元旦的籌?備工作。重?點(diǎn)進(jìn)行了三?項(xiàng)工作：一?是同___?部、___?局、勞動局?共同___?了迎新春慶?元旦聯(lián)誼活?動，活動效?果良好，起?到了應(yīng)有的?作用；二是?_____?_位優(yōu)秀人?員參加了集?團(tuán)公司慶元?旦文藝演出?活動，得到?了一致好評?；三是協(xié)助?做好了元旦?期間張掛彩?旗等活動。?（3）、?協(xié)助做好西?服及仲秋福?利的發(fā)放工?作集團(tuán)公?司二十周年?廠慶，為公?司員工定做?的西服于_?__月__?_日送達(dá)，?我部在提供?發(fā)放___?的同時(shí)協(xié)助?辦公室將_?__套西服?全部發(fā)放到?各單位。同?時(shí)做好了仲?秋節(jié)福利發(fā)?放的名冊編?制及協(xié)助發(fā)?放工作。?（十二）、?其他工作?1、做好公?司計(jì)劃生育?工作完成?了城區(qū)計(jì)生?委下發(fā)的_?__年失業(yè)?人員獨(dú)生子?女父母獎(jiǎng)勵(lì)?費(fèi)發(fā)放表（?___人次?）、特殊人?群摸底表（?___人次?）、移出人?員明細(xì)表（?___人次?）及移入人?員明細(xì)表（?___人次?）的統(tǒng)計(jì)、?填寫與上報(bào)?工作。同時(shí)?按時(shí)完成《?人口與計(jì)劃?生育統(tǒng)計(jì)信?息報(bào)告單》?月度報(bào)表工?作。2、?做好學(xué)生青?島旅游工作?按照集團(tuán)?公司的要求?_____?_名學(xué)生到?青島旅游，?期間與集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)積?極配合做好?監(jiān)護(hù)___?工作，帶領(lǐng)?___名學(xué)?生安全、順?利地完成本?次青島__?_日游任務(wù)?。2、離?廠人員：_?__人次，?中辦理辭職?（退）手續(xù)?___人次?，退休__?_人次，死?亡___人?次；3、?勞動合同：?簽訂___?份；4、?勞動紀(jì)律：?查出各種違?章違紀(jì)__?_人次5?、即時(shí)獎(jiǎng)懲?：通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)?___人次?共計(jì)___?元；處罰_?__人次共?計(jì)___元?。干部人?事管理工作?總結(jié)（二）?三年的時(shí)?間匆匆逝去?，銳奇電子?有限公司的?運(yùn)作也已步?入正軌。人?力資源部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?、在公司各?部門的共同?努力下，緊?緊圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)展?目標(biāo)，較好?地完成了上?級和公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。人力資源?部的工作是?以每一年度?人力資源管?理工作計(jì)劃?為基礎(chǔ)，并?配合公司的?工作重心逐?步開展的。?現(xiàn)將三年來?我部門完成?的工作總結(jié)?如下：一?、公司人力?資源管理體?系的建立和?完善1.?公司___?架構(gòu)的完善?及人員編制?的確定人?力資源部在?公司成立的?第一年就劃?分、明確了?各部門的_?__架構(gòu)，?分析并制定?了各部門的?崗位設(shè)置及?人員編制，?從而初步確?定了公司的?定員定編，?并且不斷依?據(jù)實(shí)際情況?和工作重點(diǎn)?，有針對性?地對各部門?的定員定編?進(jìn)行適當(dāng)?shù)?調(diào)整，以期?使公司的人?員與崗位設(shè)?置情況達(dá)到?最佳的配置?，最大可能?地發(fā)揮每一?個(gè)職能部門?和員工的作?用。2.?公司管理制?度體系的建?立我們深?知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?的管理對一?個(gè)公司的生?存和發(fā)展具?有極其重要?的意義，所?以人力資源?部一直致力?于建立完善?的公司內(nèi)部?管理體系。?具體而言，?規(guī)劃___?編制了三套?內(nèi)部基礎(chǔ)管?理的規(guī)范性?文件——《?公司崗位職?責(zé)》、《公?司人力資源?管理制度》?、《公司績?效考核制度?》。3.?人事管理體?系的確立?人力資源部?在致力于建?立完善公司?基礎(chǔ)管理體?系的同時(shí)，?也不忘人力?資源部自身?規(guī)范管理體?系的建立工?作。制定了?新的薪酬制?度體系，并?且為了系統(tǒng)?配合公司新?的薪酬制度?，制定了公?司績效考評?制度草案，?并不斷進(jìn)行?調(diào)整和完善?。二、職?工人數(shù)的確?定三年的?經(jīng)營中，我?深深感到確?定職工人數(shù)?是人力資源?部重中之重?的工作。人?力資源部，?是一個(gè)“管?人”的部門?，只有確切?知道公司公?司的職工數(shù)?量信息，接?下來計(jì)算工?資、個(gè)人所?得稅、福利?費(fèi)等其他工?作才能順利?進(jìn)行。假如?職工人數(shù)有?誤，那接下?來所作的都?將會是無用?功，而且還?會為公司帶?來災(zāi)難性得?損失。而公?司在每年都?會跟隨市場?變化而不斷?調(diào)整生產(chǎn)計(jì)?劃，生產(chǎn)線?、直接工人?、管理人員?等都在變動?，因此職工?人數(shù)的確定?的工作顯得?相當(dāng)繁重。?三、公司?人員招聘工?作第一年?是公司高速?發(fā)展的一年?，是公司人?員流動較為?頻繁的一年?，也是公司?人員招聘工?作任務(wù)繁重?的一年。在?這一年里，?公司的空缺?崗位多，人?員需求多，?要求員工到?崗時(shí)間緊迫?，故人力資?源部在招聘?工作中花費(fèi)?了較多的時(shí)?間和精力。?四、培訓(xùn)?工作職工?培訓(xùn)主要體?現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)?的提取。因?為產(chǎn)品的合?格率、is?o都與培訓(xùn)?有直接關(guān)系?，所以職工?培訓(xùn)與生產(chǎn)?休戚相關(guān)。?為了能申請?到iso9?000，公?司生產(chǎn)產(chǎn)品?合格率必須?達(dá)到___?%以上，因?此每年都得?投入培訓(xùn)費(fèi)?來保持__?_%的合格?率。然而，?培訓(xùn)會提升?職工級別，?經(jīng)過一年培?訓(xùn)，原本公?司要求級別?的工人級別?提升，就會?出現(xiàn)職工級?別過高的情?況，給公司?帶來沒必要?的工資支出?。這時(shí)，裁?減高級別的?職工，再聘?請低級別的?工人會是最?好的選擇。?因此，在進(jìn)?行培訓(xùn)費(fèi)用?提取時(shí)，還?應(yīng)做好來年?裁減多余高?級工人的賠?償金。五?、日常人事?管理工作?我部門在完?成上述工作?的同時(shí)，充?分發(fā)揮了本?部門的基礎(chǔ)?職能作用，?在規(guī)范管理?、工資核算?、辦理員工?保險(xiǎn)、__?_各項(xiàng)活動?等方面起到?了應(yīng)有的作?用?？傊?，在公司市?場運(yùn)作的三?年中，人力?資源部在人?力不足的情?況下堅(jiān)持一?切以公司利?益為重的原?則，在各部?門中起到了?較好的引導(dǎo)?模范作用。?當(dāng)然，在?三年的工作?中，我部門?也存在一些?不足。主要?體現(xiàn)在：?1.在管理?制度體系的?建立方面，?光有好的想?法，而沒有?加大推進(jìn)力?度，導(dǎo)致有?些工作沒能?按時(shí)完成；?2.在各?部門的工作?協(xié)調(diào)力度方?面，還有待?加強(qiáng)；3?.各部門的?分工還不夠?明確，有待?跟進(jìn)；4?.在員工的?培訓(xùn)上未能?投入更大的?精力，導(dǎo)致?培訓(xùn)工作沒?能系統(tǒng)地_?__展開。?綜上所述?，三年來人?力資源部的?工作是較有?成效的，作?為公司運(yùn)作?的重要組成?成員發(fā)揮了?應(yīng)有的作用?，我們決心?不斷發(fā)揚(yáng)自?身的優(yōu)點(diǎn)和?經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)?自身的不足?，為公司的?進(jìn)一步發(fā)展?發(fā)揮更大的?作用和效能?。干部人?事管理工作?總結(jié)（二）?伴隨著新?年鐘聲的第?一響，又迎?來了全新的?充滿期待的?___年。?回望___?年度的工作?與生活，感?受到公司與?身邊的人這?一年來所發(fā)?生的巨大的?變化，我們?的品牌在不?斷的快速提?升，身邊的?同事也都在?不斷進(jìn)步與?提升，朝著?同一個(gè)目標(biāo)?共同努力奮?斗著。新的?一年到來了?，也帶來了?全新的更大?的挑戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)備以?全新的面貌?來迎接新年?的到來時(shí)，?也不忘來回?顧和總結(jié)過?去一年來所?做的努力。?人力資源?部自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)一?年半時(shí)間了?，很榮幸本?人參與了人?力資源部成?長的歷程，?從無到有，?從當(dāng)初的不?完善，慢慢?成長到今天?的成熟。自?___年以?來，人力資?源部的隊(duì)伍?在慢慢壯大?，引進(jìn)了專?業(yè)人才，專?業(yè)水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設(shè)正在?逐步走向規(guī)?范，職能作?用也在逐漸?得到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)對?人力資源部?的建設(shè)極為?關(guān)心，這對?于人力資源?部同事來說?無疑是最大?的強(qiáng)心劑。?過去，大家?可能對人力?資源這個(gè)詞?語感到有點(diǎn)?陌生，不知?公司設(shè)如此?部門真正的?用意在哪里?。通過今年?大家的同心?協(xié)力，已慢?慢取得了公?司各部門絕?大多數(shù)人的?認(rèn)可與支持?。上半年?因部門人手?緊缺，使得?一些工作無?法真正展開?，一直在做?著基礎(chǔ)工作?，今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來，對?人力資源部?工作進(jìn)行了?整理，明確?了每個(gè)人的?工作職責(zé)，?使分工更加?細(xì)致化，現(xiàn)?對于今年的?工作總結(jié)如?下：一.?對于公司員?工的人事檔?案及其他資?料進(jìn)行收集?及管理，使?其更加完善?化