2022年移動公司員工半年工作總結

第5頁共5頁2022年?移動公司員?工半年工作?總結一、?領導重視，?責任落實?上半年來，?移動公司從?點滴抓起，?從制度建設?和思想建設?入手，防微?杜漸，為公?司的改革發(fā)?展保駕護航?。公司領導?班子高度重?視廉政建設?工作，通過?開展健全_?__機構，?加強警示教?育、制度建?設和監(jiān)督檢?查等工作，?構建了長效?的懲防體系?。（一）?高度重視、?機構健全、?人員到位?成立了以公?司領導為組?長、副組長?，各部門負?責人為成員?的黨風廉政?建設領導小?組。公司紀?檢監(jiān)察機構?健全，人員?配備到位。?（二）分?工明確、責?任落實_?__年初，?公司在布置?生產(chǎn)經(jīng)營工?作的同時，?對黨風廉政?建設和__?_工作做出?專門部署，?明確領導班?子和各級領?導干部的責?任范圍和責?任內(nèi)容，市?公司總經(jīng)理?和各縣分公?司、市公司?各部門__?_簽訂《黨?風廉政責任?書》、《廉?潔從業(yè)承諾?書》來強化?落實。（?三）加強教?育、增強自?律公司堅?持“教育在?先，預防為?主”的方針?，認真__?_廣大黨員?干部和關鍵?崗位的員工?學習《中國?共產(chǎn)黨紀律?處分條例》?等___倡?廉文件和省?、市公司的?規(guī)章制度，?觀看《“立?黨為公、執(zhí)?政為民”先?進事跡報告?》電教片及?省___宣?傳教育室攝?制的反面典?型案例警示?教育片等。?（四）加?強機關干部?作風建設。?公司按照?“八個方面?”良好風氣?的要求，全?面加強思想?作風、學風?、工作作風?、領導作風?、干部生活?作風建設，?弘揚追求卓?越、___?平庸、積極?向上的新風?正氣，抵制?不思進取、?無所作為的?歪風邪氣，?切實改進機?關干部的作?風。（五?）加強班子?自身的__?_倡廉學習?公司班子?成員嚴格要?求自己，公?司黨委理論?學習中心組?上半年內(nèi)開?展了多次黨?風廉政建設?專題學習活?動。二、?完善制度，?嚴格要求?公司認真制?定和完善內(nèi)?部各項規(guī)章?制度，并切?實加以落實?，使管理工?作向精細化?、規(guī)范化邁?進，管理水?平得到進一?步提升，夯?實了廉政建?設的基礎。?近年來，公?司在廉政建?設方面出臺?了《移動公?司構建懲治?和預防__?_體系實施?細則》等一?系列規(guī)章制?度。公司將?黨風廉政建?設納入各部?門和部門負?責人年度績?效考核，促?進了公司黨?風廉政建設?制度的落實?。三、加?強監(jiān)督，狠?抓落實（?一）堅持“?三重一大”?民主決策。?公司對重?大決策、重?要人事任免?、重大事項?安排、大額?資金運作等?關系到公司?發(fā)展的重大?事項堅持實?行民主集中?制，在系統(tǒng)?和辦公場所?進行公示，?同時在年度?工作會、職?代會上對這?些重大事項?進行公布，?使廣大員工?參與民主管?理、民主監(jiān)?督的水平進?一步提高。?（二）規(guī)?范招投標管?理公司對?工程建設、?物品采購、?業(yè)務宣傳等?重大項目均?實行規(guī)范的?招投標管理?。一是按照?費用支出額?度進行分級?管理：五萬?元以下項目?進行詢價、?議價，五萬?元以上項目?進行招投標?管理；二是?所有項目均?通過審批，?各相關部門?會簽；三是?屬于招標項?目全部實行?招標，非招?標項目實行?詢價議價；?四是由綜合?辦公室、財?務部、人力?資源部、市?場經(jīng)營部、?建設維護部?等相關人員?組成開標小?組，一般按?同質低價原?則擇標。?四、加強效?能監(jiān)察（?一）___?年公司重點?對咨詢服務?管理項目進?行了效能監(jiān)?察檢查及整?改。（二?）加強財務?動態(tài)（范本?）管理監(jiān)控?，定期和不?定期的對縣?分公司以及?各部門進行?審計、檢查?，發(fā)現(xiàn)管理?問題及時加?以解決。?（三）推進?以過程控制?為核心的全?面預算管理?事前預測、?事中監(jiān)督、?事后分析，?為經(jīng)營決策?提供信息。?（四）建?立并完善了?內(nèi)控制度，?對贈機、贈?卡、積分兌?獎等業(yè)務加?強稽核，起?到了較好的?監(jiān)督作用。?五、開好?___會?黨委召開了?黨風廉政專?題___會?，討論公司?廉政建設及?班子自身廉?潔自律。通?過交換意見?，溝通思想?，開展批評?和自我批評?，增強團結?、加強__?_領導，不?斷改進領導?方法，提高?領導水平。?六、重視?信訪查案?公司堅持信?訪必查制度?，做到人民?來信件件有?落實。對人?民來信中提?出的問題，?不管是否存?在都加以重?視，認真防?范，確保以?后也不發(fā)生?。七、落?實企務公開?公司成立?企務公開工?作領導小組?，指導企務?公開工作，?提出實施意?見，監(jiān)督檢?查制度落實?，審議擬定?公開的形式?和內(nèi)容。?（一）召開?了企務公開?暨職工代表?座談會，就?物資采購制?度、工程建?設招投標等?制度的建立?與執(zhí)行情況?進行了公開?報告，增強?了工作透明?度，較好地?體現(xiàn)了員工?參與企業(yè)管?理的知情權?和監(jiān)督權。?（二）_?__了省、?市兩級職工?代表前往縣?分公司和鄉(xiāng)?鎮(zhèn)營業(yè)部開?展巡視活動?。（三）?積極拓寬企?務公開渠道?。充分利用?局域網(wǎng)、報?刊、企務公?開欄等多種?載體，創(chuàng)新?企務公開形?式，豐富企?務公開內(nèi)容?。（四）?構建溝通平?臺，拓寬企?務公開領域?。擴大企務?公開座談會?等活動的參?與員工人數(shù)?和層面，拓?寬企務公開?的覆蓋面。?（五）以?職代會為主?要載體，完?善職代會制?度。___?職工代表述?職，提高職?工代表參政?議政水平。?八、開展?廉政建設責?任制檢查?移動公司制?定了廉政建?設責任制檢?查辦法，嚴?格按照黨風?黨建考核要?求對各單位?的廉政建設?情況進行監(jiān)?督檢查，并?及時發(fā)文通?報相關情況?。九、廉?潔從業(yè)（?一）創(chuàng)建廉?潔文化公?司在年度工?作會議、企?業(yè)文化宣講?和服務文化?建設實施過?程中，始終?將對領導干?部和廣大黨?員同志的廉?潔從業(yè)教育?貫穿其中，?使各級領導?人員和廣大?員工高度認?同企業(yè)廉潔?文化理念，?自覺樹立廉?潔從業(yè)意識?，提高拒腐?防變能力。?（二）班?子以身作則?公司領導?班子能夠嚴?格履行黨風?廉政建設和?___工作?責任制，自?覺接受群眾?監(jiān)督。領導?班子成員不?但自己身體?力行，而且?還能嚴格管?好自己的下?屬及親友，?公司領導、?中層及其直?系親屬沒有?開辦代理點?，物品采購?、工程建設?等項目嚴格?實行招投標?制度，近年?來未出現(xiàn)因?班子瀆職引?發(fā)的重大事?故和重大財?產(chǎn)損失。?（三）嚴格?遵守財經(jīng)紀?律、嚴查“?小金庫”、?“帳外帳”?公司建立?了內(nèi)部審計?制度，加強?財務動態(tài)（?范本）管理?監(jiān)控，定期?和不定期的?對縣分公司?及各部門進?行審計、檢?查，并按照?規(guī)定嚴格了?財務支出報?銷審核程序?；完成了固?定資產(chǎn)清查?盤點，切實?從制度上防?范和規(guī)避了?違規(guī)違紀風?險。十、?下半年工作?打算（一?）加大對干?部、員工的?思想道德教?育力度和強?化政治思想?工作。（?二）加強黨?支部的思想?作風建