變電運維工作總結(jié)

Word———變電運維工作總結(jié)篇：變電運維工作年終

變電運維工作年終總結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬一年以過去了。伴隨著公司的飛速進展，從有人值守變電站進展到無人值守變電站，我從一值守變電站運行人員又轉(zhuǎn)到了變電運維一班的一員。回想過去的一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對現(xiàn)實，不僅要能工作時埋頭忘我的工作，還要在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿恳粋€細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓。本人特就對這一年的工作小結(jié)如下：

一、通過工作學習和日常工作積累，使我對運維工作有了肯定的的熟悉。這項工作只有在不斷的學習中積累閱歷，才能更好的完成日常工作維護變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為運維班合格的一員。

二、在這工作以來，在單位領(lǐng)導和老師傅們的教育下，通過自身不斷的努力，無論是在工作上，思想上，樂觀參與政治學習，關(guān)懷國家大事，堅持四項基本原則，擁護國家的方針政策，自覺的遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

工作上能吃苦耐勞，仔細，負責，在同事及領(lǐng)導的熱心指導下，很快的了解到變電運維的工作重點，明白運維工作的重要性。不管遇到什么樣的問題，都要虛心懇切的請教。隨時總結(jié)隨時反省，肯定不能自欺欺人，這樣才能不斷的提升自己的業(yè)務(wù)力量，跟上時代的步伐。

四、在這一年中我參與了110KV深坑變電站及35KV南沖變電站的C檢，經(jīng)過這樣緊急有序的煅練，我感覺做每一項工作都要明確的的方案和步驟，這樣工作緊而不散，條理清晰，事事分明，從而工作就不會忙不過亂?？偨Y(jié)這一年的工作這所以能夠?qū)崿F(xiàn)人身，電網(wǎng)，設(shè)備平安生產(chǎn)和長期穩(wěn)定，主要得益于職工團結(jié)共事，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮樂觀努力和拼搏奉獻。

作為變電運維一名一般的職工，我深感自己還有還有很多不足，盼望在新的一年里得到改進和學習提升。

第2篇：變電運維班工作總結(jié)

變電運維班工作總結(jié)

變電運維工作總結(jié)

在國家電網(wǎng)公司和華北電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導下，山東電力集團公司仔細貫徹上級各項部署和要求，以確保“三個不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以標準化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前討論破解工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，圓滿完成了全年各項目標和任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年變電運行專業(yè)工作狀況匯報如下。

近年來，隨著國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”策略決策的實施，山東電力集團公司不斷加大電網(wǎng)建設(shè)力度，截至20XX年底，集團公司所屬35kV及以上變電站1007座，較20XX年增加65座;變電容量159359.56MVA，較20XX年增加12751.46MVA。詳見表一：

表一：山東電網(wǎng)變電站基本狀況

變電站數(shù)

變壓器臺數(shù)

變電容量(MVA)

無人值班站數(shù)

微機監(jiān)控站數(shù)(綜自)

微機閉鎖站數(shù)

圖像監(jiān)控站數(shù)

截至20XX年底，公司共有500kV變電站28座，變電容量40750MVA，變電運行人員360人。全部實現(xiàn)少人值班，每站10-12人，實行三值三運轉(zhuǎn)。

公司220kV及以下變電站共計979座，較20XX年增加62座，全部實現(xiàn)無人值班，其中77座變電站的運行管理實行代管、站所合一等方式。設(shè)立自立監(jiān)控中心的有6個供電公司;實行監(jiān)控與操作隊合一的有6個供電公司;實行監(jiān)控中心與調(diào)度合設(shè)在一起，在調(diào)度增設(shè)其次副值方式的有4個供電公司。現(xiàn)有變電運行人員1936人，67個操作隊，負責全省220kV及以下變電站的運行、維護任務(wù)，平均1.98人/站，除去代管、聘請等人員，屬集團公司身份運行人員1141人，平均1.14人管轄1座變電站。集團公司運行人員用工狀況詳見表二：

截至20XX年底，屬集團公司職工身份的變電運行人員共1305人，其中30歲以下者占20.61%，30-40歲占23.75%，40-50歲占41.00%，50歲以上者占14.64%。具有?？埔陨蠈W歷者占37.64%，中技學歷占62.36%，集團公司變電運行人員基本狀況詳見下表：

20XX年，山東電力集團公司緊緊圍繞專業(yè)目標和任務(wù)，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提升變電運行精細化管理水平為主線，強化管理，注意創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和基

建任務(wù)重、倒閘操作多等困難，細心操作，仔細巡察，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務(wù)。

平安是一切工作的基礎(chǔ)。變電運行專業(yè)始終堅持“平安高于一切”的工作理念，強化管理，注意創(chuàng)新，牢牢把握工作大局，樂觀應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，錘煉了嚴細仔細、敬業(yè)奉獻的生產(chǎn)文化，探究了“以破解難題推動工作進展”的有效方法，克服人員少、工作重、要事多等不利因素，注意超前防范，狠抓過程管控。一是突出抓好核心業(yè)務(wù)，確保電網(wǎng)平安運行。在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡察、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。二是堅持“嚴是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止。三是堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理專業(yè)管理短板問題，準時制定針對性措施，改進和提升專業(yè)管理水平。四是仔細落實各項反措要求，樂觀開展隱患排查治理、季節(jié)性平安檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞平安漏洞，消退事故隱患。下發(fā)了《關(guān)于開展對110千伏及以上GIS現(xiàn)場接線及防誤閉鎖排查的通知》，組織全省18個地市單位對110千伏及以上416座GIS變電站開展了“逐站、逐設(shè)備”專項排查治理。對查出問題均已制定整改措施和方案，并樂觀整改治理，達到了預(yù)期效果和目的。五是工作重心前移，狠抓現(xiàn)

場管控。強化到位監(jiān)督，堅持標準化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場平安措施和人員作業(yè)行為，嚴把設(shè)備檢修開工關(guān)、驗收關(guān)、平安措施核對關(guān)和倒閘操作關(guān)，做到了人員、時間和力氣三個百分之百的投入，確保了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

(二)仔細巡察、細心操作，圓滿完成春、秋檢和基建工程停送電任務(wù)。

一是全面開展變電設(shè)備標準化巡察，樂觀推行“標準化巡察作業(yè)指導書”和“設(shè)備巡察監(jiān)督責任卡”，切實提高設(shè)備巡察質(zhì)量。二是持續(xù)優(yōu)化操作項目和操作流程，深化倒閘操作平安風險分析和危急點預(yù)控，規(guī)定每年必需有兩個月使用手寫操作票，不斷提升操作人員寫票力量，從源頭上抓平安操作，抓全過程和細節(jié)掌握，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。三是努力做好設(shè)備新建、改擴建等生產(chǎn)基建工作任務(wù)。運行人員仔細學習爭論工程施工方案和改造方案，克服施工改造期間運行方式特別、倒閘操作簡單、平安監(jiān)護范圍廣等不利因素，樂觀開展危急點分析和關(guān)鍵點掌握，超前編制倒閘操作、設(shè)備驗收等各類標準化作業(yè)指導書，完成了新、改擴建變電站運行規(guī)程修編、防誤閉鎖及設(shè)備標示牌安裝、設(shè)備驗收和停送電操作等工作。

20XX年，共實現(xiàn)平安操作158萬余次，執(zhí)行操作票9萬余份，辦理一種工作票9864張，二種工作票30189張，兩票合格率100%。發(fā)覺各類設(shè)備缺陷7391條，其中危險及嚴

重缺陷2210條，有效避開了設(shè)備和電網(wǎng)事故的發(fā)生，為集團公司平安生產(chǎn)做出了應(yīng)有貢獻。有關(guān)工作量狀況詳見下表：

為提高變電運行專業(yè)管理整體水平，從完善專業(yè)規(guī)程制度、細化專業(yè)管理標準入手，開展了變電運行管理標準和各項規(guī)程制度的復(fù)查修編。一是制定《變電運行倒閘操作標準措施卡》，規(guī)定凡大型簡單操作必需使用《措施卡》，目的是使操作人員明確停電時間、停電范圍、停電任務(wù)和平安措施，明確任務(wù)分工，并針對現(xiàn)場實際和操作過程，進行危急點分析和掌握，從而實現(xiàn)整個操作過程的可控、在控。二是依據(jù)山東電力集團公司《變電運行管理標準》，結(jié)合PMS系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，規(guī)范了各項運行記錄，形成了標準、規(guī)范、完整的運行記錄體系，提高了變電運行標準化管理水平。三是對有關(guān)規(guī)程進行復(fù)查和修訂。結(jié)合全年新、改擴建工程以及相關(guān)規(guī)定要求，各單位對變電站現(xiàn)場運行規(guī)程和監(jiān)控規(guī)程進行了復(fù)查和修訂。四是結(jié)合“大生產(chǎn)”管理模式的轉(zhuǎn)變，指導青島、臨沂等公司開展了變電運行大操作隊模式的探究工作。

(四)大力開展變電站標準化建設(shè)，逐步實現(xiàn)從粗放型、閱歷型管理到精細型的科學化管理的轉(zhuǎn)變。

為提高變電站綜合管理水平，推動變電運行專業(yè)管理工作全面創(chuàng)先爭優(yōu)，集團公司生技部出臺了《變電站治理達標

活動考核細則》，下達了專項治理資金，對所屬供電公司、超高壓公司共18個單位、72座變電站集中組織開展了變電站治理達標專項活動，并組成督導檢查組對參加達標治理變電站逐一進行了專項檢查。從檢查結(jié)果看，各單位變電站達標治理工作成效顯著，變電站站容站貌、設(shè)備治理及運行環(huán)境、人員辦公設(shè)施及工作環(huán)境得到大幅改善，變電運行專業(yè)管理綜合水平得到全面提升。

各單位結(jié)合工作實際，開展了“送教到站”、“導師帶徒”、“三步循環(huán)培訓”、“三個一”和“一帶一”等多種方式培訓。采納“三步走”策略使各項培訓工作常態(tài)化、制度化;采納集中培訓與自學、現(xiàn)場培訓與理論培訓相結(jié)合的方式大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓;通過外出學習、人員集中授課，樂觀開展“學問互動、閱歷傳送”活動;通過開展“導師帶徒”活動，大力提高青年員工的業(yè)務(wù)技能;通過走出去，請進來，建立一支高素養(yǎng)人才隊伍;通過抓兩頭、帶中間，大力提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，針對共性問題和薄弱點進行集中和分類講解;通過“現(xiàn)場培訓”與“反事故演練”等崗位練兵活動，切實提高了運行人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、平安意識以及應(yīng)對突發(fā)力量。

回顧20XX年工作，變電運行專業(yè)管理水平雖然取得了新提高，實現(xiàn)了新跨越。但不行否認，我們的管理在肯定程度上還存在短板和漏洞，誤操作苗頭和事故隱患依舊存在潛

在性，與全面創(chuàng)先爭優(yōu)和當前平安生產(chǎn)形勢還存在許多不適應(yīng)，在深化管理、精益管理、從嚴管理和創(chuàng)新管理上還需出重拳、下猛藥。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、運行人員后備力氣缺乏，老化、斷層問題突出。20XX年集團公司新增變電站65座，而運行人員僅增加8人，運行人員超負荷工作，平安壓力日趨增大。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，部分人員對設(shè)備熟識程度不夠，技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)需要進一步提高。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，學歷偏低，能勝任正值工作的人較少，已不適應(yīng)日益強大的電網(wǎng)進展需要。

2、定期維護工作需要加強，運行分析不夠深化。部分單位季節(jié)性的平安大檢查流于形式，查出的問題處理不準時，做不到閉環(huán)管理，特殊是屬于房產(chǎn)、后勤等部門的問題長時間得不到解決。

3、操作方式手段相對落后。目前變電站一二次設(shè)備更新?lián)Q代快、高科技技術(shù)含量高，設(shè)備牢靠性越來越高，具備遙控操作功能的設(shè)備也越來越多，各單位操作模式依舊停留在以往的模式中，全面遙控操作、程序化操作等操作模式較少。

4、培訓工作有待提高。20XX年開展了一系列的培訓活動，取得了肯定效果，但培訓內(nèi)容還需進一步拓展和深化，特殊是智能電網(wǎng)等專業(yè)性的技術(shù)、二次設(shè)備運行學問的培訓亟待加強。

根據(jù)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進展目標和“大生產(chǎn)、大運行”的工作思路，以“精細化管理”為主線，緊緊圍繞“設(shè)備巡察、倒閘操作、特別處理”三項核心業(yè)務(wù)和“平安生產(chǎn)、運行管理”兩項基本目標，通過開展本專業(yè)資料整理與完善、規(guī)程復(fù)查與修訂來提升變電運行精細化管理水平。堅持從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起，做到超前策劃、強化管理、創(chuàng)新工作，嚴格考核，以平安促穩(wěn)定、以進展促和-諧，確保全年不發(fā)生責任性考核事故，確保生產(chǎn)平安和隊伍穩(wěn)定。

(一)連續(xù)把平安生產(chǎn)放在首位，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

堅持精細預(yù)備、統(tǒng)籌兼顧、合理支配、標準作業(yè)的原則，制定完整、有效的工作措施，進一步強化員工平安生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為;加大查禁違章力度，杜絕違章行為;加強設(shè)備巡察，提高巡察質(zhì)量，準時發(fā)覺設(shè)備運行隱患;準時開展依據(jù)季節(jié)特點、符合工作實際的平安大檢查，做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。仔細分析影響電網(wǎng)平安運行存在的問題，進一步完善變電站運行突發(fā)大事的應(yīng)急處理預(yù)案，不斷提高運行人員應(yīng)對突發(fā)大事的力量，確保人身設(shè)備平安，圓滿完成各項工作任務(wù)。

(二)以“兩票三制”為主線，強化管理，嚴格考核。

“兩票三制”是確保平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。要充分熟悉執(zhí)行“兩票三制”的重要性，做到各司其職、各負其責。

依靠嚴格的規(guī)章制度、嚴峻的違章考核、嚴細的作業(yè)標準來約束人員行為，通過嚴格考核，遏制違章行為，“以零違章”確?！傲闶鹿省薄?/p>

(三)承借PMS管理系統(tǒng)，提升運行管理水平。

結(jié)合PMS管理系統(tǒng)上線后的工作實際，對各種工作流程進行完善細化，修訂相關(guān)規(guī)章制度;根據(jù)管理制度標準化、現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范化和現(xiàn)場操作精細化的要求，對變電站的規(guī)程、資料全面進行檢查、梳理、完善，規(guī)范“兩票”和現(xiàn)場管理，加強智能變電站運維管理討論，確保運行管理與電網(wǎng)進展同步。

(四)總結(jié)提高，連續(xù)開展變電站治理達標活動。

深化總結(jié)20XX年變電站治理達標活動，歸納好的閱歷、做法，創(chuàng)新管理，強化措施，加強驗收，連續(xù)深化推動變電站治理達標活動的開展，不斷提升變電站運行管理水平。

(五)加強培訓，提高全員素養(yǎng)和工作質(zhì)量。

一是隨著設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展，變電運行的相關(guān)工作也有所變化。因此將連續(xù)加大運行人員培訓力度，熟識狀態(tài)檢修各項工作流程和工作標準，提高工作熟悉。二是緊密結(jié)合運行人員目前學問結(jié)構(gòu)和技能層次參差不齊、智能變電站等新設(shè)備及愛護不斷投入運行的實際狀況，注意培訓方法，側(cè)重職工實際業(yè)務(wù)力量的培育，實行以考促學、以干促練的方式進行培訓。通過全員素養(yǎng)的提高，緩解人員緊急的

壓力。

(六)以科技創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新，提升變電運行管理水平。

尋求技術(shù)措施的新突破，樂觀討論變電運行管理工作中的熱點、難點問題，尤其是各變電站帶有共性的問題，提出解決思路，利用現(xiàn)代通信、自動化、信息等先進技術(shù)，走與高新技術(shù)企業(yè)合作之路，以新的程序化技術(shù)措施固化人的不確定因素，取得平安管理創(chuàng)新的突破。

(七)加大“大生產(chǎn)、大運行”建設(shè)試點討論。在國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導和細心關(guān)心下，樂觀推動設(shè)備運檢、維護、操作等一體化管理，努力實現(xiàn)公司系統(tǒng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)扁平化、運維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化，為“大生產(chǎn)、大運行”試點建設(shè)探究閱歷。

總之，在20XX年的工作中，通過運行人員的共同努力和大量行之有效的工作，取得了較好的成果，保證了平安生產(chǎn)。在20XX年的工作中，我們將發(fā)揚成果，克服不足，堅持“平安、預(yù)防為主”的方針，進一步加強平安管理，落實各項平安措施，抓好各類事故的預(yù)防和掌握，為實現(xiàn)全年的各項工作而努力奮斗。變電站運維工作個人總結(jié)

回顧過去的一年，在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導指導下取得的一

些成果，但也有一些不足。現(xiàn)就運行工作總結(jié)如下：

一、努力學習新學問，把握新設(shè)備，提高業(yè)務(wù)技能。

我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站，有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具，有著慕煞旁人的生活和學習的條件。自從20XX年4月進入110kV變電站工作以來，在市縣工區(qū)領(lǐng)導關(guān)懷指導下努力轉(zhuǎn)變以往工作模式與方法。從一個干好自己工作為己任，無關(guān)他人的自我態(tài)度，通過不斷的學習和熬煉，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷リP(guān)心，共同完成與提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運之始，依舊是每天跟班日出而作，日落而棲學習設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備，在市工區(qū)領(lǐng)導平常工作擔憂愁悶的語氣中，我常感無形的工作壓力，正吞噬著我；而這，也正深深的激勵著我，更加以自覺學習業(yè)務(wù)學問。

直到去年的某天，在一派新設(shè)備無故障的思想中，幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)學問遺忘殆盡的時，突然接到地調(diào)110kV624線路協(xié)作停電檢修的操作指令，在市工區(qū)領(lǐng)導仍舊有些擔憂的口吻中，我以正確的事故處理方法及操作步驟面對，在默認處理措施后，在長長的電話線那邊，好像觀察領(lǐng)導在稍稍放松的神情里，正用贊許的眼光望著我。。。

二、立足本崗位，發(fā)揮國家員模范帶頭作用。

作為變電站一名基層國家員，愛崗敬業(yè)、忠貞不渝，在保持國家的純凈性工作和意識形態(tài)中，唯有加強變電站平常平安

運行意識的養(yǎng)成和既定制度管理的落實，服務(wù)好人民群眾，促進變電運維工作的全面進展，才是愛國家、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動學習國家的方針政策，加強國家性修養(yǎng)，進一步提高自己的政治覺悟和工作力量，在盡職履責中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍，勇于擔當，充分體現(xiàn)國家員的優(yōu)秀價值。

新形勢下，多年的基層變電站工作，讓我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和電網(wǎng)進展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)動身，時時到處以身作則，用實際行動充分體現(xiàn)國家員的執(zhí)行力和實踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中，我明確時段、地段、人員和工作要求，落實測溫、特巡等工作，包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等緣由引起的跳閘，全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡察和檢測工作。切實防止變電設(shè)備巡察維護不到位而引發(fā)的設(shè)備大事發(fā)生，通過努力，“迎峰度夏”保供電工作在兩級工區(qū)領(lǐng)導大力指導下，取得了圓滿成果和效果。

三、繼往開來，把一腔工作熱忱付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

作為電力工，我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)以國家和企業(yè)的事業(yè)為重；任何時候都應(yīng)踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀，高標準履行國家電網(wǎng)人的職責。在今年政治性用電“國慶”、“十八大”保電工作中，嚴格遵循各項規(guī)章制

度，嚴防死守，親密協(xié)作電力調(diào)度，有力的保障了當?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽，收看。我來自于基層變電站一名一般的職工，任何時候都應(yīng)聽從整體利益，恪盡職守，在以后的本崗位上，我也將一如既往扎實干好自身工作，潔凈干事，發(fā)揮國家員模范帶頭作用，努力為當?shù)亟?jīng)濟的進展值好班、站好崗，向組織交上一份“組織放心，群眾滿足”的答卷。變電運維工區(qū)實習總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，在變電運維工區(qū)實習的一個月輪崗生活在緊急、勞碌中落下帷幕。這次輪崗實習賜予了我充分的時間去調(diào)整和熟悉變電運維工區(qū)。變電站是電網(wǎng)的關(guān)鍵和重要節(jié)點，變電運維工區(qū)作為保障這些關(guān)鍵節(jié)點正常運行的尖兵發(fā)揮著舉足輕重的作用。在實習的這段時間，我首先學會了理性的去思索和分析問題，其次熟悉了變電運維工區(qū)工作的艱難性以及重要性，最終學習了一些在書本中沒有接觸到的學問。

變電運維工區(qū)位于小北門四周，工區(qū)全面負責所管轄變電站的運行維護、倒閘操作、事故及特別處理、設(shè)備巡察、設(shè)備定期試驗輪換等運行管理工作。

到工區(qū)的天，周主任、劉師傅、魏師傅親自接待了我們，并向我們提出了一些專業(yè)問題。由于學電專業(yè)的原因，起初我們對一些基本學問還能夠應(yīng)付，不過魏鵬師傅遞進式的詢問讓即使是電力系統(tǒng)討論生畢業(yè)的我也不免皺緊了眉頭。這

次的小測驗讓我們明白不管在學校的成果有多精彩，我們都應(yīng)當在基層踏踏實實的工作，虛心的向有閱歷的老師傅請教，這樣才能學到書本外的諸多學問。

在工區(qū)首要強調(diào)的事情就是平安，平安生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的前提，在我們實習期前，供電局發(fā)生了一起平安的事故，對此網(wǎng)公司發(fā)布了停產(chǎn)平安學習的通知，我們通過事故通報和分析，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過平安學習，強化了我的平安生產(chǎn)意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把\"平安，預(yù)防為主\"的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

后來下到班組中，我有幸分到了親賢變電站，向已經(jīng)工作了十多年的戴斌師傅詢問究竟何為變電運維。師傅急躁的向我介紹了一些基本概念。變電運維主要是對變電站的變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、互感器、避雷器、母線、電纜進出線、接地網(wǎng)等變電設(shè)施進行維護以及巡察。在變電站中我了解了110kV變電站以及220kV變電站，通過變電站的一次接線圖和現(xiàn)場設(shè)備的布置相結(jié)合提高了識圖力量，通過參觀變電站及師傅的講解，熟悉，學習了一次設(shè)備的基本原理、主要結(jié)構(gòu)和在電網(wǎng)中的作用。(.fwsir.)同時通過繼電愛護班組實習也初步了解電氣二次部分、繼電愛護及自動裝置，了

解了變電所二次電氣設(shè)備的構(gòu)成、以及掌握屏、愛護屏的布置狀況和主控室的總體布置狀況。

相關(guān)設(shè)備的運行維護、倒閘操作、事故及特別處理、設(shè)備巡察是生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，對提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備平安牢靠運行具有重要意義。通過對設(shè)備的嚴密監(jiān)測和全過程掌握，提高了設(shè)備的運行水平，設(shè)備的牢靠性也大為增加。在工區(qū)電力員工細心維護下，設(shè)備檢修總量和停送電次數(shù)明顯削減，提高了電網(wǎng)和人身的平安水平，提高了設(shè)備的可用率，削減了檢修的工作量。

此次實習過程中，我們通過基層實踐，深刻熟悉到了作為一名電力工所需要具備職業(yè)精神，在思想上給了我很大的觸動。還記得跟著戴斌師傅們一起巡察的時候，師傅不僅完成需要其必需完成的任務(wù)，而且認真檢查其他的缺陷，爭取將缺陷掃除在苗頭，保證電網(wǎng)能夠平安穩(wěn)定的運行，身為電力工人的他們深知自己肩負著的社會責任，他們用責任和急躁為我們電網(wǎng)平安穩(wěn)定的構(gòu)筑起了一座堅實的堡壘。

此次實習也讓我接觸了供電局生產(chǎn)運營的各個流程，增加了我的專業(yè)學問和專業(yè)技能。師傅給我們支配的主要實習內(nèi)容就是熟識變電站一次接線圖的布局。對于電氣專業(yè)的同學來說，一次識圖是必備的技能。但是真正到了現(xiàn)場讓我們面對實際設(shè)備跟圖紙對號入座的時候，我卻顯得措手不及，不知該從何處著手。好像之前的學問還是只能寧靜的躺在書

里，不能夠得心應(yīng)手的運用。最終還是通過師傅們的急躁講解，我才懂得了如何通過接線圖來確認設(shè)備的位置，以及如何通過現(xiàn)場設(shè)備的布置熟悉變電站一次設(shè)備的接線方式，這對于我的專業(yè)技能是一個很大的提高。

通過這次實習，為我們能更好更快的適應(yīng)工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也發(fā)覺了自己存在的不足，實習讓我對今后的工作崗位有了更深的體會，我知道身為一名電力工，肩負的不僅是對一份工作的仔細更是一種對電力事業(yè)的承諾。盼望我得執(zhí)著和刻苦能為供電局獻上一些微薄之力。

一個月的時間很快就過去了，我們和很多師傅在短暫的共事中結(jié)下了友情，感謝這段時間工區(qū)師傅對我們的關(guān)心和教育，我們將在今后的工作中更加努力，以期早日融入角色。

第3篇：變電運維專業(yè)工作、直流總結(jié)

2022年××（單位）變電運維專業(yè)工作總結(jié)提綱

一、2022年工作狀況

（一）變電站及設(shè)備概況（含防誤裝置安裝運行狀況）變電運行人員狀況

（二）兩票執(zhí)行狀況（參照月報格式）

1、操作票：共執(zhí)行的操作任務(wù)數(shù)，總操作步數(shù)，人均操作步數(shù)，操作超過千項的人員數(shù)量

2、工作票執(zhí)行狀況（含變電一種、變電二種、線路一種、線路二種及其它）

解鎖狀況（次數(shù)及類別）及緣由分析；

（一）消缺狀況及重大缺陷分析

（二）變電故障、事故分析

（三）完成的主要工作

1、開展的主要工作狀況（如標準化作業(yè)開展狀況，MIS系統(tǒng)完善、防誤裝置改造等等）。

2、工作取得的效果和體會

3、工作的差距和不足

二、2022年工作中存在的主要問題和困難

三、2022年工作思路和重點工作支配

基礎(chǔ)管理、同業(yè)對標、改進運行的組織和技術(shù)措施等。

四、對分公司專業(yè)工作的建議

2022年××（單位）直流設(shè)備工作總結(jié)提綱

一、2022年在運設(shè)備狀況

（一）在運設(shè)備數(shù)量（含新增設(shè)備狀況）

（二）在運設(shè)備管理

1、開展的主要工作

2、設(shè)備改造狀況

3、取得的效果及體會

（三）在運設(shè)備存在的問題

二、設(shè)備故障、嚴峻及以上缺陷分析

三、2022年工作思路和重點工作支配

重點在基礎(chǔ)管理、改進運行的組織及技術(shù)措施等

四、對分公司專業(yè)工作的建議

第4篇：變電運維一體化實施總結(jié)

變電運維一體化實施總結(jié)

按《四川省電力公司變電運維一體化實施指導看法（試行）》和《西昌電業(yè)局變電運維一體化實施細則》，抽調(diào)的兩名運行人員進入二次系統(tǒng)檢修班組，學習三個月。完成了二次班組交給我們的學習任務(wù)，現(xiàn)把詳細學習狀況總結(jié)如下。

一、培訓內(nèi)容

1.冷卻系統(tǒng)指示燈、空開更換2.愛護及自動裝置改定值3.愛護差流測試

4.二次設(shè)備紅外測溫：愛護裝置、二次回路

5.溝通設(shè)備缺陷：加熱器更換、燈泡更換、打印機工作不正常6.電纜溝及屏柜封堵7.后臺監(jiān)控系統(tǒng)裝置除塵

二、能夠完成的工作

我們經(jīng)過三個月的學習，對以上培訓內(nèi)容基本把握并且對二次系統(tǒng)有了一個基本的了解和熟悉，能夠閱讀二次回路圖能清查回路走向及信號傳遞過程；而且能夠比較嫻熟的使用一些試驗工具,如愛護校驗工具加量和升流等等；同時在自動化專業(yè)的學問也有所了解即站端自動化包括愛護測控裝置、綜合測控裝置和后臺機等設(shè)備信息傳遞過程及它們的基本使用。

三、在檢修班的體會

在檢修班組最大的體會就是，檢修班和現(xiàn)如今的運行班值組人員在工作上的溝通問題。檢修班一般會認為運行人員不是太了解設(shè)備和系統(tǒng)運行原理，在某些設(shè)備驗收就設(shè)備狀態(tài)處理方面存在問題。比如設(shè)備消失小問題，檢修人員能夠在遠程指揮使系統(tǒng)能盡快恢復(fù)正常。的確，我們的大多運行人員比較熟識倒閘操作但的確不熟識系統(tǒng)和設(shè)備，甚至不能夠說清站上許多設(shè)備的用途，比如查找設(shè)備版本及型號等。在消失問題時，檢修人員和運行人員的溝通上就消失了不少問題，就不能很便利的攜帶精確的工具及備品，經(jīng)常需要攜帶多種備品，降低了處缺工作的效率。我想加強運行人員學習檢修工作的重要性的熟悉比單純的要求學習檢修工作更加的重要，消退惰性，主動學習才能事半功倍。

四、對一體化方案看法及建議

現(xiàn)如今的培訓模式采納和二次系統(tǒng)檢修班組共同工作，在工作中學習的方式，必定能得到許多實踐的機會，但是也存在一些問題。比如學習時間比較短，每次外出處缺可能會重復(fù)一些學過的內(nèi)容，不是說多次學習不好，但在相對比較短的時間內(nèi)，想盡量的多學東西就相對困難。

所以提出以下看法盼望能接受：能夠供應(yīng)一個培訓的地方，能有一兩件實習設(shè)備，這樣能有更多的嘗試機會，由于在實際工作中，大部分都是一些正在運行的設(shè)備或者是和正在運行的設(shè)備相關(guān)的設(shè)備進行處缺，所以不能夠?qū)υO(shè)備和系統(tǒng)有個比較全面的了解和把握。

供電公司

第5篇：變電運維工區(qū)實習總結(jié)

變電運維工區(qū)實習總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，在變電運維工區(qū)實習的一個月輪崗生活在緊急、勞碌中落下帷幕。這次輪崗實習賜予了我充分的時間去調(diào)整和熟悉變電運維工區(qū)。變電站是電網(wǎng)的關(guān)鍵和重要節(jié)點，變電運維工區(qū)作為保障這些關(guān)鍵節(jié)點正常運行的尖兵發(fā)揮著舉足輕重的作用。在實習的這段時間，我首先學會了理性的去思索和分析問題，其次熟悉了變電運維工區(qū)工作的艱難性以及重要性，最終學習了一些在書本中沒有接觸到的學問。

變電運維工區(qū)位于小北門四周，工區(qū)全面負責所管轄變電站的運行維護、倒閘操作、事故及特別處理、設(shè)備巡察、設(shè)備定期試驗輪換等運行管理工作。

到工區(qū)的第一天，周主任、劉師傅、魏師傅親自接待了我們，并向我們提出了一些專業(yè)問題。由于學電專業(yè)的原因，起初我們對一些基本學問還能夠應(yīng)付，不過魏鵬師傅遞進式的詢問讓即使是電力系統(tǒng)討論生畢業(yè)的我也不免皺緊了眉頭。這次的小測驗讓我們明白不管在學校的成果有多精彩，我們都應(yīng)當在基層踏踏實實的工作，虛心的向有閱歷的老師傅請教，這樣才能學到書本外的諸多學問。

在工區(qū)首要強調(diào)的事情就是平安，平安生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的前提，在我們實習期前，××局發(fā)生了一起平安的事故，對此網(wǎng)公司發(fā)布了停產(chǎn)平安學習的通知，我們通過事故通報和分

第1頁/共3頁析，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過平安學習，強化了我的平安生產(chǎn)意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把\"平安第一，預(yù)防為主\"的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

相關(guān)設(shè)備的運行維護、倒閘操作、事故及特別處理、設(shè)備巡察是生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，對提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備平安牢靠運行具有重要意義。通過對設(shè)備的嚴密監(jiān)測和全過程掌握，提高了設(shè)備的運行水平，設(shè)備的牢靠性也大為增加。在工區(qū)電力員工細心維護下，設(shè)備檢修總量和停送電次數(shù)明顯削減，提高了電網(wǎng)和人身的平安水平，提高了設(shè)備的可用率，削減了檢修的工作量。

此次實習過程中，我們通過基層實踐，深刻熟悉到了作為一名電力工所需要具備職業(yè)精神，在思想上給了我很大的觸動。還記得跟著戴斌師傅們一起巡察的時候，師傅不僅完成需要其必需完成的任務(wù)，而且認真檢查其他的缺陷，爭取將缺陷掃除在苗頭，保證電網(wǎng)能夠平安穩(wěn)定的運行，身為電力工人的他們深知自己肩負著的社會責任，他們用責任和急躁為我們電網(wǎng)平安穩(wěn)定的構(gòu)筑起了一座堅實的堡壘。

此次實習也讓我接觸了××局生產(chǎn)運營的各個流程，增加了我的專業(yè)學問和專業(yè)技能。師傅給我們支配的主要實習內(nèi)容

第2頁/共3頁就是熟識變電站一次接線圖的布局。對于電氣專業(yè)的同學來說，一次識圖是必備的技能。但是真正到了現(xiàn)場讓我們面對實際設(shè)備跟圖紙對號入座的時候，我卻顯得措手不及，不知該從何處著手。好像之前的學問還是只能寧靜的躺在書里，不能夠得心應(yīng)手的運用。最終還是通過師傅們的急躁講解，我才懂得了如何通過接線圖來確認設(shè)備的位置，以及如何通過現(xiàn)場設(shè)備的布置熟悉變電站一次設(shè)備的接線方式，這對于我的專業(yè)技能是一個很大的提高。

通過這次實習，為我們能更好更快的適應(yīng)工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也發(fā)覺了自己存在的不足，實習讓我對今后的工作崗位有了更深的體會，我知道身為一名電力工，肩負的不僅是對一份工作的仔細更是一種對電力事業(yè)的承諾。盼望我得執(zhí)著和刻苦能為××局獻上一些微薄之力。

一個月的時間很快就過去了，我們和很多師傅在短暫的共事中結(jié)下了友情，感謝這段時間工區(qū)師傅對我們的關(guān)心和教育，我們將在今后的工作中更加努力，以期早日融入角色。

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第6篇：變電運維工區(qū)實習總結(jié)

范文本站我為你精選任，他們用責任和急躁為我們電網(wǎng)平安穩(wěn)定的構(gòu)筑起了一座堅實的堡壘。此次實習也讓我接觸了供電局生產(chǎn)運營的各個流程，增加了我的專業(yè)學問和專業(yè)技能。師傅給我們支配的主要實習內(nèi)容就是熟識變電站一次接線圖的布局。對于電氣專業(yè)的同學來說，一次識圖是必備的技能。但是真正到了現(xiàn)場讓我們面對實際設(shè)備跟圖紙對號入座的時候，我卻顯得措手不及，不知該從何處著手。好像之前的學問還是只能寧靜的躺在書里，不能夠得心應(yīng)手的運用。最終還是通過師傅們的急躁講解，我才懂得了如何通過接線圖來確認設(shè)備的位置，現(xiàn)場設(shè)備的布置熟悉變電站一次設(shè)備的接線方式，能是一個很大的提高。

以及如何通過

這對于我的專業(yè)技通過這次實習，為我們能更好更快的適應(yīng)工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也發(fā)覺了自己存在的不足，實習讓我對今后的工作崗位有了更深的體會，我知道身為一名電力工，肩負的不僅是對一份工作的仔細更是一種對電力事業(yè)的承諾。盼望我得執(zhí)著和刻苦能為供電局獻上一些微薄之力。一個月的時間很快就過去了，我們和很多師傅在短暫的共事中結(jié)下了友情，感謝這段時間工區(qū)師傅對我們的關(guān)心和教育，

我們將在今后

3/8的工作中更加努力，以期早日融入角色。絢爛的七月陽光分割了我工作的軌跡，我從一名菜鳥級的人事專員變成一名商務(wù)內(nèi)勤，憋悶了半年的生氣在最近最終想通了，可以安安心心的寫一份總結(jié)。

于是最終作為民企里的一個分公司，我們最主要的工作從來都是各類的報表和匯報材料，作為主管行政和人事的部門，我們的部門經(jīng)理從來都是半年一換，而我在畢業(yè)的第四個季度迎來了我第三任領(lǐng)導。

在火化四射的磨合期里，集團高層的某位親戚降落在我們部門幫助我的工作，一個被家人愛護的公主，除了對名牌熟識，其他的都是生疏的。面對經(jīng)理的指責和自己成果被侵占，我愈加的生氣，憑什么這三個字時時刻刻的消失在我的腦海里，自己的傲氣讓我跟這個新來的經(jīng)理越來越僵。磨合了兩個月后，我們老總找我談話，問我要不要去另外一個部門，一個新成立的部門，說實話也就只有一個崗位名稱，我想也沒想就同意了。好多同事都勸我，說到那里沒前途的，你才剛畢業(yè)到那里什么都學不到的，不如做人事。但是自己已經(jīng)答應(yīng)了，又覺得自己是被部門經(jīng)理擠走的，所以憋著一口氣硬著頭皮到新的部門報道，慰自己至少新部門的那個唯一的同事和我關(guān)系很好，至少不會擠兌

我安范文本站我為你精選他們特別的懂事、可愛。全部真實的心情都在離別的那一刻表現(xiàn)出來，不想看到與孩子們離別時的淚水，所以選擇在孩子們熟睡的時候靜靜的離開。有些孩子家庭狀況不是很好（比如：單親、孤兒、雙親殘疾、單親且殘疾），會感覺他們比較自卑，不合群，成果也不算很好。經(jīng)過了解之后，在生活上關(guān)心他們，在思想上開導他們，在學習上指導他們，常常找他們聊談天，玩嬉戲，并讓成果好的同學幫忙輔導。漸漸的他們見到老師會自動打招呼了，也情愿跟別的同學一起溝通了。但一個學期仍是太短了，在我所教的班級中還是有個別同學不愛說話，

不喜與人溝通，更有甚者會與同學打架，欺侮低班級的同學。這些都有待更多的時間去與他們溝通溝通，多加以引導他們往正確的方