版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/14把精力和時間集中在高利潤的產(chǎn)品上,盡量多做最有生產(chǎn)力的事。越抓緊抓好高利潤產(chǎn)品,賺錢就越多。提高品牌形象,就能提高銷售業(yè)績。品牌形象越好,越能深得人心,越能增加銷售。定律,抓大放小。把精力花在最有生產(chǎn)力、最有價值的客戶身上。反之,有些產(chǎn)品利潤雖低,但客戶的要求卻不會降低,你往往會事倍功半,得不償失。學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比。我們審視成功人士的成功軌跡,都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。例如,比爾蓋茨學(xué)歷雖低,但他歲就讀完了《大英百科全書》,他的母親是的導(dǎo)師;李嘉誠先生年事已高,又功成名就,但一直堅持每天要花個小時進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷地汲取新知識、新信息。否則,知識欠缺會成為我們進(jìn)步的障礙。第一勝過更好??蛻糁粫o第一名最多的機(jī)會,你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名,你的機(jī)會就大增加。因為,客戶是不愿竟承提風(fēng)險的,他往往只相信經(jīng)過市場驗證的第一名。開發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍。美國管理學(xué)會分析,開發(fā)一個新客戶是維護(hù)老客戶費(fèi)用的一倍。說明新客戶購買新產(chǎn)品,不僅要預(yù)支營銷人員的訪問費(fèi)用,透支營銷人員的客戶訪問時間,同時還要支付大量的廣告促銷費(fèi)用。相反,維護(hù)老客戶就輕松得多。確保老顧客,是降低銷售成本的最好方法。更多使用媒體資產(chǎn),利潤就加倍,成本就減半。對于我們戶外媒體公司,重要的一點就是要不斷地提高上架率。建立起高度團(tuán)結(jié)的精英團(tuán)隊。一個好的公司,他的團(tuán)隊尤其重要,要想建立一個好的精英團(tuán)隊,首先要求團(tuán)隊的個人素質(zhì),如果你的團(tuán)隊的個人素質(zhì)不過關(guān),那么你拿什么去贏得客戶的信賴,其次,團(tuán)隊的整體精神狀態(tài),比如說,當(dāng)每天早上上班的時候,您是需要每一個員工以精神飽滿的狀態(tài)來投入工作,還是狀態(tài)低迷的情況來投入一天工作,我想應(yīng)該是前者,但我發(fā)現(xiàn)一個很重要的問題,公司上班制度有,但執(zhí)行力有沒有?當(dāng)然沒有,早上點上班,員工幾點到?按正規(guī)程序,公司員工應(yīng)該提前分鐘到達(dá)公司,清掃衛(wèi)生,把一天的業(yè)務(wù)整理出來,哪些業(yè)務(wù)是今天需要安裝的,哪些業(yè)務(wù)需要今天客戶看稿的,哪些是需要今天設(shè)計的,這樣在工作的時候不至于手忙腳亂,當(dāng)您問道一些業(yè)務(wù)的時候,員工也不至于說不知道。一個團(tuán)隊的核心是管理這個團(tuán)隊的人,我感覺在這個方面您的管理模式有問題,您是一個公司的領(lǐng)導(dǎo),但您的工作態(tài)度不像一個領(lǐng)導(dǎo),什么業(yè)務(wù)都要親力親為,這樣您的精力怎么能去不斷的學(xué)習(xí)一些新的東西,怎么去開發(fā)一些新的項目跟客戶,公司的發(fā)展方向又在何方,你怎么去領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊?一個精英團(tuán)隊,他們都有自己能夠獨當(dāng)一面的作用,這樣的團(tuán)隊放到任何位置都是大智若愚的,所以一個好的企業(yè)如果沒有一個好的精英團(tuán)隊,那他的發(fā)展前途是渺茫的。我們是有著年的老品牌的廣告公司,但是通過我的觀察跟了解,咱們公司的業(yè)務(wù)只局限與事業(yè)單位,企業(yè)單位大客戶很少,做的也是一些戶外媒體的業(yè)務(wù),這是為什么?我通過觀察發(fā)現(xiàn),二位經(jīng)理的工作熱情是飽滿的,什么業(yè)務(wù)都親力親為,但是你們有沒有考慮到一點,你們這樣干法,那你們還有多余的精力去開辟新的業(yè)務(wù),新的客戶嗎?還有精力去學(xué)習(xí)新的事物、新的管理模式嗎?我想問一下二位經(jīng)理,你們是不是感覺自己很累,有點力不從心的感覺,想發(fā)展,也不知道從何開始、難以下手?那是因為你們的精力都放在了當(dāng)前的客戶工作上,沒有時間去考慮、去學(xué)習(xí)一天忙到晚,晚上還要加班干,這樣下去,你們是在透支自己的生命,反而得不到你們想要的東西,我想應(yīng)該是這樣的,我只想說,該放下的就放下,一些小的業(yè)務(wù)就交給下邊的人去做,這樣你們才有時間去學(xué)習(xí)、去考慮、去發(fā)展。累了就休息一下,出去走走看看,我想這樣可以拓展你們的思路。對公司以后的發(fā)展有一定的幫助。以上是對公司現(xiàn)狀和存在的問題提出的自己的一些想法,主要是針對我們公司現(xiàn)有的客戶群體和業(yè)務(wù)范圍做出一些分析,希望能在穩(wěn)固老客戶的前提下,開發(fā)新客戶,開發(fā)新項目比如影視等媒體。還有就是公司的團(tuán)隊建設(shè),這一點很重要,需要我們的不斷努力和學(xué)習(xí)新的知識。才能建立起一個高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西京學(xué)院《室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 音樂萬馬奔騰課件
- 西京學(xué)院《版面設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西華師范大學(xué)《小學(xué)語文課程與教學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西華師范大學(xué)《水污染防治技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西華師范大學(xué)《攝影與攝像技藝》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 9正確認(rèn)識廣告 說課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治四年級上冊統(tǒng)編版
- 電工高級工專項測試題及答案
- 第十二章第二節(jié)《滑輪》說課稿 -2023-2024學(xué)年人教版八年級物理下冊
- 2024年代森錳鋅行業(yè)前景分析:代森錳鋅行業(yè)發(fā)展趨勢推動行業(yè)國際化
- 六年級上冊數(shù)學(xué)課件-7.4 長方體和正方體整理與復(fù)習(xí)丨蘇教版 (共14張PPT)
- 建筑節(jié)能工程竣工驗收報告3篇(施工單位節(jié)能驗收報告)
- 內(nèi)科學(xué)-骨髓增生異常綜合征(MDS)
- 模板:三一集團(tuán)企業(yè)介紹模板課件
- 老年助餐服務(wù)工作總結(jié)
- SYB(全)新版最新課件
- 醫(yī)學(xué)研究中安全防護(hù)與相關(guān)法規(guī)葉索夫整理
- 日產(chǎn)新軒逸電子手冊
- 中置柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書
- 低溫余熱回收利用及節(jié)能技術(shù)
- 騰訊廣告數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)介紹
評論
0/150
提交評論