《護(hù)理管理學(xué)》期末試卷A

（1401.管理的職能包括()A、計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制B、計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、計(jì)劃、安排、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制D、策劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制E、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新2.管理的基本方法不包括下列哪種()A、行政方法 B、經(jīng)濟(jì)方法C、考核方法 D、法律方法 E、教育方3.在管理活動(dòng)中排在第一位的最基本職能是( )A、計(jì)劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 E、創(chuàng)4.下列哪項(xiàng)屬于法約爾管理過程理論的主要內(nèi)容( )A、管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系 B、工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)C、管理過程要遵循l4項(xiàng)管理原則 D、實(shí)行刺激性報(bào)酬制度E、應(yīng)注重提高職工的社會(huì)滿足感5.護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整工作模式，遵循的管理原理( )A、系統(tǒng)原理 B、人本原理C、動(dòng)態(tài)原理 D、能級(jí)原理 E、效益原6.根據(jù)法約爾的管理過程理論，處于企業(yè)經(jīng)營核心地位的活動(dòng)是( )A、技術(shù)活動(dòng) B、商業(yè)活動(dòng) C、管理活動(dòng)D、財(cái)務(wù)活動(dòng) E、績效考核7.醫(yī)院機(jī)構(gòu)要分成有上下等級(jí)關(guān)系的部門層級(jí)，反映了系統(tǒng)特性的( )A、整體性 B、相關(guān)性 C、層次性 D、目的性 E、聯(lián)系性現(xiàn)代護(hù)理的服務(wù)對(duì)象是( )A、患者 B、亞健康人 C、老年人和兒童 D、人 E、家屬2的問題()A、人B、財(cái)C、物D、時(shí)間E、信息組織最重要的管理資源是( )A.人力資源 B.財(cái)力資源 C.信息資源 D.時(shí)間資源 E、技術(shù)資源11.在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動(dòng)要達(dá)到的最終可測量的成果是( A、宗旨 B、目的 C、目標(biāo) D、策略 E、政策管理者在做計(jì)劃時(shí)需要回答的問題是( )A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1HE、6W1H管理者的最佳工作年齡是( )A、25～30歲 B、30～40歲 C、25～35歲D、35～55歲 E、30～60歲按照ABC時(shí)間管理法，A類工作應(yīng)占工作時(shí)數(shù)的( )％。A、20％～30％ B、30％～40％ C、D、60％～80％ E、100%管理者對(duì)A類工作的管理要點(diǎn)是( )A、授權(quán)B、請(qǐng)別人做C、明天做D、親自去做E、有空做16.組織長期計(jì)劃一般由()制定A、中層管理者B、被管理者C、高層管理者D、基層管理者E、組織中的人員17.組織中的層次愈少愈好，命令路線越短越好，一般說來，從最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層以()個(gè)層次為宜。A、0～1B、1～2 C、2～4D、4～6E、18.護(hù)理人員的考核和評(píng)價(jià)，關(guān)鍵指標(biāo)是()A、工作數(shù)量B、工作績效C、工作質(zhì)量D、工作結(jié)果E、工作效率19.醫(yī)院屬于()。A、衛(wèi)生行政組織D、醫(yī)學(xué)教育組織B、衛(wèi)生事業(yè)組織E、群眾衛(wèi)生組織C、醫(yī)療保健組織新的一年即將到來，門診護(hù)士長準(zhǔn)備做新的護(hù)理管理目標(biāo)，她拿出護(hù)理部的的原則是()。A、管理層次的原則B、有效管理幅度的原則C、精干高效的原則D、職責(zé)與權(quán)限一致的原則E、任務(wù)和目標(biāo)一致的原則小楊是兒科兒童組的護(hù)士工作表現(xiàn)突出護(hù)士長經(jīng)常指派她負(fù)責(zé)一些工作但小楊工作起來?？s手縮腳護(hù)士長意識(shí)到?jīng)]有給小楊職權(quán)有責(zé)無權(quán)造成了限制遂任她為兒童組組長提高了小楊工作的積極性和創(chuàng)造性這種做法體現(xiàn)的組織原則是( )。A、職責(zé)與權(quán)限一致的原則 B、集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則C、任務(wù)和目標(biāo)一致的原則 D穩(wěn)定適應(yīng)的原則 E精干高效原22.李護(hù)士長是重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士長，近期被分派護(hù)理學(xué)院的?？谱o(hù)士培訓(xùn)、科內(nèi)質(zhì)量控制醫(yī)院建設(shè)新病房的籌劃工作等她感到工作壓力很大病房接的指導(dǎo)和控制也受到影響。這種情況說明在管理上沒有得到有效遵循的原則是( )。A等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則 B管理層次的原則 C有效管理幅度的原D、職責(zé)與權(quán)限一致的原則 E、專業(yè)化分工與協(xié)作的原則王主任是某護(hù)理部主任，她把工作分配給總護(hù)士長等管理人員，對(duì)于例行性這種工作方式遵循的組織原則是A、集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則 B、任務(wù)和目標(biāo)一致的原則C、精干高效原則 D、專業(yè)化分工與協(xié)作的原E、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則由責(zé)任護(hù)士和其輔助護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量患者從入院到出院，以護(hù)理計(jì)劃為內(nèi)容，包括入院教育、各種治療、基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理、護(hù)理病歷書寫、觀察病變化、心理護(hù)理、健康教育、出院指導(dǎo)。這種形式的護(hù)理方式是( )。A、個(gè)案護(hù)理 B、功能制護(hù)理 C、責(zé)任制護(hù)D、小組護(hù)理 E、臨床路徑小張、小王、小劉、小李均是醫(yī)院綜合內(nèi)科的護(hù)士，小張是處理醫(yī)囑的主班護(hù)士，小王是治療護(hù)士，小李是藥療護(hù)士，小劉是生活護(hù)理護(hù)士。她們每隔一時(shí)間就會(huì)由護(hù)士長安排進(jìn)行調(diào)換崗位。這種工作方式被稱為( )。A、個(gè)案護(hù)理 B、功能制護(hù)理 C、責(zé)任制護(hù)D、小組護(hù)理 E、臨床路徑3們分別為組長帶領(lǐng)護(hù)士為患者提供服務(wù)護(hù)士們互相配合完成工作這種工模式是( )。A、個(gè)案護(hù)理 B、功能制護(hù)理 C、責(zé)任制護(hù)D、小組護(hù)理 E、臨床路徑CT這樣的患者采取的最佳護(hù)理方式是()。A、個(gè)案護(hù)理B、功能制護(hù)理C、責(zé)任制護(hù)理D、小組護(hù)理E、臨床路徑ICU3需要的全部護(hù)理由她全面負(fù)責(zé)，實(shí)施個(gè)體化護(hù)理。在ICU常運(yùn)用的護(hù)理方式是()。A、個(gè)案護(hù)理B、功能制護(hù)理C、責(zé)任制護(hù)理D、小組護(hù)理E、臨床路徑ICU3ICU誤的是()。A、一對(duì)一24小時(shí)特級(jí)護(hù)理 B、備齊各種急救設(shè)施和藥品C、制定并執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃 D、正確及時(shí)做好各項(xiàng)治療E、半小時(shí)巡視患者一次護(hù)士長在病房日常工作中，對(duì)高年資的高、中級(jí)護(hù)理人員適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）.A、命令型B、參與型C、放任型D、說服型E、授權(quán)型31.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素是( )A、傳統(tǒng)因素 B、職位因素 C、資歷因D、能力因素 E、后臺(tái)背景當(dāng)下屬的平均成熟度處于低水平時(shí)，不能自覺承擔(dān)工作責(zé)任，下列哪種領(lǐng)方式最為有效？（ ）A、說服型 B、民主型 C、命令型 D、參與型 E、授權(quán)型根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，對(duì)初步成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式( )A、高任務(wù)，高關(guān)心人 B、高任務(wù)，低關(guān)心人 C、低任務(wù)，高關(guān)心D、低任務(wù)，低關(guān)心人 E、無特殊要求在管理方格理論中，貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是( )A、1.1型管理 B、1.9型管理 C、5.5型管D、9.1型管理 E、9.9型管理護(hù)士長根據(jù)工作任務(wù)的難度選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)授權(quán)給某位護(hù)士，是遵循授權(quán)的哪項(xiàng)原則( )A、量力授權(quán)原則 B、合理授權(quán)原則 C、以信為重原D、帶責(zé)授權(quán)原則 E、權(quán)責(zé)一致原則要求病房干凈整潔舒適屬于護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的（ ）的要求。A、供應(yīng)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、病房護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、門診護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E、門診護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)37.臨床護(hù)理活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)病區(qū)的布局是否合理，病人床單元的物品配備是否齊全，屬于（）A、要素質(zhì)量評(píng)價(jià)B、環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)C、結(jié)果質(zhì)量評(píng)價(jià)D、終末質(zhì)量評(píng)價(jià) E、基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)價(jià)護(hù)理管理的核心是（）A、質(zhì)量管理 B、技術(shù)管理 C、經(jīng)濟(jì)管理D、物資管理 E、人力資源下列哪些不屬于護(hù)理質(zhì)量要素評(píng)價(jià)（ ）A、病房結(jié)構(gòu) B、護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、資C、護(hù)理質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu) D、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況E、是否開展整體護(hù)理（小時(shí)內(nèi)填寫表格上報(bào)護(hù)理部。A、24 B、12 C、20 D、8 E、2二、簡答題。（每題5分，共計(jì)2