輔助生產(chǎn)成本分配例題

表5-3產(chǎn)品、勞務(wù)供應(yīng)情況表供水?dāng)?shù)量（立方米）供電數(shù)量（千瓦小時(shí)）時(shí)間：2021.02.09供應(yīng)對象基本生產(chǎn) 丙產(chǎn)品103000基本生產(chǎn)車間20500080000輔助生產(chǎn)車間供電車間100000供水車間30000行政管理部門8000012000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)280005000合計(jì)413000230000直接分配法:供水車間費(fèi)用分配率=2065（X（413000-100000）=0.066基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)205000x0.066=13530（元）行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)二80000x0.066=5280（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=28000x0.066=1840（元）供電車間費(fèi)用分配率二47400-（230000-30000）=0.237基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品二103000x0.237=24411（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)二80000x0.237=18960（元）行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)二12000x0.237=2844（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)二5000x0.237=1185（元）實(shí)際工作中，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配是通過編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的，本例輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表5-4。表5-4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）2010年x月輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水金額合計(jì)待分配費(fèi)用206504740068050輔助生產(chǎn)車間以外單位受益勞務(wù)量313000200000—費(fèi)用分配率（單位成本）0.0660.237—基本生產(chǎn)丙應(yīng)借“基本生數(shù)量103000—產(chǎn)品產(chǎn)”科目金額2441124411基本生產(chǎn)應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目數(shù)量20500080000—車間耗用金額135301896032490行政管理應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目數(shù)量8000012000部門耗用金額528028448124專設(shè)銷售機(jī)應(yīng)借“銷售費(fèi)數(shù)量280005000—構(gòu)用”科目金額184011853025分配金額合計(jì)206504740068050根據(jù)表5F,應(yīng)編制下列會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品24411制造費(fèi)用它本生產(chǎn)車間324908124銷售費(fèi)用3025貸：輔助生產(chǎn)成本一供水20650F電47400順序分配法：本例企業(yè)只有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間耗水100000立方米，供水車間耗電30000千瓦小時(shí)，從耗用數(shù)量看，似乎供電車間受益多，供水車間受益少。但是水和電的計(jì)量單位不同，不能比。由于水的單位成本大大低于電的單位成本，因而實(shí)際上供電車間受益少，供水車間受益多。供電車間應(yīng)排列在前先分配，供水車間排列在后分配。供電車間分配率=47400^230000=0.21供水車間分配率二(2065F6300)三(41300-10000)=0?086實(shí)際工作中，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配是通過編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的，本例輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表5?5。根據(jù)表5￡應(yīng)編制下列會(huì)計(jì)分錄:

(1)分配電費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本V水6300基本生產(chǎn)成本一丙產(chǎn)品21630制造費(fèi)用16800管理費(fèi)用2520銷售費(fèi)用150貸：輔助生產(chǎn)成本一供電47400(2)分配水費(fèi)：借：制造費(fèi)用17630管理費(fèi)用6880管理費(fèi)用6880銷售費(fèi)用2440貸：輔助生產(chǎn)成本一供水26950交互分配法：(1)對內(nèi)交互分配。對內(nèi)交互分配率的計(jì)算：供水車間交互分配率=2065(X413000=0.05

供電車間交互分配率=47400^230000=0.21對內(nèi)交互分配額的計(jì)算:供電車間向供水車間的交互分配額30000x0.21=6300(元)供水車間向供電車間的交互分配彳=100000x0.05=5000供水車間向供電車間的交互分配彳=100000x0.05=5000(元)交互分配后各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用額:供水車間交互分配后的費(fèi)用額206526300-5000=21950（元）供電車間交互分配后的費(fèi)用;474001-5000-6300=46100供電車間交互分配后的費(fèi)用;474001-5000-6300=46100(元)(2)對外分配。對外分配率的計(jì)算：供水車間對外分配率=2195(^(413000-100000)=0.0701供電車間對外分配率=4610(H(230000-30000)=0.2305供水車間對外分配額：基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=205000x0.0701=14370.5(元)

行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=80000x0.0701=5608（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=28000x0.0701=1971.5（元）供電車間對外分配額：基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品二103000x0.2305=23741.5（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=80000x0.2305=18440（元）行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)12000行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)12000x0.2305=2766（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)二5000x0.2305=1152.5（元）根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制交互分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見表3去。表5方輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）2010年x月根據(jù)表5士，應(yīng)編制下列會(huì)計(jì)分錄：對內(nèi)交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本一供水6300一^電5000貸：輔助生產(chǎn)成本F電6300F水5000對外分配：借：基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品23741.5制造費(fèi)用P本生產(chǎn)車間32810.5管理費(fèi)用8374銷售費(fèi)用3124貸：輔助生產(chǎn)成本一供水21950F電46100代數(shù)分配法：.建立聯(lián)立方程式如下:20650+30000Y=413000X①47400+100000X=230000Y②（上列方程中，方程的左方為各輔助生產(chǎn)明細(xì)賬的借方發(fā)生額，右方為貸方發(fā)生額）將①式移項(xiàng)：Y=(413000X-20650)-30000③將Y代入②式中：47400+100000X=230000x((413000X-20650)-30000)X=0.0671(元)將X代入③式：Y=(413000x0.0671-20650)-30000=0.23526根據(jù)上列計(jì)算結(jié)果，編制代數(shù)分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見表5-^o表5審輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)2010年x月輔助生產(chǎn)車間耗用供水供電金額合計(jì)待分配費(fèi)用206504740068050勞務(wù)供應(yīng)總量413000230000用代數(shù)算出的實(shí)際單位成本0.06710.23526應(yīng)借供水耗用數(shù)量30000輔助“輔助車間分配金額7057.87057.8生產(chǎn)生產(chǎn)供電耗用數(shù)量100000車間車間分配金額67106710耗用成本”科目分配金額小計(jì)基本生耗用數(shù)量103000產(chǎn)丙產(chǎn)應(yīng)借“基本生產(chǎn)成本”科目分配金額24231.824231.8品耗用基本應(yīng)借“制造費(fèi)耗用數(shù)量20500080000用”科目分配金額13755.518820.832576.3生產(chǎn)車間耗用行政耗用數(shù)量8000012000n管理應(yīng)借“管理費(fèi)部門用”科目分配金額53682823.18191.1耗用專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)借“營業(yè)費(fèi)耗用數(shù)量280005000用”科目分配金額1878.81176.33055.1分配金額合計(jì)27712.354109.881822.1根據(jù)表5T,應(yīng)編制下列會(huì)計(jì)分錄:借：輔助生產(chǎn)成本一供電6710F水7057.8基本生產(chǎn)成本??一丙產(chǎn)品24231.8制造費(fèi)用它本生產(chǎn)車間32576.3管理費(fèi)用8191.1銷售費(fèi)用3055.1貸：輔助生產(chǎn)成本一供水27712.3F電54109.8計(jì)劃成本分配法

表5-8產(chǎn)品、勞務(wù)供應(yīng)情況表供應(yīng)對象供電度數(shù)（千瓦小時(shí)）修理小時(shí)基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用80000基本生產(chǎn)車間一般消耗120006000輔助生產(chǎn)車間供電車間800機(jī)修車間12000行政管理部門80004000合計(jì)11200010800K會(huì)計(jì)處理2根據(jù)資料編制計(jì)劃成本分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見表5予。表5予輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）2010年x月輔助生產(chǎn)車間名稱供電機(jī)修合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用336003402067620勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量11200010800計(jì)劃單位成本0.33.5輔助生產(chǎn)車間耗用借記“輔助生產(chǎn)成本”科目供電耗用數(shù)量800分配金額28002800機(jī)修耗用數(shù)量12000分配金額39603960基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用應(yīng)借“基本生產(chǎn)成本”科目耗用數(shù)量80000分配金額2640026400基本生產(chǎn)車間借記“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120006000分配金額39602100024960耗用行政管理部門耗用借記“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量80004000分配金額26401400016640按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)369603780074760