國家開放大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)模擬考試

.實(shí)用文檔.單項(xiàng)選擇〔以下選項(xiàng)只有1個(gè)是正確的，請選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。每題2分，共30分〕題目1總分值2.00題干“管理就是決策〞是以下哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)？〔〕選擇一項(xiàng)：泰羅法約爾西蒙韋伯反應(yīng)正確答案是：西蒙題目2總分值2.00題干..實(shí)用文檔.管理的首要職能( )選擇一項(xiàng)：方案控制協(xié)調(diào)指揮反應(yīng)正確答案是：方案題目3總分值2.00題干泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是〔 〕選擇一項(xiàng)：科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)人的管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率增強(qiáng)責(zé)任感反應(yīng)..實(shí)用文檔.正確答案是：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率題目4總分值2.00題干企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從〔〕上保證企業(yè)能以最小的本錢、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客戶。選擇一項(xiàng)：生產(chǎn)管理生產(chǎn)流程作業(yè)管理操作規(guī)程反應(yīng)正確答案是：生產(chǎn)流程題目5總分值2.00題干..實(shí)用文檔.企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的〔 〕。選擇一項(xiàng)：層次性多重性變動(dòng)性重合性反應(yīng)正確答案是：變動(dòng)性題目6總分值2.00題干目標(biāo)管理是一個(gè)全面的〔合起來。選擇一項(xiàng)：管理系統(tǒng)評估工具指標(biāo)體系

〕，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動(dòng)結(jié)..實(shí)用文檔.鼓勵(lì)手段反應(yīng)正確答案是：管理系統(tǒng)題目7總分值2.00題干戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織開展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的〔 〕特征。選擇一項(xiàng)：全局性綱領(lǐng)性長遠(yuǎn)性客觀性反應(yīng)正確答案是：全局性題目8..實(shí)用文檔.總分值2.00題干經(jīng)常重復(fù)發(fā)生能按已規(guī)定的程序處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策屬于〔 〕。選擇一項(xiàng)：日常管理決策程序化決策確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策反應(yīng)正確答案是：程序化決策題目9總分值2.00題干在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是〔 〕。選擇一項(xiàng)：人事關(guān)系..實(shí)用文檔.組織目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)責(zé)權(quán)利關(guān)系反應(yīng)正確答案是：組織結(jié)構(gòu)題目10總分值2.00題干根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排適宜的崗位。這就是人員配備的〔〕原那么。選擇一項(xiàng)：因人設(shè)職量才使用任人唯賢因事?lián)袢朔磻?yīng)正確答案是：量才使用題目11..實(shí)用文檔.總分值2.00題干有方案地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)以此全面培養(yǎng)理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即〔 〕。選擇一項(xiàng)：有方案的提升職務(wù)輪換委以助手職務(wù)臨時(shí)提升反應(yīng)正確答案是：職務(wù)輪換題目12總分值2.00題干根據(jù)強(qiáng)化理論，職工努力工作是為了防止不希望得到的結(jié)果，這就是〔 〕。..實(shí)用文檔.選擇一項(xiàng)：自然消退懲罰消極強(qiáng)化正強(qiáng)化反應(yīng)正確答案是：消極強(qiáng)化題目13總分值2.00題干溝通的深層次目的( 。選擇一項(xiàng)：展示才能和影響力將信息傳遞給別人將工作布置下去鼓勵(lì)或影響人的行為反應(yīng)正確答案是：鼓勵(lì)或影響人的行為..實(shí)用文檔.題目14總分值2.00題干人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝障礙是由于個(gè)體障礙中的〔 〕原因造成的。選擇一項(xiàng)：情緒信息操控選擇性知覺非語言提示反應(yīng)正確答案是：選擇性知覺題目15總分值2.00題干..實(shí)用文檔.某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)〞這樣的標(biāo)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的〔 〕要求。選擇一項(xiàng)：目的性多元性可檢驗(yàn)性協(xié)調(diào)一致性反應(yīng)正確答案是：可檢驗(yàn)性信息文本多項(xiàng)選擇〔以下選項(xiàng)有2-4個(gè)是正確的，請選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中，多項(xiàng)選擇或少選均不得分。每題2分，共30分?！愁}目16總分值2.00題干以下選項(xiàng)中，〔 〕屬于管理者所扮演的決策角色選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：..實(shí)用文檔.企業(yè)家角色干擾應(yīng)對者角色資源分配者角色談判者角色反應(yīng)Thecorrectanswersare:企業(yè)家角色,干擾應(yīng)對者角色,資源分配者角色,談判者角色題目17總分值2.00題干企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中形成的。它由〔〕三個(gè)局部組成。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：精神文化制度文化傳統(tǒng)文化物質(zhì)文化反應(yīng)..實(shí)用文檔.Thecorrectanswersare:精神文化,制度文化,物質(zhì)文化題目18總分值2.00題干以下選項(xiàng)中，〔 〕屬于備選方案的評價(jià)指標(biāo)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：收益本錢期限風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)Thecorrectanswersare:收益,本錢,期限,風(fēng)險(xiǎn)題目19總分值2.00題干..實(shí)用文檔.實(shí)踐說明，許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后，取得了很好的效果，比方：〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：管理效率提高了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立有效的監(jiān)督與控制反應(yīng)Thecorrectanswersare:管理效率提高了,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理,職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立,有效的監(jiān)督與控制題目20總分值2.00題干密集型開展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：經(jīng)營目標(biāo)集中管理簡單方便取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益..實(shí)用文檔.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)反應(yīng)Thecorrectanswersare:經(jīng)營目標(biāo)集中,管理簡單方便,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益題目21總分值2.00題干由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策，于〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：職能性決策業(yè)務(wù)性決策戰(zhàn)術(shù)性決策日常管理決策反應(yīng)Thecorrectanswersare:業(yè)務(wù)性決策,日常管理決策題目22..實(shí)用文檔.總分值2.00題干堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原那么要做到〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位定期更換管理人員實(shí)行職工一專多能多種用工制度反應(yīng)Thecorrectanswersare:按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位,定期更換管理人員,實(shí)行職工一專多能,多種用工制度題目23總分值2.00題干從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜耍@些人應(yīng)該是〔〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：..實(shí)用文檔.有職位的人有知識(shí)的人有能力的人對組織忠誠的人反應(yīng)Thecorrectanswersare:有知識(shí)的人,有能力的人,對組織忠誠的人題目24總分值2.00題干俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩維度：〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：關(guān)心維度定規(guī)維度員工導(dǎo)向生產(chǎn)導(dǎo)向反應(yīng)Thecorrectanswersare:關(guān)心維度,定規(guī)維度..實(shí)用文檔.題目25總分值2.00題干以下溝通障礙中，屬于組織障礙的有〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：地位差異目標(biāo)差異缺乏正式溝通渠道協(xié)調(diào)不夠反應(yīng)Thecorrectanswersare:地位差異,目標(biāo)差異,缺乏正式溝通渠道,協(xié)調(diào)不夠題目26總分值2.00題干按照控制對象的范圍，可以將控制分為〔〕等類型。..實(shí)用文檔.選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：全面控制局部控制D.文化控制反應(yīng)Thecorrectanswersare:全面控制,局部控制題目27總分值2.00題干一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞〔 〕等問題展開。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：利潤質(zhì)量本錢采購反應(yīng)..實(shí)用文檔.Thecorrectanswersare:質(zhì)量,本錢,采購題目28總分值2.00題干事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：M多部門結(jié)構(gòu)W產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)反應(yīng)Thecorrectanswersare:M型結(jié)構(gòu),多部門結(jié)構(gòu),產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)題目29總分值2.00題干鼓勵(lì)對于組織管理具有重要意義，鼓勵(lì)的作用主要表達(dá)在〔〕。..實(shí)用文檔.選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。促進(jìn)內(nèi)部各組成局部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一反應(yīng)Thecorrectanswersare題目30總分值2.00題干從組織層次上來看，績效可以劃分為〔 〕。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：員工個(gè)人績效部門績效全面績效董事會(huì)績效..實(shí)用文檔.反應(yīng)Thecorrectanswersare:員工個(gè)人績效,部門績效,全面績效信息文本判斷正誤〔以下各題有對有錯(cuò)，對的打√，錯(cuò)的打×。每題2分，共20分〕題目31總分值2.00題干控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于方案，方案就是控制的標(biāo)準(zhǔn)?！病尺x擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“對〞。題目32總分值2.00..實(shí)用文檔.題干梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準(zhǔn)那么或慣例，這就形成了正式組織?！病尺x擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“錯(cuò)〞。題目33總分值2.00題干現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式方案?！病尺x擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“對〞。..實(shí)用文檔.題目34總分值2.00題干著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造潤。〔 〕選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“錯(cuò)〞。題目35總分值2.00題干實(shí)行本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略，就是降低產(chǎn)品價(jià)格?！病尺x擇一項(xiàng)：對..實(shí)用文檔.錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“錯(cuò)〞。題目36總分值2.00題干管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識(shí)?！病尺x擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“錯(cuò)〞。題目37總分值2.00..實(shí)用文檔.題干行鼓勵(lì)，那么會(huì)產(chǎn)生很大的竭力作用。〔〕選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“對〞。題目38總分值2.00題干非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn)，是不受等級結(jié)構(gòu)限制的溝通。〔〕選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“對〞。..實(shí)用文檔.題目39總分值2.00題干采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價(jià)和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系?！病尺x擇一項(xiàng)：對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“錯(cuò)〞。題目40總分值2.00題干為了提高控制的有效性確保方案不折不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)有一定的剛性?！?〕選擇一項(xiàng)：..實(shí)用文檔.對錯(cuò)反應(yīng)正確的答案是“錯(cuò)〞。信息文本〔結(jié)合案例答復(fù)以下問題，共20分〕題目41總分值20.00題干讓班組做主前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史