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第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)最新珠寶店長(zhǎng)工作方案范文四篇工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案,用到“工作方案”這種公文。以下是職場(chǎng)和大家分享的最新珠寶店長(zhǎng)工作方案范文四篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。最新珠寶店長(zhǎng)工作方案范文1202_年x月x日伴隨著新店開(kāi)業(yè),來(lái)到了xx店,在這一年里也讓我體會(huì)多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長(zhǎng)。現(xiàn)我將202_年工作方案匯報(bào)如下:一、工作態(tài)度勤奮,誠(chéng)懇,不厭煩,對(duì)于二樓工作主動(dòng)完成1.生日?qǐng)?jiān)持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把xx的美妙祝福及時(shí)送給顧客;2.堅(jiān)持每天撥打三日回訪,在顧客購(gòu)置首飾后的第三天及時(shí)撥打,詢(xún)問(wèn)顧客購(gòu)置的項(xiàng)鏈戴上長(zhǎng)短是否適宜,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺(jué)到xx效勞如此貼心;3.每天晚上搜集當(dāng)天購(gòu)置顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記。二、對(duì)自身職責(zé),實(shí)在負(fù)責(zé)我管理鉆石貨品已有兩年多的時(shí)間。在管理貨品,對(duì)于新到的貨品首先核對(duì)件數(shù);核對(duì)飾品印記是否與標(biāo)簽和證書(shū)相符;核對(duì)首飾編號(hào)及價(jià)位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于有問(wèn)題的貨品及時(shí)挑出返回珠寶店;對(duì)于柜臺(tái)缺貨的貨品及時(shí)補(bǔ)貨,把珠寶店推出的新款,系列款飾品,歸類(lèi)擺放,單獨(dú)選一個(gè)柜臺(tái)重點(diǎn)展出;對(duì)于東西兩店調(diào)貨予以配合,隨時(shí)需要隨時(shí)送貨到位;對(duì)于出柜貨品,及時(shí)打出庫(kù),新增貨品及時(shí)打入庫(kù),工作方案《珠寶店工作方案》。月底盤(pán)貨時(shí)保證月月順利盤(pán)完并且保證數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失;對(duì)于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺(tái)拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯(cuò)一次三、在銷(xiāo)售中總結(jié)如下1.接待過(guò)程中,充分展示珠寶貨品由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏理解,因此營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示非常重要,主動(dòng)引導(dǎo)顧客試戴首飾,當(dāng)我拿出鉆石首飾時(shí),給顧客描繪時(shí),例:描繪鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描繪的話(huà)根本說(shuō)完,再遞給顧客,這樣顧客會(huì)模擬我的動(dòng)作去觀察鉆石,并且會(huì)問(wèn):“什么是比利時(shí)切工?”我便可進(jìn)展講解,這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),我及時(shí)推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,描繪兩者款式所代表的不同風(fēng)格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價(jià)位時(shí),遵循猛上慢下的原那么挑選。2.利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓住時(shí)機(jī)介紹珠寶知識(shí)顧客所理解的珠寶知識(shí)越多,其實(shí)后期感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足。當(dāng)一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)也在為我們作廣告。常言道“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”“影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜恕币虼?,在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住時(shí)機(jī),當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí),巧妙講解珠寶知識(shí)。3.引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)置誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購(gòu)置鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的。當(dāng)顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),我先肯定的說(shuō)有,告訴顧客“實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,xx采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書(shū)時(shí),掌握主動(dòng)權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短先對(duì)鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級(jí)原那么和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。最新珠寶店長(zhǎng)工作方案范文2時(shí)間過(guò)得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的店長(zhǎng)。如今2022年將完畢,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?02_年工作方案。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、銷(xiāo)量指標(biāo)上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售目的xx萬(wàn)元,每個(gè)季度xx萬(wàn)元二、方案擬定1.年初擬定《珠寶年度銷(xiāo)售方案》2.每月初擬定《珠寶月銷(xiāo)售方案表》三、客戶(hù)分類(lèi)根據(jù)接待的每一位客戶(hù)進(jìn)展細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù)、b類(lèi)客戶(hù)、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)展全面分析^p。做到不同客戶(hù),采取不同的效勞。做到乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。四、施行措施1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長(zhǎng),必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。2.制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。3.在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)絡(luò)一次,b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)絡(luò)一次,c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)絡(luò)一次。對(duì)于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)。4.在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資,做好房的搜集以及發(fā)布,客的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作以上,是我對(duì)202_年的珠寶銷(xiāo)售的工作方案,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望202_年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接202_年新的挑戰(zhàn)。最新珠寶店長(zhǎng)工作方案范文3當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),要操心的事情特別的多,以前我做柜員的時(shí)候,只要想著每個(gè)月把銷(xiāo)售的任務(wù)完成,盡可能多的去賺錢(qián)就好了,但是作為店長(zhǎng),不單單是營(yíng)業(yè)額的問(wèn)題,還有管理的問(wèn)題,店鋪的問(wèn)題都是需要我去一一操心的,到了新的202_年,我要針對(duì)這些問(wèn)題,這些事情去做好工作的方案,讓自己能在新的一年里把工作給做好,把店鋪管理好,把營(yíng)業(yè)額目的去完成。管理方面,不但是要管理好店鋪的員工,也是要把店鋪的經(jīng)營(yíng)去管理好,我作為店長(zhǎng)的時(shí)間并不是特別的長(zhǎng),也就只有半年多一些的時(shí)間,可以說(shuō)這半年多的時(shí)間都是在學(xué)習(xí),在嘗試,在想方法如何更好的去把店長(zhǎng)的工作給做好,而今我也還是有了一些思路和想法,知道該如何的去做就更好些,而不是像剛當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)那會(huì),什么都覺(jué)得很難,新的一年里,我要對(duì)我店的店員去進(jìn)展培訓(xùn),無(wú)論是禮儀效勞上面,還是給客戶(hù)推薦,銷(xiāo)售產(chǎn)品的方面,都是需要做一次培訓(xùn),并且把店鋪的一個(gè)規(guī)矩立好,有獎(jiǎng)勵(lì)也有懲罰,讓大家一起齊心協(xié)力的把店鋪的銷(xiāo)售額去完成,管理方面我是比較欠缺的,但是我想,只要我愿意去干,多和店員們溝通,理解他們的想法,還是可以做好管理的工作的。而在店鋪運(yùn)營(yíng)上,我更有一些心得,知道如何的去接待客戶(hù),如何的介紹我們珠寶店的產(chǎn)品,明白該用什么樣的方式去讓客戶(hù)下單,這些我也是要教給店員們,把銷(xiāo)售的任務(wù)分配下去,大家一起努力賺錢(qián),一起把店鋪的營(yíng)業(yè)額做上去。只有做好了銷(xiāo)售,把珠寶賣(mài)出去了,那么其余的工作也是更好做一些,假設(shè)銷(xiāo)售都做不好,那么其余的一些管理,一些工作也是沒(méi)有必要花費(fèi)太多的精力,只有大家一起齊心把營(yíng)業(yè)額提上去才是新的一年最為重要的事情,我也是要花最大的一個(gè)精力去做的,節(jié)慶的一個(gè)促銷(xiāo),日常的一個(gè)活動(dòng),培訓(xùn)店員們接待客戶(hù)的方法和推薦的技巧,只有把這些做好了,整個(gè)珠寶店的生意做上去了,那么管理也就能更有說(shuō)服力的去做了。新年,個(gè)人來(lái)說(shuō),也是要努力的學(xué)習(xí),銷(xiāo)售的才能我是足夠,但管理方面要學(xué)的還有很多,同時(shí)對(duì)于各種促銷(xiāo)的方案,活動(dòng)的靈敏運(yùn)用也是要繼續(xù)的學(xué),向同行去學(xué),去請(qǐng)教做過(guò)店長(zhǎng)的一些朋友,尋求總公司的一個(gè)幫助,總是努力的多學(xué),讓自己才能提升,去把店長(zhǎng)的工作給做好。最新珠寶店長(zhǎng)工作方案范文4沉心于工作的時(shí)候,時(shí)間總是走的飛快,不知不覺(jué)間,原來(lái)看似遙遠(yuǎn)的202_也即將到達(dá)腳邊。作為xx珠寶的店長(zhǎng),我在202_年的工作里,一直嚴(yán)格負(fù)責(zé)的管理好自己的店鋪。大事小事根本都要管理。但是在這樣的情況下,店鋪的營(yíng)業(yè)額卻還是沒(méi)有到達(dá)預(yù)期水準(zhǔn)。這樣我感到非常的慚愧。在對(duì)去年的進(jìn)展了仔細(xì)的反省之后,我認(rèn)真的分析^p和調(diào)查了xx珠寶以及周邊的環(huán)境、市場(chǎng)、人流。并對(duì)自己的問(wèn)題做出了假設(shè)和解析。在年末公司的會(huì)議上,我認(rèn)真的汲取了經(jīng)歷和教訓(xùn),通過(guò)吸收的經(jīng)歷,我對(duì)這202_年的工作方案如下:一、個(gè)人的提升方案作為珠寶店的店長(zhǎng),在營(yíng)業(yè)額上不去的情況下,我必須好好的反省和改變自己。在今年的工作中,我決定對(duì)自己個(gè)人的才能做出更多的要求。首先,在營(yíng)業(yè)上,我不能僅僅只通過(guò)觀察和理解其他同行的經(jīng)歷來(lái)判斷。在工作中,我應(yīng)該更加的深化理解周?chē)氖袌?chǎng)環(huán)境,根據(jù)周邊潛在客戶(hù)的情況制定營(yíng)銷(xiāo)策略。最終要的是,作為珠寶店,作為店長(zhǎng),我在商品的定位上應(yīng)該更加清楚的理解清楚。排除不必要的客戶(hù),專(zhuān)心于潛在客戶(hù)的銷(xiāo)售上。其次,作為店長(zhǎng),我在管理上的才能也需要加強(qiáng)。強(qiáng)化自己在管理上的才能,加強(qiáng)對(duì)店鋪的掌控。二、工作的方案在工作前,我要加強(qiáng)對(duì)員工的管理才能,提升員工的根底素質(zhì)和效勞才能。培養(yǎng)員工的企業(yè)文化和歸屬管。讓其能在工作中已企業(yè)為榮,以企業(yè)利益為中心。其次,還要培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售才能。珠寶屬于奢侈品,在銷(xiāo)售中必然會(huì)引起顧客的考慮和猶豫,為了“推波助瀾”的助長(zhǎng)顧客的購(gòu)置欲,直接交流的店員們,必須在銷(xiāo)售才能上有所加強(qiáng)。并且對(duì)我們的產(chǎn)
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