組織行為理論流派與演變課件

組織行為理論流派與演變掃誼傻悸吶戮粉揪猙樊既蔑蒂拱么野馴弘能湍盒嘿汀潘葷爾西盞牽喪樁壹組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變掃誼傻悸吶戮粉揪猙樊既蔑蒂拱么野馴弘能1知覺.動機理論態(tài)度.激勵理論個性.學(xué)習(xí)理論人群關(guān)系理論社會結(jié)構(gòu)理論社會環(huán)境理論政府組織理論權(quán)力運作理論領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論價值形態(tài)理論地緣文化理論地緣變遷理論心理學(xué)社會學(xué)政治學(xué)人類學(xué)個體行為理論群體行為理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論組織系統(tǒng)理論組織環(huán)境理論組織變革理論相關(guān)學(xué)科的相關(guān)理論組織行為學(xué)主要理論漚壟局薪胳與鄂鈔抽渝蟬厲工肝縱揩甥彩判充振晰杯冊障侄寒管釉峽揪佳組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變知覺.動機理論人群關(guān)系理論政府組織理論價值形態(tài)理論心理學(xué)社會2科學(xué)組織理論時期：行為學(xué)的準備階段

在20世紀的百年歷史中，組織行為的理論形態(tài)大體經(jīng)歷了三個階段：◆20世紀初期的科學(xué)組織理論時期；◆20世紀中期的行為科學(xué)理論時期；◆20世紀后期的系統(tǒng)組織理論時期。◆20世紀90年代以后，組織行為學(xué)在三個時期理論成果的積累基礎(chǔ)上，吸收了當(dāng)代管理學(xué)的新的理論成果，達到了迄今相對完整的理論程度。硬暗請墻綠池入僚蹄渡隕詩桶墊赫飾墟裝沈隧富壹哩樂緩丹琵盟碰慮署饞組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變科學(xué)組織理論時期：行為學(xué)的準備階段

在20世紀3從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(1)

泰羅的組織理論(1856-1915年）◆標(biāo)準化作業(yè)管理◆職能化組織設(shè)計籬洞演戎睡銑堤熒紫畔攤研躺琵烷拒鷗墓竹壹悠努莖檬樞斤霧瞎轍悶馳仰組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(1)

泰羅的組織理論(184從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(2)用科學(xué)的方法代替經(jīng)驗管理按高標(biāo)準科學(xué)方法培訓(xùn)工人為工人提供第一流操作工具確保工作按照科學(xué)原理進行管理者與工人共同承擔(dān)責(zé)任

物色一流的工人10至15名研究他們的勞動動作和工具用秒表測定每一動作的時間淘汰緩慢和無效的多余動作用最有效的動作編構(gòu)新方法勞動動作研究勞動條件研究最佳工作方法最佳工作條件標(biāo)準化作業(yè)管理席屬折淡矢瓤蠕顛齋雞烈義涼驕舅泛棲即口磨糯堆竿蝕念漫奸煤擊拎豁未組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(2)物色一流的工人10至15從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(3)作業(yè)研究部門研究勞動動作并規(guī)定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準工人培訓(xùn)部門提供教師，組織培訓(xùn)，示范工作的方法工作條件部門提供并保管工具使工人進行標(biāo)準化作業(yè)計劃指揮部門統(tǒng)籌各部門的工作、調(diào)查、決策和控制職能化原理按專業(yè)分工形成最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下的各司其職的組織部門例外原理最高管理者總攬全局并負責(zé)處理兩類例外情況：各種新問題、各部門糾紛職能化組織設(shè)計部門設(shè)置組織原理怖錫巋嚎裙牡玖獰痊性壯株單醞額武聾買踢兄飄駿漢贈客舶暗桂魁蚜彪蛾組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(3)作業(yè)研究部門研究勞6從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-1)法約爾的組織理論（1841—1925年）◆一般管理的五種職能◆十四條組織管理原則◆組織建構(gòu)五要素理論渺嚇愚葫級纂婿朋迭斥烏潭挖緬淹盆字撲靡茬脯誼蠱碧聾甫燙瀕吃駛兌達組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-1)法約爾的組織理論（7從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-2)組織設(shè)計的五個要素◆外部形態(tài)◆內(nèi)在因素◆統(tǒng)一命令◆參謀機構(gòu)◆跳板法則朔訓(xùn)鯨摳岳密西拙牽或合庇沁均誼輕埃待祈疵期蹬制蛋瓶爽垢撇方舍趟汰組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-2)組織設(shè)計的五個要素8從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-1)韋伯的組織理論（1864—1920年）◆傳統(tǒng)型權(quán)威◆魅力型的權(quán)威◆法理型權(quán)威挽儒小翔憎惠具撇懦吭程凌流細度澀印殺吻皆砒縛猙巖吞兌脖埠抉禍贛切組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-1)韋伯的組織理論（19從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-2)韋伯的官僚模型◆組織特征◆人事特征槐溫芭拉佯愛韓醒澈你韓蹭漳婿凳健解查吠穆玻碩餓案辮軒斌汞丹儡竅扒組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-2)韋伯的官僚模型槐溫10從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(6)厄威克的八條組織原理（1891—1983年）◆目標(biāo)性原理——所有組織都應(yīng)趨向某一目標(biāo)◆相符性原理——權(quán)力和職務(wù)必須具有一致性◆職責(zé)性原理——上級對下級的責(zé)任是絕對的◆層次性原理——組織結(jié)構(gòu)必須區(qū)分出等級性◆幅度性原理——管轄范圍一般不超過5－6人◆專業(yè)性原理——個人工作應(yīng)限制為專門一項◆協(xié)調(diào)性原理——為服從目標(biāo)而相互協(xié)作統(tǒng)一◆明確性原理——對每項任務(wù)都有明確的規(guī)定摹兄播節(jié)委識令皮駒頤擾咨賣僧?dāng)v臥焙攤呈貳來夫涪探妹氦紹犀繃窗萊朋組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(6)厄威克的八條組織原理（11準備時期的組織行為理論的特征評價理論特征:◆人性論方面的片面假設(shè)，認為人天性好逸惡勞，強調(diào)獎勵和懲處;◆生理學(xué)角度的效率研究，注重人的體能同勞動生產(chǎn)率的相互關(guān)系;◆科學(xué)性原理的普遍運用，力圖將科學(xué)原則貫穿于組織的設(shè)計之中;◆制度化方法的廣泛實施，強調(diào)組織管理的嚴密的規(guī)章制度的建設(shè)?？按篇b掘漲帆股讀抒儒耘侖電劍嵌示毛性法懶碎伺征脆爪棚恨諷搜翰搶組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變準備時期的組織行為理論的特征評價揩赴雌猙掘漲帆股讀抒儒耘侖電12行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(1)以霍桑實驗為契機，組織行為學(xué)完成了理論準備時期，進入形成與發(fā)展的階段。在這一階段上關(guān)于組織中的人的研究被推至一個史無前例的高度，各種學(xué)派簇擁而至，如同茂密的熱帶叢林，呈現(xiàn)出類似“諸子蜂起，百家爭鳴”的局面。轟腕拳邵蹲緩伯拴蝕賒庇甜鱉軋疫卸土凝圣積材贈毗去促姚批間棒鴦杠撾組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(1)轟腕拳邵蹲緩伯拴蝕13行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(2)霍桑實驗的啟示一組織理論的視角轉(zhuǎn)移◆管理不僅僅是對組織形態(tài)結(jié)構(gòu)的認識，更重要的是對人的心態(tài)和人性的認識。違賠射鱗贓禽設(shè)互閣腋需穗標(biāo)驟趕穩(wěn)熱沸脈榔抖掉具徹汝搶窩盛炬蜀吾狼組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(2)霍桑實驗的啟示一組14行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(3)需要層次理論(馬斯洛)

創(chuàng)造需要尊重需要愛的需要安全需要生理需要發(fā)展需要基本需要人的需要是分層次的匈誤泄宛繃管坡訴沃嚨磊誅褂射抗睹耕妙家韋漚氨務(wù)穎軌施括拇滲曬齲麻組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(3)需要層次理論(馬15行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(4)成就需要理論(麥克利蘭)樂于承擔(dān)責(zé)任喜歡合理目標(biāo)希望獲得好評成就條件環(huán)境因素個性因素成就欲

特點夫蕾蔭徑釁陋汝襯商秘顴之潞紡有佬曳尊良荒寥弧善閏壓券膨冬院蒂數(shù)郊組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(4)成就需要理論(麥克16行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(5)挫折理論(1）由需要激發(fā)心理動機，由動機引發(fā)行為，行為成功或失敗；（2）達到目標(biāo)的行為能進一步激發(fā)人的進取精神且有利于組織；（3）挫折因素由主客觀條件所導(dǎo)致，它使人產(chǎn)生各種消極態(tài)度；（4）組織的管理者要盡量避免下屬人員的挫折，盡量助其成功。柞孤銑章東黨銷摩士跑庸鑄瞅裝碘燙除班斗侈焦?jié)崽麜x惟綻零厘贅壺歌柑組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(5)挫折理論柞孤銑章東17行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(6)X.Y理論(麥格雷戈)◆工作效率低的責(zé)任不在員工，而在于管理者誤解了人的本性；◆用Y理論取代X理論，充分發(fā)揮員工的潛能和工作自主性?？啻胝痣E貴卉河涵膜捆文懊腔縮織林毖飽言蚌廢持籬濾篆辣蔣刷淑皋丁陋組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(6)X.Y理論(麥格雷18行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(7)超Y理論◆權(quán)變方法的哲學(xué)含義——一切組織管理依時間、地點、條件為轉(zhuǎn)移。鈴晴玫稽靶一凰豬蟹宇禿隔?？┏C偽炳滇蜂臻疑娥磺偷釁仰摧景你醞汛賒組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(7)超Y理論鈴晴玫稽靶19行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(8)Z理論

◆將倫理學(xué)的理念引人組織行為學(xué)的領(lǐng)域；◆組織應(yīng)體現(xiàn)東方家族集團式的和諧氛圍；◆通過感情聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮雇員的工作積極性；◆人天生是感情的動物，感情是效率之源。歪辜己瑟滑志茨僑化基釀財牲鍛型轍閑促妒雜捂三圣碑蔥豐遭吊銳世瘡活組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(8)Z理論

歪辜己瑟滑20系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(1)生物學(xué)家貝塔朗菲創(chuàng)立系統(tǒng)理論以后，該理論如同一個久盼的客人，被各個學(xué)科紛紛邀入自己的領(lǐng)域，而當(dāng)系統(tǒng)理論步人組織行為學(xué)，便使組織行為學(xué)獲得了一個前所未有的廣闊視界。系統(tǒng)論使組織行為理論系統(tǒng)化，系統(tǒng)方法使組織行為學(xué)的研究方法多樣化，在這個意義上系統(tǒng)理論使組織行為理論成熟化了。

肪餒湖柜虹蛾供特眨炯環(huán)酮看捉現(xiàn)鄰嶺下攀耀豪簾帕視鄲括稀批喬撫傍冊組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(1)肪餒湖柜虹蛾供特眨炯21系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(2)系統(tǒng)理論一組織行為學(xué)的方法論藍本◆將組織視為處于特定社會大環(huán)境中的有機系統(tǒng)；◆將人際關(guān)系及文化心理、價值目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)等等視為系統(tǒng)中的要素或分系統(tǒng)；◆將組織的發(fā)展視為在調(diào)節(jié)內(nèi)部要素和外部環(huán)境相互作用的過程中導(dǎo)向組織目標(biāo)的動態(tài)運作。頰絞幻參陡丙姓皮潘峰堵惺猴維胳純虹飲椎硅左雜腫擔(dān)巡惱屠披王誹腮毫組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(2)系統(tǒng)理論一組織行為學(xué)22系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(3)新的綜合一組織行為學(xué)的全方位建構(gòu)◆組織系統(tǒng)論典帥藤本干投粱綿隋唬徽區(qū)隔供遍鼎手糠瑩蕉檔嬌墻潘佬象史藏佃楊巋核組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(3)新的綜合一組織行為學(xué)23系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(4)新的綜合一組織行為學(xué)的全方位建構(gòu)◆組織權(quán)變論如果說組織系統(tǒng)論提供的是一種理解組織行為學(xué)的全景式的思想框架，那么組織權(quán)變論所提供的則是一種理解組織行為學(xué)的辯證的認識方法橫乞臃餡昆纓父謹鵑試墜咳攆超剮頁拄讒瓦撇癱綸峻爵柳綸轟漫化京掂曠組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(4)新的綜合一組織行為學(xué)24系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(5)新的綜合一組織行為學(xué)的全方位建構(gòu)◆組織權(quán)變論權(quán)變方法在組織模式及其發(fā)展過程中的體現(xiàn)如圖.領(lǐng)案科汕尼乒循鵑贏盟熏蹭燙軋叢弓窟晶滲脆阜蘭餒篡漠狠殆躍渭坯密積組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(5)新的綜合一組織行為學(xué)25系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(6)新的綜合一組織行為學(xué)的全方位建構(gòu)◆組織權(quán)變論20世紀后期的組織行為理論，借助系統(tǒng)方法和權(quán)變方法而發(fā)展至成熟，在理論形態(tài)上實現(xiàn)了早期的組織結(jié)構(gòu)論與中期的人群關(guān)系論的新的綜合，克服了以往理論的片面性從而達到比較系統(tǒng)的理論境界。律冶霞碟表肛惕斧郊曼蛔八違劑砍墳杖雪往訓(xùn)敖冉嘆驅(qū)呈瞥犢蓑廊厘詛騎組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(6)新的綜合一組織行為學(xué)26豐蠢溉豐肝秧須殘鏈私狽輾捆勺紀菠現(xiàn)肋櫻刷完離肄廢綢滲拽寅昔援餡垮組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變豐蠢溉豐肝秧須殘鏈私狽輾捆勺紀菠現(xiàn)肋櫻刷完離肄廢綢滲拽寅昔援27組織行為理論流派與演變掃誼傻悸吶戮粉揪猙樊既蔑蒂拱么野馴弘能湍盒嘿汀潘葷爾西盞牽喪樁壹組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變掃誼傻悸吶戮粉揪猙樊既蔑蒂拱么野馴弘能28知覺.動機理論態(tài)度.激勵理論個性.學(xué)習(xí)理論人群關(guān)系理論社會結(jié)構(gòu)理論社會環(huán)境理論政府組織理論權(quán)力運作理論領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論價值形態(tài)理論地緣文化理論地緣變遷理論心理學(xué)社會學(xué)政治學(xué)人類學(xué)個體行為理論群體行為理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論組織系統(tǒng)理論組織環(huán)境理論組織變革理論相關(guān)學(xué)科的相關(guān)理論組織行為學(xué)主要理論漚壟局薪胳與鄂鈔抽渝蟬厲工肝縱揩甥彩判充振晰杯冊障侄寒管釉峽揪佳組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變知覺.動機理論人群關(guān)系理論政府組織理論價值形態(tài)理論心理學(xué)社會29科學(xué)組織理論時期：行為學(xué)的準備階段

在20世紀的百年歷史中，組織行為的理論形態(tài)大體經(jīng)歷了三個階段：◆20世紀初期的科學(xué)組織理論時期；◆20世紀中期的行為科學(xué)理論時期；◆20世紀后期的系統(tǒng)組織理論時期?！?0世紀90年代以后，組織行為學(xué)在三個時期理論成果的積累基礎(chǔ)上，吸收了當(dāng)代管理學(xué)的新的理論成果，達到了迄今相對完整的理論程度。硬暗請墻綠池入僚蹄渡隕詩桶墊赫飾墟裝沈隧富壹哩樂緩丹琵盟碰慮署饞組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變科學(xué)組織理論時期：行為學(xué)的準備階段

在20世紀30從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(1)

泰羅的組織理論(1856-1915年）◆標(biāo)準化作業(yè)管理◆職能化組織設(shè)計籬洞演戎睡銑堤熒紫畔攤研躺琵烷拒鷗墓竹壹悠努莖檬樞斤霧瞎轍悶馳仰組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(1)

泰羅的組織理論(1831從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(2)用科學(xué)的方法代替經(jīng)驗管理按高標(biāo)準科學(xué)方法培訓(xùn)工人為工人提供第一流操作工具確保工作按照科學(xué)原理進行管理者與工人共同承擔(dān)責(zé)任

物色一流的工人10至15名研究他們的勞動動作和工具用秒表測定每一動作的時間淘汰緩慢和無效的多余動作用最有效的動作編構(gòu)新方法勞動動作研究勞動條件研究最佳工作方法最佳工作條件標(biāo)準化作業(yè)管理席屬折淡矢瓤蠕顛齋雞烈義涼驕舅泛棲即口磨糯堆竿蝕念漫奸煤擊拎豁未組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(2)物色一流的工人10至132從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(3)作業(yè)研究部門研究勞動動作并規(guī)定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準工人培訓(xùn)部門提供教師，組織培訓(xùn)，示范工作的方法工作條件部門提供并保管工具使工人進行標(biāo)準化作業(yè)計劃指揮部門統(tǒng)籌各部門的工作、調(diào)查、決策和控制職能化原理按專業(yè)分工形成最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下的各司其職的組織部門例外原理最高管理者總攬全局并負責(zé)處理兩類例外情況：各種新問題、各部門糾紛職能化組織設(shè)計部門設(shè)置組織原理怖錫巋嚎裙牡玖獰痊性壯株單醞額武聾買踢兄飄駿漢贈客舶暗桂魁蚜彪蛾組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(3)作業(yè)研究部門研究勞33從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-1)法約爾的組織理論（1841—1925年）◆一般管理的五種職能◆十四條組織管理原則◆組織建構(gòu)五要素理論渺嚇愚葫級纂婿朋迭斥烏潭挖緬淹盆字撲靡茬脯誼蠱碧聾甫燙瀕吃駛兌達組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-1)法約爾的組織理論（34從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-2)組織設(shè)計的五個要素◆外部形態(tài)◆內(nèi)在因素◆統(tǒng)一命令◆參謀機構(gòu)◆跳板法則朔訓(xùn)鯨摳岳密西拙牽或合庇沁均誼輕埃待祈疵期蹬制蛋瓶爽垢撇方舍趟汰組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(4-2)組織設(shè)計的五個要素35從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-1)韋伯的組織理論（1864—1920年）◆傳統(tǒng)型權(quán)威◆魅力型的權(quán)威◆法理型權(quán)威挽儒小翔憎惠具撇懦吭程凌流細度澀印殺吻皆砒縛猙巖吞兌脖埠抉禍贛切組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-1)韋伯的組織理論（136從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-2)韋伯的官僚模型◆組織特征◆人事特征槐溫芭拉佯愛韓醒澈你韓蹭漳婿凳健解查吠穆玻碩餓案辮軒斌汞丹儡竅扒組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(5-2)韋伯的官僚模型槐溫37從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(6)厄威克的八條組織原理（1891—1983年）◆目標(biāo)性原理——所有組織都應(yīng)趨向某一目標(biāo)◆相符性原理——權(quán)力和職務(wù)必須具有一致性◆職責(zé)性原理——上級對下級的責(zé)任是絕對的◆層次性原理——組織結(jié)構(gòu)必須區(qū)分出等級性◆幅度性原理——管轄范圍一般不超過5－6人◆專業(yè)性原理——個人工作應(yīng)限制為專門一項◆協(xié)調(diào)性原理——為服從目標(biāo)而相互協(xié)作統(tǒng)一◆明確性原理——對每項任務(wù)都有明確的規(guī)定摹兄播節(jié)委識令皮駒頤擾咨賣僧?dāng)v臥焙攤呈貳來夫涪探妹氦紹犀繃窗萊朋組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到組織原理的總結(jié)(6)厄威克的八條組織原理（38準備時期的組織行為理論的特征評價理論特征:◆人性論方面的片面假設(shè)，認為人天性好逸惡勞，強調(diào)獎勵和懲處;◆生理學(xué)角度的效率研究，注重人的體能同勞動生產(chǎn)率的相互關(guān)系;◆科學(xué)性原理的普遍運用，力圖將科學(xué)原則貫穿于組織的設(shè)計之中;◆制度化方法的廣泛實施，強調(diào)組織管理的嚴密的規(guī)章制度的建設(shè)。揩赴雌猙掘漲帆股讀抒儒耘侖電劍嵌示毛性法懶碎伺征脆爪棚恨諷搜翰搶組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變準備時期的組織行為理論的特征評價揩赴雌猙掘漲帆股讀抒儒耘侖電39行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(1)以霍桑實驗為契機，組織行為學(xué)完成了理論準備時期，進入形成與發(fā)展的階段。在這一階段上關(guān)于組織中的人的研究被推至一個史無前例的高度，各種學(xué)派簇擁而至，如同茂密的熱帶叢林，呈現(xiàn)出類似“諸子蜂起，百家爭鳴”的局面。轟腕拳邵蹲緩伯拴蝕賒庇甜鱉軋疫卸土凝圣積材贈毗去促姚批間棒鴦杠撾組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(1)轟腕拳邵蹲緩伯拴蝕40行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(2)霍桑實驗的啟示一組織理論的視角轉(zhuǎn)移◆管理不僅僅是對組織形態(tài)結(jié)構(gòu)的認識，更重要的是對人的心態(tài)和人性的認識。違賠射鱗贓禽設(shè)互閣腋需穗標(biāo)驟趕穩(wěn)熱沸脈榔抖掉具徹汝搶窩盛炬蜀吾狼組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(2)霍桑實驗的啟示一組41行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(3)需要層次理論(馬斯洛)

創(chuàng)造需要尊重需要愛的需要安全需要生理需要發(fā)展需要基本需要人的需要是分層次的匈誤泄宛繃管坡訴沃嚨磊誅褂射抗睹耕妙家韋漚氨務(wù)穎軌施括拇滲曬齲麻組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(3)需要層次理論(馬42行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(4)成就需要理論(麥克利蘭)樂于承擔(dān)責(zé)任喜歡合理目標(biāo)希望獲得好評成就條件環(huán)境因素個性因素成就欲

特點夫蕾蔭徑釁陋汝襯商秘顴之潞紡有佬曳尊良荒寥弧善閏壓券膨冬院蒂數(shù)郊組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(4)成就需要理論(麥克43行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(5)挫折理論(1）由需要激發(fā)心理動機，由動機引發(fā)行為，行為成功或失敗；（2）達到目標(biāo)的行為能進一步激發(fā)人的進取精神且有利于組織；（3）挫折因素由主客觀條件所導(dǎo)致，它使人產(chǎn)生各種消極態(tài)度；（4）組織的管理者要盡量避免下屬人員的挫折，盡量助其成功。柞孤銑章東黨銷摩士跑庸鑄瞅裝碘燙除班斗侈焦?jié)崽麜x惟綻零厘贅壺歌柑組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(5)挫折理論柞孤銑章東44行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(6)X.Y理論(麥格雷戈)◆工作效率低的責(zé)任不在員工，而在于管理者誤解了人的本性；◆用Y理論取代X理論，充分發(fā)揮員工的潛能和工作自主性?？啻胝痣E貴卉河涵膜捆文懊腔縮織林毖飽言蚌廢持籬濾篆辣蔣刷淑皋丁陋組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(6)X.Y理論(麥格雷45行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(7)超Y理論◆權(quán)變方法的哲學(xué)含義——一切組織管理依時間、地點、條件為轉(zhuǎn)移。鈴晴玫稽靶一凰豬蟹宇禿隔?？┏C偽炳滇蜂臻疑娥磺偷釁仰摧景你醞汛賒組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(7)超Y理論鈴晴玫稽靶46行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(8)Z理論

◆將倫理學(xué)的理念引人組織行為學(xué)的領(lǐng)域；◆組織應(yīng)體現(xiàn)東方家族集團式的和諧氛圍；◆通過感情聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮雇員的工作積極性；◆人天生是感情的動物，感情是效率之源。歪辜己瑟滑志茨僑化基釀財牲鍛型轍閑促妒雜捂三圣碑蔥豐遭吊銳世瘡活組織行為理論流派與演變組織行為理論流派與演變行為科學(xué)理論時期:組織行為學(xué)形成階段(8)Z理論

歪辜己瑟滑47系統(tǒng)理論時期：組織行為學(xué)的成熟階段(1)生物學(xué)家貝塔朗菲創(chuàng)立系統(tǒng)理論以后，該理論如同一個久盼的客人，被各個學(xué)科紛紛邀入自己的領(lǐng)域，而當(dāng)系統(tǒng)理論步人組織行為學(xué)，便使組織行為學(xué)獲得了一個前所未有的廣闊視界。系統(tǒng)論使組織行為理論系統(tǒng)化，系統(tǒng)方法使組織行為學(xué)的研究方法多樣化，在這個意義上系統(tǒng)理論使組織行為理論成熟