個(gè)人工作總結(jié)模板2023

20個(gè)人工作總結(jié)模板2023寫工作總結(jié)的難度主要表現(xiàn)在兩方面，一是總結(jié)過去的工作，二是總結(jié)工作的閱歷，教訓(xùn)，規(guī)律。下面是我給大家?guī)淼膫€(gè)人工作總結(jié)模板2023最新，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇1

依據(jù)集團(tuán)制定的__年“1336”總體思和年初工作，監(jiān)理公司仔細(xì)，客觀面臨形勢(shì)，提出了__年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，堅(jiān)韌拼搏。在依法治企，確保平穩(wěn)進(jìn)展，樂觀開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格成本掌握，狠抓質(zhì)量，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)等方面都亮點(diǎn)突出，成果喜人。特殊是百萬(wàn)機(jī)組實(shí)現(xiàn)歷史性突破，樹立起了公司進(jìn)展史上一座新的里程碑。市場(chǎng)開發(fā)逆勢(shì)上揚(yáng)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高。在建管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，使“電建”監(jiān)理效應(yīng)進(jìn)一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理”，公司在輸變電領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。熱電一期工程獲__電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，為公司開發(fā)市場(chǎng)打開了新的局面。__年這些成果的取得，真是來之不易。

一、20__年工作回顧：

(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)進(jìn)展。

過去的一年，監(jiān)理公司始終根據(jù)集團(tuán)公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、“依法治企”“依法治企”，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已排列出公司需完善的十余項(xiàng)制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)用品配發(fā)方法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)協(xié)作集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了。并已經(jīng)順當(dāng)通過“三標(biāo)一體”外審。公司市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、服務(wù)效益、人才培育等主要指標(biāo)都邁上了新臺(tái)階。公司增加資本作也已順當(dāng)完成，資本金由308萬(wàn)增至1168萬(wàn)。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

依據(jù)集團(tuán)公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍，隨后的一系列詳細(xì)工作，如財(cái)產(chǎn)分割，對(duì)賬，人員支配等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財(cái)力予以妥當(dāng)解決。特殊是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識(shí)大體，千方百計(jì)，化解難題，通過近一年的，運(yùn)作狀態(tài)良好，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二)、市場(chǎng)開發(fā)成果豐碩，百萬(wàn)機(jī)組實(shí)現(xiàn)突破。

過去的一年，公司始終把市場(chǎng)開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。樂觀開拓市場(chǎng)，截止11月底，今年主要投標(biāo)府谷清川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目，已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場(chǎng)一期工程/49。5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期(49。5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批，中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特殊值得慶的是，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破，多年的最終變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo)，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)進(jìn)展邁出了新的步伐。

(三)、履行順當(dāng)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)新高。

至11月底，在建和新開工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè)，其中火電工程有39個(gè)，送變電工程約50個(gè)(其中國(guó)外1個(gè))、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)(寶二，秦嶺，榆橫，彬長(zhǎng)，神東電塔)，2300mw的項(xiàng)目11個(gè)(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內(nèi)蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國(guó)電克拉瑪電廠，準(zhǔn)東五彩灣電廠)，200mw及以下工程23個(gè)。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順當(dāng)。合同履行準(zhǔn)時(shí)。本年累計(jì)新簽合同23份，合同金額共計(jì)近6000萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。

公司方案完成經(jīng)營(yíng)額5800萬(wàn)元，至11月底已完成5163。55萬(wàn)元，完成年方案5800萬(wàn)元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819。4萬(wàn)元，完成年方案980萬(wàn)元的83。6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73。85萬(wàn)元。

(四)、內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高。

監(jiān)理公司根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深進(jìn)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、啟動(dòng)三年進(jìn)展的編制工作，監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體進(jìn)展的戰(zhàn)略高度，從公司基本、面臨形勢(shì)、規(guī)劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及步驟、保障等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)進(jìn)展，和諧進(jìn)展、跨更加展的大好局面供應(yīng)了新依據(jù)。

2、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé)，先后對(duì)寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)、臺(tái)帳等進(jìn)行審核，并督促其根據(jù)管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項(xiàng)目，由公司本部直接派人幫助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作，同時(shí)也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場(chǎng)的溝通，便于發(fā)覺問題，，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。

3、經(jīng)營(yíng)管理方面：依據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)制，下達(dá)了費(fèi)用掌握指標(biāo)，做到成本精細(xì)化管理，費(fèi)用開支從嚴(yán)掌握，并按進(jìn)行分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)根據(jù)合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回，對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)常。針對(duì)公司員工人數(shù)增長(zhǎng)快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念，堅(jiān)持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

4、財(cái)務(wù)管理方面：

(1)、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案，預(yù)備根據(jù)上交方案要求，已將物業(yè)公司全部賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。

(2)、監(jiān)理項(xiàng)目整合后，公司組織各職能部門討論各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度，在確定好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度后，財(cái)務(wù)部出通知并特地打電話通知各項(xiàng)目部新的報(bào)銷制度及一些報(bào)銷要求，使相關(guān)項(xiàng)目過渡平穩(wěn)，工作連接。為公司平穩(wěn)進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。

5、人力資源管理方面：

截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有國(guó)內(nèi)在建、新建火電項(xiàng)目監(jiān)理部40個(gè)、風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部3個(gè)、送變電項(xiàng)目監(jiān)理部20余個(gè)、國(guó)外工程項(xiàng)目部1個(gè)。監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)627人，其中正式在冊(cè)員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴(yán)格根據(jù)《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進(jìn)人員67人，調(diào)動(dòng)人員65人)，工作155份(其中新進(jìn)人員58人，調(diào)動(dòng)人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，__年新建員工清冊(cè)、離職員工臺(tái)帳、新進(jìn)員工回訪臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等臺(tái)賬20余個(gè)。并定期對(duì)在冊(cè)正式職工及人事代理職工進(jìn)行績(jī)效考核，今年10月開頭，每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效打分，進(jìn)行總的和綜合測(cè)評(píng)?？?jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，通過績(jī)效考核準(zhǔn)時(shí)把握員工工作效果、成果，真正起到激勵(lì)作用。

在教育方面，__年辦理注冊(cè)監(jiān)理師連續(xù)注冊(cè)23人，初始注冊(cè)3人，2人，變更曾報(bào)其次2人;辦理注冊(cè)安全師初始注冊(cè)4人，連續(xù)教育1人;注冊(cè)造價(jià)師連續(xù)教育：4人。組織注冊(cè)類報(bào)名：注冊(cè)監(jiān)理師：7人，注冊(cè)造價(jià)師：6人，一級(jí)建筑師14人;安全師：12人。勝利申報(bào)中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。__年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點(diǎn)工作之一，換證申報(bào)總監(jiān)理師48人，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人。

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇2

20__年，我特別榮幸地加入了銀保/個(gè)貸保證險(xiǎn)部這個(gè)布滿了分散力和朝氣的暖和大家庭。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，和同事的關(guān)心與協(xié)作下，我在工作中學(xué)習(xí)，在溝通中成長(zhǎng)?，F(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)和思想狀況作一總結(jié)匯報(bào)，以便來年更進(jìn)一步，有所提高。

今年4月我由__營(yíng)銷服務(wù)部來到的咱們部門，主要負(fù)責(zé)個(gè)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)的錄單、出單、電話還款提示、逾期客戶催收、貸款結(jié)清客戶的退費(fèi)處理及業(yè)務(wù)檔案的管理工作。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)于我來說并不生疏，以前也接觸過，然而非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)出單卻從來沒有過嘗試，對(duì)于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)就有成就感，在__的急躁教育下，在__的熱忱關(guān)心下，用了兩天的時(shí)間我基本學(xué)會(huì)了錄單工作?，F(xiàn)在我已能在較短的時(shí)間內(nèi)完成錄單、出單工作。

個(gè)貸保證保險(xiǎn)是一種無(wú)抵押的小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，它不僅要求業(yè)務(wù)嫻熟，還要求有劇烈的責(zé)任心，嚴(yán)格把控每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡可能的削減逾期客戶給我司造成的利益損失。例如出單前我們不僅要依據(jù)客戶預(yù)留的資料電核客戶的配偶狀況以及同事的單位信息，而且要核實(shí)客戶銀行流水信息，還要核實(shí)客戶的其他資料信息。將存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋給面談經(jīng)理，以保障對(duì)貸款人的風(fēng)險(xiǎn)的把控。我們通過電話提示工作，能有效的關(guān)心客戶了解自己還款狀況，讓客戶做好前期預(yù)備，按時(shí)還款。逾期客戶催收是一項(xiàng)和客戶有效溝通的工作，通過有效的溝通我們了解了客戶的逾期狀況，有利于我們下一步工作的開展。

除了以上工作外我還負(fù)責(zé)管理客戶檔案，檔案管理服務(wù)于業(yè)務(wù)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機(jī)關(guān)，服務(wù)于客戶。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，樂觀仔細(xì)，任勞任怨。我公司的業(yè)務(wù)檔案包含全部錄入的客戶資料，它分為兩大類，一類是全部拒絕投保的客戶資料的整理工作，要求我們按錄入投保單的大小挨次依次整理，不能有缺失；一類是全部出單檔案的整理工作，要求按保單挨次整理歸檔，同時(shí)要按貸款的品種整理歸檔資料，待放款合同拿回時(shí)歸檔保存。經(jīng)過近期我們大家的共同努力初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、便利了今后檔案的查詢和管理。

以上是我所做工作的簡(jiǎn)潔總結(jié)，不足之處還請(qǐng)大家多多教導(dǎo)，20__年我對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)要求：

1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，樂觀仔細(xì)的完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。

2、通過日常工作積累，發(fā)覺自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、樂觀參與公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作力量和水平。

總結(jié)下來，這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問，新閱歷，是自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在新的一年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力工作，為公司制造更大的效益盡一份力。

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇3

轉(zhuǎn)瞬時(shí)間匆忙流過，一年的光陰已經(jīng)刻在了歷史的年輪上。作為一名前臺(tái)人員，在過去一年的工作中，我盡管沒能直接的給公司帶來收益，但是我也在不斷的提升著自我，在自己工作的領(lǐng)域中，發(fā)揮著自己的光和熱，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的快速!流暢!

勞碌的工作偷走了時(shí)間，如今新年的工作已經(jīng)到來了。作為__公司的前臺(tái)，在迎接新年的工作之前，我必需做好個(gè)人的總結(jié)，讓自己在下一年的工作中能有更好的提升!以下是我在過去一年的工作總結(jié)：

一、工作的狀況

在過去的一年的工作中，我負(fù)責(zé)的工作是在前臺(tái)做好接待、文員以及客服的工作。當(dāng)有人員來訪的時(shí)候，我會(huì)負(fù)責(zé)接待并做好后續(xù)支配。而作為文員，我負(fù)責(zé)整理和匯總公司的各項(xiàng)資料，如考勤表。在每月的__號(hào)，我會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)一個(gè)月的考勤狀況進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，并且在核對(duì)結(jié)束之后將考勤狀況整理上傳，便利這個(gè)月工資的核算。在客服的工作中，我負(fù)責(zé)接聽和聯(lián)系，拒絕無(wú)意義的推銷廣告，練習(xí)好客戶，并不斷的更行客戶的號(hào)碼記錄。

此外，我還有很多細(xì)小的責(zé)任。如：工作區(qū)域衛(wèi)生的管理，公司器材、物資的管理，從會(huì)議記錄到公司通知的公布，在這一年來，我努力的完成自己的工作，盡管期間也曾有消失過一些錯(cuò)誤，但是在努力中，我都順當(dāng)?shù)母恼俗约旱膯栴}，并在之后的工作中改正自己的問題。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)

一年來，在前臺(tái)的工作中，我也有了不少的進(jìn)步。經(jīng)過一年的工作，我更加熟識(shí)了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于公司的同事們也個(gè)更加的熟識(shí)，并且通過自己的熬煉，在幫助各部門工作的時(shí)候，自己也能更加?jì)故欤蛹?xì)心。過去經(jīng)常犯下的錯(cuò)誤也被我一一改正，并且通過同事們的關(guān)心，了解到了許多自己還可以做的更好的事情。

在這一年的工作中，自己大大的提升了自己作為文員的工作力量，并且在工作外，也通過聽取員工的看法，為員工們帶來了更好更舒適的工作環(huán)境。但在許多的方面，自己的力量并沒有完全的做好，在今后還需要嚴(yán)格加強(qiáng)自己。

三、結(jié)束語(yǔ)

一年來，盡管在工作中不怎么覺得，但是在現(xiàn)在認(rèn)真的回顧一下，自己已經(jīng)有了很大的成長(zhǎng)。在今后的工作中，我也會(huì)連續(xù)努力，更好的完成自己的任務(wù)，為公司以及各位同事們，帶來更好的工作。

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇4

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在※※建筑有限公司的__年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)懷和關(guān)心下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、__年工作狀況的匯報(bào)

懷著對(duì)抱負(fù)的追求，對(duì)建筑事業(yè)的喜愛，__年03月份，我來到羅山縣※※建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司※※衛(wèi)生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學(xué)樓、※※※※修理改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件準(zhǔn)時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知準(zhǔn)時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。樂觀響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員樂觀申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、樂觀上進(jìn)，端正工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化，仔細(xì)對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了特別簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的進(jìn)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，樂觀加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

仔細(xì)對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注意人的進(jìn)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培育員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參與建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論學(xué)問，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)學(xué)問水平。

社會(huì)不斷地進(jìn)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有學(xué)問以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)學(xué)問，來提高自己專業(yè)學(xué)問水平和業(yè)務(wù)技術(shù)力量，為公司的進(jìn)展做鋪墊。

四、正確熟悉自己，找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想熟悉和覺悟及工作力量還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的熟悉和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，樂觀樂觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的學(xué)問、應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)熟悉不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作消失怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再熟悉、再領(lǐng)悟。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的學(xué)問沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有馬上運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今日學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的學(xué)問點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素養(yǎng)，為公司進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速進(jìn)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要把握的學(xué)問更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇5

今年以來，因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，勤勤懇懇，堅(jiān)守職責(zé)，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。

一、工作總結(jié)

1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和討論，準(zhǔn)時(shí)把握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀熱忱為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿意企業(yè)災(zāi)后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員常常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅(jiān)持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地便利了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評(píng)。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和詢問接待的群眾滿足率達(dá)到100%，無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等?！斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓徟ぷ鞑饺胝?。

3、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等，仔細(xì)履行經(jīng)委給予的職責(zé)。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng)。其中：技改項(xiàng)備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件;招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件，詢問8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。我處加強(qiáng)了信息報(bào)送和政策宣揚(yáng)工作，目前已被政務(wù)中心采納信息4條。

5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴大事。今年x月28日，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理，并馬上開展調(diào)查，并于x月x1日依據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理打算書，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內(nèi)圓滿處理了投訴大事。

二、二季度的工作重點(diǎn)

1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，連續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、備案等工作;

2、嚴(yán)格按程序和時(shí)限連續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報(bào)送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等學(xué)問的培訓(xùn)。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇6

暑假已經(jīng)結(jié)束了，在回到校內(nèi)之后，學(xué)校要求我們每一名同學(xué)都要將自己在假期中參與社會(huì)實(shí)踐的體會(huì)總結(jié)出來，我在考慮到自己的實(shí)際狀況之后，我參與到了社會(huì)實(shí)踐中，并且得到了很大的進(jìn)步。以往的我還是有許多的不足之處，可是我始終在改進(jìn)，在實(shí)踐中的確得到了不小的進(jìn)步！

專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷

實(shí)踐單位：北京__養(yǎng)分配餐公司

一、實(shí)踐目的：通過暑期實(shí)踐了解職場(chǎng)狀況，熟識(shí)用人單位對(duì)高校生素養(yǎng)和力量的要求；了解自己力量有哪些不足；熬煉自己，為畢業(yè)就業(yè)做預(yù)備。

二、實(shí)踐內(nèi)容：

__公司是一家快餐公司，位于北京經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的cbd，那里寫字樓集中，快餐市場(chǎng)寬闊。作為一名全職工，我的主要工作就是送餐，另外還有戶外宣揚(yáng)工作。送餐的主要時(shí)間是中午十一點(diǎn)到下午二點(diǎn)，晚上六點(diǎn)到八點(diǎn)。戶外宣揚(yáng)工作主要是發(fā)單，時(shí)間一般為上午八點(diǎn)到十點(diǎn)，下午五點(diǎn)到七點(diǎn)?？偣ぷ鲿r(shí)間一般為上午八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，下午有段休息時(shí)間，除去上述主要工作，還有制作快餐包裝、裝餐、打掃衛(wèi)生、清洗廚具等。

三、實(shí)踐結(jié)果：

通過這次實(shí)踐活動(dòng)，讓我了解到本工作所要求的素養(yǎng)和力量。送餐工作比較辛苦，需要較好的體力和吃苦耐勞的精神；中午送餐時(shí)間比較緊，對(duì)工作效率要求比較高；假如送餐份數(shù)較多，還需要具備仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。而發(fā)單工作，主要要求是樂觀的態(tài)度。在送餐過程中會(huì)遇到很多突發(fā)問題，為了更好的解決那些問題，公司對(duì)我進(jìn)行了前期的培訓(xùn)，介紹了一些處理問題的方法。假如餐品送錯(cuò)，不要立刻告知公司調(diào)換，應(yīng)先征求顧客的看法，話應(yīng)當(dāng)這樣說對(duì)不起，給您送錯(cuò)了，請(qǐng)問這份餐您要嗎？假如顧客不要，再告知公司調(diào)換。假如餐品送晚，也要先賠禮，然后表示下次肯定盡早送過去。如此種種狀況。戶外宣揚(yáng)工作主要是時(shí)間問題，由于送餐對(duì)象主要是公司職員，所以發(fā)單一般選在上下班的時(shí)間。地點(diǎn)則主要選在上下班人流密集的地方，如寫字樓群的入口、地鐵站四周等。發(fā)單對(duì)象主要為白領(lǐng)階層，所以要過濾民工、老人等人群。

四、實(shí)踐總結(jié)：通過這次暑期實(shí)踐工作，讓我了解到用人單位對(duì)高校生素養(yǎng)和力量的要求，熟悉到自身的不足，因此我要做以下幾方面的努力：

1、提高心理素養(yǎng)，要能抵擋各種挫折，培育不怕失敗、百折不撓的精神。

2、熬煉身體，提高身體素養(yǎng)，以便適應(yīng)高強(qiáng)度的工作。

3、努力學(xué)習(xí)，提高學(xué)問水平，學(xué)好專業(yè)學(xué)問，提高應(yīng)用意識(shí)。

4、提高自身道德修養(yǎng)和思想水平，做一個(gè)誠(chéng)懇守信、仔細(xì)負(fù)責(zé)的人。

5、多參與集體活動(dòng)，提高社交力量。

一個(gè)多月的實(shí)踐，我進(jìn)步了許多，這些都是我感到慶幸的地方，我知道自己有更多的不同努力的方面。只要自己始終不斷的努力下去，我就會(huì)取得更大的進(jìn)步的，這是需要我時(shí)刻不斷的努力的，由于許多的現(xiàn)實(shí)狀況下去，總是會(huì)遇到各種各樣的不同的事情，我信任我的明天會(huì)在我的努力下，更加的光明，更加的美妙！

個(gè)人工作總結(jié)模板2023篇7

自從20__年我們這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入——社區(qū)，貴司對(duì)我們項(xiàng)目工作的綻開，賜予了很多關(guān)心和支持，對(duì)此我們對(duì)集團(tuán)表示由衷的感謝!現(xiàn)下盡管我們的客房、餐飲等項(xiàng)目還處于爬坡時(shí)期，但各個(gè)基本都步入正軌，處于穩(wěn)定進(jìn)展中，后期我們會(huì)加大營(yíng)銷及管理投入，盡力縮短回本周期，同時(shí)對(duì)擴(kuò)大四周就業(yè)人數(shù)、進(jìn)一步帶動(dòng)這一塊商業(yè)人氣及其他貢獻(xiàn)自己的一份力?，F(xiàn)今就目前我們這個(gè)項(xiàng)目的完成狀況，向集團(tuán)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、總項(xiàng)目投入及重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)狀況

20__年11月至20__底，本酒店公司對(duì)綜合樓累計(jì)完成改造總投入計(jì)1616.53萬(wàn)。其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括：

(1)酒店(客房)：客房改造及公共總投983.2萬(wàn)，其它如藝校等投入201.33萬(wàn)。其中客房總計(jì)74個(gè)，自助早餐廳一個(gè)，PA間、公共衛(wèi)生間、布草間、消毒間、洗衣間及倉(cāng)庫(kù)、辦公等共約15間?？头考捌渌热缢囆５饶壳皫?8人就業(yè)，酒店統(tǒng)一實(shí)行規(guī)范化管理、完整的營(yíng)銷模式，有其優(yōu)勢(shì)，但是人流量目前還不夠，各種成本比較高，此處位臵相對(duì)靠里等硬傷，后期還須通過不斷擴(kuò)大營(yíng)銷、增加人流量來實(shí)現(xiàn)盈利。

(2)酒店(餐飲)：——食府乃集土鍋灶臺(tái)、火鍋、中餐宴席為一體的中型餐廳。投入432萬(wàn)。二樓中餐可容納35桌宴席。目前帶來58人就業(yè)。社區(qū)四周目前餐廳不多，這是其優(yōu)勢(shì)。但是四周社區(qū)短短半年增加12家餐廳，對(duì)我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入