版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2017年年度工作總結(jié)與2018工作計劃-——職務(wù):QC2017年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。在過去的一年中,我的主要工作是負責(zé)對公司的來料進行檢驗測試,加工電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試及生產(chǎn)每工序的產(chǎn)品質(zhì)量管控,供應(yīng)商新產(chǎn)品的產(chǎn)品驗證,和客戶新樣品的檢測及成品出貨磁性能檢測。為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下:一、原材料質(zhì)量管控這項工作主要目的就是防止不符合要求的物料進入公司,確實執(zhí)行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔保存管理。對于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,對不良品的產(chǎn)品的原因分析,對工作現(xiàn)場的5S管理。對于供應(yīng)商控制這點,我們對供應(yīng)商的質(zhì)量反饋率也比較高,從2018年1月至2018年12月,供應(yīng)商的月度平均批次合格率為79%,而采購部的質(zhì)量目標(biāo)是供應(yīng)商一次交貨合格率$97%,所以目前供應(yīng)商應(yīng)該管控到更好。鐵氧體批次來料主要供應(yīng)商有:XXX,XXX,XXX及XXX,目前品質(zhì)控制最好的供應(yīng)商是XXX,從來料到現(xiàn)在它的磁性能比之前的磁性能更高;釹鐵硼供應(yīng)商主要:XXX,XXX,批次合格率較好的為XXX;圓片供應(yīng)商:有XXX,XXX,XXX,尺寸控制最好的產(chǎn)品為XXX。原材料檢驗是整個生產(chǎn)流程的源頭,這項工作是十分的重要,在今后的工作中,我一定要更加認真,更加仔細地做好這項工作,他直接影響到公司成本,供應(yīng)商原材材品質(zhì)這塊我應(yīng)該更積極地及時向領(lǐng)導(dǎo)與采購溝通,反應(yīng)品質(zhì)狀況,讓進料漏檢率達到0%。二、生產(chǎn)工序質(zhì)量管控針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,做好各項檢測工作,為生產(chǎn)品質(zhì)提供“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù),同時加強對生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。在上半年來,品質(zhì)異常較多,從2018年1月至2018年9月,每個月的平均異常單達到22單,對于這項工作主要檢討我IPQC這項工作沒有嚴格做到位,而在后半年從2018年10月到2018年12月平均異常單減少至2單,且在12月份沒有出現(xiàn)任何異常,從這項工作,可以看出對于生產(chǎn)異常的這項公司做出了很大的改善,我感到非常的開心,我們要與生產(chǎn)部積極配合,永久持續(xù)這項好的現(xiàn)象,提高生產(chǎn)質(zhì)量,保證客戶的質(zhì)量要求與交期。四、對成品電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試。這在一項中,產(chǎn)品因鹽霧不合格的產(chǎn)品也屢次返鍍,導(dǎo)致達不到客戶的交期及質(zhì)量要求,公司也做出了很多改善的方法,從而讓我們的電鍍產(chǎn)品的鹽霧狀況達到最好的狀態(tài)。四、成品出貨測試每批次產(chǎn)品出貨都要進行成品磁性能抽檢檢測,以更嚴格地檢測產(chǎn)品的磁性能的一致性。五、供應(yīng)商新樣品的產(chǎn)品驗證新供應(yīng)商的首次來料,是要通過品質(zhì)部確認,這在一項工作中,確認流程比較模糊,物料來料與供應(yīng)商樣品檢測,及客戶新樣品的檢測這三項工作中流程不夠明確清晰,建議公司供應(yīng)商批量性來料及樣品來料和客戶樣品檢測分三項來管理,而新物料及新供應(yīng)商樣品來料及客戶樣品檢測應(yīng)建立相關(guān)的管理程序,未確認的供應(yīng)商及物料不得批量性采購,未確認的物料不得入庫,供應(yīng)商也應(yīng)該也相應(yīng)的產(chǎn)品承認書,從而讓我們在檢驗這塊以便以更好的參考。六、客戶新樣品的檢驗確認及出貨最近我公司開發(fā)了很多新客戶的產(chǎn)品,現(xiàn)正處打樣階段,發(fā)往對新客戶的產(chǎn)品一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,挑選最嚴格的產(chǎn)品發(fā)往客戶,對于這項工作很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能交于我來負責(zé),最后在我們的共同的努力下,有好幾家客戶對我們下了批量性的訂單,樂聲揚,榮旺達,旭輝這3家新客戶,對于后續(xù)我會更加嚴格,更加努力地對這項工作做得最好。七、質(zhì)量管理體系開展ISO9000質(zhì)理管理休系它能改善企業(yè)的管理水平,促進和穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,同時增加企業(yè)效益,每項工作怎樣做都規(guī)定得很明確、具體,并便于檢查;真正做到了凡事有人負責(zé)、有章可依、有據(jù)可查。很慶幸自己也是公司的小組內(nèi)審成員,在這項中,我覺得我比以之有所進步,我要更加地努力學(xué)習(xí),多看文件,及清楚地了解ISO900:2008國標(biāo),從而讓自己在品質(zhì)檢驗這塊能更深地上一個層面,自己要嚴重格地按公司體系來開展各項工作。從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為測試員的職務(wù)職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。隨著公司的發(fā)展趁勢,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力自身文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。發(fā)揮自己的主觀性及做到工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己是一位質(zhì)量管理員,在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的職務(wù)的職責(zé),對釹鐵硼及鐵氧體及圓片這塊更加強地了解相關(guān)的專業(yè)知識及技能二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。XXXXXX四、要認真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的處事能力。五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。六、嚴格要求自已,在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年地產(chǎn)項目土地儲備轉(zhuǎn)讓合同范本3篇
- 短期租賃場地租賃合同
- 人力資源招聘與培訓(xùn)管理辦法
- 污水處理廠水塔施工合同
- 施工電梯大修拆卸合同
- 橄欖球場遮陽棚定制協(xié)議
- 服裝企業(yè)內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定
- 乳制品銷售專員招聘協(xié)議
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工聘用協(xié)議書
- 2024年度鐵路貨物運輸合同范本6篇
- (八省聯(lián)考)2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練 英語試卷
- 智能檢測與監(jiān)測技術(shù)-智能建造技術(shù)專02課件講解
- 2025蛇年一年級寒假作業(yè)創(chuàng)意與寓意齊【高清可打印】
- HSE(健康、安全與環(huán)境)計劃書
- 連鑄機維護及維修標(biāo)準(zhǔn)
- 立式熱虹吸再沸器機械設(shè)計說明書
- 國家開放大學(xué)《水利水電工程造價管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運作管理》2025-2026期末試題及答案
- 質(zhì)量保證大綱(共14頁)
- Starter軟件簡易使用手冊
- 蘇少版音樂六年級上冊《初升的太陽》教案
評論
0/150
提交評論