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PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)10最新信息化年度工作總結(jié)范文參照?一年來,企管科信息化工作圍繞年度工作會(huì)議以及各類會(huì)議確定的工作事項(xiàng)以及廠領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示精神,遵行PDCA循環(huán)工作方法開展工作.現(xiàn)將情況總結(jié)如下:完成的主要工作1.從計(jì)劃入手,認(rèn)真謀劃企業(yè)信息化工作.抓好落實(shí)信息化規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作方案編制工作.一是在總結(jié)__五信息化工作的基礎(chǔ)上,積極參與公司__五信息化規(guī)劃征求意見討論與完善工作.二是圍繞增強(qiáng)新廠后勁和管理提升,結(jié)合新廠建設(shè)實(shí)際,年初和年中很好地謀劃了《20__年度采購計(jì)劃》、《20__年度采購計(jì)劃中期調(diào)整項(xiàng)目》,及時(shí)將公司試點(diǎn)建設(shè)批次管理項(xiàng)目納入企業(yè)計(jì)劃.三是年初編制和中期修訂了《20__年度井岡山卷煙廠信息化工作計(jì)劃與安排》,將年度工作納入部門與個(gè)人績(jī)效合約考核.充分體現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、資源配置、業(yè)務(wù)和安全建設(shè)與集成與績(jī)效思考,充分調(diào)動(dòng)大家的智慧和能動(dòng)性.2.從源頭做起,認(rèn)真安排落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作.抓好績(jī)效管控,努力完成階段性工作和任務(wù).一是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源做好新廠人才培養(yǎng)對(duì)接,選好苗子、壓好擔(dān)子、鋪好路子,加快信息化與標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè).主要聚焦新廠信息技術(shù)等關(guān)鍵崗位要求,借助設(shè)備(系統(tǒng))廠家以及兄弟單位的現(xiàn)場(chǎng)帶教平臺(tái),新廠系統(tǒng)安裝調(diào)試契機(jī),量身定制了技術(shù)技能層級(jí)人員培訓(xùn)培養(yǎng)方案,精心實(shí)施了“精準(zhǔn)培訓(xùn)”和“催化培訓(xùn)”.對(duì)高架后臺(tái)系統(tǒng)、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、1#工程、會(huì)議系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)等關(guān)鍵用戶進(jìn)階及相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行了操作應(yīng)用培訓(xùn),均取得了預(yù)期成效,為下一步全面適應(yīng)新廠的新裝備、新工藝、新技術(shù)要求打下了基礎(chǔ)、增添了“底氣”.二是努力促進(jìn)新廠計(jì)算機(jī)機(jī)房項(xiàng)目與新廠MES和各管控系統(tǒng)對(duì)接,努力配合管理信息化平臺(tái)的搭建和應(yīng)用.今年上半年,制絲中控、能源管控、卷包數(shù)采以及物流高架等項(xiàng)目實(shí)施單位開始現(xiàn)場(chǎng)安裝,期間,利用各種交流溝通方式,努力做好各項(xiàng)目實(shí)施配合、MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與銜接工作,同時(shí),根據(jù)我廠實(shí)際管理需求,提出MES系統(tǒng)優(yōu)化建議,包括后期按“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”要求,開展了合作生產(chǎn)批次管理項(xiàng)目調(diào)研、優(yōu)化方案、立項(xiàng)和招標(biāo)活動(dòng).以較高標(biāo)準(zhǔn)、較嚴(yán)要求促進(jìn)管理信息化平臺(tái)的建設(shè).三是逐步推進(jìn)企業(yè)制度規(guī)范與新廠管理、技術(shù)和工作對(duì)接,努力實(shí)現(xiàn)新廠各項(xiàng)工作“有章可循”.一年來,根據(jù)擬定的管理體系對(duì)接方案,全面梳理老廠現(xiàn)有制度和規(guī)范.針對(duì)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程和管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評(píng)審和修訂的基礎(chǔ)上,結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和信息化制度整理和修訂,突出體系文件傳承性、創(chuàng)新性、充分性、精簡(jiǎn)性、適應(yīng)性.優(yōu)選了高架庫和中心機(jī)房?jī)蓚€(gè)崗位做標(biāo)準(zhǔn)制訂工作試點(diǎn),以此推廣到全廠各崗位,以確保新廠試生產(chǎn)之時(shí),主要的制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程基本到位,做到各項(xiàng)工作開展、各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,“有法可依”,為下一步體系管理平臺(tái)的構(gòu)建打下基礎(chǔ),做好鋪墊.同時(shí)做好制度文件宣貫及落地,全面梳理并構(gòu)建新廠制度體系問題.3.從安全角度,認(rèn)真落實(shí)新老廠信息安全保障工作.嚴(yán)格抓好人員、制度執(zhí)行和運(yùn)行保障工作.一是抓好對(duì)接技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)再造和設(shè)備安裝調(diào)試期間安全交底工作.及時(shí)召開對(duì)接新廠座談會(huì),規(guī)避技改現(xiàn)場(chǎng)的安全管理風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),對(duì)新廠現(xiàn)場(chǎng)參與人員開展了安全管理與技術(shù)交底工作.二是抓好網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運(yùn)行保障工作.一方面,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)檢查排查.按日常、節(jié)假日和月度、季度巡檢要求,組織開展了機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)運(yùn)行檢查排查活動(dòng),累計(jì)按時(shí)組織處理故障93次.另一方面,為促進(jìn)和提高信息安全管理水平和運(yùn)維保障能力,按行業(yè)和公司及廠部要求組織開展了各專項(xiàng)活動(dòng).部署和密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和公司網(wǎng)絡(luò)安全保障和通報(bào)專項(xiàng)監(jiān)控工作.按國(guó)家局通知要求,開展了20__年行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用安全專項(xiàng)檢查自查自糾工作.結(jié)合廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全檢查自查活動(dòng)和中心機(jī)房火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練活動(dòng).日常圍繞新廠信息項(xiàng)目對(duì)接事項(xiàng),強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù),確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障.4.開展現(xiàn)場(chǎng)再造與流程優(yōu)化.一方面,為適應(yīng)公司發(fā)展新變化,企業(yè)工作新常態(tài),4月中旬以來,開展了OA系統(tǒng)企業(yè)首頁布局及欄目?jī)?nèi)容調(diào)整工作.結(jié)合日常標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審要求,適時(shí)開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作.另一方面,按新廠現(xiàn)場(chǎng)再造工作方案,開展廠內(nèi)信息類、傳媒類、音響類標(biāo)識(shí)的規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)目視化信息收集工作,努力體現(xiàn)“行業(yè)典范”和“窗口企業(yè)”的品質(zhì)要求.5.抓好我廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)試運(yùn)行之際信息設(shè)備資產(chǎn)的安全清查管理和保值增值工作.年初和年中,根據(jù)公司和廠部資產(chǎn)全面清查工作方案要求,開展了IT資產(chǎn)和低值易耗品全面盤查工作,一方面,清查了企業(yè)所擁有電子設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、原值、凈值及使用狀況、固定資產(chǎn)臺(tái)賬建立情況、使用和報(bào)廢合規(guī)情況、定期核對(duì)賬物情況,確保賬、賬相符,賬、物相符.另一方面主要檢查了低值易耗品領(lǐng)用簽收情況;低值易耗品臺(tái)賬建立情況;管理部門每年至少一次同各使用部門核對(duì)一次賬、物情況;低值易耗品內(nèi)部調(diào)撥(移位)、報(bào)廢(處置)合規(guī)情況.全面摸清家底.通過賬實(shí)核對(duì)工作,摸清企業(yè)存量資產(chǎn)的存放、使用狀況及數(shù)量、價(jià)值信息.針對(duì)資產(chǎn)使用狀況合理處置,盤活未使用和不需用資產(chǎn),保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和保值增值.為防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi),征集了老廠__些IT設(shè)備和會(huì)務(wù)系統(tǒng)資源對(duì)于新廠利用工作.存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)目前,網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)機(jī)房、1_工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項(xiàng)目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合技改進(jìn)度要求,但也遇到的問題:一是企業(yè)MES生產(chǎn)執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運(yùn)行階段或多或少暴露出一些問題,比如:接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準(zhǔn)確效率問題,功能是否全面符合性問題等等.二是公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度上存在滯后的問題.目前項(xiàng)目才剛剛完成評(píng)標(biāo)工作.三是企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)其他應(yīng)用人員對(duì)接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范問題.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識(shí)別與等保變更的問題.這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié).主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段,實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足,加上在線信息系統(tǒng)正處在試運(yùn)行階段,批次管理項(xiàng)目待建系統(tǒng)也是應(yīng)用試點(diǎn),有個(gè)在實(shí)踐中驗(yàn)證和摸索的過程.二是企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)掌控和應(yīng)用人員需要有一段對(duì)接培養(yǎng)與適應(yīng)過程.三是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程.下一步打算與建議下一步企業(yè)信息化工作將緊扣公司__五信息化規(guī)劃要求,重點(diǎn)圍繞明年適應(yīng)新廠運(yùn)行、保障新廠生產(chǎn)等工作,結(jié)合公司、廠部工作要求及本部門工作職責(zé)、工作實(shí)際,認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作:一是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、計(jì)算機(jī)機(jī)房、1_工程轉(zhuǎn)接、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)問題的梳理、現(xiàn)場(chǎng)再造整改與流程優(yōu)化和過程管理規(guī)范工作.二是認(rèn)真抓好公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度追趕工作.借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)成果,主要是關(guān)鍵技術(shù)方面突出“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”精益制造與管理要求,架構(gòu)好信息系統(tǒng)集成平臺(tái).力求在合同簽訂后,早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案,合理部署調(diào)度,力爭(zhēng)在6月底以前完成浙江公司組織的統(tǒng)一驗(yàn)收和后續(xù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理工作.三是繼續(xù)抓好企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位和其他應(yīng)用人員對(duì)接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范工作.編制實(shí)施各崗位績(jī)效管理工作標(biāo)準(zhǔn),修訂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息化管理各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn).建立健全信息系統(tǒng)運(yùn)行過程管理辦法,充分發(fā)揮能動(dòng)資源保障新廠生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行,促進(jìn)提升工作績(jī)效.四是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,梳理優(yōu)化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施、強(qiáng)化基礎(chǔ)安全設(shè)施.科學(xué)開展網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)后期運(yùn)維保障工作.同時(shí),按國(guó)家局和公司要求,抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識(shí)別與等保變更工作.總之,20__年,在公司技改指揮部、廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門上下動(dòng)員和各實(shí)施單位的通力協(xié)作下,企業(yè)信息化工作能夠堅(jiān)持PDCA循環(huán)工作方法,共同促進(jìn)企業(yè)先后完成了各項(xiàng)目需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、功能設(shè)計(jì)、部署配置與開發(fā)、單元測(cè)試上線、生產(chǎn)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化、實(shí)操培訓(xùn)和項(xiàng)目測(cè)試等一系列工作,為系統(tǒng)試運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).后續(xù)也充分跟蹤和及時(shí)處理解決暴露出來的問題,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果.我廠朝著數(shù)字管理邁出重要一步,同時(shí)為企業(yè)提升系統(tǒng)管理積累推廣經(jīng)驗(yàn).隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)用高級(jí)排程技術(shù)、動(dòng)態(tài)成本控制以及具有進(jìn)行精細(xì)化管理、差異化管理、適用柔性制造應(yīng)用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關(guān)注.可以預(yù)知,20__年,企業(yè)通過各信息系統(tǒng)運(yùn)用,將技術(shù)和功能信息傳遞到各崗位,讓全員感受到信息化日新月異的變化,更好地促進(jìn)企業(yè)邁向精益化和流程化、可視化和自動(dòng)化工作的有效途徑.從而,使企業(yè)邁向“精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源”的里程.誠(chéng)然,智能制造是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的過程,不能一蹴而就,要在考慮企業(yè)制造產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品交貨期等相關(guān)效益的前提下,用投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)理論審視實(shí)施智能制造.目前,基于批次管理+云平臺(tái)儲(chǔ)存+大數(shù)據(jù)的所謂“云MES”運(yùn)算產(chǎn)生.未來,云批次管理操作運(yùn)行將不需要獨(dú)立的服務(wù)器去儲(chǔ)存和運(yùn)行,而是通過云端進(jìn)行數(shù)據(jù)、儲(chǔ)存、運(yùn)行,最后將計(jì)算完的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上呈現(xiàn),呈現(xiàn)端普遍為PC、手機(jī).PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)10

最新信息化年度工作總結(jié)范文參照「2」篇一:信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們的成員分散在各個(gè)教研組,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng),我一直感到很慚愧,對(duì)他們工作中的付出我都無以回報(bào),這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求.我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時(shí)候做得都是一些救急工作,實(shí)在是說不出什么驚天動(dòng)地的大事,也談不出很多高深的理論.雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的第一,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了.當(dāng)老師們遇到難題時(shí),他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段.第二,各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé).象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障.袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人.第三,在大型活動(dòng)中,信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作.在學(xué)校省級(jí)十五電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),促使學(xué)生合作——探究型學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,各盡其職,徐誠(chéng)、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片.金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告.第四,在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影.曹之杰老師為江蘇省語文特級(jí)教師研討會(huì)新基礎(chǔ)教育、黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)、學(xué)科發(fā)展中心開放活動(dòng)、《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇、全市德育工作會(huì)議、游戲周活動(dòng)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)、感激節(jié)研討活動(dòng)、中老年教師研討活動(dòng)校藝術(shù)節(jié)20__年暑期校本培訓(xùn)普通話連著你我他主題宣傳活動(dòng)、綠色學(xué)校申報(bào)局小杯讀書節(jié)系列活動(dòng)、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、心理工作室活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會(huì)、市科學(xué)評(píng)優(yōu)課英語朗誦比賽、全市特色德育研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責(zé)任心,是無法保持保量地完成的.第五,在信息技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對(duì)外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī).共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),三等獎(jiǎng)一個(gè)(__市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)).局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高.第六,利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口.老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進(jìn)行了我與學(xué)?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施,中老年教師研討會(huì)、感激節(jié)研討"新基礎(chǔ)教育等多項(xiàng)專題研討,改變了原來的單向交流的活動(dòng)形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán).家長(zhǎng)們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華.建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡.在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個(gè)方面:第一,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的作用.第二,構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評(píng)價(jià),這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任.事實(shí)上,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個(gè)較為完善的資源庫,這個(gè)資源庫并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來做是心有余而力不足的,要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之第三,增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高.第四,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力.比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班.第五,拓展學(xué)校教育虛擬空間,促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭的___發(fā)展.我聽說有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,家長(zhǎng)、學(xué)生、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息.完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè);營(yíng)造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境.第六,強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智.通過一年的工作,我們明確了自己的責(zé)任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).篇二:時(shí)間如梭,20__年即將接近尾聲,回顧這一年的工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:在政治思想方面始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、__思想和__理論以及江總書記的“__”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平.積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志.思想覺悟和政治水

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