建筑工程領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

目的

建筑工程領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理。管安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。理、項(xiàng)目總工。引用文件《 院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[ ]23號(hào)；《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)[ ]111號(hào)。管理內(nèi)容職責(zé)：班生產(chǎn)。項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。調(diào)工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。公司總經(jīng)理是落實(shí)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。25%。存檔備查。公司負(fù)責(zé)人帶班檢查工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，研究部署下一步工作計(jì)劃。改。實(shí)解決。序的穩(wěn)定。各基層單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)程項(xiàng)目的管理工作。做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。管理缺陷和環(huán)境變化的不利因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定”的原對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)受控狀況負(fù)責(zé)。及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，落實(shí)安全防范措施?？己藥О嘭?fù)責(zé)人有下列情形之一的，將按公司相關(guān)規(guī)定處理：未納入隱患排查治理體系進(jìn)行督辦的。公司相關(guān)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。附則本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。相關(guān)資料《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表》領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表項(xiàng)目名稱：帶班領(lǐng)帶班領(lǐng)日期導(dǎo)帶班生產(chǎn)內(nèi)容