高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工組織方案

.PAGE122/NUMPAGES1222016年******0.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目〔一標(biāo)段技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目編號：投標(biāo)人：山******〔蓋單位章法定代表人或其委托代理人：〔簽字或蓋章2016年9月目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章針對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案3第二章擬投入的主要物資計(jì)劃92第三章主要施工機(jī)械、檢測設(shè)備93第四章勞動(dòng)力安排計(jì)劃96第五章確保工程質(zhì)量的措施99第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施105第七章確保工期的技術(shù)組織措施108第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施113第九章施工網(wǎng)絡(luò)圖118第十章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施127第十一章施工平面布置128第一章針對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案第一節(jié)工程概況及施工組織總體設(shè)想1.1綜合說明編制依據(jù)⑴2016年******0.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段招標(biāo)文件,2016年******0.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段設(shè)計(jì)圖紙。⑵我公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件,我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況和我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?！补芾順?biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑶我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。⑷國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。⑸國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；⑹國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；⑺行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔1、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策意見》〔中發(fā)[2005]01號〔2、《XX省土地整理項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》〔魯國土資源發(fā)[2004]164號〔3、XX省國土資源廳頒發(fā)的《XX省土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算編制暫行規(guī)定》〔財(cái)投〔20136號〔4、XX省國土資源廳頒發(fā)的《XX省土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》〔試行稿魯財(cái)投〔200822號〔5、關(guān)于印發(fā)《魯省專項(xiàng)土地整理一"金土地工程"項(xiàng)目管理辦法》的通知〔魯國土資發(fā)[2006]46號〔6、《縣級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程〔試行》〔7、《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》〔TD/T1012-2000〔8、《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》〔TD/T1013-2000〔9、《土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程》〔TD/T1011-2000〔10、《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范》〔SL72-94；〔11、《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》〔GB/50288-99〔12《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范GB/T16453.1-16453.6-1996》〔13、《XX省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程》〔14、《土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》〔15、《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》SL/T4-1999〔16在本工程招標(biāo)投標(biāo)及今后的施工期間,國家發(fā)布新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法替代上述規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法,將執(zhí)行新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法。編制目的本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對本工程的投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署,是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件,并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程,我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則,嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范,在圖紙會審之后,編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)計(jì)劃》,形成完整的工程技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程施工,確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。.編寫原則⑴堅(jiān)決遵照招標(biāo)文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條款要求,根據(jù)工程的實(shí)際情況。⑵認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑶采用流水交叉施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)際結(jié)合。⑷堅(jiān)持"質(zhì)量第一,安全第一",在安全生產(chǎn)的原則下,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持對施工過程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。⑸實(shí)行項(xiàng)目法管理,通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。⑹實(shí)行監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位四結(jié)合,做好施工部署,一切忠實(shí)業(yè)主,一切聽從監(jiān)理的指揮；言必行,行必果,兌現(xiàn)我公司在投標(biāo)書中的承諾。⑺貫徹"勤儉節(jié)約"的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。⑻充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。、質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)確保"合格"工程,施工中以優(yōu)質(zhì)工程嚴(yán)格要求,爭創(chuàng)分項(xiàng)工程合格率100%。"重合同、守信用"是本公司的一貫經(jīng)營方針；"盡可能滿足顧客的要求,實(shí)現(xiàn)與顧客雙贏利"是我公司的質(zhì)量方針。如果我公司中標(biāo),我們將嚴(yán)守招標(biāo)文件制定的工期,力爭提前完成施工任務(wù)。如果本公司中標(biāo),我們將"科學(xué)管理展本司形象、精心施工揚(yáng)本司品牌",嚴(yán)格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,我們將采用低噪音的機(jī)械設(shè)備,減少噪音污染；我們將有專人循回施工現(xiàn)場,杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。不斷改進(jìn)工程應(yīng)用技術(shù)、采用新工藝,同樣是我公司的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應(yīng)用各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝,克服工程質(zhì)量通病在本工程中發(fā)生,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)"一標(biāo)、四規(guī)",加大安全設(shè)施投資力度,本著"安全第一"的原則,自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作,杜絕傷亡事故發(fā)生。1.2工程概況及施工條件工程概況2016年******0.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段位于段家莊、劉寶山前。施工條件交通：工程所在村鎮(zhèn)有村村通公路,交通便利。用水：大部分施工點(diǎn)用水較為方便,就近村里取用,少部分施工點(diǎn)用水較為困難,可采用小型水車供給。生活用水在就近村莊取用。用電：主要施工用電從附近村莊的用電系統(tǒng)接入。橋涵及路面混凝土施工由于面廣分散,電源可由附近村鎮(zhèn)就近接入,簡易方便。施工用料：水泥、鋼筋、砂石料等原材料均在蘭陵縣購買。2、施工總體部署2.1組織機(jī)構(gòu)為了順利實(shí)施本工程施工,確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,確保工程如期竣工。組成"項(xiàng)目經(jīng)理部"。施工組織機(jī)構(gòu)關(guān)系見下圖：2.2主要崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5．深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8．完成公司交辦的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。安全員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

3．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

4．經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。

6．負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7．負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

8．按時(shí)填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作

2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作。

3．作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

4．隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程控制。

5．按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備,保護(hù)好測量標(biāo)志。

7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8．按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。

9．積累原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。

2．全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。

4．檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

5．認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

6．對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

7．負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識,并對設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。

8．參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評定,按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測工作。

材料員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。

5．配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

7．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項(xiàng)保管。

8．忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3施工項(xiàng)目劃分鑒于本標(biāo)段施工難度比較大,計(jì)劃成立以下施工隊(duì)：土石方施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)土方開挖回填等工作。農(nóng)田水利工程施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)全線橋涵、管涵等工作。3、道路施工隊(duì)：負(fù)責(zé)田間生產(chǎn)道、田間道等施工工作。4、附屬工程施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)標(biāo)段附屬工程的施工工作。各施工隊(duì)內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度要求設(shè)置工班；各施工隊(duì)、工班應(yīng)協(xié)調(diào)分配人員,優(yōu)化勞力組合,使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容,并服從項(xiàng)目有關(guān)管理部門的調(diào)度,保證本標(biāo)段施工順利進(jìn)行。2.4、部署施工指導(dǎo)思想為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目,決定配備較高素質(zhì)隊(duì)伍,選用優(yōu)良設(shè)備,采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工,施工指導(dǎo)思想如下：以人為本,強(qiáng)化管理—以人為中心,成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政令暢通；以工程為對象,以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo),以合同為依據(jù),強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作,挖掘生產(chǎn)要素的潛力,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)先進(jìn),設(shè)備領(lǐng)先—嚴(yán)格監(jiān)控,推行"四新"技術(shù),兌現(xiàn)標(biāo)書所確定的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。對施工全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的監(jiān)控,推行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控,以數(shù)據(jù)說話,使施工全過程處于可控之中。優(yōu)質(zhì)安全,確保工期—將ISO2000質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。確保分部及分項(xiàng)一次成優(yōu)。嚴(yán)格操作過程,加強(qiáng)安全工地建設(shè),確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。文明規(guī)范,注重環(huán)?！袑?shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工環(huán)保設(shè)施,認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,不亂棄碴,不亂排污,不亂取土。2.5、施工部署現(xiàn)場管理一、質(zhì)量管理〔一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的一次性合格〔成優(yōu)。2、我們對單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、我公司將以先進(jìn)的技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,以ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托,創(chuàng)"過程精品",實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾?！捕?、工程施工質(zhì)量管理1、全面培訓(xùn)〔1、進(jìn)行質(zhì)量意識的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；施工操作人員由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織教育。〔2、加強(qiáng)對勞務(wù)人員的培訓(xùn)勞務(wù)人員是直接的操作者,只有對他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項(xiàng)目對班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)人員建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。2、對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理排水工程的管材、混凝土原材料、道路基層原材料、鋼筋原材料、道路面層原材料商品砼等均要采取全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)商的檔案庫,并對其進(jìn)行考核評價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料供方；常規(guī)材料優(yōu)先選擇和公司多年合作信譽(yù)好的供應(yīng)商。材料、半成品及成品進(jìn)場后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查,不合格的立即退貨。材料進(jìn)場后,對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行規(guī)劃,對易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度〔1、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織各分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工?！?、檢查驗(yàn)收制度eq\o\ac<○,1>、自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表。eq\o\ac<○,2>、互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在駐地專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由各工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,以互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。eq\o\ac<○,3>、交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),以雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)工長簽字進(jìn)行認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目駐地專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。二、安全管理〔一、管理目標(biāo)1、在施工中,始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省市及地區(qū)關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,力爭達(dá)到："縣級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地"的要求。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,杜絕死亡事故,杜絕火災(zāi)事故,確保無重大工傷事故,月輕傷頻率控制在2‰以下,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi)。現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。〔二、組織管理1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長組成的"安全生產(chǎn)管理小組",組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)?！踩?、管理制度1、半月召開一次"安全生產(chǎn)管理委員會"工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、各施工班組在組織施工過程中,必須保證做到有本單位的施工人員施工作業(yè),就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案的措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。5、建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出"隱患問題整改通知單",各施工單位在收到"隱患問題整改通知單"后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。7、建立機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)供電設(shè)施完成后的驗(yàn)收制度,未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用?！菜?、行為控制1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽。2、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。〔五、勞務(wù)用工管理1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須招集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng),提出具體的注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。3、強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工?！擦⑴R時(shí)用電管理1、建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定,對現(xiàn)場和各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查結(jié)果記錄存檔。2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范搭設(shè),架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑料軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷。3、施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。4、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一涂桔黃色,并按規(guī)定協(xié)調(diào)圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。5、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6、在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)系統(tǒng)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7、電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,工具的電源線、插頭和插座完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。8、施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用36V安全電壓照明。9、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)所有使用的電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)不小于5米,二次線長度不小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸?！财?、消防保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專門、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防管理的制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。2、現(xiàn)場設(shè)有手提式干粉滅火器、泡沫滅火器,并有專人負(fù)責(zé),定期檢查,保證完好備用。3、堅(jiān)持現(xiàn)場用火的審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫存放,分類管理。4、新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工管理現(xiàn)場值班人員晝夜值勤,搞好"四防"工作。5、在此項(xiàng)目上把消防安全、保衛(wèi)工作提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。三、文明施工管理〔一、管理目標(biāo)1、我們將根據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境相和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完善的綠色建筑。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省市和地區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,力爭使之成為"最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地"。3、鑒于本工程的特殊性,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場文明施工,對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí),考慮對企業(yè)的形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻率、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備、對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。〔二、組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參加體系工作的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人組成的場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)對現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作?！踩?、工作制度1、每周召開一次"施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)"工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明和環(huán)境保護(hù)管理的情況,布置下一階段的施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度,每周組織一次由各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人參加的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出"隱患問題整改通知單",各專業(yè)施工單位在收到"隱患問題整改通知單"后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。四、進(jìn)度管理〔一、作好前期施工準(zhǔn)備1、從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司就立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。2、我公司進(jìn)駐現(xiàn)場后,將首先根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn),對道路中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn),同時(shí)對業(yè)主提供的城市測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)?！捕⒋_保工程如期竣工根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所在地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所累計(jì)的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工實(shí)力,綜合考慮各種因素,科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)劃,確定本工程如期或提前竣工?？傮w部署施工前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作,它包括各個(gè)方面,建筑有句行話"七分準(zhǔn)備,三分施工,不打無準(zhǔn)備之仗"。因此,施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵,它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。一、施工準(zhǔn)備工作流程圖施工準(zhǔn)備工作流程圖如下所示：施工準(zhǔn)備工作流程圖業(yè)主業(yè)主簽訂工程施工合同移交測量控制定位樁優(yōu)化勞動(dòng)力組合編制審定施工方案編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃三通一平施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場施工單位簽訂材料成品、半成品供料單臨時(shí)設(shè)施測量放樣工程正式開工業(yè)主業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單二、現(xiàn)場準(zhǔn)備〔一、按施工總平面布置圖,〔經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意搞好現(xiàn)場的"三通一平",按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求,修建現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道?！捕?、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系,辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備?！踩?、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料,作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測量檢測,做出復(fù)測成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查?！菜摹⒏鶕?jù)場地的具體情況,修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房?！参?、項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場。〔六、做好施工前的安全準(zhǔn)備工作,設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。三、技術(shù)準(zhǔn)備〔一、研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了對設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。其主要內(nèi)容是：1、各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。2、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。3、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤。能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。4、對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。5、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。6、施工方法、料場分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。7、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理,電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場地布置是否恰當(dāng)。8、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善?！捕D紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會審,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會審紀(jì)要?！踩?、工程開工前,需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案?！菜?、編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)?！参?、了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等?！擦⒚逖鼐€可利用的排水溝和下水道及雨后的積水情況,以便考慮施工期間的排水措施?！财?、了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場地及其他設(shè)施情況。〔八、了解沿線各單位同時(shí)施工以及車輛交通影響,以便提出安排?！簿?、開工前充分調(diào)查有無地下原有管線或其他地下建筑物等障礙,以及施工中可能涉及與其他部門有關(guān)的問題,對此應(yīng)事先聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào),簽訂協(xié)議?！彩?、向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告,申請工程開工。四、物資準(zhǔn)備〔一、建筑材料的準(zhǔn)備。提前編制出材料需要量計(jì)劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。〔二、構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式,編制出需要量計(jì)劃?！踩⑹┕C(jī)械的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間,以確保供應(yīng)方法。五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備〔一、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé),根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量,依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃,本著統(tǒng)籌兼顧,平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則,進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。六、主要施工機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備〔一、由于本工程任務(wù)艱巨,為了加大施工力度,大力提高機(jī)械化施工,挖土方以機(jī)械施工為主,在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。七、主要材料供應(yīng)計(jì)劃〔一、工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量,對于一切材料,無論使用哪家產(chǎn)品,都要堅(jiān)持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后,報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,共同把關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工過程中,材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn),決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用,從而保證工程質(zhì)量?！捕?、對于工程材料的供應(yīng),在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后,我們將和供應(yīng)商簽定合同,按時(shí)按量的供應(yīng)材料,保證工程不會出現(xiàn)因材料未到場和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工,返工現(xiàn)象的出現(xiàn)?！踩?、材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料,做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ),使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。第二節(jié)本項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)方案一、項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析1、施工用電將是困撓本工程的難點(diǎn)。通過現(xiàn)場考察,許多區(qū)域用電須另搭設(shè)線路或設(shè)置發(fā)電機(jī)。2、由于本工程場內(nèi)道路路況較差,道路距施工作業(yè)點(diǎn)很遠(yuǎn),故如何組織施工及材料、成品、半成品的運(yùn)輸為本工程的關(guān)鍵問題。3、施工重點(diǎn)要做好各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病防治工作,尤其是基礎(chǔ)處理、混凝土澆筑施工質(zhì)量。4、由于本工程的工作量大、范圍廣、戰(zhàn)線長、涉及專業(yè)多,如何組織一支技術(shù)全面、能打硬仗的高效隊(duì)伍進(jìn)場并全面展開工作,是保證工期目標(biāo)順利完成的重點(diǎn)。二、合理化建議針對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)我公司將采取如下對策以解決難點(diǎn),保證重點(diǎn),滿足特點(diǎn)為目的組織施工。1、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)、情況,在開工前制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控,一切從"小處"抓起,要求主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項(xiàng)技術(shù)資料均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,有目的有預(yù)見地采取措施,有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生,以"第一次就做到令人滿意"的嚴(yán)謹(jǐn)、以踏實(shí)工作態(tài)度高水平的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。2、組織精兵強(qiáng)將,組建高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子公司選派組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員。管理人員都是參加過獲得優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工骨干,項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng),施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng),為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程提供強(qiáng)有力的組織保證。3、公司高度重視,加強(qiáng)對工程的指導(dǎo)、檢查、幫助。我公司把該工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的建造師為項(xiàng)目經(jīng)理,調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的"人、材、物",全力支持項(xiàng)目施工,以確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工,并嚴(yán)格按合同履約實(shí)施,圓滿完成施工任務(wù)。4、選用較高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍,保證作業(yè)質(zhì)量工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和質(zhì)量意識密切相關(guān)。我公司將從內(nèi)部勞務(wù)施工隊(duì)精選施工人員,嚴(yán)格把關(guān),以確保為該工程組織專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。5、加強(qiáng)技術(shù)管理,實(shí)施樣板工程,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),建立了一整套技術(shù)管理制度和措施,加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制及研究直至最終的落實(shí),制定詳細(xì)施工措施,解決施工技術(shù)難點(diǎn),全面推行樣板工程。6、加強(qiáng)材料管理,確保使用材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量,我公司在材料管理上,首先選擇合格的分供應(yīng)商,對到現(xiàn)場的材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),建立一套嚴(yán)密的管理制度。使投放到工程上的各種材料是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,同時(shí)使之處于嚴(yán)格有效的掌控之中。做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,確保分部,分項(xiàng)施工質(zhì)量合格加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,搞好各專業(yè)施工隊(duì)的配合工作,我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn)和能力,保證工程管理落實(shí)到每一專業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),一切從業(yè)主的利益出發(fā),通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,確保工期、質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。8、加強(qiáng)資料管理,確保資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性,我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目的資料管理,要求技術(shù)資料管理與工程施工同步進(jìn)行,設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔。9、實(shí)行智能化、信息化管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設(shè)備,包括施工管理需要的電腦及附屬軟件,充分利用公司電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在現(xiàn)場設(shè)立有效的監(jiān)控系統(tǒng),對現(xiàn)場各關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行全程的信息監(jiān)控管理。10、合理劃分施工區(qū)、施工段,確定正確的施工程序,確保施工有條不紊進(jìn)行。三、解決方案1建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,各司其職,使工程施工始終有序進(jìn)行。2質(zhì)量策劃分解工程質(zhì)量目標(biāo),各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上,確保質(zhì)量保證數(shù)據(jù)應(yīng)基本齊全?！?單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保單位工程一次驗(yàn)收合格工程?！?分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保各個(gè)分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。〔3單元工程質(zhì)量目標(biāo)：施工前,質(zhì)量控制目標(biāo)分解到單元工程。并明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。3管理措施1、建立和健全質(zhì)量保證體系加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè),使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測工作,從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。施工隊(duì)長是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者,對施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,必須經(jīng)常會同隊(duì)組質(zhì)檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的和全數(shù)的、反復(fù)的檢測及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做到從嚴(yán)要求,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程凡自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行返工修整,直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)的、細(xì)致的復(fù)檢,核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況,以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、確保進(jìn)場物資的質(zhì)量工程質(zhì)量合格,物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ),在材料采購上,我司實(shí)行公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,構(gòu)配件及設(shè)備,必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證,試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn),對特殊材料必須送到市檢測中心進(jìn)行試驗(yàn),通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的數(shù)據(jù),選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料,項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作,凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。3、嚴(yán)格工序管理對于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持"自檢"、"專檢"、"交接檢"三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查,項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的,分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。4、明確責(zé)任,提高管理、操作人員素質(zhì)為了提高項(xiàng)目管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質(zhì),使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,我們擬采取如下措施：每星期開一次"質(zhì)量例會",組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。項(xiàng)目開工前,由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種數(shù)據(jù)收集交底,使每個(gè)工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等,分項(xiàng)分部開工前,工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理數(shù)據(jù)與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響,必須做到收集管理工程技術(shù)數(shù)據(jù)與施工同步進(jìn)行。4技術(shù)措施4.1做好技術(shù)交底工作1、技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。2、工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制"施工手冊",向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底,"施工手冊"內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。3、施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底數(shù)據(jù)必須詳細(xì)、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.2施工技術(shù)文件、數(shù)據(jù)管理1、所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理數(shù)據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理審定,施工技術(shù)數(shù)據(jù)由項(xiàng)目總工審定。2、由數(shù)據(jù)員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄,不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)/監(jiān)理/總包/設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3、文件數(shù)據(jù)發(fā)放流程4、管理措施〔1在微機(jī)室設(shè)立專職數(shù)據(jù)管理員,負(fù)責(zé)文件數(shù)據(jù)收、發(fā)、存工作。〔2采用微機(jī)管理手段,對文件資料進(jìn)行存盤和整理,并對處理結(jié)果〔是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實(shí)施,是否有回饋信息跟蹤檢查并做記錄?！?對文件數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行控制,定期發(fā)放有效文件和數(shù)據(jù)的目錄給相關(guān)文件數(shù)據(jù)的持有人,及進(jìn)收回作廢的文件數(shù)據(jù),確保所有單位和人員使用的是有效的文件和數(shù)據(jù)?！?工地設(shè)置資料保管設(shè)置專用辦公室,并采取防潮、防蟲措施。配置數(shù)據(jù)柜、文件夾。4.3技術(shù)措施保證1、對各有關(guān)工序的作業(yè)人員,定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可上崗,特殊工種要專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。2、在施工過程中,要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作,以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性,通過不斷優(yōu)化施工方案,從而提高我司在建筑工程領(lǐng)域中的施工水平。3、若我司中標(biāo),我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理,即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)管理、工程變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。5施工過程的全面質(zhì)量管理措施1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并會同公司有關(guān)部門研究解決。3、質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質(zhì)量行為的,有權(quán)停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。4、嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部〔分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、合理安排施工工序的空插,相應(yīng)空插的單位要明確責(zé)任,要辦好交底和驗(yàn)收,加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。6、認(rèn)真處理好漿砌石與堤身穿堤管及排水管布置施工的關(guān)系,積極配合堤身穿堤管及排水管的預(yù)留、預(yù)埋工作,嚴(yán)禁事后挖堤破堤。7、各施工工序要堅(jiān)持"自檢、互檢、專檢"的質(zhì)量檢查制度,逐級檢查,層層把關(guān),所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證,才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站,要積極配合,同心協(xié)辦共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢查驗(yàn)收提供方便。8、加強(qiáng)工程數(shù)據(jù)管理,由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理,確保數(shù)據(jù)齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,按照合同要求編制竣工數(shù)據(jù)。8、實(shí)行樣板引路,以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前,應(yīng)做樣板,經(jīng)驗(yàn)查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級要求后,方可大大面積施工。6施工期間對隱蔽工程的全面質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),堤防工程驗(yàn)收規(guī)范,不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。1、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收堅(jiān)持自檢、互檢、專檢"三檢制"。2、每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工同組織作業(yè)組長,按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,返工重作,直到再次驗(yàn)收合格。3、工序中間交接時(shí),應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表,互相簽字認(rèn)可。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行"三控制"。4、隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,同時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作,并歸檔保存。5、所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方能進(jìn)行下一道工序施工,未經(jīng)簽字認(rèn)可的,禁止進(jìn)行下道工序施工。6、經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目,返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后,重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并向駐地監(jiān)理工程發(fā)出復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢查認(rèn)可后,及時(shí)辦理簽訂手續(xù)。7、所有隱蔽簽證必須使用現(xiàn)行表格或監(jiān)理工程師提供的表格。表格內(nèi)容應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水填寫。8、按竣工檔案編制要求進(jìn)行整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并按質(zhì)量管理體系檔案中的《文件、數(shù)據(jù)控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定記錄等數(shù)據(jù)齊全。按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求用碳素墨水填寫,其內(nèi)容及簽字齊全,使其具有可追溯性。四、主要施工方案與技術(shù)措施4.1測量方案一、施工測量本標(biāo)段面積大,線路長,測量精度要求高,難度大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng),測設(shè)軸線,再根據(jù)軸線測設(shè)各個(gè)細(xì)部。開工前測量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點(diǎn),增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》〔GB50026-93執(zhí)行。二、路基土方施工測量根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng),放出各區(qū)的邊界樁,并在各區(qū)邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁,每50米設(shè)置一個(gè),控制樁用混凝土澆筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。測設(shè)40米×40米的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣,且測出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程,如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方,反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填用紅鉛筆寫在樁上〔側(cè)面,填土用"+"號,挖土用"-"號。為便于掛線找平,在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁,將方格分成40米見方的小方格。如為填方時(shí),則根據(jù)填方的高度在樁上掛線好填土；如為挖方時(shí),可在樁四周挖至所需深度。在填挖過程中,以樁點(diǎn)為準(zhǔn),用尼龍線來檢查,校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。施工過程中,應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測,做到準(zhǔn)確無誤。三、測量儀器平面測量的主測儀器為日產(chǎn)"中海達(dá)GPS",該儀器技術(shù)規(guī)格為：緯儀測角精度,Ⅱ級測距儀測程1000米,測距精度MD=±〔5±5ppm毫米。其200米范圍內(nèi)一測回放樣定位精度可達(dá)±3毫米,可滿足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測量主測儀器為S1級自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。四、放樣方法使用GPS全站儀,其200米范圍內(nèi)一測回放樣定位精度可達(dá)3毫米,儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能,因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后,輸入全站儀進(jìn)行測量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn),輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值。照準(zhǔn)后視控制點(diǎn),輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角。輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值。按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。4.2土方開挖土方開挖工程概述土方開挖主要采用1.0m3土方開挖施工〔1土方開挖工作面劃分根據(jù)工程特性及工期安排,施工道路情況,每段引水明渠、臨時(shí)道路土方開挖分別為一個(gè)工作面施工?！?土方開挖施工方法本工程基礎(chǔ)土方可全面開挖,施工方法用1m34.3土方填筑土方填筑施工方法本標(biāo)段土方填筑施工主要為渠道背水面和管涵橋回填土.回填土料首先利用開挖土料,不夠部分用料場土料。土方填筑前做現(xiàn)場生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)取得壓實(shí)條件下的試驗(yàn)成果〔鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機(jī)械的類型及重量、碾壓遍數(shù)、填筑含水量、壓實(shí)土的干容重、滲透系數(shù)、壓縮系數(shù)和抗剪強(qiáng)度等,試驗(yàn)成果作為施工技術(shù)質(zhì)量控制要求和檢測方法。以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)控制土方填筑施工。施工順序：測量放樣→清雜→取土→填筑壓實(shí)→碾壓報(bào)驗(yàn)。土方填筑質(zhì)量控制⑴土料鋪填①鋪料前,清除所有的各種雜物、雜草、洞穴、浮土等,將土料鋪至規(guī)定部位,填筑土料中的雜質(zhì)清除。②地面起伏不平時(shí),按水平分層由低處開始逐層填筑,分層作業(yè)面統(tǒng)一鋪蓋,統(tǒng)一碾壓,嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。③相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升,若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時(shí),以斜坡面相接。④已鋪土料表面在壓實(shí)前被曬干時(shí),灑水濕潤。⑤鋪料至堤邊時(shí),在設(shè)計(jì)邊線外側(cè)各超填一定余量,人工鋪料為10~20cm,機(jī)械鋪料為30～50cm。⑵碾壓作業(yè)①施工前先做碾壓試驗(yàn),確定出碾壓參數(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。②分段填筑,各段設(shè)立標(biāo)志,上、下層的分段接縫位置錯(cuò)開。③碾壓機(jī)械行走方向平行于堤軸線。分段、分片碾壓,相鄰作業(yè)面的搭接碾壓寬度,平行堤軸線方向不小于0.5m,垂直堤軸線方向2-3m。④機(jī)械碾壓時(shí)控制行車速度不超過2km/h。⑤發(fā)現(xiàn)局部"彈簧土"、層間光面、層間中空、干松土層或剪切破壞等質(zhì)量問題時(shí),及時(shí)進(jìn)行處理,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,鋪填新土。⑥機(jī)械碾壓不到的部位,采用連環(huán)套打法夯實(shí),夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3；分段、分片夯壓時(shí),夯跡搭壓寬度不小于1/3夯徑。⑶結(jié)合面處理結(jié)合面處理時(shí),徹底清除各種工程物料和疏松土層。相鄰作業(yè)面均勻上升,以減少施工接縫；分段間有高差的連接,垂直堤軸線方向的接縫以斜面相接,坡度采用1:3-1:5?？v向接縫采用平臺和斜坡相間形式,嚴(yán)格控制土塊尺寸、鋪土厚度及含水量,并加強(qiáng)壓實(shí)控制,確保接合質(zhì)量。⑷雨天施工雨天填筑、碾壓施工符合下列要求：①雨前及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面,并做成中央凸起向兩側(cè)微傾的表面。當(dāng)降小雨時(shí),停止粘性土填筑。②及時(shí)排除填筑面積水；粘性土填筑面在下雨時(shí)嚴(yán)禁車輛通行。雨后恢復(fù)施工,填筑面經(jīng)晾曬,對表層再次進(jìn)行清理,待質(zhì)檢合格后及時(shí)復(fù)工。⑸接縫、明渠與建筑物接合處填筑明渠分段施工及明渠與其它土坡相接時(shí),垂直明渠軸線方向的接縫以斜坡相接,明渠接縫的坡面,在填土?xí)r符合下列要求：=1\*GB3①配合填筑面上升,進(jìn)行削坡,直到合格層為止；=2\*GB3②根據(jù)填筑層情況,控制好接合面土的含水量,邊刨毛邊鋪土壓實(shí)；③垂直堤軸線方向的明渠接合坡面,隨著填筑面上升,跨接合縫碾壓時(shí),超過接合縫搭壓1.5～2.0m。④明渠與剛性建筑物〔涵閘、埋管、混凝土防滲墻等相接合時(shí),在填土前,用鋼絲刷等工具,清除建筑表面的乳皮、粉塵、油污等物；在開始填筑時(shí),先將建筑物表面灑水濕潤,并邊涂刷濃泥漿、邊鋪土、邊夯實(shí)；填筑用的壓實(shí)工具,根據(jù)具體情況選用不同類型的夯具,做到貼邊夯實(shí)；剛性墻兩側(cè)的填土,保持平衡上升。4.4漿砌石工程施工準(zhǔn)備一、基礎(chǔ)要求1、基礎(chǔ)須按設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)理要求進(jìn)行開挖。2、漿砌石砌筑前應(yīng)對砌筑基面進(jìn)行清理,將基礎(chǔ)面泥垢、油污清理干凈,排除積水。3、開始進(jìn)行漿砌石砌筑施工前,基礎(chǔ)須完成單元工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗(yàn)收。二、材料要求1、石料本工程所需石料擬就近從當(dāng)?shù)厥蠄鲑徺I。石料采用人工選料裝車,保證砌體塊度符合有關(guān)質(zhì)量要求。塊石采用自卸汽車運(yùn)至砌筑工作附近堆放,再采用人工配膠輪架子車進(jìn)行短距離場內(nèi)運(yùn)輸。1砌石材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)實(shí)新鮮,無風(fēng)化剝落層或裂紋,石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì),用于表面的石材,應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。2毛石砌體所用的塊石應(yīng)為清潔的新鮮或微風(fēng)化石灰?guī)r塊石,其平均粒徑大于20cm2、砂砌體工程所需的砂料擬從當(dāng)?shù)厥袌鲑徺I合格的中砂〔勾縫所用的砂料采用細(xì)砂。拌制砂漿用的砂料,要求粒徑為0.15～5mm,細(xì)度模數(shù)為2.5～3.0,砌筑毛石砂漿的砂,其最大粒徑不大于5mm3、水砂漿拌和用水?dāng)M采用當(dāng)?shù)厮?、膠凝材料所有漿砌石砌筑所需的砂漿均采用0.25m31膠凝材料的配合比須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要求,配合比必須通過試驗(yàn)確定。2拌制膠凝材料,應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料；配料稱量的允許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥為±2%；砂、礫石為±3%；水,外加劑為±1%。3膠凝材料拌合過程中應(yīng)保持粗、細(xì)骨料含水率的穩(wěn)定性,根據(jù)骨料含水量的變化情況隨時(shí)調(diào)整用水量,以保證水灰比的準(zhǔn)確性。4膠凝材料拌和時(shí)間：機(jī)械拌和不少于2～3min,一般不應(yīng)采用人工拌和;局