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第PAGE5頁共NUMPAGES5頁監(jiān)理工程師?2022年?工作總結(jié)范?文工作總?結(jié)范文在?公司的領(lǐng)導?下,全體職?工努力踐行?科學發(fā)展觀?、團結(jié)協(xié)作?、頑強拼搏?,圓滿完成?了___年?監(jiān)理任務(wù),?實現(xiàn)了精神?文明和物質(zhì)?文明的雙豐?收,在項目?部的正確領(lǐng)?導下,在總?監(jiān)以及總監(jiān)?代表的合理?安排下,以?公司質(zhì)量目?標為工作目?標,本著“?攜手恒豐、?共創(chuàng)共贏”?的企業(yè)精神?,通過一年?的努力,本?人基本實現(xiàn)?了本年度的?工作目標,?主要包括日?常監(jiān)理和竣?工驗收工作?。作為監(jiān)理?公司的一員?,現(xiàn)將本年?度工作、學?習情況向領(lǐng)?導作以下匯?報:__?_年本人主?要在于誠新?悅標準件有?限公司新建?廠房擔任監(jiān)?理工作,我?始終堅持以?一個合格監(jiān)?理人員的標?準要求自己?,熱愛自己?的本職工作?;有良好的?工作作風和?吃苦耐勞精?神;工作態(tài)?度嚴謹,思?想品德端正?;遵守國家?的(范本)?法律、法規(guī)?和企業(yè)的規(guī)?章制度;服?從___分?配,吃苦在?前,享受在?后,盡職盡?責,認真完?成監(jiān)理部交?給的各項工?作。日常工?作中能高標?準嚴要求自?己,嚴格履?行自己的崗?位職責,站?在公正的立?場上,獨立?地解決實際?問題。生活?中,能夠尊?重領(lǐng)導,團?結(jié)同事。?在監(jiān)理實際?工作中,本?人要求施工?單位推行全?面質(zhì)量管理?,建立健全?質(zhì)量保證體?系,做到開?工有報告,?施工有措施?,技術(shù)有交?底,定位有?復(fù)查,材料?、設(shè)備有試?驗,隱蔽工?程有記錄,?質(zhì)量有質(zhì)檢?、專檢,交?工有資料。?在工程質(zhì)?量控制方面?,采取主動?控制與被動?控制相結(jié)合?,監(jiān)理工作?主動進行,?以預(yù)防為主?,對承包商?資質(zhì)進行_?__,重點?___企業(yè)?注冊證明和?技術(shù)等級,?交驗有關(guān)證?件(復(fù)印件?),了解技?術(shù)力量簡況?,主要施工?___經(jīng)歷?等,檢查砂?、石、水泥?、鋼筋等材?料的供應(yīng)情?況及砼、砂?漿的配合比?。進行事?前控制,確?保工程質(zhì)量?事故不發(fā)生?或少發(fā)生。?例如:冬季?施工,氣溫?較低,砼澆?灌、砌體砌?筑、墻壁抹?灰等都不易?保證質(zhì)量,?因此要求施?工單位提供?冬季施工方?案,提前預(yù)?防,避免凍?害發(fā)生。?加強事中控?制,在監(jiān)理?建筑公司的?施工過程中?,發(fā)現(xiàn)該隊?伍使用的建?筑材料基礎(chǔ)?磚有質(zhì)量問?題,本著為?業(yè)主負責的?態(tài)度,及時?對該批水泥?實心磚采取?檢驗手段進?行抽檢,確?信其各項強?度指標滿足?設(shè)計要求后?方允許施工?單位使用。?該隊伍在澆?筑砼、砌體?砌筑、墻壁?抹灰施工中?也存在質(zhì)量?問題,為保?證施工質(zhì)量?,本人及時?下發(fā)監(jiān)理通?知并要求施?工單位對質(zhì)?量有缺陷的?部位做修補?處理,并達?到設(shè)計、規(guī)?范要求的質(zhì)?量標準。?在各工序施?工中,要求?施工單位嚴?格執(zhí)行國家?和地方有關(guān)?施工___?的質(zhì)量報驗?制度,對施?工單位交驗?的有關(guān)施工?質(zhì)量報表及?時檢查認定?,根據(jù)設(shè)計?文件及承包?合同中有關(guān)?工程量計算?的規(guī)定,對?承包單位申?報的已完工?程的工程量?進行審核、?簽認。監(jiān)?理記錄是工?程監(jiān)理不可?缺少的環(huán)節(jié)?,本人有完?整而充分的?監(jiān)理日記,?詳細的記錄?了每天施工?現(xiàn)場的有關(guān)?情況,為公?平的解決業(yè)?主與承包商?的爭端提供?可靠的依據(jù)?。監(jiān)理工?作收獲很大?,但也有不?足,例如:?本人是學土?建專業(yè)的,?對電力工程?專業(yè)知識了?解不多,有?些工藝要求?不十分熟悉?,而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)理?工程師應(yīng)具?備多學科、?多行業(yè)豐富?的知識,因?此本人在各?學科專業(yè)知?識方面,還?需繼續(xù)努力?學習,不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力和?專業(yè)水平。?回顧一年?的工作,出?過力,流過?汗,在肯定?成績的同時?,自己仍存?在較多的不?足之處:有?時認為自己?行使監(jiān)管權(quán)?,不太注重?聽取施工人?員的意見,?不講究工作?方式,工作?方式不夠靈?活;由于知?識面不廣和?對規(guī)范及監(jiān)?理程序理解?的不夠透徹?,導致工作?中的決策能?力有所欠缺?,不能很好?地、全面地?協(xié)調(diào)工作;?統(tǒng)籌安排能?力較差,考?慮問題不夠?全面。打算?在以后的工?作中多向領(lǐng)?導及同事們?學習管理協(xié)?調(diào)以及現(xiàn)場?技術(shù)能力。?做到言行要?嚴謹,說話?要有依據(jù),?給施工單位?提建議時要?注意把握尺?度;嚴守公?司紀律;在?文件處理及?行文方面多?下功夫,以?保證行文的?準確性和高?度概括性。?進一步做好?工程大事記?的采編工作?,提高監(jiān)理?月報的實用?性;建立完?善的各類臺?帳管理表格?,確保各類?資料有據(jù)可?查。在今后?的工作中本?人將努力踐?行科學發(fā)展?觀,改正缺?點,發(fā)揚優(yōu)?點,為公司?的建設(shè)和發(fā)?展作出自己?的貢獻。?工作總結(jié)范?文一、新?的崗位,新?的挑戰(zhàn)來?到公司的第?一天,給我?最大的感受?就是公司的?規(guī)范化的管?理,不光體?現(xiàn)在工作中?,同時在企?業(yè)形象、個?人形象中同?樣能夠得到?體現(xiàn)。土建?工程師是一?個對實際工?作經(jīng)驗要求?很高的職位?,而我正是?在這方面有?所欠缺,我?將通過工作?中鍛煉自己?、提高自己?、塑造自己?。這種學習?是一種見機?行事,是讓?自己適應(yīng)工?作中的知識?技能,使自?我希望通過?學習能增強?自己的競爭?力,同時也?增強公司的?競爭力。?二、規(guī)范自?己的言行,?做合格的職?員在工程?部工作。免?不了要與上?下左右及社?會各界聯(lián)系?。我將始終?牢記自己是?公司的一員?。言行舉止?都注重約束?自己。對各?級領(lǐng)導。做?到謙虛謹慎?。尊重服從?。但是服從?并不代表盲?從,對于有?利于項目的?開展的合理?的意見也要?及時的反饋?給領(lǐng)導,做?事大膽,不?避諱上下層?的關(guān)系,真?正做到對工?程負責,對?公司負責,?要把自己真?正的當成公?司的主人。?三、加強?學習,提高?現(xiàn)場工程管?理水平在?對施工單位?的管理上,?以合同、規(guī)?范為依據(jù),?按照《工程?管理手冊》?向施工單位?灌輸我公司?的管理方法?和理念,立?好規(guī)矩,制?定好標準,?樹質(zhì)量、安?全文明標兵?從而帶動后?進的單位,?同時增強服?務(wù)意識,進?行充分的溝?通、協(xié)調(diào)是?做好對施工?單位管理的?基礎(chǔ)。對?監(jiān)理公司的?管理,首先?應(yīng)充分支持?監(jiān)理的工作?,其次要檢?查、督促、?指導監(jiān)理的?工作,對待?監(jiān)理日常工?作不到位的?地方及時指?出,在對施?工單位的管?理上有時可?借助監(jiān)理的?力量,往往?可以取得良?好的效果。?在工程協(xié)?調(diào)上堅持以?合同為依據(jù)?,站在公司?利益的立場?上處理事情?,堅持原則?,但又要有?一定的靈活?性,協(xié)調(diào)的?目的是保證?工程進度更?快,質(zhì)量更?好更有保證?,造價最低?,整體效果?最好。在?三控兩管上?,做到有計?劃有跟蹤有?落實,緊盯?合同目標制?定關(guān)鍵控制?節(jié)點,在總?體進度計劃?的基礎(chǔ)上把?計劃分解到?每季、月、?周,制定相?應(yīng)的考核制?度;質(zhì)量控?制做到事前?、事中、事?后控制,關(guān)?鍵是過程控?制;投資控?制上嚴格_?__各種簽?證和變更資?料,確認其?合理性、必?要性,避免?增量
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