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第PAGE5頁共NUMPAGES5頁金融工作2?022年終?總結(jié)__?_年是__?_提出治理?經(jīng)濟環(huán)境、?整頓經(jīng)濟秩?序的第一年?,總行提出?了“控制總?量、調(diào)整結(jié)?構(gòu)、保證重?點、壓縮一?般、適時調(diào)?節(jié)”的信貸?總方針,如?何把這一中?心任務(wù)貫徹?落實到我們?的商業(yè)信貸?工作中去,?我們提出的?口號是:調(diào)?結(jié)構(gòu)、保市?場、促流通?。其中調(diào)結(jié)?構(gòu)是基礎(chǔ),?保市場是任?務(wù),促流通?是目標(biāo)。經(jīng)?過一年來的?積極工作,?商業(yè)信貸結(jié)?構(gòu)得到了有?效調(diào)整。同?時使我市市?場出現(xiàn)了穩(wěn)?定、繁榮的?喜人局面,?完成購進總?值___萬?元,實現(xiàn)銷?售___萬?元,創(chuàng)利稅?___萬元?,取得了比?較好的經(jīng)濟?效益。調(diào)好?兩個結(jié)構(gòu),?活化資金存?量今年,國?家實行財政?、信貸“雙?緊”的方針?,其目的是?減少貨幣投?入,促進原?有生產(chǎn)要素?的調(diào)整及優(yōu)?化配置,從?而達到控制?通貨膨脹、?穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)?濟的目的。?商業(yè)部門擔(dān)?負(fù)著回籠貨?幣、繁榮市?場的任條,?其經(jīng)營如何?,對于能否?穩(wěn)定市場,?促進經(jīng)濟發(fā)?展意義重大?。我們認(rèn)為?,在貨幣緊?縮、投入減?少的情況下?,支持商業(yè)?企業(yè)、提高?效益、保住?市場唯一的?出路是活化?資金存量,?調(diào)整好兩個?結(jié)構(gòu),提高?原有資金的?使用效能,?緩解供求矛?盾。(一?)調(diào)整好一?、二、三類?企業(yè)的貸款?結(jié)構(gòu)今年初?,我們根據(jù)?上級行制定?的分類排隊?標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合?___年我?們自己摸索?出的“十分?制分類排隊?法”,考慮?國家和總行?提出的支持?序列,對全?部商業(yè)企業(yè)?進行了分類?排隊,并逐?企業(yè)制定了?“增、平、?減”計劃,?使貸款投向?投量、保壓?重點十分明?確,為今年?的調(diào)整工作?贏得了主動?。到年末,?一類企業(yè)的?貸款比重達?___%,?較年初上升?___個百?分點,二類?企業(yè)達__?_%,較年?初下降__?_個百分點?,三類企業(yè)?達___%?,較年初下?降___個?百分點。這?表明,通過?貸款存量移?位,貸款結(jié)?構(gòu)更加優(yōu)化?。(二)?調(diào)整好商業(yè)?企業(yè)資金占?用結(jié)構(gòu)長期?以來,由于?我市商業(yè)企?業(yè)經(jīng)營管理?水平不高,?致使流動資?金使用不當(dāng)?,沉淀資金?較多,資金?存量表現(xiàn)為?三個不合理?:一是有問?題商品偏多?,商品資金?占用不合理?;二是結(jié)算?資金占用偏?高,全部流?動資金內(nèi)在?結(jié)構(gòu)不合理?;三是自有?資金偏少,?占全部流動?資金的比重?不合理。針?對這三個不?合理,我們?花大氣力、?下苦功夫致?力于現(xiàn)有存?量結(jié)構(gòu)的調(diào)?整,從存量?中活化資金?,主要開展?了以下幾個?方面的工作?:1.大?力推行內(nèi)部?銀行,向管?理要資金我?們在___?年搞好試點?工作的基礎(chǔ)?上,今年在?全部國營商?業(yè)推行了內(nèi)?部銀行,完?善了企業(yè)流?動資金管理?機制,減少?了流動資金?的跑、冒、?滴、漏,資?金使用效益?明顯提高,?聊城市百貨?大摟在實行?內(nèi)部銀行后?,資金使用?明顯減少,?而效益則大?幅度增長。?今年全部流?動資金占用?比去年增長?___%,?而購、銷、?利的增幅均?在___%?以上,資金?周轉(zhuǎn)加快_?__%。據(jù)?統(tǒng)計,今年?以來,通過?開展內(nèi)部銀?行,商業(yè)企?業(yè)約計節(jié)約?資金___?萬元。2?.著力開展?清潛,向潛?力挖資金?針對商業(yè)企?業(yè)資金占用?高、潛力大?的問題,我?們今年建議?市政府召開?了三次清潛?工作動員大?會,組成了?各級挖潛領(lǐng)?導(dǎo)小組,并?制定了一系?列獎罰政策?,在全市掀?起了一個人?人重挖潛、?個個來挖潛?的___,?變銀行一家?的“獨角戲?”為銀企政?府的大合唱?,有力地推?動了全市商?業(yè)企業(yè)挖潛?工作的開展?。為配合好?企業(yè)清欠,?我們還在三?季度搞了個?“清欠__?_”,派出?信貸員__?_人次,幫?助企業(yè)分市?內(nèi)、市外、?區(qū)外三個層?次清欠,清?回資金__?_筆,__?_萬元,受?到了企業(yè)的?高度贊揚。?3.全力?督促企業(yè)補?資,向消費?擠資金%,?壓縮各種結(jié)?算資金__?_萬元,使?結(jié)算資金占?全部流動資?金為解決商?業(yè)企業(yè)自有?資金少、抗?風(fēng)險能力差?的問題,我?們除發(fā)放流?動基金貸款?利用利率杠?桿督促企業(yè)?補資外,還?廣泛宣傳,?積極動員,?引導(dǎo)企業(yè)學(xué)?會過緊日子?,變消費基?金為經(jīng)營資?金。在我們?的推動下,?有___戶?企業(yè)把準(zhǔn)備?用于消費的?___萬元?資金全部用?于參加周轉(zhuǎn)?。如地區(qū)紡?織品站推遲?蓋宿舍樓,?把___萬?元企業(yè)留利?,全部用于?補充流動資?金。今年,?我們共督促?商業(yè)企業(yè)補?資___萬?元,為年計?劃的___?倍。由于我?們開展以上?工作,使我?市商業(yè)企業(yè)?的資金占用?結(jié)構(gòu)得到明?顯改善,全?年處理各種?積壓商品_?__萬元,?使商品適銷?率由去年的?___%上?升至91比?例控制在_?__%以下?。全年補資?___萬元?,使自有資?金占全部流?動資金的比?重由年初的?___%上?升___%?。通過調(diào)整?兩個結(jié)構(gòu),?促進了資金?存量向好企?業(yè)投入,加?快了資金周?轉(zhuǎn),盤活了?大量資金,?使一方面資?金需求量大?、一方面資?金占用嚴(yán)重?不合理的矛?盾得以緩解?。實行商品?監(jiān)測,搞好?商品供應(yīng)商?品是否豐富?、價格是否?平穩(wěn),是判?斷市場優(yōu)劣?的標(biāo)準(zhǔn)。商?業(yè)信貸的任?務(wù)就在于及?時、足量地?把資金輸?shù)?穴位上,支?持商業(yè)部門?及時___?商品供應(yīng)市?場,避免市?場紊亂,我?們采取的措?施是:(?一)進行商?品排隊和監(jiān)?測為保證市?場供供應(yīng),?了解消費者?對哪些商品?最為敏感、?最為需要,?年初,我們?抽出近兩個?月時間對_?__種日用?消費品進行?了商品排隊?,排出了_?__種暢銷?商品、__?_種平銷商?品和___?種滯銷商品?,通過排隊?,摸清了市?場狀況,找?到了工作著?力點。為使?商業(yè)部門的?采購既能充?足供應(yīng)市場?,又能防止?積壓,減少?資金占用,?我們集中對?火柴、肥皂?、奶粉、搪?瓷用品等_?__種商品?進行監(jiān)測,?設(shè)置了監(jiān)測?卡,每旬統(tǒng)?一對這些商?品的進、銷?、存、價格?等方面進行?監(jiān)測分析,?然后及時指?導(dǎo)商業(yè)企業(yè)?調(diào)整采購重?點。如今年?4、___?月份,我們?發(fā)現(xiàn)有不少?商業(yè)部門火?柴庫存薄弱?,市場價格?混亂,及時?提供資金支?持百貨站重?點采購。僅?___天,?就使市場火?柴充裕起來?,價格回落?到正常水平?。在支持商?業(yè)企業(yè)經(jīng)營?中,我們還?從大處著眼?,引導(dǎo)企業(yè)?把近期市場?和遠期市場?結(jié)合起來,?把短期效益?和長期效益?結(jié)合起來,?把企業(yè)效益?同社會效益?結(jié)合起來,?以求得市場?的長期穩(wěn)定?。如今年_?__月份,?我市蒜苔取?得大豐收,?一時間蒜苔?市場價格迅?速下落,廣?大農(nóng)民普遍?為銷路和價?格發(fā)愁。我?們認(rèn)為,如?果蒜苔價格?下擺過低,?肯定要刺傷?菜農(nóng)的積極?性,明年的?蔬菜市場肯?定要受影響?,為迅速解?決問題,保?持蔬菜市場?的長期穩(wěn)定?,我們建議?市政府召開?了由財政、?稅務(wù)、各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、市蔬菜?公司等__?_家單位參?加的協(xié)調(diào)會?議,適時制?定了保護萊?農(nóng)和蔬菜公?司利益的政?策,理順了?各方面的關(guān)?系。我們及?時發(fā)放貸款?___萬元?,支持蔬萊?公司存儲外?調(diào)蒜苔__?_萬斤,迅?速穩(wěn)定了市?場價格,保?住了市場,?為菜籃子問?題消除了隱?患,市政府?對我們的工?作予以高度?評價。(?二)壓__?_、保國營?,重點支持?國營零售企?業(yè)國營零?售企業(yè)直接?面對消費者?,擔(dān)負(fù)著供?應(yīng)市場、平?抑物價的艱?巨任務(wù),其?經(jīng)營好壞對?市場關(guān)系重?大;而__?_企業(yè)普遍?管理水平低?,且多追求?盈利,不承?擔(dān)保市場的?責(zé)任。為此?,我們確定?了壓___?、保國營、?重點支持零?售企業(yè)的貸?款投放序列?。今年在商?業(yè)貸款基本?不增加的情?況下,__?_戶國營零?售企業(yè)貸款?上升___?萬元,而_?__戶__?_商業(yè)企業(yè)?下降___?萬元。由于?我們支限分?明,使國營?零售企業(yè)的?社會效益和?經(jīng)濟效益明?顯提高,完?成購、銷、?利為___?萬元、__?_萬元和_?__萬元,?分別比去年?同期增長_?__%、_?__%、_?__%,資?金周轉(zhuǎn)較去?年同期加快?___%。?重視決算_?__,搞好?綜合反映為?使商業(yè)企業(yè)?取得扎扎實?實的經(jīng)濟效?益,維護流?動資金的完?整無缺,我?們于年末抽?出專門人員?對全部商業(yè)?的效益進行?___,共?___出虛?假利潤__?_萬元,并?及時采取果?斷措施,督?促企業(yè)調(diào)整?了帳務(wù),保?證了年終決?算的真實性?、準(zhǔn)確性。?今年,我們?還重點抓了?綜合反映工?作,努力當(dāng)
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