建筑設(shè)計(jì)管理辦法

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第一章總則

第一條為規(guī)范中維地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)建筑設(shè)計(jì)管理，控制建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱總部，系指中維地產(chǎn)股份有限公司；所稱子公司，系指中維地產(chǎn)股份有限公司全資、控股及控制的各級(jí)投資企業(yè)；所稱中維地產(chǎn)，系指總部及子公司的總稱；所稱單位，系指子公司及總部各部門的總稱。

第三條本辦法適用于總部及各子公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理。

第二章概念方案設(shè)計(jì)階段

第四條設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備

規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間要求，及時(shí)收集概念設(shè)計(jì)階段需要的資料，資料的內(nèi)容包括：

（一）日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料；

（二）已完成同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和完善后的設(shè)計(jì)圖紙；

（三）子公司提供《宗地自然條件表》《宗地社會(huì)條件表》；

（四）項(xiàng)目拓展部提供《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；

（五）市場(chǎng)營(yíng)銷部提供《項(xiàng)目定位建議書》；

（六）市場(chǎng)營(yíng)銷部提供《競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表》。

規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審，評(píng)審意見和結(jié)論填寫在《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》中，并由參與評(píng)審人員共同簽字確認(rèn)。

第五條《概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》的編制和評(píng)審

規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)《概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》的編制，并報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。

第六條概念方案設(shè)計(jì)

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出《概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》。

（二）設(shè)計(jì)過程控制

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)中期交流，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程中的問題，并將相關(guān)溝通內(nèi)容記入《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》。

2.設(shè)計(jì)單位按任務(wù)書要求的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行初審。

第七條概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部進(jìn)行評(píng)審，規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見。

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見報(bào)分管副總經(jīng)理審核,并將評(píng)審意見反饋給設(shè)計(jì)單位。

（三）概念方案設(shè)計(jì)最終成果經(jīng)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批確定。

（四）概念方案設(shè)計(jì)確定后，規(guī)劃設(shè)計(jì)部應(yīng)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)工作。

第三章方案設(shè)計(jì)階段

第八條方案設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備

規(guī)劃設(shè)計(jì)部在方案設(shè)計(jì)前負(fù)責(zé)收集以下相關(guān)資料：

（一）子公司提供《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、規(guī)劃要點(diǎn)、大市政條件和水文資料等；

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷部提供深化的營(yíng)銷建議；

（三）成本管理部提供方案設(shè)計(jì)成本建議。

第九條《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》的編制和審批

規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)以上資料編寫《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》，并報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。

第十條方案設(shè)計(jì)

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》；

（二）設(shè)計(jì)過程控制

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)中期交流，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程中的問題，并將相關(guān)交流內(nèi)容記入《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》；

2.設(shè)計(jì)單位按任務(wù)書要求的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行初審。

3.子公司應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)方案向政府相關(guān)部門咨詢意見。

第十一條方案設(shè)計(jì)評(píng)審

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，安排設(shè)計(jì)單位匯報(bào)方案設(shè)計(jì)成果，總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部、子公司總經(jīng)理、子公司設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理、子公司設(shè)計(jì)部及子公司總經(jīng)理指定人員參加評(píng)審。子公司應(yīng)匯報(bào)與政府部門咨詢意見。規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見，報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)部將評(píng)審意見反饋給設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整。修改后的設(shè)計(jì)成果由規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織子公司、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部及相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)，最終方案設(shè)計(jì)成果需經(jīng)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

第十二條方案設(shè)計(jì)報(bào)批

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部將審批后的方案設(shè)計(jì)資料提交子公司；

（二）子公司按計(jì)劃時(shí)間完成方案報(bào)批，將方案設(shè)計(jì)報(bào)批文件交子公司項(xiàng)目檔案管理部門存檔，將報(bào)批文件復(fù)印件交總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部存檔；

第十三條規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)批復(fù)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況啟動(dòng)機(jī)電方案、景觀方案設(shè)計(jì)工作，并組織市場(chǎng)營(yíng)銷部和子公司研討確定銷售示范區(qū)的劃分。

第四章擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

第十四條擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

規(guī)劃設(shè)計(jì)部在初步設(shè)計(jì)前，及時(shí)收集以下設(shè)計(jì)資料：

（一）子公司提供政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)批復(fù)意見，及市政咨詢方案。

（二）子公司提供勘察單位提交的《地質(zhì)勘查報(bào)告》。

（三）成本管理部提供初步設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。

（四）必要時(shí)，可邀請(qǐng)物業(yè)公司提供物業(yè)管理建議。

第十五條《初步設(shè)計(jì)技術(shù)措施》的編制和評(píng)審

由設(shè)計(jì)單位提交《初步設(shè)計(jì)技術(shù)措施》，規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核后報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。

（一）初步設(shè)計(jì)過程控制

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)在初步設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行中期交流，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程中的問題，并將相關(guān)過程記入《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》；

2.設(shè)計(jì)單位按要求的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)《初步設(shè)計(jì)技術(shù)

措施》的要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行初審。

第十六條擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織子公司、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部及相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的初步設(shè)計(jì)成果從建筑、使用功能、成本等方面進(jìn)行評(píng)審，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)部將評(píng)審意見反饋給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行修改、調(diào)整。

第十七條擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)批

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部將審批后的擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料提交子公司;

（二）子公司按計(jì)劃時(shí)間完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)的報(bào)批，及時(shí)通報(bào)報(bào)批進(jìn)展情況，將批復(fù)文件交子公司項(xiàng)目檔案管理部門存檔，將復(fù)印件交總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部存檔。

第十八條擴(kuò)初設(shè)計(jì)同時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目具體需求開展機(jī)電方案深化工作。

第十九條擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，子公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)。

第五章施工圖設(shè)計(jì)階段

第二十條施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備

子公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)收集以下相關(guān)資料：

（一）規(guī)劃國(guó)土局、消防局、環(huán)保局、人防辦等主管部門關(guān)于初步設(shè)計(jì)的審批意見書。

（二）經(jīng)審批的材料設(shè)備選型建議書。

第二十一條《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制和評(píng)審

子公司設(shè)計(jì)部根據(jù)以上資料編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》，并組織子公司工程部、成本核算部和總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)子公司審批后報(bào)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。

第二十二條施工圖設(shè)計(jì)

（一）設(shè)計(jì)單位按《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求的時(shí)間、限額設(shè)計(jì)要求和成果標(biāo)準(zhǔn)提交施工條件圖；在此期間由子公司組織各專業(yè)工程師對(duì)施工條件圖進(jìn)行審查，形成《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促設(shè)計(jì)單位修改。

（二）設(shè)計(jì)單位提供最終施工圖，子公司設(shè)計(jì)部再次組織工程部、成本核

算部、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部和工程管理部對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙內(nèi)部評(píng)審。同時(shí)，子公司應(yīng)將相關(guān)圖紙送外部審查，在取得內(nèi)外部審批意見后，形成《施工圖審查意見表》。

（三）由子公司設(shè)計(jì)部將《施工圖審查意見表》發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。設(shè)計(jì)單位修改完成后，設(shè)計(jì)成果由子公司設(shè)計(jì)部進(jìn)行復(fù)核。

第二十三條最終施工圖設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到相關(guān)單位、部門。

第二十四條子公司設(shè)計(jì)部在建筑施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)，組織機(jī)電專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。

第二十五條子公司設(shè)計(jì)部在施工圖完成后，應(yīng)組織完成材料設(shè)備的選型定板工作，編制《材料設(shè)備選型定板清單》，并按《材料選型定板管理辦法》的相關(guān)規(guī)定審批。同時(shí)，子公司設(shè)計(jì)部應(yīng)組織景觀施工圖和裝飾施工圖設(shè)計(jì)工作。

第二十六條子公司成本核算部應(yīng)根據(jù)施工圖編制預(yù)算。

第二十七條施工圖交底

（一）由子公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖交底，明確施工組織要求和解答相關(guān)問題，并填寫《施工圖交底記錄》，子公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方共同確認(rèn)。

（二）子公司將《施工圖交底記錄》提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，跟蹤圖紙修改進(jìn)程，子公司對(duì)設(shè)計(jì)單位修改的圖紙進(jìn)行復(fù)核后，分發(fā)到相關(guān)部門。

第六章附則

第二十八條子公司應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司建筑設(shè)計(jì)管理的實(shí)施細(xì)則，報(bào)總部備案。

第二十九條本辦法由總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行，原《概念設(shè)計(jì)管理流程》、《方案設(shè)計(jì)管理流程》、《擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程》、《施工圖設(shè)計(jì)管理流程》同時(shí)廢止。

表一填表人：填寫日期：年月日

說明：

1.本表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成，并作為設(shè)計(jì)前

期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。

2.投資分析階段，若政府提供的“宗地紅線圖”、“宗地地形圖”深度不足，則應(yīng)在設(shè)計(jì)前期階段落實(shí)

并確認(rèn)此二圖紙。

表二

說明：1．依據(jù)宗地社會(huì)條件表一（表1.2.1）的周邊公共設(shè)施圖，當(dāng)周邊存在污染源與噪聲源時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)地具體情況判斷是否對(duì)宗地空氣質(zhì)量狀況、水質(zhì)狀況、噪聲狀況

進(jìn)行檢測(cè)；決定進(jìn)行檢測(cè)后應(yīng)附各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告。對(duì)于尚未達(dá)到飽和通車的道路，應(yīng)

根據(jù)道路等級(jí)預(yù)測(cè)飽和通車時(shí)的噪音。

2．當(dāng)存在特殊地下物時(shí)需另附文對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)說明。

表一填表人：填寫日期：年月日

說明：本表格所列為描述宗地社會(huì)條件所需的圖紙目錄，應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成，并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案階段進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。

表二填表人：填寫日期：年月日

競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表

1.“競(jìng)爭(zhēng)樓盤”，是指區(qū)域內(nèi)與本項(xiàng)目地理位置、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品類型等方面存在相似性，可能與本項(xiàng)

目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的樓盤。

2.本列表中的競(jìng)爭(zhēng)樓盤，須由規(guī)劃設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)營(yíng)銷部共同確認(rèn)。

表一樓盤名稱位置

說明：針對(duì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤，需完成表格內(nèi)全部?jī)?nèi)容。若用于其它樓盤的考察和調(diào)研，可酌情選擇完成。

表二

說明：

1.針對(duì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤，需完成表格內(nèi)全部?jī)?nèi)容。若用于其它樓盤的考察和調(diào)研，可酌情選擇完成。

表三

說明：

1.實(shí)用率

國(guó)家規(guī)范無(wú)定義，為房地產(chǎn)銷售中使用的指標(biāo)，通常為：?jiǎn)翁變?nèi)建筑面積/單套商品房銷售面積（套內(nèi)建筑面積＋按規(guī)定應(yīng)分?jǐn)偟墓步ㄖ娣e）。

2.單套內(nèi)建筑面積

包括套內(nèi)的使用面積、墻體面積及陽(yáng)臺(tái)面積。

3.單套內(nèi)使用面積

住宅房間實(shí)際能使用的面積,不含墻、柱等結(jié)構(gòu)構(gòu)造和保溫層的面積。

說明：此表由規(guī)劃設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)營(yíng)銷部共同完成

編制責(zé)任