項(xiàng)目成本合同部崗位職責(zé)

項(xiàng)目成本合同部崗位職責(zé)

第一篇：項(xiàng)目成本合同部崗位職責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師/合同副經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級主管單位關(guān)于預(yù)算方面、合同方面、定額管理等方面的理論、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法；2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報項(xiàng)目全面預(yù)算相關(guān)報告；3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營績效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，牽頭組織項(xiàng)目各部門考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營情況，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差；6、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，負(fù)責(zé)審核上報項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價；7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評審工作、合同管理工作；8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報相關(guān)報告；10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報告；11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險識別、分析、評價、處置、臺帳登記，組織辦理工程保險和理賠。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。1、全面主持合同部的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)部門人員工作計(jì)劃及工作考核；2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報項(xiàng)目全面預(yù)算相關(guān)報告；3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營績效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，參與組織項(xiàng)目各部門考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量差控制；6、負(fù)責(zé)審核上報項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價，管理項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況；7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評審工作、合同管理工作；8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；9、管理項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報相關(guān)報告；10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報告；11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險識別、分析、評價、處置、臺帳登記，組織辦理工程保險和理賠。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。1、配合部門負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目成本合同管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；2、參與項(xiàng)目合同評審工作，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對公司合同范本的使用情況，監(jiān)控不合理的合同條款；3、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目的合同臺帳，監(jiān)督項(xiàng)目合同管理工作，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報告；4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，完善結(jié)算臺帳；5、負(fù)責(zé)收集、整理、上報項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商；6、負(fù)責(zé)收集、整理、分析項(xiàng)目勞務(wù)價格及定額數(shù)據(jù)，向公司上報勞務(wù)價及定額數(shù)據(jù)；7、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃和工作完成情況的匯總上報，負(fù)責(zé)部門文件的管理存檔和收發(fā)文，負(fù)責(zé)部門會議的記錄整理工作；8、參與財務(wù)部門組織的經(jīng)濟(jì)活動分析；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。1、配合部門負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的收集、整理、向上級單位編報相關(guān)報告。3、對項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、標(biāo)后預(yù)算的完成情況進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報告；4、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測算和管控，負(fù)責(zé)定期配合進(jìn)行切塊劃撥工作。5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差，調(diào)查分析計(jì)量差原因，形成定期分析報告；6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目二次經(jīng)營情況，收集整理項(xiàng)目變更、索賠、獎罰及材料調(diào)差臺帳，形成定期分析報告；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面預(yù)算報表的編報工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本報表的編報工作；8、參與財務(wù)部門組織的經(jīng)濟(jì)活動分析；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。

第二篇：成本控制部崗位職責(zé)成本控制部崗位職責(zé)1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)目標(biāo)管理組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法；負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；造價審核組織完成各項(xiàng)造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審；組織重大結(jié)算工作及合同的談判；招投標(biāo)工作參與公司所有招投標(biāo)工作；制度建設(shè)組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；新項(xiàng)目投資測算組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；合同管理起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；對上報合同進(jìn)行審核；根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；預(yù)決算管理負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；部門管理培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；部屬激勵和績效考核；負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；相關(guān)總協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；負(fù)責(zé)編制咨詢合同；目標(biāo)成本制定確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；結(jié)算工作負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；信息管理負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；動態(tài)目標(biāo)成本負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；審計(jì)配合工作對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作；合同及付款管理負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；日常管理配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)施工圖預(yù)算審核--安裝工程根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；審核工程進(jìn)度款負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)；招投標(biāo)工作對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；審核現(xiàn)場簽證變更負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；結(jié)算工作負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；動態(tài)目標(biāo)成本負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；合同及付款管理負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；日常管理負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；4、成本信息管理崗施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；審核工程進(jìn)度預(yù)算負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；審核現(xiàn)場簽證變更負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；結(jié)算工作負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；動態(tài)目標(biāo)成本負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）；現(xiàn)場簽證變更及檔案管理負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳；負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理；招投標(biāo)管理負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算；日常管理配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

第三篇：成本部崗位職責(zé)簡化版部門職能：1、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理：搜集、整理、匯總歷史成本資料；確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)；匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估；每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項(xiàng)目動態(tài)成本；2、預(yù)結(jié)算管理：組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；全面審核竣工工程結(jié)算；根據(jù)結(jié)算報告完成各項(xiàng)工程清算；3、成本信息管理：建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫；定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究收集內(nèi)及其他工程造價信息資料；收集內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣；有效使用下發(fā)的成本管理軟件；標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計(jì)類）的組織編制及審核；審核并及時辦理各項(xiàng)合同的審批工作；審核各項(xiàng)付款的審批工作；審核并及時辦理各項(xiàng)結(jié)算的審批工作；按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳；4、成本管理監(jiān)控評估：參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核；定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況；定期和不定期抽查評估項(xiàng)目成本管理工作；對項(xiàng)目前期土地成本、方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評估，提出意見；對報批報建進(jìn)行監(jiān)督控制；5、成本管理規(guī)范建設(shè)：制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度；制定并完善目標(biāo)成本管理體系；制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則；6、培訓(xùn)指導(dǎo)：組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)；為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)7、成本預(yù)結(jié)算管理：預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管；結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理；成本經(jīng)理職責(zé)：1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法；負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；2、造價審核：組織完成各項(xiàng)造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審；組織重大結(jié)算工作及合同的談判；3、招投標(biāo)工作：參與公司所有招投標(biāo)工作；4、制度建設(shè)：組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；5、新項(xiàng)目投資測算：組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；6、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；對上報合同進(jìn)行審核；根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；7、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作；8、部門管理：培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；部屬激勵和績效考核；負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；9、相關(guān)總協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。成本主管職責(zé)：1、施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程：根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；負(fù)責(zé)編制咨詢合同；2、目標(biāo)成本制定：參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；3、結(jié)算工作：負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；4、信息管理：負(fù)責(zé)按要求有效使用成本軟件，分析成本數(shù)據(jù)；5、動態(tài)目標(biāo)成本：負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；6、審計(jì)配合工作：對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作；7、合同及付款管理：負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；負(fù)責(zé)審核合同付款及成本核算工作；8、日常管理：配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；審核項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。成本管理員職責(zé)：1、施工圖預(yù)算審核（兼）：根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；2、審核工程進(jìn)度預(yù)算：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；建立健全合同付款臺賬；3、審核現(xiàn)場簽證變更：負(fù)責(zé)全部土建、安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；負(fù)責(zé)按月向成本部匯報項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；4、結(jié)算工作：負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；5、動態(tài)目標(biāo)成本：負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤（簽證變更部分）；按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）；6、現(xiàn)場簽證變更及檔案管理：負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳；負(fù)責(zé)各類預(yù)結(jié)算資料檔案及圖紙資料管理；7、招投標(biāo)管理：參與招投標(biāo)部分材料、零星工程工程量清單計(jì)算；參與部分材料、零星工程的招標(biāo)工作；8、日常管理：配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

第四篇：工程成本部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定部門工作計(jì)劃和工作目標(biāo)2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn)，不定期組織與同行間的交流；3、確定項(xiàng)目建安成本目標(biāo)，完善成本指導(dǎo)書4、審核動態(tài)成本的準(zhǔn)確性，對于變化較大的部分需作專題分析，5、組織并參與新項(xiàng)目的投資測算6、審核所有招標(biāo)書，并對整個招標(biāo)過程實(shí)行有效監(jiān)督，確定主體或大型工程的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7、審核材料限價或分項(xiàng)工程限價的準(zhǔn)確性8、審核所有合同、付款；主審非合同性付款9、抽查預(yù)算、審核結(jié)算10、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制；組織成本方面培訓(xùn)

第五篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及集團(tuán)和公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬公司負(fù)責(zé)。2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí)，提倡集體研究，強(qiáng)化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、企業(yè)（公司）、集體、個人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計(jì)劃配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃，并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展QC質(zhì)量攻關(guān)小組活動。6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象標(biāo)化管理工作。7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。三、技術(shù)總工崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行集體公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。5、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。6、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。7、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。8、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計(jì)劃，控制管理。四、施工員崗位職責(zé)1、認(rèn)真編制審查計(jì)劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。5、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。7、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。五、安全員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、集團(tuán)、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實(shí)工作。2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各班組（分包方）組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)班組（分包方）安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校，提高素質(zhì)教育工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作，并及時做好記錄。4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達(dá)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。6、參與工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。7、定期召開班組安全動態(tài)例會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施，并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺帳。六、資料員崗位職責(zé)1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)?、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查，做好竣工驗(yàn)收備案工作。3、對不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)，整改至符合要求為止。4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收，不合格的材料和資料有權(quán)拒收。6、及時向分公司工程科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點(diǎn)。7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料的收集工作。七、材料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計(jì)劃和進(jìn)度同步跟上。4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料臺帳。7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。八、會計(jì)崗位職責(zé)1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。3、及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯。5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。6、接受有關(guān)部門對財務(wù)的檢查，及時改進(jìn)存在的問題。7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。8、積極配合公司財會工作，及時匯報項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報。九、微機(jī)操作員的崗位職責(zé)1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開機(jī)，如強(qiáng)行開機(jī)違章操作損壞機(jī)器的，后果由開機(jī)人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動。7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。十、質(zhì)量員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評定工作。2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。3、參與對不合格項(xiàng)識別、處置和驗(yàn)證工作。4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn)，提出對不合格品的處理意見。6、掌握質(zhì)量動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。十一、預(yù)算員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理收入。2、參加圖紙會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。3、深入現(xiàn)場，了解并掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項(xiàng)。4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計(jì)算好工程量，做好兩算的對比工作。6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會審工作，編制工程標(biāo)書并進(jìn)行審核。7、建立健全的工程預(yù)算臺帳，保證資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好工程成本核算。8、工程竣工前，認(rèn)真清理，核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料，做好工程竣工結(jié)算。9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。十二、倉庫保管員崗位職責(zé)1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記，每月匯總上報會計(jì)入帳。2、做好材料檢查驗(yàn)收工作，按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實(shí)辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映，以便及時解決。3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運(yùn)，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗(yàn)證后辦理入庫手續(xù)，同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會計(jì)開出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現(xiàn)問題立即查對，做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應(yīng)。

第一篇：工程項(xiàng)目部“八大員”崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2．經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)證計(jì)價工作。7．負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8．嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9．積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11．配合公司對項(xiàng)目部物資申購的審批和分包方合同評審。12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負(fù)責(zé)建立例會制度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和業(yè)主的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。2、組織有關(guān)人員參加圖紙會審，匯集相關(guān)信息；編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)控。3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題時負(fù)責(zé)與監(jiān)理（建設(shè)）方、設(shè)計(jì)院、審計(jì)單位銜接洽商，并將結(jié)果及時下發(fā)給施工人員。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把業(yè)主的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項(xiàng)目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財產(chǎn)損失。13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核技術(shù)人員或工長編制的施工方案。預(yù)算員崗位職責(zé)1、加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。2、預(yù)算員主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報價、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。4、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。5、根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。6、據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。7、對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建帳并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，認(rèn)真研究工程合同，按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。8、對工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。按照公司相關(guān)部門的要求，準(zhǔn)確、及時上報相關(guān)測算報表。9、配合公司和項(xiàng)目部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作，做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，及時收集工程各施工工種和項(xiàng)目部管理人員的考勤進(jìn)行整理，參照工程量進(jìn)行施工隊(duì)用工及項(xiàng)目部管理人員成本分析。10、及時了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項(xiàng)工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進(jìn)行控制。11、深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。12、按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。13、收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計(jì)工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。14、深入實(shí)際及時了解掌握有關(guān)材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價方面的信息。15、協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。2、參加圖紙會審，及時將設(shè)計(jì)變更上圖和交底傳達(dá)。3、提出分管的分部分項(xiàng)工程的施工隊(duì)組人員計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。4、組織分管檢驗(yàn)批的自檢和工序交接檢。5、組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書,監(jiān)督施工班組配備必要的勞動保護(hù)用品，督促正確使用。7、參與編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)準(zhǔn)確、齊全和可追溯性，對整個施工過程進(jìn)行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。10、對工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析，提出整改措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的編制，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、參與圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。參與、監(jiān)督施工技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。3、參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。監(jiān)督項(xiàng)目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。4、參加檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，做好檢驗(yàn)批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗(yàn)收，并作標(biāo)識。5、深入現(xiàn)場，組織各施工隊(duì)組做好檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收和每道工序的檢查驗(yàn)收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工長反映，提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復(fù)檢改正情況。6、參加質(zhì)量大檢查、項(xiàng)目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。7、及時做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料。8、審核項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)資料；對存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。9、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項(xiàng)工程完成情況進(jìn)行質(zhì)量鑒定。10、協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。11、經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。安全員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立，對本項(xiàng)目的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制，報項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司項(xiàng)目管理科匯報。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。4、對項(xiàng)目各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；對各施工隊(duì)組做好安全日常檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。5、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。6、做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。7、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺帳，審核項(xiàng)目部的安全管理資料，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，指導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。8、參與專項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的討論并監(jiān)督執(zhí)行，對存在的現(xiàn)場安全通病進(jìn)行分析改進(jìn)。9、監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。10、負(fù)責(zé)組織安全例會，總結(jié)、糾正施工中的違紀(jì)違規(guī)行為。11、協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、對設(shè)備租賃供方進(jìn)行評價，填《起重設(shè)備租賃合格供方審查表》報材設(shè)處審批。2、項(xiàng)目租用起重設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架等)，從《起重設(shè)備租賃合格供方名冊》選擇供方，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂設(shè)備租賃合同。3、負(fù)責(zé)機(jī)操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，簽訂《機(jī)械工安全技術(shù)交底》作為機(jī)操工的使用管理合同。督促機(jī)操工每天按例保范圍對所操作的設(shè)備實(shí)施例行保養(yǎng)檢查工作。4、主要設(shè)備(需持證上崗)實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位“三定”制度。編制《定人定機(jī)登記表》。5、辦理設(shè)備進(jìn)退場交接手續(xù)，建立《項(xiàng)目部施工設(shè)備進(jìn)退場臺帳》。6、提供符合要求的設(shè)備安裝場地，搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。對設(shè)備安全文明施工管理進(jìn)行監(jiān)控。7、協(xié)助設(shè)備供方做好設(shè)備安裝驗(yàn)收工作。8、項(xiàng)目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查，協(xié)助設(shè)備供方填寫《機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,驗(yàn)證整改情況。9、協(xié)助項(xiàng)目核算員做好設(shè)備成本分析核算管理工作。10、協(xié)助資料員做好設(shè)備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。11、審核設(shè)備供方提供的設(shè)備有關(guān)資料。12、根據(jù)公司有關(guān)部門對本項(xiàng)目設(shè)備管理工作檢查提出的問題認(rèn)真分析并提出改進(jìn)措施，確保達(dá)到管理要求。材料、庫管員崗位職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)物資管理到位，并對項(xiàng)目工程物資管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2、協(xié)助公司采購部門進(jìn)行進(jìn)場物資的卸貨、清點(diǎn)、交接工作。3、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場物資的數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理，單據(jù)、簽字齊全，并完善臺賬。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉庫的日常管理。6、監(jiān)督物資使用過程，避免浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識及材質(zhì)證明文件的收集管理。8、協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場報驗(yàn)工作。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。10、對現(xiàn)場物資存儲點(diǎn)定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)、標(biāo)識。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護(hù)。12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包方的物資存放工作。13、配合供貨商務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的結(jié)算工作。14、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。資料員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。2、負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。根據(jù)程序文件要求對文件進(jìn)行管理，使文件受控分類、編號、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、編目、保管工作，及時收集項(xiàng)目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責(zé)任人，定時整改好。4、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。5、負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。6、負(fù)責(zé)接收各部門報審合格后的資料，并存檔。7、負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。8、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。測量員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程測量的日常管理工作。3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。4、負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測工作。5、認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。6、對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。8、參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量儀器臺帳的建立和更新。10、負(fù)責(zé)定期對計(jì)量測量儀器進(jìn)行檢定和比對。11、負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的進(jìn)、退場管理。12、負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：建筑工程項(xiàng)目部“八大員”崗位職責(zé)（大全）建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2．經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。7．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8．嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9．積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11．配合公司對項(xiàng)目部物資申購的審批和分包方合同評審。12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負(fù)責(zé)建立例會制度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。1建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和業(yè)主的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。2、組織有關(guān)人員參加圖紙會審，匯集相關(guān)信息；編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)控。3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題、負(fù)責(zé)與監(jiān)理（建設(shè)）方、設(shè)計(jì)院銜接、洽商，并將結(jié)果及時下發(fā)給施工人員。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把業(yè)主的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項(xiàng)目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財產(chǎn)損失。2建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核工長編制的施工方案。3建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)1、加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。2、預(yù)算員主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報價、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。4、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。5、根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。6、據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。7、對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建帳并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，認(rèn)真研究工程合同，按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。8、對工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。按照公司相關(guān)部門的要求，準(zhǔn)確、及時上報相關(guān)測算報表。4建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)9、配合公司和項(xiàng)目部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作，做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，及時收集工程各施工工種和項(xiàng)目部管理人員的考勤進(jìn)行整理，參照工程量進(jìn)行施工隊(duì)用工及項(xiàng)目部管理人員成本分析。10、及時了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項(xiàng)工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進(jìn)行控制。11、深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。12、按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。13、收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計(jì)工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。14、深入實(shí)際及時了解掌握有關(guān)材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價方面的信息。15、協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。2、參加圖紙會審，及時將設(shè)計(jì)變更上圖。3、提出分管的分部分項(xiàng)工程的施工隊(duì)組人員計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。4、組織分管檢驗(yàn)批的自檢和工序交接檢。5、組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書,監(jiān)督施工班組配備必要的勞動保護(hù)用品，督促正確使用。7、參與編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)準(zhǔn)確、齊全和可追溯性，對整個施工過程進(jìn)行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。10、對工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析，提出整改措施。6建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的編制，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、參與圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。參與、監(jiān)督施工技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。3、參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。監(jiān)督項(xiàng)目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。4、參加檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，做好檢驗(yàn)批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗(yàn)收，并作標(biāo)識。5、深入現(xiàn)場，組織各施工隊(duì)組做好檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收和每道工序的檢查驗(yàn)收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工長反映，提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復(fù)檢改正情況。6、參加質(zhì)量大檢查、項(xiàng)目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。7、及時做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料。8、審核項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)資料；對存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。9、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項(xiàng)工程完成情況進(jìn)行質(zhì)量鑒定。10、協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。7建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)11、經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。8建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立，對本項(xiàng)目的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制，報項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司項(xiàng)目管理科匯報。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。4、對項(xiàng)目各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；對各施工隊(duì)組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。5、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。6、做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。7、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺帳，審核項(xiàng)目部的安全管理資料，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，指導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。8、參與專項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的討論并監(jiān)督執(zhí)行，對存在的現(xiàn)場安全通病進(jìn)行分析改進(jìn)。9、監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。10、負(fù)責(zé)組織安全例會，總結(jié)、糾正施工中的違紀(jì)違規(guī)行為。11、協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。9建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。10建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、對設(shè)備租賃供方進(jìn)行評價，填《起重設(shè)備租賃合格供方審查表》報材設(shè)處審批。2、項(xiàng)目租用起重設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架等)，從《起重設(shè)備租賃合格供方名冊》選擇供方，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂設(shè)備租賃合同。3、負(fù)責(zé)機(jī)操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，簽訂《機(jī)械工安全技術(shù)交底》作為機(jī)操工的使用管理合同。督促機(jī)操工每天按例保范圍對所操作的設(shè)備實(shí)施例行保養(yǎng)檢查工作。4、主要設(shè)備(需持證上崗)實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位“三定”制度。編制《定人定機(jī)登記表》。5、辦理設(shè)備進(jìn)退場交接手續(xù)，建立《項(xiàng)目部施工設(shè)備進(jìn)退場臺帳》。6、提供符合要求的設(shè)備安裝場地，搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。對設(shè)備安全文明施工管理進(jìn)行監(jiān)控。7、協(xié)助設(shè)備供方做好設(shè)備安裝驗(yàn)收工作。8、項(xiàng)目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查，協(xié)助設(shè)備供方填寫《機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,驗(yàn)證整改情況。9、協(xié)助項(xiàng)目核算員做好設(shè)備成本分析核算管理工作。10、協(xié)助資料員做好設(shè)備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。11、審核設(shè)備供方提供的設(shè)備有關(guān)資料。12、根據(jù)公司有關(guān)部門對本項(xiàng)目設(shè)備管理工作檢查提出的問題認(rèn)真分析并提出改進(jìn)措施，確保達(dá)到管理要求。11建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)材料、庫管員崗位職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)物資管理到位，并對項(xiàng)目工程物資管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2、協(xié)助公司采購部門進(jìn)行進(jìn)場物資的卸貨、清點(diǎn)、交接工作。3、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場物資的數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理，單據(jù)、簽字齊全，并完善臺賬。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉庫的日常管理。6、監(jiān)督物資使用過程，避免浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識及材質(zhì)證明文件的收集管理。8、協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場報驗(yàn)工作。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。10、對現(xiàn)場物資存儲點(diǎn)定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)、標(biāo)識。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護(hù)。12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包方的物資存放工作。13、配合供貨商務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的結(jié)算工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。12建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。2、負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。根據(jù)程序文件要求對文件進(jìn)行管理，使文件受控分類、編號、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、編目、保管工作，及時收集項(xiàng)目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責(zé)任人，定時整改好。4、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。5、負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。6、負(fù)責(zé)接收各部門報審合格后的資料，并存檔。7、負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。8、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。測量員崗位職責(zé)13建筑工程項(xiàng)目部八大員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程測量的日常管理工作。3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。4、負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測工作。5、認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。6、對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。8、參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量儀器臺帳的建立和更新。10、負(fù)責(zé)定期對計(jì)量測量儀器進(jìn)行檢定和比對。11、負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的進(jìn)、退場管理。12、負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。14

第三篇：工程八大員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置情況。5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實(shí)執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、配合項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計(jì)劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價。9、配合施工工長編制材料計(jì)劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗(yàn)收；參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實(shí)施階段風(fēng)險降低到最小化。10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲措施。11對參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項(xiàng)目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時上報。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。7、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。安全員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3、參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5、及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。6、處理好各種公共關(guān)系。造價員崗位職責(zé)：1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。/r/