人防監(jiān)理規(guī)劃樣本

人防工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程項目概況：工程名稱：鳳臺縣鳳凰花園1#25#樓工程地理位置：本工程位于鳳臺縣鳳城大道與明珠大道交口。主要經(jīng)濟技術(shù)指標：該項目為人防地下室總面積2779平方米，掩蔽人數(shù)為550人。本工程戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部，平時為地下車庫。本人防地下室為附建式人防地下室，地上建筑為18層商住樓，建筑高度為85.25m,地下一層為人防地下室，層高為4.2m。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度。二、 監(jiān)理工作范圍：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的協(xié)定，該工程項目的監(jiān)理工作范圍為地下室人防工程施工階段全過程監(jiān)理。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所委托的權(quán)限范圍，具體工作內(nèi)容如下：（一） 、施工準備階段：1、 根據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查確認分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、 監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。3、 認真復(fù)核施工圖，參加施工圖會審，提出修改意見或建議。4、 協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告。5、 審查承包單位的施工組織設(shè)計、進度計劃和施工技術(shù)方案等，并提出監(jiān)理意見。6、 審查施工單位的材料或者設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。7、 檢查開工前的定位放樣復(fù)測資料，復(fù)查并督促落實工程開工前的各項準備工作。（二） 、施工階段：1、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程部位派監(jiān)理人員駐點跟蹤旁站監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程（結(jié)構(gòu)、防水工程、孔口防護工程、建筑裝修工程、給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、防火設(shè)備安裝工程等）質(zhì)量評定表的監(jiān)理意見。2、 施工測量、放樣等進行隨機抽查。3、 檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。4、 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行工程承包合同。5、 及時向業(yè)主報告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。6、 檢查施工單位的工程自檢工作，并對施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜合評價。7、 監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗，并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件的證單。8、 監(jiān)督施工單位仿真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄，對重大質(zhì)量、安全事故以及緊急情況，及時報告業(yè)主。9、 監(jiān)督施工單位嚴格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提出的進度保證措施，如發(fā)生延誤及時督促，分析原因，采取措施。10、 建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，并按月、季向業(yè)主報告工程進度。11、 按《施工承包合同》和《監(jiān)理合同》委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。（三） 、竣工驗收階段：1、 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。2、 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢查報告。3、 負責(zé)工程初驗，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗收。（四） 、其它：1、 可為業(yè)主提供簽訂項目各類合同條款的參考意見，并跟蹤管理，協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。2、 組織協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包單位之間的有關(guān)質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工等有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作目標：監(jiān)理工作主要是對該工程項目進行目標控制，經(jīng)過風(fēng)險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，使工程的實際投資超過計劃投資（不考慮上級規(guī)定的人工、材料調(diào)價以及業(yè)主在施工過程中所作較大增減變更等因素），實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實際工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標和標準（所達到目標均以業(yè)主與承建單位所簽訂工程承包合同

為基準）。為了達到預(yù)定目標，監(jiān)理部根據(jù)總體要求制定了詳細的進度控制和質(zhì)量控制目標值，投資控制嚴格按審定的施工圖紙工程量進行計量，如有重大變更事先與業(yè)主商定后進行施工。質(zhì)量目標要求序號子項目名稱質(zhì)量目標目標要求1結(jié)構(gòu)合格⑴所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定，全部合格。其中：鋼筋工程、混凝土工程、模板工程必須優(yōu)良，優(yōu)良項目＞50%。⑵主體結(jié)構(gòu)安全必須優(yōu)良。2防水工程合格所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定，全部合格。其中：防水混凝土、涂料防水層必須優(yōu)良，優(yōu)良項目＞50%。3孔口防護工程合格所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定，全部合格。優(yōu)良項目＞50%。4建筑裝修工程合格⑴所有分項工程必須全部合格，優(yōu)良項目＞50%。⑵裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方有它大面積施工。5給排水工程合格所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定。6建筑電氣安裝工程合格所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定。成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置（等電位接地等）安裝分項工程必須優(yōu)良。7通風(fēng)與空調(diào)工程合格所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定，全部合格。優(yōu)良項目＞50%。8防火設(shè)備安裝工程合格所有分項工程必須符合RFJ1-驗評標準規(guī)定。進度分目標按施工單位的施工組織設(shè)計中進度計劃實施和控制。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、 設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同、工程承包合同、監(jiān)理合同及有關(guān)補充文件。2、 工程設(shè)計圖紙，會審紀要和經(jīng)審定的設(shè)計變更聯(lián)系單。3、 現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、國家工程建設(shè)標準強制性條文和地方法規(guī)。4、 有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計規(guī)定。5、 工程地質(zhì)勘探報告。6、 國家有關(guān)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法。7、 國家、河南省的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。8、 工程監(jiān)督和工程施工有關(guān)的管理制度。9、 國家、河南省建設(shè)工程預(yù)算定額及規(guī)定。10、 國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗評定標準RFJ1-。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：本工程項目建設(shè)監(jiān)理單位為安徽盛世建設(shè)項目管理有限公司，業(yè)主為安徽瑞達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，根據(jù)雙方商定的監(jiān)理合同和委托范圍及權(quán)限，專門組成項目監(jiān)理班子進行本工程項目的施工階段全過程監(jiān)理工作。本工程項目建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)的組成形式：七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備根據(jù)該工程項目的重要性，我公司監(jiān)理機構(gòu)人員進場計劃擬訂如下：1、 簽訂好監(jiān)理合同后二天，確定一名項目總監(jiān)理工程師聯(lián)系開工前的準備工作；并能隨時參加項目法人組織的初步設(shè)計方案會審、施工招標事宜、施工合同商議等工作。2、 工程開工前七天，由項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師一名到現(xiàn)場開展準備工作。3、 工程正式施工階段，派土建監(jiān)理工程師及監(jiān)理員二名進行跟班旁站監(jiān)理。4、 地基與基礎(chǔ)施工階段，安排土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安裝監(jiān)理工程師進駐工地，而且重點部位實行跟班旁站監(jiān)理，人員根據(jù)情況可隨時增加和調(diào)整。5、 裝飾及安裝階段施工時，安排土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名于重點工程部位進行監(jiān)理旁站和平行檢查等。6、 竣工階段，安裝土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名，進行集中檢查,督促承包商整理資料，提出監(jiān)理質(zhì)量等級建議，協(xié)助項目法人組織竣工驗收和交工驗收。7、 工程保修階段，安排項目總監(jiān)理工程師至保修期滿，進行定期或不定期與項目法人聯(lián)系，處理、檢查工程質(zhì)量問題，督促承包商負責(zé)保修事宜。8、 其它后勤及文書人員由公司統(tǒng)一調(diào)配，自始至終做好配合工作。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、 總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：⑴總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)，并對公司負責(zé)。⑵執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負責(zé)編制工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。⑶保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。⑷根據(jù)承包合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。⑸審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。⑹督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。⑺參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。⑻參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。⑼簽