施工組織設(shè)計(jì)方案05690

PAGE6/NUMPAGES6施工組織設(shè)計(jì)方案05690安華新廠車(chē)間二續(xù)（改）建工程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制：

審核：

審批：

湖北襄陽(yáng)安華紡織有限責(zé)任公司

二零一八年六月

一、編制說(shuō)明

第一節(jié)1.1、編制內(nèi)容及范圍

本施工組織設(shè)計(jì)供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項(xiàng)目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。

1.2編制依據(jù)

1.2.1工程招標(biāo)文件

1）第一部分：招標(biāo)文件。

2）第二部分：工程圖紙。

1.2.2國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程

二、工程綜述

1、工程名稱：襄陽(yáng)安華紡織新廠車(chē)間二續(xù)（改）建工程。

2、工程地點(diǎn)：襄州區(qū)機(jī)電工業(yè)園內(nèi)（靠臨襄酒路）

3、工程主要包括：

1、室內(nèi)外墻面、門(mén)窗、室內(nèi)地面、室外坡道、散水的施工；雨水和污水管網(wǎng)、消防工程的施工（消防工程主要含室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、與現(xiàn)有消防控制室主機(jī)聯(lián)動(dòng)等消防工程設(shè)備及材料的采購(gòu)、系統(tǒng)預(yù)埋安裝、運(yùn)行及最終驗(yàn)收、售后服務(wù)）

2、施工條件

1）三通一平工作已基本做好。

2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來(lái)源充足有保障

三、組織機(jī)構(gòu)及工程管理目標(biāo)

1、組織管理機(jī)構(gòu)

我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行合同。我單位擬派曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)類似工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。該同志施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)、年富力強(qiáng)、精力充沛。不僅能常年吃住在現(xiàn)場(chǎng)，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項(xiàng)目管理人員也都參加過(guò)上述或類似工程的施工。

3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

3.1.2項(xiàng)目部主要成員及各部門(mén)職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。

2）項(xiàng)目工程師

分管技術(shù)質(zhì)量部和綜合技術(shù)部，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。

3）工程部

負(fù)責(zé)總承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

4）技術(shù)質(zhì)量部

負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。

5）物資設(shè)備部

根據(jù)工程部門(mén)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。

3.2管理目標(biāo)

3.2.1工期周期

工期日歷天數(shù)90天。

3.2.2質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5‰。

3.2.4文明施工和環(huán)保目標(biāo)

“市文明工地”。

3.2.5服務(wù)目標(biāo)

建造業(yè)主滿意工程。

四、施工部署

施工部署一章是本施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對(duì)后幾項(xiàng)另章專門(mén)編寫(xiě),本章不再重復(fù)。

第一節(jié)4.1施工組織與協(xié)調(diào)

4.1.1人力組織

我們?cè)谘芯苛斯こ痰奶攸c(diǎn)以后，除按第三節(jié)已表述的選擇了項(xiàng)目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。

4.1.2機(jī)具組織

根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的大型機(jī)具如砼攪拌機(jī)等，將在全單位內(nèi)調(diào)配落實(shí)，大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決，自備運(yùn)輸車(chē)輛和小型機(jī)械將隨施工工程進(jìn)度一起落實(shí)。

第一節(jié)4.2施工準(zhǔn)備

4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備

1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問(wèn)解決在施工之前。

2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。

3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。

4.2.3物資準(zhǔn)備

主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)并陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，保證滿足工程使用。詳見(jiàn)第八節(jié)主要材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表。

4.2.4人員準(zhǔn)備

第一節(jié)項(xiàng)目管理班子在開(kāi)工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)

場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開(kāi)工作好前期準(zhǔn)備。4.3主要施工方

案的選擇

4.3.1現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況初步確定，現(xiàn)場(chǎng)主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場(chǎng)、攪拌站等。

六、施工總平面及布置說(shuō)明

第一節(jié)6.1施工現(xiàn)場(chǎng)目前現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了三通一平條件。

第一節(jié)6.2施工總平面布置原則及依據(jù)

6.2.1布置原則

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：

1）采用予制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。

2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。

3）布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。

6.2.2布置依據(jù)

1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。

2）現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。

3）總平面圖、建筑平面、立面圖。

4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。

5）總體部署和主要施工方案。

6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。

第一節(jié)6.3施工平面布置

在施工現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)；生產(chǎn)區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場(chǎng)及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公室、會(huì)議室及施工人員的宿舍。

1）接通臨時(shí)水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。

2）由總配電箱沿場(chǎng)地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。

3）攪拌站

第一節(jié)6.4臨時(shí)用水布置

本工程用水分為施工用水、施工機(jī)械用水、生活用水和消防用水四部分，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水

在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。消防用水量按現(xiàn)場(chǎng)總面積2ha以內(nèi)，人數(shù)

2000人以內(nèi)，火災(zāi)同時(shí)發(fā)生二次，定額用量q4=10~15L/s，q4按10L/s考慮。

根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+q2+q3<q4時(shí)，采用q4的原則，現(xiàn)場(chǎng)總用水量為q=q4=10L/s，供水管

徑，按下面公式計(jì)算：

由計(jì)算結(jié)果可知，甲方提供的水源管徑DN100，可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

根據(jù)總平面圖布置和用水情況，自水源分兩支DN65干管做環(huán)行布置，接至生活辦公區(qū)、

現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。另在管段中間設(shè)4只φ65消防栓，沖洗地面及洗車(chē)用水設(shè)置在出入口處。

在每層留1-2個(gè)φ25閥門(mén)，作為混凝土養(yǎng)護(hù)使用。

第一節(jié)6.5施工臨時(shí)用電布置

6.5.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電計(jì)算

在施工現(xiàn)場(chǎng)用電主要機(jī)械詳《主要施工進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》，程用電負(fù)荷公式如下：

p=1.05×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)

其中：∑p1為電動(dòng)機(jī)總功率;∑p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?∑p3生活照明總功率;本工程施

工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案。

6.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附后）

第一節(jié)6.7施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理

6.7.1管理原則

根據(jù)施工平面布置，以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大

型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)

劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。

6.7.2平面管理體系

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總

平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。

6.7.3管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的

基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間

為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管

理。

6.7.4管理計(jì)劃的實(shí)施

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根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

七、勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃

第一節(jié)㈠、勞動(dòng)力安排使用說(shuō)明

根據(jù)該工程特點(diǎn)，本工程將組織各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行流水施工，突出隊(duì)伍專業(yè)化。在開(kāi)工前10天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。

㈡本工程各階段勞動(dòng)力配備表

八、工程材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃

本工程所需材料根據(jù)工程預(yù)算表中“主要材料用量表”提前15d編制需要量計(jì)劃，且保證所用材料提前1~3d進(jìn)場(chǎng)。諸如加工周期較長(zhǎng)的大宗材料須提前編制準(zhǔn)確、詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，既不過(guò)早進(jìn)場(chǎng)而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。

九、分部分項(xiàng)工程施工方案

1.1.1一、施工順序

測(cè)量放線→地下設(shè)施勘測(cè)→溝槽開(kāi)挖→管道基礎(chǔ)施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水試驗(yàn)→管溝回填→竣工清理

1.2.1二、各主要部分施工方法

1、測(cè)量放線

1.1根據(jù)排水管道設(shè)計(jì)平面圖、斷面圖，了解管線走向、坡度、地下設(shè)備安裝位置、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，提前做好測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作。

1.2對(duì)管道中心線、檢查井、折點(diǎn)定位樁點(diǎn)及永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置保護(hù)樁、引線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。

1.3所有保護(hù)樁、