公司慰問信全體員工6篇

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公司慰問信全體員工篇1

辭職后是否有年終獎(jiǎng)需要根據(jù)用人單位對(duì)年終獎(jiǎng)的規(guī)定而定。

年終獎(jiǎng)金是用人單位根據(jù)商定或規(guī)定，綜合全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的綜合表現(xiàn)處境而發(fā)放的獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)如何發(fā)放法律沒有明確規(guī)定，一般由用人單位根據(jù)自身的處境抉擇。總結(jié)起來有以下幾種情形：

1、將工資的一片面作為年終獎(jiǎng)

用人單位將每月工資按確定比例扣除一片面，到年終時(shí)再舉行考核，依據(jù)考核的結(jié)果發(fā)放相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。這其實(shí)不是年終獎(jiǎng)，本身就是工資的一片面，假設(shè)不發(fā)放年終獎(jiǎng)就等于不發(fā)放工資。對(duì)于裁減勞動(dòng)報(bào)酬的舉證責(zé)任在用人單位，用人單位要拿出證據(jù)證明為什么不發(fā)放年終獎(jiǎng)，否那么要承受舉證不能的法律后果。

2、在勞動(dòng)合同中對(duì)年終獎(jiǎng)有商定

又可分為：對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式、金額、時(shí)間等有明確的商定;只是簡(jiǎn)樸商定年終獎(jiǎng)是否發(fā)放由用人單位抉擇;雖然商定有年終獎(jiǎng)，但對(duì)于概括的發(fā)放形式、金額、時(shí)間等商定不明。假設(shè)有明確商定或由用人單位抉擇的，按勞動(dòng)合同的商定履行;假設(shè)商定不明確的，見下面第三項(xiàng)內(nèi)容。

3、用人單位的規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)有規(guī)定

用人單位的規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放有相關(guān)規(guī)定，對(duì)于發(fā)放形式、金額、時(shí)間等明確的，按規(guī)章制度執(zhí)行;假設(shè)規(guī)定不明確的，見下面第三項(xiàng)內(nèi)容。另外，規(guī)章制度也可能涉及到效力的問題，不合理不合法的規(guī)定可能會(huì)無效。

4、口頭承諾

勞動(dòng)合同中無年終獎(jiǎng)的商定，規(guī)章制度中也沒有相應(yīng)的規(guī)定，只是用人單位的口頭承諾。這不是年終獎(jiǎng)有無的問題，而是如何舉行舉證的問題。

5、沒有商定或規(guī)定，也沒有口頭承諾，按照每年的慣例發(fā)放確定的年終獎(jiǎng)

由于法律法規(guī)沒有規(guī)定年終獎(jiǎng)務(wù)必發(fā)放，假設(shè)沒有相應(yīng)的商定或規(guī)定，不能依慣例要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)。

公司慰問信全體員工篇2

通過開展深化作風(fēng)創(chuàng)辦提高執(zhí)行力活動(dòng)，使我熟悉到什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)樸的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事四處表達(dá)出忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平日工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，務(wù)必解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的熟悉。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身啟程，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)殲滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題照舊存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念熟悉的問題，我們常說，觀念抉擇思路，思路抉擇出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的氣力是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)進(jìn)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速進(jìn)展，才能始終彌漫蓬勃旺盛的精力，我們要熟悉到，任何一個(gè)事物的進(jìn)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行才能。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的進(jìn)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際啟程，加快學(xué)識(shí)更新，優(yōu)化學(xué)識(shí)布局，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)識(shí)武裝和學(xué)識(shí)儲(chǔ)蓄，做到學(xué)以致用，用有所成，在察覺問題中主動(dòng)斟酌，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、熟悉的高度抉擇執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，熟悉不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而肆意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，結(jié)果什么都沒做成，什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到忠誠(chéng)做人，專心做事。我們常說，誠(chéng)忠誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)專心真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原那么，但概括到實(shí)際工作中，往往是有制度，有措施，也有違章，究其理由，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否忠誠(chéng)，做事是否專心的問題，聯(lián)系到我們平日，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，忠誠(chéng)專心地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視按照為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱心，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要熟悉到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異勞績(jī)，受到表彰賞賜時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要持續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的勞績(jī)，這是一種戒驕戒躁和忠誠(chéng)謙遜的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了確定勞績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的告成，還要再接再厲，好上加好。

六、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)視就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)視和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)視假設(shè)得不到肅穆的對(duì)待，輕易造成職責(zé)不明確，無法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作舉行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲清晰，這將對(duì)模范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)視是告成保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教導(dǎo)，本人受到的啟發(fā)和教導(dǎo)，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，本人除了積極加入全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實(shí)際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教導(dǎo)的薰陶，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以喜歡農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信仰和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng)，我深深地懂得了在日常工作中，確定要專心履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分熟悉到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，模范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)識(shí)，積極加入支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練根本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望進(jìn)展付出自己的氣力。

#422174

公司慰問信全體員工篇3

人的一生就像城市中的公交車，有許許大量多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的夢(mèng)想和從零開頭的心態(tài)，我參與了廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司這樣一個(gè)彌漫活力活力的團(tuán)隊(duì)中，開頭了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開頭中，迎來了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身閱歷的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天體驗(yàn)中，我的學(xué)識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的合作，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要合作，那么就務(wù)必溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互合作、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就理應(yīng)領(lǐng)會(huì)的熟悉到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是學(xué)識(shí)布局，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，由于德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從輕微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化分外大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)理應(yīng)采納并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，由于細(xì)節(jié)抉擇成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的舉行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持振奮的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充學(xué)識(shí)和努力變更自己的缺乏，使自己成為一名適應(yīng)公司進(jìn)展需要的優(yōu)秀員工。結(jié)果我夢(mèng)想各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受告成后的驕傲;讓我們齊心協(xié)力，為廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司更輝煌的明天而奮斗。

#685382

公司慰問信全體員工篇4

公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》，給了我們一個(gè)很好的提升管理才能的自我培訓(xùn)的機(jī)遇。通過《華為管理綱要》的學(xué)習(xí)，讓我深刻熟悉到一個(gè)合格的中層干部在企業(yè)進(jìn)展中的重要意義，也感想到了提升中層干部管理才能對(duì)企業(yè)的重要性。我的心得如下：

一、干部要起到表率作用

作為一名中層干部，不能只靠說別人，確定要嚴(yán)格要求自己，打鐵還需自身硬，干部的職責(zé)是帶隊(duì)伍，干部的作風(fēng)影響隊(duì)伍的作風(fēng)。要堅(jiān)持實(shí)事求是，敢講真話，樹立自己的模范形象，成為令下屬心悅誠(chéng)服的好模范，這樣我們中層干部的管理才更有壓服力和執(zhí)行力。

二、干部要有主動(dòng)積極的工作作風(fēng)

作為中層干部，不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)交待，要把工作做到前頭。積極主動(dòng)地做好日常管理工作的鋪墊和打定，把會(huì)展現(xiàn)的問題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全。對(duì)于下屬，要明確他們的職責(zé)分工，明細(xì)化考核條目，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性，讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，這樣才能打造出一個(gè)極具主動(dòng)性的隊(duì)伍。

三、干部要把工作做到位

我們中層干部，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向。要勤于斟酌，包括工作思路、管理上的疏漏等;要樂于溝通，既要與上級(jí)溝通，察覺問題實(shí)時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，又要與下屬多交流，察覺思想懈怠實(shí)時(shí)校正;要有擅長(zhǎng)察覺問題的眼睛，細(xì)致查看工作環(huán)境的變化，及早察覺問題并解決;要廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對(duì)自己工作的觀法和建議，心胸要放寬，一個(gè)人太看重“面子”就輕易疏忽對(duì)自我的批評(píng);要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，保持第一手資料的收集，實(shí)時(shí)察覺下屬員工工作中的問題并加以校正。

四、干部要勇于承受責(zé)任

在領(lǐng)導(dǎo)面前不找借口，不成明哲保身。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和探索借口之間，可以表達(dá)一個(gè)中層干部的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng)。問題面前找借口，那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔(dān)留心態(tài)，還要從明確車間內(nèi)各項(xiàng)工作職責(zé)和工作流程上入手，不推諉，不扯皮，讓下達(dá)的任務(wù)可以第一時(shí)間找到相應(yīng)的責(zé)任人開展工作，也便于快速掌控工作進(jìn)展處境。

五、干部要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

中層干部作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員，要給與充分的磨練，要做到在各自的崗位獨(dú)當(dāng)一面。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，我們的團(tuán)隊(duì)成員要有良好的心理素質(zhì)，要懂得溝通，要學(xué)會(huì)怎么做人，怎么做事。而我們作為干部，要盡量做到公允公正，無私無畏，心胸開闊，這樣才能團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)

我會(huì)依照這些體會(huì)，持續(xù)提升個(gè)人管理水平，發(fā)揮好公司賦予我的管理作用，更好的帶動(dòng)車間的各項(xiàng)工作，保障公司調(diào)配的生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順?biāo)焱瓿伞?/p>

#455962

公司慰問信全體員工篇5

與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算方法不同，因企業(yè)提前解除合同而支付的代通知金是以上月工資為準(zhǔn)(《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》其次十條規(guī)定，選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者上一個(gè)月的工資標(biāo)切實(shí)定)，假使領(lǐng)取年終獎(jiǎng)后次月離職，代通知金是否包含年終獎(jiǎng)片面呢?

根據(jù)上海的—些裁審實(shí)踐，對(duì)代通知金確實(shí)認(rèn)應(yīng)當(dāng)考慮公允合理原那么即能反映勞動(dòng)者正常的月工資水平。故上海高院《關(guān)于適用勞動(dòng)合同法若干問題的觀法》規(guī)定：《實(shí)施條例》規(guī)定“代通金”的支付標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以上個(gè)月的工資標(biāo)切實(shí)定，但只以單月的工資為準(zhǔn)，可能過高或過低，既有可能對(duì)用人單位不利，也有可能對(duì)勞動(dòng)者不利，從整體上看不利于促進(jìn)和形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。所以，結(jié)合勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的立法精神，“上個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)當(dāng)是勞動(dòng)者的正常工資標(biāo)準(zhǔn)。如其上月工資不能反映正常工資水平的，可按解除勞動(dòng)合同之前勞動(dòng)者十二個(gè)月的平均工資確認(rèn)。

公司慰問信全體員工篇6

光陰似箭日月如梭，一轉(zhuǎn)瞬，我已經(jīng)來到醫(yī)院實(shí)習(xí)三個(gè)月了，我已從一名懵懂的大學(xué)生走出了校園，走向了醫(yī)院，走進(jìn)了社會(huì)，成為一名救死扶傷的實(shí)習(xí)護(hù)士。

很榮幸能成為某某醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的新成員，在培訓(xùn)中我凝聽了老師們的指示，在此次感謝老師們的精彩陳述與演示，讓我受益匪淺，崗前培訓(xùn)是我們進(jìn)入臨