土建工程監(jiān)理方案

第一章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。實(shí)行“政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。

監(jiān)理單位、監(jiān)理人員應(yīng)按照“科學(xué)監(jiān)理、求實(shí)公正、守法誠(chéng)信、業(yè)主至上”的監(jiān)理原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，努力做好施工監(jiān)理工作，搞好對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全的四大目標(biāo)控制。從事監(jiān)理工作的人員本著遵守監(jiān)理的職業(yè)道德。監(jiān)理的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)是：“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”，監(jiān)理單位必須遵守國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法律、規(guī)章以及工信部、建設(shè)部、交通部及地方行政管理部門制定的有關(guān)施工監(jiān)理的規(guī)定，監(jiān)理工程師的一切行為必須有法可依、依法辦事。在項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，必須以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，通過所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的實(shí)效，取得業(yè)主、承包人和社會(huì)的公認(rèn)，從而建立自己的信譽(yù)。并以第三方的公正立場(chǎng)來處理監(jiān)理實(shí)施中發(fā)生的一切問題。有關(guān)技術(shù)問題，都必須以科學(xué)的依據(jù)，憑數(shù)據(jù)說話，不是憑感觀、憑想象、憑經(jīng)驗(yàn)來處理，而是根據(jù)測(cè)驗(yàn)的數(shù)據(jù)來判定是非。從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)準(zhǔn)則：1、必須履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)，完成所承諾的全部任務(wù)；2、按合同條件約定的職業(yè)道德辦事，遵守當(dāng)?shù)卣姆珊头ㄒ?guī)；3、必須履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)，完成所承諾的全部任務(wù)；4、主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎的工作；5、不允許從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中間人的貿(mào)易活動(dòng)；6、不得泄露所監(jiān)理項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密；7、只能從監(jiān)理委托中接受酬金，不得接受與合同有關(guān)的其他非直接支付；8、監(jiān)理工程師成為業(yè)主的忠誠(chéng)顧問，在處理業(yè)主和承包人的矛盾時(shí)，要依據(jù)法規(guī)和合同條款，公正、客觀地促成問題的解決；二、監(jiān)理范圍1、服務(wù)范圍：設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與承建單位簽訂的合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容和業(yè)主同意增加的或變更的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。2、對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，在施工階段對(duì)其工程質(zhì)量、工期、投資實(shí)施動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，做好合同管理，協(xié)調(diào)好與本項(xiàng)目有關(guān)建設(shè)各方的關(guān)系，努力提高工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的全部職責(zé)范圍和工程建設(shè)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工作范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、監(jiān)理內(nèi)容“四控二管一協(xié)調(diào)”工作，及質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制；信息管理、合同管理；參與建設(shè)各方的關(guān)系協(xié)調(diào)。1、協(xié)助甲方核實(shí)工程施工單位的資質(zhì)；2、會(huì)同甲方組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及其它有關(guān)單位在開工前對(duì)施工圖紙的會(huì)審、技術(shù)交底工作；3、核實(shí)施工單位投入該項(xiàng)目技術(shù)裝備情況；4、審查施工單位的開工報(bào)告，核實(shí)甲方與施工單位開工前基建程序所需的各種批準(zhǔn)文件及手續(xù)，征得甲方同意后，發(fā)布開工令；5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全和文明施工等方面的技術(shù)措施，向施工單位提出修改意見，并向甲方提交書面報(bào)告。如果擬提出的建議會(huì)增加工程造價(jià)、延長(zhǎng)工期，應(yīng)事先取得甲方的同意；6、制定現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工作制度，填寫監(jiān)理日記及大事記。定期召開監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)監(jiān)理情況及工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量等有關(guān)事宜，向業(yè)主定期（按周和月）提交監(jiān)理報(bào)告，并在工程結(jié)束后提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；7、審查施工單位用于工程的主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明，必要時(shí)可以要求施工單位按質(zhì)監(jiān)部門指定的試驗(yàn)單位對(duì)主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行再試驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)件和設(shè)備用于工程；8、督促施工單位按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同的要求進(jìn)行施工和安裝。檢查施工過程中的主要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量并會(huì)同甲方驗(yàn)收簽證；9、檢查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，審核周、月、季度報(bào)表，并提出意見；10、根據(jù)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，建議甲方簽發(fā)付款憑證；11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施；12、協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理。對(duì)突然發(fā)生的事故，可先行作出緊急處理措施，并及時(shí)向甲方報(bào)告；13、征得甲方同意后，發(fā)布工程暫停令、復(fù)工令；14、辦理甲方?jīng)Q定更改、增減工程內(nèi)容、數(shù)量事宜，審理施工單位申報(bào)的有關(guān)工程更改的請(qǐng)求，提出處理意見；15、協(xié)調(diào)甲方與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工合同出現(xiàn)的糾紛和索賠事項(xiàng)提出建議或意見；16、審查工程結(jié)算的工程量；17、督促施工單位提交完整的工程竣工驗(yàn)收資料；18、協(xié)助甲方組織政府質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工報(bào)告。19、在履行本合同項(xiàng)下的合同的義務(wù)期間，運(yùn)用合理的技能，向甲方提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真、勤奮地工作，幫助甲方實(shí)現(xiàn)合同預(yù)期的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。20、監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用甲方提供的設(shè)施和物品屬于甲方的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給甲方，并向甲方移交此類設(shè)施和物品。21、甲方提供給我方的資料均為保密資料（除甲方明確聲明不需要保密的除外），在本合同項(xiàng)下的合同期內(nèi)或合同終止后，未征得甲方的同意，不泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的資料。22、在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。23、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主地向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向甲方提出書面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先取得甲方的同意；24、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我單位會(huì)以書面報(bào)告甲方并要求施工單位、設(shè)計(jì)單位更正。25、工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向施工單位提出建議，并向甲方提出書面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)、延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先取得甲方的同意；26、工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告；27、報(bào)經(jīng)甲方同意后，發(fā)布開工令、工程暫停令、復(fù)工令；28、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工單位停工整改、返工。施工單位取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向甲方作出書面報(bào)告；29、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)；30、在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核權(quán)。31、我方經(jīng)甲方書面授權(quán)下，可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用，或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工單位工作不力，我方會(huì)提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。四、監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：在確保合格率100%的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良。以嚴(yán)格的監(jiān)理，熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包單位自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢驗(yàn)。從而形成承包單位自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。在工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：按照業(yè)主要求工期完成。要求施工單位根據(jù)合同要求提出工程總體進(jìn)度計(jì)劃，月度施工進(jìn)度和計(jì)劃月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，按周給業(yè)主通報(bào)進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包單位及時(shí)進(jìn)行糾偏，并督促施工單位調(diào)整施工力量，確保按時(shí)完成任務(wù)。3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格費(fèi)用控制，為業(yè)主節(jié)省投資。嚴(yán)格計(jì)量審查，做好工程量簽證工作，對(duì)于額外工程、設(shè)計(jì)變更要認(rèn)真做好記錄、整理把好費(fèi)用關(guān)，力爭(zhēng)不超過計(jì)劃投資。4、合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與管理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各相關(guān)部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提高管理水平。5、信息管理目標(biāo)：按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同中的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真做好監(jiān)理各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量評(píng)定，確保竣工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確性。6、安全管理目標(biāo)：確保整個(gè)工程期無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。第二章監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)一、監(jiān)理組織形式1、圍繞監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理內(nèi)容，采用直線式管理模式，是管理層次更加清晰。2、實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。由監(jiān)理公司任命的總監(jiān)負(fù)責(zé)此工程的全面監(jiān)理工作，分公司經(jīng)理對(duì)外代表監(jiān)理公司，全權(quán)履行監(jiān)理合同中的責(zé)任、義務(wù)。對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理工作人員，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)而努力工作。3、根據(jù)本工程特點(diǎn)及本項(xiàng)目監(jiān)理人員的配置要求，采用直線型管理模式，整個(gè)項(xiàng)目設(shè)，總監(jiān)理工程師1人；專業(yè)監(jiān)理工程師10名；2名專職的安全監(jiān)理人員；80名監(jiān)理員；2名資料員。本項(xiàng)目總體配備監(jiān)理人員數(shù)量95人。二、人員結(jié)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、安全監(jiān)理人員。人員分工：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)所在界面的全面技術(shù)管理工作；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作；資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集整理、報(bào)送；安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)檢查施工過程中安全實(shí)施情況，如安全防護(hù)到位情況、違規(guī)作業(yè)情況、發(fā)現(xiàn)安全隱患等。三、人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。（2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按規(guī)定的時(shí)間要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合通信工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。（3）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其中不能保證工程質(zhì)量、施工安全、合同工期和合同價(jià)格的環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見。施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后，監(jiān)理單位簽發(fā)開工報(bào)告并報(bào)招標(biāo)人。（4）在工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時(shí)予以批準(zhǔn)。對(duì)保證體系應(yīng)主要審核以下內(nèi)容：①質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理制度；③專職管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)證明、資格證、上崗證。（5）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，定期召開工地例會(huì)，應(yīng)及時(shí)組織專題工地會(huì)議，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中互相配合的問題及需協(xié)商解決的問題。（6）組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃簽署意見后報(bào)送業(yè)主。（7）工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工檢查，對(duì)存在的問題，及時(shí)指令承包單位整改。（8）配合建設(shè)單位完成工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)，配合審計(jì)單位完成竣工結(jié)算和工程決算審計(jì)。（9）工程結(jié)束后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一周內(nèi)向業(yè)主提交《監(jiān)理報(bào)告》，報(bào)告包含以下主要內(nèi)容：①監(jiān)理簽證的施工資料。②監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程控制資料。（10）總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議。（11）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，審查意見后報(bào)送業(yè)主。（12）通信項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總監(jiān)理工程師按照施工合同和監(jiān)理委托合同的約定或征求業(yè)主意見后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報(bào)，或直接簽發(fā)：《工程暫停令》、《工程復(fù)工令》、工程變更指令、費(fèi)用索賠、工程延期、工程延誤及合同爭(zhēng)議處理意見等。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）技術(shù)專家是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管理。（2）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。（3）工程器材在運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備和器材采取防腐處理和包裝措施，檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存要求，相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。（4）技術(shù)專家應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離合同要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師指令承包單位采取調(diào)整措施。（5）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見，避免影響驗(yàn)工。（6）組織研究處理本段監(jiān)理工作問題;歸口審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見后呈報(bào)監(jiān)理站。（7）提出本段范圍內(nèi)的返工、工程暫停令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批。（8）對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗(yàn)。（9）組織進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。（10）參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月小結(jié)監(jiān)理組工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)。（11）檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理總站擬訂的管理制度。（12）向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。（13）技術(shù)專家應(yīng)審查承包單位報(bào)送的施工方案，提出審查意見后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)。（14）技術(shù)專家應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備和測(cè)量設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審查。（15）技術(shù)專家應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的施工預(yù)檢、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，符合要求予以簽認(rèn)。（16）技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理周報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告。（17）技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)。（18）技術(shù)專家應(yīng)依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款，施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，并報(bào)送總監(jiān)理工程師。（19）技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程進(jìn)度方面的資料，為公正、合理地處理工程延誤提供證據(jù)。3、監(jiān)理員的職責(zé)（1）在技術(shù)專家領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，并對(duì)施工單位的施工方案和安全措施進(jìn)行審查。（2）對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)是否合格、出廠測(cè)試記錄嚴(yán)格把關(guān)。（3）對(duì)關(guān)鍵工序的施工及測(cè)試采取現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和旁站監(jiān)理。（4）對(duì)達(dá)不到要求的施工工藝和技術(shù)指標(biāo)及時(shí)指出，督促施工單位進(jìn)行糾正，直至合格為止。（5）認(rèn)真審查施工單位的自查報(bào)告和各種技術(shù)資料的真實(shí)性，確認(rèn)合格后簽字。（6）每周向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)“工程監(jiān)理周報(bào)”。格式見附件（7）每月向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)“工程監(jiān)理月報(bào)”。格式見附件（8）搜集上報(bào)有關(guān)監(jiān)理檔案材料。（9）在監(jiān)理工作范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)具體事項(xiàng)有檢驗(yàn)簽認(rèn)權(quán)。（10）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工組織、安全措施、文明施工等情況。隱蔽工程和關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行經(jīng)常的、有目的的巡視檢查、檢測(cè)、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，工序施工完成后難以檢查、存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢測(cè)。（11）每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，并做好施工單位測(cè)試、登記表格的簽字認(rèn)可工作，同時(shí)注意收集施工過程中各種資料及原始數(shù)據(jù)。（12）根椐工程進(jìn)展需要，由監(jiān)理人員組織召開工地監(jiān)理例會(huì)，檢查工程施工情況，對(duì)存在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法與建議，并形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各參加單位。（13）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的符合合同約定的實(shí)際完成工程量進(jìn)行計(jì)量，由總監(jiān)理工程師審核工程量報(bào)審表并予以簽發(fā)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工作量，或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和簽認(rèn)該部門的工程款支付申請(qǐng)。4、安全監(jiān)理員職責(zé)：（1）安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。（2）真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目總監(jiān)和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。（3）辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。（4）參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。（5）參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。（6）檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。（7）按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。（8）實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。5、資料員的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)各項(xiàng)匯報(bào)材料（周、月報(bào)）的收集、整理、報(bào)送工作。（2）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部辦公用品、工作器具的申購(gòu)、辦置工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、報(bào)送工作。（4）做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。（5）配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)、工作會(huì)議等各項(xiàng)事宜。（6）配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好相關(guān)的各項(xiàng)檢查工作。（7）完成項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安排的其他工作。四、三方關(guān)系1、監(jiān)理班子與業(yè)主方的組織關(guān)系監(jiān)理班子由監(jiān)理單位按建設(shè)單位的招標(biāo)要求成立，監(jiān)理班子在監(jiān)理單位與建設(shè)單位委托的監(jiān)理合同范圍內(nèi)，行使建設(shè)單位授予的職權(quán)，并接受建設(shè)單位的監(jiān)督，很好地起到協(xié)助業(yè)主的作用，做好合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款。2、監(jiān)理班子與施工方的組織關(guān)系監(jiān)理單位和施工單位是平等的法人關(guān)系，共同作為建設(shè)單位工程建設(shè)的服務(wù)方，監(jiān)理班子和施工方存在監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理班子通過監(jiān)理合同行使建設(shè)單位賦予的權(quán)力和義務(wù)，監(jiān)督管理施工方履行其與建設(shè)單位的承包合同，較好的完成質(zhì)量、進(jìn)度、和投資控制，協(xié)調(diào)施工方和建設(shè)單位的關(guān)系，使之順利完成施工承包合同。第三章質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制總目標(biāo)1、在確?？偺嶂屏?00%合格的基礎(chǔ)上，確保每道工序規(guī)定的檢查項(xiàng)目的合格率達(dá)到合格等級(jí)。2、監(jiān)理資料收集整理一定符合規(guī)范要求，確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、監(jiān)理要點(diǎn)、監(jiān)理方法序號(hào)分項(xiàng)工程監(jiān)理方法質(zhì)量控制點(diǎn)到場(chǎng)次數(shù)監(jiān)理控制措施1基礎(chǔ)放線與基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）測(cè)量放線、基坑(槽)尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔位置、規(guī)格、數(shù)量1檢查土方開挖工程的外形尺寸偏差；基坑的土質(zhì)嚴(yán)禁擾動(dòng)，及時(shí)組織勘探、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門驗(yàn)槽，確認(rèn)土質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求；施工單位按程序進(jìn)行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部檢查驗(yàn)收2砌體工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料、）砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、組砌方法、門窗洞口位置、大小、砂漿飽滿度、灰縫厚度、預(yù)埋管線盒等1磚砌塊和砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；砌體一般尺寸偏差應(yīng)符合規(guī)范要求；檢驗(yàn)填充墻砌體的砂漿飽滿度應(yīng)符合要求；填充墻拉結(jié)筋長(zhǎng)度、豎向位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；填充墻砌至梁底應(yīng)間隔7d后補(bǔ)砌，墻長(zhǎng)、墻高超過時(shí)，應(yīng)與梁底有連接措施3模板工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留洞孔尺寸、位置、模板強(qiáng)度、剛度及支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性，消除施工撓度(起拱)、模板拆除1施工方必須對(duì)模板的強(qiáng)度、剛度及支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，申報(bào)施工技術(shù)方案；模板安裝跨度≥4M時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；模板安裝偏差應(yīng)符合規(guī)范要求；4）模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)申報(bào)施工技術(shù)方案4鋼筋工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）鋼筋的品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度、鋼筋焊接、預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置1鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)須作變更時(shí)應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件；鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，并按規(guī)定抽樣復(fù)試；鋼筋焊接接頭質(zhì)量按規(guī)定抽樣，進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)；安裝位置偏差應(yīng)符合規(guī)范要求5混凝土工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）砼的配合比、強(qiáng)度、坍落度、砼振搗、施工縫的位置、砼的養(yǎng)護(hù)1監(jiān)理人員對(duì)砼工程實(shí)施旁站監(jiān)理并留下記錄；砼強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊；對(duì)砼運(yùn)輸、澆筑和間歇的時(shí)間應(yīng)予以控制；砼澆筑層厚度必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)；砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合規(guī)范要求6抹灰工程旁站監(jiān)理(留存影像資料)配合比、與基體的粘接、平整度、窗臺(tái)及腰線等凸出物滴水線1抹灰工程大面積施工前，督促施工方先做樣板間，并對(duì)樣板間組織驗(yàn)收；抹灰工程材料品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；抹灰工程的等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查；外墻抹灰工程設(shè)置分格縫，以防抹灰層產(chǎn)生不規(guī)則裂紋7屋面工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）找平層厚度、坡度、平整度及分格縫設(shè)置、保溫層厚度、平整度、防水層與基層粘接及附加層設(shè)置、泛水節(jié)點(diǎn)做法1審查屋面防水施工單位資質(zhì)及防水工上崗證；督促防水施工單位申報(bào)屋面施工方案，報(bào)監(jiān)理部審批；屋面工程的防水保溫材料進(jìn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，并按規(guī)定抽樣復(fù)試；檢查屋面找平層的排水坡度必須符合設(shè)計(jì)要求；檢查屋面保溫層的含水率必須符合設(shè)計(jì)要求；卷材防水施工后檢查應(yīng)確保無滲漏或積水現(xiàn)象，進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn)8回填土工程旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）填料的控制，回填土的施工11）做好回填土的材料選擇，確保所選擇的材料滿足設(shè)計(jì)要求2）填料含水率的控制3）要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行填方基底的處理4）為了保證回填效果，回填土必須接近水平狀態(tài)分層填筑5）回填土的夯實(shí)9防雷接地工程旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理（隱蔽簽證、留存影像資料）接地鋼管或角鋼（材質(zhì)、數(shù)量、尺寸、位置），接地線（材質(zhì)、規(guī)格、埋深），接地電阻測(cè)試11）接地角鋼鋼管的材質(zhì)尺寸及埋深必須符合設(shè)計(jì)要求，2）接地工程完工后應(yīng)使用儀器對(duì)接地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試，接地電阻值應(yīng)小于5Ω。如地阻大于5Ω，應(yīng)作擴(kuò)網(wǎng)或使用其他降阻劑，直到地阻值達(dá)標(biāo)為止。1、鋼筋工程的質(zhì)量控制1）、鋼筋的檢驗(yàn)

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中主要受力材料，鋼筋質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，直接影響建筑物的使用和安全。鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或加工廠，必須具有出廠質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。每捆（盤）鋼筋均應(yīng)標(biāo)牌，標(biāo)牌上應(yīng)有廠標(biāo)，鋼號(hào)，爐罐（批）號(hào)，尺寸等標(biāo)記。進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案抽取試樣作機(jī)械性能試驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，要對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。合格后方可使用。2）、鋼筋的保管

鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須嚴(yán)格按批次規(guī)格、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度掛牌存放，并注明數(shù)量，不得混淆。鋼筋應(yīng)盡量堆放在倉(cāng)庫(kù)式料棚內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)條件不具備時(shí)，要選擇地勢(shì)高，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、平坦的露天場(chǎng)地存放，鋼筋下面要加墊木，離地距離不宜小于200㎜，以防鋼筋銹蝕和污染。堆放場(chǎng)地周圍要挖排水溝，以利排水。鋼筋成品要按照工程名稱和構(gòu)件名稱，按編號(hào)掛牌排列，牌上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋形式、尺寸等，不能將幾項(xiàng)工程的鋼筋混放在一起，以便提取和查找。

3）、鋼筋加工的質(zhì)量控制

鋼筋加工主要包括調(diào)直、切斷和彎曲成型，其質(zhì)量控制措施主要是：1.為防止鋼筋調(diào)直過程過度損傷鋼筋表面，鋼筋穿過調(diào)直機(jī)壓輥之后，要控制調(diào)直機(jī)上下壓輥間隙為2-3㎜。調(diào)直時(shí)可以根據(jù)調(diào)直模的磨損情況及鋼筋的性能，通過試驗(yàn)確定調(diào)直模合適的偏移量，以保證鋼筋調(diào)直的質(zhì)量；2.鋼筋切斷時(shí)為確保切斷尺寸準(zhǔn)確，要擰緊定尺卡板的緊固螺絲，調(diào)整鋼筋切斷機(jī)的固定刀片和沖切刀片間的水平間隙；3.鋼筋彎曲成型時(shí)，要確保成型的尺寸準(zhǔn)確，質(zhì)量控制措施是加強(qiáng)鋼筋配料及下料的管理，根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)預(yù)先確定鋼筋的下料長(zhǎng)度調(diào)整值。為了確保下料畫線準(zhǔn)確，要制訂切實(shí)可行的畫線程序，對(duì)形狀比較復(fù)雜或大批量彎曲的鋼筋，要通過試彎確定合適的操作參數(shù)。

4）、鋼筋連接的質(zhì)量控制

鋼筋連接是指鋼筋接頭的連接，其方法有綁扎連接、焊接和機(jī)械連接。鋼筋綁扎連接中，受拉鋼筋和受壓鋼筋的搭接長(zhǎng)度及接頭位置要符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量驗(yàn)收要符合設(shè)計(jì)文件及《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》。鋼筋機(jī)械連接接頭有套筒擠壓接頭、鋼筋錐螺紋接頭、鋼筋直螺紋接頭等，必須滿足相應(yīng)接頭的連接技術(shù)規(guī)程。5）、鋼筋綁扎和安裝的質(zhì)量控制

①.鋼筋骨架外形尺寸控制

綁扎鋼筋骨架時(shí)，要將多根鋼筋端部對(duì)齊，要防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。對(duì)尺寸不準(zhǔn)的骨架，可將導(dǎo)致尺寸不準(zhǔn)的個(gè)別鋼筋松綁，重新安裝綁扎。

②.保護(hù)層厚度的控制

為保證保護(hù)層的厚度，鋼筋骨架要用砂漿墊塊或塑料定位卡，其厚度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的保護(hù)層厚度來確定。骨架內(nèi)鋼筋與鋼筋之間的間距為25㎜時(shí)，宜用25㎜的鋼筋控制，其長(zhǎng)度同骨架寬度。所用墊塊與25㎜的鋼筋頭之間的距離宜為1米，不超過2米。對(duì)于雙向雙層板鋼筋，為確保鋼筋位置準(zhǔn)確，要墊鐵馬凳，間距1米。在混凝土澆筑過程中，，發(fā)現(xiàn)保護(hù)層尺寸不準(zhǔn)確，要及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

③.鋼筋接頭位置和接頭數(shù)量的控制

配料時(shí)要仔細(xì)了解鋼材原材料長(zhǎng)度，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，要組織鋼筋班組學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，選擇合理搭配方案。當(dāng)梁、柱、墻鋼筋的接頭較多時(shí)，配料加工應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求預(yù)先畫施工操作圖，注明各編號(hào)鋼筋的搭配順序，并根據(jù)受拉區(qū)和受壓區(qū)的要求正確決定接頭位置和接頭數(shù)量?，F(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)，事先進(jìn)行詳細(xì)交底，以免放錯(cuò)位置。若發(fā)現(xiàn)接頭位置或接頭數(shù)量不符合規(guī)范要求，應(yīng)重新制訂設(shè)置方案；已綁扎好的，要拆除鋼筋骨架，重新確定配置綁扎方案再進(jìn)行綁扎。如果個(gè)別鋼筋的接頭位置有誤，可將其抽出，返工重做。

④.彎起鋼筋放置方向的控制

防止出現(xiàn)彎起鋼筋放置方向及彎起點(diǎn)的位置不正確，事先要對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，加強(qiáng)施工過程檢查與監(jiān)督，確保工序質(zhì)量必要時(shí)在鋼筋骨架上掛提示牌，提醒安裝人員注意。

⑤.現(xiàn)澆樓板負(fù)彎矩鋼筋的質(zhì)量控制

負(fù)彎矩鋼筋按設(shè)計(jì)圖紙定位，綁扎要牢固，適當(dāng)放置鋼筋支撐，將其與下部鋼筋連接，形成整體，澆注混凝土?xí)r，采取保護(hù)措施，避免人員踩壓。對(duì)已被壓倒變形的負(fù)彎矩鋼筋，澆注混凝土前要及時(shí)調(diào)整復(fù)位加固，不能修整的鋼筋要重新制作安裝。

⑥.梁中構(gòu)造鋼筋的控制

當(dāng)梁高大于700㎜時(shí)，在梁的兩側(cè)沿高度每隔300-400㎜設(shè)置一根不小于10㎜的縱向構(gòu)造鋼筋，縱向構(gòu)造鋼筋用拉筋連接。箍筋被鋼筋骨架的自重或施工荷載壓彎時(shí)，要將壓彎箍筋的鋼筋骨架臨時(shí)支上，補(bǔ)充縱向構(gòu)造鋼筋和拉筋。

6）、鋼筋工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法的控制

鋼筋工程質(zhì)量檢查的目的是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。要按照工程質(zhì)量檢查的依據(jù)、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取直觀檢查、實(shí)測(cè)檢查、儀器測(cè)試等方法，結(jié)合工程質(zhì)量的“三檢制”，使質(zhì)量檢查工作貫穿于鋼筋施工全過程。

鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆注混凝土前應(yīng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并按規(guī)定做好隱蔽工程記錄，以便查驗(yàn)。其主要內(nèi)容包括：縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，特別注意檢查負(fù)彎矩鋼筋的位置；鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率是否符合規(guī)定；箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距及預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等是否符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求；要檢查鋼筋骨架或網(wǎng)片是否牢固，有無變形、松脫和開焊等。2、混凝土的質(zhì)量控制1）對(duì)原材料的質(zhì)量控制混凝土是由水泥、砂、石、水組成，有的還有摻合料和外加劑。質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)組成混凝土的原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。①水泥質(zhì)量控制水泥在使用前，除應(yīng)持有生產(chǎn)廠家的出場(chǎng)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告外，施工單位還要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間、安定性等常規(guī)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可使用。如因存儲(chǔ)不當(dāng)引起質(zhì)量有明顯降低或袋裝水泥儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間超過3個(gè)月、散裝水泥超過6個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月）應(yīng)在使用前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)的結(jié)果使用。運(yùn)到工地的水泥，應(yīng)按標(biāo)明的品種、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家和出場(chǎng)批號(hào)，分別儲(chǔ)存到有明顯標(biāo)志的儲(chǔ)罐或倉(cāng)庫(kù)中，不得混裝。大體積建筑物的內(nèi)部混凝土、位于水下的混凝土或基礎(chǔ)混凝土，宜選用中熱硅酸鹽水泥，也可選用低熱礦渣硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和低熱微膨脹水泥等，降低水化熱。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。②骨料的質(zhì)量控制河砂等天然砂是建筑工程中的主要用砂，但隨著河砂資源的減少和價(jià)格的上升，不少工程已使用山砂和人工砂。用于混凝土的砂應(yīng)控制泥和有機(jī)質(zhì)的含量。砂進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做篩分試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、有機(jī)質(zhì)含量試驗(yàn)。普通混凝土宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好的砂粒；人工砂細(xì)度模數(shù)宜在2.4~2.8之間，天然砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.2~3.0之間。泵送混凝土用砂采用中砂并靠上限；可減少用水量，降低水泥用量。石子進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做篩分試驗(yàn)、針片狀含量試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、應(yīng)嚴(yán)格控制各級(jí)骨料的超、遜徑含量。以原孔篩檢驗(yàn)，其控制標(biāo)準(zhǔn)：超徑＜5%，遜徑＜10%。當(dāng)以超、遜徑篩檢驗(yàn)時(shí)，其控制標(biāo)準(zhǔn)：超徑為零，遜徑＜2%。儲(chǔ)料場(chǎng)對(duì)不同規(guī)格、不同產(chǎn)地、不同品種的碎石應(yīng)分別堆放，并有明顯的標(biāo)示。③拌和混凝土用水凡是符合標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，均可用于拌和與養(yǎng)護(hù)混凝土。未經(jīng)處理的工業(yè)污水和生活污水不得用于拌和與養(yǎng)護(hù)混凝土。④外加劑質(zhì)量控制外加劑可改善混凝土的和易性，調(diào)節(jié)凝結(jié)時(shí)間、提高強(qiáng)度、改善耐久性。應(yīng)根據(jù)使用目的混凝土的性能要求、施工工藝及氣候條件，結(jié)合混凝土的原材料性能、配合比以及對(duì)水泥的適應(yīng)性等因素，通過試驗(yàn)確定其品種和摻量。低溫時(shí)產(chǎn)生結(jié)晶的外加劑在使用前應(yīng)采取防凍措施。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠家不得直接使用粉狀外加劑，一般應(yīng)使用水性外加劑?；炷潦┕み^程中應(yīng)合理選擇外加劑，避免出現(xiàn)品種多而雜的情況。2）混凝土配合比的控制混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)、耐久性、坍落度的要求，按《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》試配確定，不得使用經(jīng)驗(yàn)配合比。試驗(yàn)室應(yīng)結(jié)合原材料實(shí)際情況，確定一個(gè)既滿足設(shè)計(jì)要求，又滿足施工要求，同時(shí)經(jīng)濟(jì)合理的混凝土配合比?；炷恋呐浜媳缺仨氂删哂邢鄳?yīng)資質(zhì)和能力的試驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)計(jì)；如工地本身有試驗(yàn)室必須具有資質(zhì)并獲得認(rèn)可，有具有執(zhí)業(yè)資格的操作人員，檢測(cè)和試驗(yàn)儀器必須經(jīng)過計(jì)量檢測(cè)并合格。按混凝土配合比施工，第一要測(cè)定砂石的含水率，將實(shí)驗(yàn)室配合比正確換算成施工配合比；第二按照規(guī)定進(jìn)行原材料稱量；第三要及時(shí)檢查原材料是否與配合比設(shè)計(jì)用的原材料相符，否則及時(shí)調(diào)整配合比。3)混凝土施工過程控制混凝土施工是混凝土的拌制、運(yùn)輸、澆筑、試件制作、養(yǎng)護(hù)的全過程。①混凝土拌制過程質(zhì)量控制要點(diǎn)主要是混凝土的拌和時(shí)間和原材料稱量偏差?；炷猎牧厦勘P稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥、水、摻和料±1%，骨料±2%?；炷恋陌韬蜁r(shí)間應(yīng)滿足規(guī)范要求。②混凝土運(yùn)輸應(yīng)選擇合理的運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)使混凝土在運(yùn)輸過程中不致發(fā)生分離、漏漿、嚴(yán)重泌水、過多溫度回升和塌落度損失?；炷吝\(yùn)輸過程中應(yīng)盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間及減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)。因故停歇過久，混凝土已初凝或已失去塑性，應(yīng)做廢料處理。嚴(yán)禁在運(yùn)輸途中和卸料時(shí)加水。③在混凝土澆筑前，應(yīng)檢查模板的標(biāo)高、位置、尺寸、強(qiáng)度和剛度是否符合要求；檢查鋼筋和預(yù)埋件的位置、數(shù)量和保護(hù)層厚度；清除模板內(nèi)的雜物和鋼筋的油污；對(duì)模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)；對(duì)木模板應(yīng)用清水濕潤(rùn)，但不得有積水?；炷恋臐仓?，應(yīng)由低處往高處分層澆筑。每層的厚度應(yīng)根據(jù)搗實(shí)方法、結(jié)構(gòu)的配筋情況等因素確定。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，應(yīng)先在底部填入與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿；澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象；當(dāng)澆筑高度超過3m時(shí)，應(yīng)采用串筒、溜管或振動(dòng)溜管使混凝土下落。為保證混凝土的整體性，澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間宜縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前將次層混凝土澆筑完畢。混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過混凝土的初凝時(shí)間。

振搗是混凝土澆筑的重要控制環(huán)節(jié)。混凝土澆筑應(yīng)先平倉(cāng)后振搗。嚴(yán)禁以振搗代替平倉(cāng)。振搗時(shí)間以混凝土粗骨料不再顯著下沉，并開始泛漿為準(zhǔn)，應(yīng)避免欠振或過振?；炷翝仓^程中，嚴(yán)禁在倉(cāng)內(nèi)加水，混凝土的和易性較差時(shí)，必須采取加強(qiáng)振搗等措施；倉(cāng)內(nèi)的泌水必須及時(shí)排除；應(yīng)避免外來水進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)，嚴(yán)禁在模板上開孔趕水，帶走灰漿。④混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取?；炷猎噳K的制作數(shù)量應(yīng)滿足施工規(guī)范要求。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各混凝土強(qiáng)度等級(jí)，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。施工過程中為預(yù)測(cè)混凝土的強(qiáng)度，多采用快速測(cè)強(qiáng)法。⑤加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)主要是保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件。保濕是混凝土表面保持濕潤(rùn)狀態(tài)，能夠不斷補(bǔ)充蒸發(fā)的水分。保溫能減少混凝土表面的熱擴(kuò)散，降低混凝土表層的溫差，防止表面裂縫。大體積混凝土加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)，是減少溫度裂縫的最有效措施。大體積混凝土的保溫養(yǎng)護(hù)，最常用的是采用草袋同塑料薄膜聯(lián)合使用，用草袋進(jìn)行保溫，用塑料薄膜保濕，保溫層的拆除應(yīng)根據(jù)測(cè)溫情況而定，要確認(rèn)內(nèi)外溫度差低于25℃時(shí)方能拆除，同時(shí)應(yīng)分層逐步拆除，應(yīng)盡量避免因?yàn)榻禍厮俣冗^快而引起混凝土開裂。在寒冷季節(jié)，混凝土表面應(yīng)設(shè)草簾覆蓋保溫措施，以防止寒潮襲擊。3．磚砌體的質(zhì)量控制措施

1）、組織施工人員學(xué)習(xí)應(yīng)用規(guī)范要保證磚砌體的施工質(zhì)量，就一定要嚴(yán)格地按“規(guī)范”的要求施工。如“規(guī)范”中對(duì)于臨時(shí)間斷留槎方法，構(gòu)造柱的施工方法、水平灰縫的控制都有明確要求，但有些施工人員并不掌握和了解“規(guī)范”。有些隊(duì)伍施工中出現(xiàn)先砌外墻、后砌內(nèi)橫墻、再砌內(nèi)縱墻的“三步”砌筑法，就是沒有真正掌握“規(guī)范”要領(lǐng)。因此要組織廣大基層施工人員學(xué)習(xí)“規(guī)范”，使他們能夠熟悉“規(guī)范”，并準(zhǔn)確地應(yīng)用。

2）、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量

磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于清水墻、柱表面的磚，應(yīng)邊角整齊、色澤均勻。配制砂漿的各種原材料質(zhì)量、等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。

3)、改進(jìn)操作工藝，采用合適的砌筑方法水平灰縫砂漿飽滿度很大程度是取決于砌筑方法，從目前的施工情況來看，采用“三一”砌磚法(一鏟灰、一塊磚一擠揉)。這種砌筑方法只要砂漿稠度適當(dāng)，一般是能使砂漿飽滿度達(dá)到80％以上，而且豎縫也能擠進(jìn)砂漿。能夠較好地控制水平灰縫的飽滿度。

4)、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的施工工藝

多年來砌體施工中采取了一些有效措施，如設(shè)置皮數(shù)桿，隨時(shí)吊靠墻體的垂直度和平整度、37cm磚墻兩面掛線，當(dāng)天攪拌砂漿當(dāng)天用完，干磚不上墻等。通過多年的實(shí)踐證明，這些傳統(tǒng)工藝對(duì)于水平灰縫厚度、墻面的平整度、垂直度等指標(biāo)可以有效的控制，應(yīng)該繼續(xù)采用。

5)、加強(qiáng)施工過程中關(guān)鍵工序的檢查檢查砌體使用的磚是否符合要求，砂漿是否經(jīng)過試配和按配比配合。砌體臨時(shí)間斷處是否銜接牢固，構(gòu)造柱是否有夾層與斷柱情況，是否與砌體銜接牢固；組砌形式是否有嚴(yán)重缺陷(如包心砌筑磚柱)。對(duì)地震設(shè)防區(qū)的磚砌體更要嚴(yán)格要求，一般情況下不允許臨時(shí)間斷處留直槎。對(duì)砌筑質(zhì)量差、不能保證砌體整體性與穩(wěn)定性的，一定要進(jìn)行處理。4、保證屋面防水工程質(zhì)量的具體做法1）分隔縫的設(shè)置及做法分隔縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端，屋面轉(zhuǎn)折處，防水層與突出屋面的交接處，并應(yīng)與屋面板縫對(duì)齊，使防水層因溫度的影響、混凝土干縮結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫集中到分隔縫處，以免板面開裂，分隔縫的設(shè)置間距不宜過大，當(dāng)大于6m時(shí)，應(yīng)在中部設(shè)一“V”型分隔縫，分隔縫深度宜貫穿整個(gè)防水層厚度，當(dāng)分隔縫兼作排氣道時(shí)?？p可適當(dāng)加寬，并設(shè)排氣孔出氣，當(dāng)屋面采用石油瀝青、油氈作防水層時(shí)，分隔縫處應(yīng)加200～30mm寬的油氈，用瀝青膠單邊點(diǎn)貼，分隔縫內(nèi)嵌填滿油膏。2）屋面找平層做法屋面采用建筑找坡的做法，先按3％的結(jié)構(gòu)找坡后，再在結(jié)構(gòu)層上用l：6水泥膨脹混凝土找坡，再做25mm厚l：2.5水泥砂漿找平層，建筑找坡時(shí)，一定要找準(zhǔn)泛水坡度、流水方向，將最高點(diǎn)與泄水口之間用鉛線拉直，打點(diǎn)，池水口處厚度不得低于30mm，澆筑時(shí)，一定要用滾筒和尺方滾壓趕，使其密實(shí)。3）屋面隔離層的做法要認(rèn)識(shí)屋面隔離層的重要性，特別是在霜雨較重、濕度大、腐蝕性較強(qiáng)的地區(qū)，施工單位要在找平層上刷冷底子油。鋼筋網(wǎng)片及細(xì)石混凝土剛性防水層的做法在混凝土防水層中，應(yīng)配雙向的冷拔鋼筋網(wǎng)片，并在分格縫處斷開，以增強(qiáng)防水層剛度和板塊的整體性，鋼筋網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上的部位，因?yàn)榉浪畬颖砻媸軠夭钭兓绊懘蠖桩a(chǎn)生裂縫，同時(shí)考慮表面碳化對(duì)鋼筋的影響，因此，鋼筋網(wǎng)片的保護(hù)層厚度不得小于10mm。

細(xì)石砼防水層的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于C25，且應(yīng)采用機(jī)械攪拌，機(jī)械振，砼的水灰比不應(yīng)大于055，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425#。

砼的厚度不應(yīng)小于40mm,如過薄，砼失水很快，水泥不能充分水化，從而降低砼的抗?jié)B性能。防水層的表面處理要重視，面板要求厚薄一致，排水坡度要符合規(guī)范要求，砼收水后進(jìn)行二次壓光，以切斷和封閉砼中的毛細(xì)管，提高抗?jié)B性。抹壓面層時(shí)，嚴(yán)禁在表面灑水，加水泥漿或撒干水泥，以防龜裂脫皮降低防水效果。

防水砼澆筑12小時(shí)～24小時(shí)，即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，覆蓋時(shí)間不小于14小時(shí)。養(yǎng)護(hù)初期不得上人，砼的養(yǎng)護(hù)是細(xì)石砼防水層的極其重要的最后一道工序。養(yǎng)護(hù)不好會(huì)造成砼早期脫水，不但降低砼的強(qiáng)度，而且會(huì)由于干縮引起砼內(nèi)部裂縫表面起砂，使抗?jié)B性能大幅度降低。5、節(jié)點(diǎn)及細(xì)部構(gòu)造做法

改進(jìn)節(jié)點(diǎn)做法，加強(qiáng)成品保護(hù)。由于節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的不合理或施工粗糙，常常是導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)滲漏的主要原因。在節(jié)點(diǎn)部分應(yīng)采取剛、柔結(jié)合的辦法，各節(jié)點(diǎn)均應(yīng)用密封材料填充密封，這一點(diǎn)對(duì)剛性防水層特別重要。

剛性防水層與天溝，檐溝的交接處應(yīng)留凹槽，并且用密封膏封嚴(yán)。

剛性防水層與變形縫兩側(cè)墻體交接處應(yīng)留30mm的縫，用密封材料嵌填，泛水處應(yīng)輔設(shè)卷材或涂膜防水層，伸出屋面的管道與防水層的交接處應(yīng)留縫隙，先用護(hù)坡，再用密封材料嵌填密實(shí)。

落水管口處等均要符合下述規(guī)定：(1)水落口埋設(shè)標(biāo)高應(yīng)考慮水落口設(shè)防水時(shí)增加的附加層，柔性密封層等的厚度及排水坡度加大尺寸;(2)水落管口周圍直徑500mm，范圍內(nèi)坡度不小于5%，并且應(yīng)用防水涂料或密封涂料，厚度不小于2mm，水落口杯與基層接觸處應(yīng)留寬20mm，深20mm凹槽，嵌填密封材料。剛性防水與山墻、女兒墻交接處應(yīng)留30mm的縫隙，用密封材料嵌填。

女兒墻開裂的主要原因與溫度變化、施工質(zhì)量和環(huán)境影響及設(shè)計(jì)構(gòu)造等諸因素有關(guān)。由于女兒墻開裂滲漏，屋面板堵頭不嚴(yán)密，會(huì)導(dǎo)致室內(nèi)角滲漏而影響到其它部位。因此，在女兒墻四周水平方面緊靠外邊的垂直立面方向貼一周外墻條磚，再往內(nèi)做防坡，可避免女兒墻時(shí)間過長(zhǎng)邊上出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

6、通風(fēng)隔熱層的做法

普通做法用100#水泥標(biāo)磚砌筑磚墩高度一般以180mm為宜，視屋面進(jìn)深大小也可取240mm。當(dāng)架空屋面進(jìn)深大于15米時(shí)，應(yīng)在屋脊處設(shè)置通風(fēng)橋，在磚墩上覆蓋厚30mm、厚600mm×600mm的隔板，再在隔熱板上做一層20mm1：2水泥砂漿、提漿壓光的清光面層，用切割機(jī)按400mm×400mm規(guī)格切出分格縫，再在分格縫內(nèi)填實(shí)油膏，面上鋪300mm二布三油處理。

三、質(zhì)量控制基本程序1、整體監(jiān)理工作流程設(shè)計(jì)會(huì)審設(shè)計(jì)會(huì)審監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理階段參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審，提出技術(shù)建議竣工驗(yàn)收保修階段工程施工階段施工準(zhǔn)備階段熟悉承發(fā)包合同審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審，提出技術(shù)建議檢查確認(rèn)分包單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系檢查測(cè)量資料檢查簽證，確認(rèn)施工設(shè)備、隱蔽工程、施工質(zhì)量、工地材料設(shè)備劃審批單位工程開工報(bào)告參加處理和評(píng)檢工程質(zhì)量事故和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)參加審查、審批年、季、月施工計(jì)劃和變更設(shè)計(jì)審核、簽認(rèn)、驗(yàn)收計(jì)價(jià)、不可預(yù)見費(fèi)用協(xié)調(diào)索賠處理參加竣工驗(yàn)收提報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督檢查竣工文件協(xié)調(diào)處理試運(yùn)行2、工序交接檢查流程施工單位自檢？施工單位自檢？必須附上：1.各項(xiàng)設(shè)備、材料出廠合格證2.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告3.測(cè)試記錄4.施工單位檢驗(yàn)人員簽字合格？工序施工完畢返修通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查整改：發(fā)監(jiān)理通知簽署檢查合格意見進(jìn)入下道工序 不合格不合格3、工程變更處理流程不接受不接受施工單位書面提出工程變更現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師接辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系業(yè)務(wù)務(wù)接受？總監(jiān)就工程變更批復(fù)接受4、工程質(zhì)量事故處理流程必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出《監(jiān)理通知》（監(jiān)）調(diào)查事故：原因分析，制定處理方案（施）提交調(diào)查報(bào)告（施）發(fā)出復(fù)工令務(wù)停止施工研究制定處理方案完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）實(shí)施處理方案（施）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）上報(bào)主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）恢復(fù)施工務(wù)檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)）補(bǔ)充調(diào)查提出新方案不處理原因不清5、開工復(fù)工申請(qǐng)流程施工單位與建設(shè)單位協(xié)商施工單位與建設(shè)單位協(xié)商審查開工條件或復(fù)工條件，并報(bào)總監(jiān)（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人）提交《開工申請(qǐng)報(bào)告》或《復(fù)工申請(qǐng)》必須附有：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)記錄分包商（如有）資質(zhì)材料簽章批復(fù)6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要簽發(fā)流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見是否7、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收流程施工單位提出：施工單位提出：?jiǎn)雾?xiàng)工程質(zhì)量申報(bào)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單審核質(zhì)量驗(yàn)收單審核質(zhì)量驗(yàn)收單審核質(zhì)量驗(yàn)收單合格？工程質(zhì)量評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書返修否是8、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程否是否否是否施工單位提交工程竣工技術(shù)資料（全部）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師協(xié)助組織初驗(yàn)合格？總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗(yàn)收同意驗(yàn)收？工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠是9、施工進(jìn)度控制流程同意同意不同意是否有拖延正常是整改同意施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施檢查執(zhí)行情況施工單位責(zé)任？監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（協(xié)商）同意監(jiān)理審批延期施工單位提出延期影響工期？10、隱蔽工程簽認(rèn)流程是是返修否旁站施工單位自檢合格后呈報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表合格？簽認(rèn)進(jìn)入下道工序隱蔽工程施工四、質(zhì)量控制措施1、組織保證措施（1）組建項(xiàng)目部，除設(shè)置總監(jiān)理工程師外，根據(jù)專業(yè)不同設(shè)置專業(yè)監(jiān)理工程師、資料員分別進(jìn)行有關(guān)工作。（2）明確所有監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，責(zé)任到人，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍。2、技術(shù)審核措施（1）全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對(duì)組成監(jiān)理合同的文件進(jìn)行全面了解和熟悉，如圖紙、說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以便督促和證實(shí)承包單位是否嚴(yán)格按照合同要求履行合同。（2）參加建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并簽署“圖紙會(huì)審和交底會(huì)議紀(jì)要”。（3）審核承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)方案》，對(duì)施工方法、施工質(zhì)量保證措施、機(jī)具配置、材料、施工人員安排、總進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工措施的完善性、適用性、先進(jìn)性、可行性進(jìn)行研究分析，重點(diǎn)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，簽署《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》。（4）檢查承包單位資質(zhì)證書、人員上崗資格證、設(shè)備是否滿足要求等。（5）審批工程開工報(bào)告。（6）參加業(yè)主主持召開的第一次工地監(jiān)理會(huì)議，進(jìn)行人員介紹，業(yè)主授權(quán)，檢查各方準(zhǔn)備情況，理順各方關(guān)系，進(jìn)行監(jiān)理程序交底，明確工程表格的填報(bào)要求。（7）審核設(shè)計(jì)變更，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)工程變更令，既要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，又要能保證工程質(zhì)量。（8）審核有關(guān)工程質(zhì)量問題處理報(bào)告。（9）審核各種報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量評(píng)定表，使其內(nèi)容真實(shí)，填寫規(guī)范，簽字完整。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施（1）督促承包單位遵循設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、環(huán)保的要求進(jìn)行施工。（2）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，查驗(yàn)出廠合格證、試驗(yàn)結(jié)果、化驗(yàn)單等是否齊全、合格。（3）施工過程中及時(shí)巡視，檢查操作情況，督促承包單位安全生產(chǎn)、文明施工。（4）嚴(yán)格工序、部位檢查與監(jiān)理。承包單位應(yīng)抓好每道工序的質(zhì)量，在自檢合格后，填寫報(bào)表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工，監(jiān)理工程師并對(duì)重要部位、重要工序，持旁站監(jiān)理。（5）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，包括工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表審批，行使質(zhì)量否決權(quán)。（6）主持召開監(jiān)理例會(huì)。（7）按時(shí)提交月度、竣工監(jiān)理工作報(bào)告。（8）審查承包單位提出的工程質(zhì)量問題報(bào)告、質(zhì)量問題處理方案，簽署審查意見。（9）上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)而承包單位擅自施工的項(xiàng)目（或工序），必須嚴(yán)肅處理，下達(dá)工程暫停令、并責(zé)令承包單位進(jìn)行整改甚至停工整頓。（10）承包單位必須先自檢，自檢合格并提交資料后，再申請(qǐng)監(jiān)理抽（復(fù)）檢，抽檢合格者，可進(jìn)行下道工序施工，不合格者重新處理，直到再次復(fù)檢合格。（11）承包單位必須服從監(jiān)理，監(jiān)理必須堅(jiān)持行使質(zhì)量否決權(quán)，不合格工程必須返工處理，不合格工程不能進(jìn)行計(jì)量支付，要用這一條來保證監(jiān)理程序的貫徹執(zhí)行，以保證監(jiān)理工作的順利開展。（12）狠抓工序質(zhì)量控制。要將整個(gè)施工過程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，都置于監(jiān)理的控制之下，絕對(duì)不能失控。只有每一道工序都檢驗(yàn)合格，整個(gè)工程質(zhì)量才有保證。因此，要配足人員，明確崗位、職責(zé)和任務(wù)，把每一個(gè)工序的質(zhì)量都認(rèn)真抓好。4、檢驗(yàn)措施（1）配備必需的檢測(cè)工具，明確人員，專門進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。（2）對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量要進(jìn)行檢查與控制，檢查是否有質(zhì)量保證資料（產(chǎn)品出廠合格證或技術(shù)說明書），并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，抽檢不合格者，不準(zhǔn)用于工程。設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)監(jiān)理措施包括：①所有的工程設(shè)備和材料都要根據(jù)工程設(shè)備和材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都要進(jìn)行驗(yàn)貨并進(jìn)行質(zhì)量檢查，在對(duì)設(shè)備和材料檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加檢驗(yàn)并確認(rèn)，不合格的設(shè)備和材料不準(zhǔn)卸車、進(jìn)場(chǎng)及入庫(kù)，并做出標(biāo)識(shí)隔離存放，保證施工設(shè)備和材料質(zhì)量可靠性。②工程主要設(shè)備和材料到貨驗(yàn)收時(shí)必須出示出廠合格證書，材料材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備裝箱清單和安裝使用說明書。所有的材料和設(shè)備都必須出示國(guó)家指定權(quán)威檢驗(yàn)單位出示的試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，電氣設(shè)備還必須出示三C認(rèn)證證書及標(biāo)識(shí)。此外還應(yīng)提供生產(chǎn)廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書及生產(chǎn)許可證書等。③凡是標(biāo)識(shí)不清或?qū)ζ滟|(zhì)量、保證資料有懷疑的或與合同規(guī)定不符的，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)或進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量。大批量的材料(主材)，無論有無廠家提供的試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，都應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查取樣做試驗(yàn)，以保證質(zhì)量。④隨著人們生活環(huán)境質(zhì)量的提高，部分設(shè)備或材料除提供規(guī)定檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告外，還要提供環(huán)?；蚍酪叻矫娴臋z測(cè)報(bào)告等。⑤材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合國(guó)家或地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件進(jìn)行抽樣檢查，這些取樣抽檢的材料必須反映它的質(zhì)量性能。⑥進(jìn)口的設(shè)備和材料除提交上述資料外，還要提交海關(guān)商檢部門、衛(wèi)生防疫部門的商檢和防疫檢驗(yàn)合格的資料。⑦在施工現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如防腐材料(油漆和環(huán)氧樹脂)、防水材料、絕緣材料、保溫材料、除油除銹磷化強(qiáng)化的化工材料等，應(yīng)嚴(yán)格按其廠家規(guī)定的配合比進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，試配經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能正式使用。⑧外觀檢查有損傷的工程設(shè)備或主要機(jī)電產(chǎn)品，比如高壓電纜、電工絕緣材料、高壓瓷瓶等還要做耐壓檢測(cè)，高壓閥門截止閥及壓力容器在安裝前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度壓力試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn)。5、協(xié)調(diào)管理措施（1）協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系，督促質(zhì)檢人員到位，并檢查其工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求人員配齊，工作到位，實(shí)行認(rèn)真而強(qiáng)有力的自檢，實(shí)行全方位、全過程的施工技術(shù)管理。做到施工有措施，隱蔽工程有記錄，施工放線有復(fù)查，質(zhì)量控制有試驗(yàn)、有檢驗(yàn)、驗(yàn)收有資料。（2）完善質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及質(zhì)量事故的報(bào)告制度。（3）協(xié)調(diào)施工中的各種矛盾，促進(jìn)工程建設(shè)。（4）根據(jù)承包單位不同性質(zhì)的質(zhì)量問題，分別采取不同的對(duì)策：屬于技術(shù)水平不高的要熱情幫促；屬于陽(yáng)奉陰違的要嚴(yán)肅批評(píng)教育；屬于野蠻作業(yè)不聽勸阻的要下達(dá)工程暫停令，責(zé)令其停工整頓。該返工的質(zhì)量問題一定要返工，不合格工程不能進(jìn)行計(jì)量支付。（5）不斷學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)，提高監(jiān)理水平。

五、工程旁站監(jiān)理方案1、旁站監(jiān)理程序（1）根據(jù)受監(jiān)工程類型，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，制定《旁站監(jiān)理方案》。項(xiàng)目總監(jiān)主持編制，監(jiān)理公司總工程師審批。（2）抄送業(yè)主及承包單位各一份，并向施工單位進(jìn)行交底；同時(shí)抄送工程質(zhì)量監(jiān)督站一份。（3）施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位、工序，施工前24小時(shí)，應(yīng)書面通知監(jiān)理單位。（4）項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)承包單位書面通知，安排旁站監(jiān)理人員按時(shí)到位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（5）按照《旁站監(jiān)理記錄表》，及時(shí)填寫記錄，簽字蓋章，并送項(xiàng)目總監(jiān)審閱。（6）監(jiān)理單位資料員整理存檔。

2、旁站監(jiān)理流程編制旁站監(jiān)理方案編制旁站監(jiān)理方案發(fā)送：業(yè)主發(fā)送承包單位，并向其交底施工過程中，施工單位寫出施工的部位、工序，書面申請(qǐng)旁站監(jiān)理（24小時(shí)前提出）總監(jiān)安排旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員到位實(shí)施記錄、簽證旁站監(jiān)理記錄表總監(jiān)審閱簽認(rèn)后歸檔3.旁站監(jiān)理人員安排及崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)分工安排旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位。檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工材料準(zhǔn)備情況。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，發(fā)現(xiàn)承包單位有聲違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改。（3）發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或?qū)⒁＜肮こ藤|(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（4）真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料第四章投資控制一、投資控制的原則、任務(wù)與制度1、原則與任務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同條款、設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)易突破的環(huán)節(jié)制定防范性對(duì)策。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程施工合同中約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方式，審核簽認(rèn)工程預(yù)付款，審核承包單位填報(bào)的工程量和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定?？偙O(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的格式；工程款支付證書應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的格式。對(duì)于工程變更，總監(jiān)理工程師從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。凡涉及合同以外的停工、窩工、用工、材料代用和材料追加等簽證，監(jiān)理工程師應(yīng)審核無誤后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)該部分計(jì)量及工程款支付申請(qǐng)。監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，再由總監(jiān)理工程師審定，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。2、制度通過工程付款控制、新增工程費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。熟悉并掌握工程項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容（工程量清單）、計(jì)量方式和方法。按合同及相差規(guī)定審核計(jì)日工、暫定金額、變更工程各類索賠及價(jià)格調(diào)整等方面的增減預(yù)算和決算。及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，審核各種工程付款單、簽署付款憑證。協(xié)助業(yè)主正確履行合同義務(wù)，盡量防止或減少索賠條件的產(chǎn)生。審核工程決算。在項(xiàng)目實(shí)施中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月提交各種投資控制報(bào)表。對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備用必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益潛力。二、投資控制的方法1、建立目標(biāo)系統(tǒng)，實(shí)施投資分解確定總投資控制目標(biāo)，也是該項(xiàng)目的系統(tǒng)目標(biāo)，也就是在滿足建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定所需功能和使用價(jià)值，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的前提下，把本項(xiàng)目的總投資控制在總目標(biāo)的限額內(nèi)。將本項(xiàng)目分成若干個(gè)分部或分項(xiàng)工程，通過投資估算，將總投資額分解到各個(gè)分部、分項(xiàng)工程上，各分部、分項(xiàng)工程投資額的總和應(yīng)等于或小于總投資額，各分部、分項(xiàng)工程的投資額作為子目標(biāo)進(jìn)行控制。在實(shí)施過程中確保絕大多數(shù)的子目標(biāo)的實(shí)際投資額低于目標(biāo)值。2、做好預(yù)控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理子目標(biāo)確定后，先要分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定和采取各種預(yù)防性措施，尤其是作好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做到情況明心中有數(shù)，預(yù)先把各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在因素揭示出來，消除那些造成資源不可行、技術(shù)不可行、經(jīng)濟(jì)不可行、財(cái)務(wù)不可行的各種錯(cuò)誤和缺陷，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。將動(dòng)態(tài)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終，做到每月流程一次，重點(diǎn)：（1）計(jì)劃目標(biāo)值的認(rèn)證和分析，如工程招標(biāo)的攔標(biāo)值和工程量清單的確定。（2）及時(shí)收集實(shí)際信息數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)度、投資作出評(píng)估。（3）進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值比較，判斷是否出現(xiàn)偏差。（4）采取控制措施，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、投資事前控制（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確造價(jià)控制的重點(diǎn)。（2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少或避免向業(yè)主索賠的發(fā)生。（3）協(xié)助業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（4）協(xié)助業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。（5）協(xié)助業(yè)主及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（6）及時(shí)提醒業(yè)主進(jìn)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、設(shè)備、技術(shù)資料等方面的計(jì)劃。4、投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，不要因違約造成對(duì)方索賠的條件。（2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、施工及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工證、使用機(jī)械簽證、材料調(diào)價(jià)等的簽證，需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效。（5）按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，不要造成未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。（6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。（7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。（8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（9）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。（10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。5、投資事后控制（1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。（2）公正地處理承包單位提出的索賠。（3）配合并接受有關(guān)部門的審計(jì)。6、投資控制工作流程如下：

投資控制工作流程不同意不同意熟悉承包單位的工程預(yù)算書及說明發(fā)布計(jì)量支付有關(guān)規(guī)定承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及有關(guān)附件1、檢驗(yàn)申請(qǐng)單及有關(guān)質(zhì)檢資料2、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見監(jiān)理工程師審核承包單位填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師填寫工程款支付證書及相關(guān)附件業(yè)主審核并支付給承包單位不同意三、投資控制主要措施監(jiān)理工程師在施工階段全面實(shí)施監(jiān)控的過程中，對(duì)于工程造價(jià)控制應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，嚴(yán)格把工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。1、組織措施：在工程項(xiàng)目監(jiān)理班子中，落實(shí)和配備進(jìn)行造價(jià)控制的計(jì)量支付專業(yè)人員，要求承包單位按照已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期目標(biāo)來編制按時(shí)間進(jìn)度的合理的資金使用計(jì)劃，按使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定分目標(biāo)值，以提供業(yè)主按計(jì)劃適時(shí)籌措資金，保證工程順利進(jìn)行。2、經(jīng)濟(jì)措施：監(jiān)理工程師每月原則上計(jì)量一次，承包單位應(yīng)及時(shí)將工程量和工作量計(jì)量資料報(bào)送監(jiān)理單位審核，監(jiān)理工程師應(yīng)盡快認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)，同時(shí)還須復(fù)核工程支付申請(qǐng)單，簽發(fā)支付證書，對(duì)于一些不可預(yù)見的工程量監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同業(yè)主、承包單位據(jù)實(shí)進(jìn)行計(jì)量。對(duì)特定的分項(xiàng)（部）工程的計(jì)量方法則由監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包單位協(xié)商約定。3、技術(shù)措施：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、說明和要求，明確工程費(fèi)用最易突破的部位和環(huán)節(jié)，采取預(yù)防措施。監(jiān)理工程師對(duì)每一個(gè)較大的設(shè)計(jì)變更都必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、分析，嚴(yán)格控制增大費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。