施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

第一篇：施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、審查施工組織設(shè)計、總平面布置圖，安全技術(shù)措施和專項方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。7、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。9、檢查三檢制及質(zhì)量例會制度的執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。11、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。12、參與項目預(yù)結(jié)算工作13、適時組織本部門專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責(zé)1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負(fù)責(zé)解答并做出決定。5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題.7、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。8、參與項目預(yù)結(jié)算工作9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。

第二篇：施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)==序==建筑施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理部的第二位領(lǐng)導(dǎo)，與項目經(jīng)理共同組成“項目領(lǐng)導(dǎo)班子”，是項目部兩位核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一；作為與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一，技術(shù)負(fù)責(zé)人除履行自身的崗位職責(zé)外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部其他崗位人員（如：施工員、安全員、檔案員、文員、庫管員等等）履行各自的崗位職責(zé)，并承擔(dān)其履行職責(zé)的連帶責(zé)任。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項目運(yùn)營的“技術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不分家”的兩大項目管理原則，故技術(shù)負(fù)責(zé)人除需對“工程質(zhì)量管控”承擔(dān)責(zé)任外還需對“工程經(jīng)濟(jì)管控、施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)的辦理”承擔(dān)主要責(zé)任。技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。這就決定了作為一名技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作時間的安排，本人主張631分配比例，即：60%的時間用于事前控制、30%的時間用于過程控制、10%的時間用于事后處理及整改工作。主要為項目運(yùn)營提供強(qiáng)力的“技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障”工作，對項目的技術(shù)管理工作在本崗位職責(zé)的范圍內(nèi)承擔(dān)全面責(zé)任。本人結(jié)合多年技術(shù)管理工作經(jīng)驗并結(jié)合本人所在公司的管理理念、公司領(lǐng)導(dǎo)管理思路做了個膚淺的小結(jié)，鑒于本人水平有限，難免有疏漏和不足之處,望指教。2012年3月施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。第四條根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第六條負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。第七條負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第十一條負(fù)責(zé)工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（推薦）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1，主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3，編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4，根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5，組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6，負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。7，負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8，督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9，主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11，負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12，做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13，對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。14，搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。15，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。16，指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。17，負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。18，辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

第五篇：項目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、配合項目副經(jīng)理的所有工作。全面負(fù)責(zé)工程項目施工的組織和指揮工作。2、負(fù)責(zé)工程項目施工的各項準(zhǔn)備工作，辦好開工前應(yīng)辦理的各項手續(xù)。3、認(rèn)真熟悉工程項目各單位工程施工圖設(shè)計要求，充分明白設(shè)計意圖；參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)按國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、施工圖設(shè)計要求、施工組織設(shè)計等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目施工。4、負(fù)責(zé)工程項目施工的各項計劃、管理工作；負(fù)責(zé)編制工程項目施工的總工期控制計劃、施工進(jìn)度計劃、施工季度進(jìn)度計劃、施工月度進(jìn)度計劃、施工周進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項計劃要求各施工隊實(shí)施，保證工程項目按“建設(shè)工程施工合同”約定的工期竣工。5、配合項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目施工技術(shù)管理，參加編制工程項目施工組織設(shè)計、專項施工方案；負(fù)責(zé)對各施工隊進(jìn)行施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)過程控制。6、負(fù)責(zé)項目部對各施工隊的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量計劃的貫徹實(shí)施。進(jìn)行入場工人安全技術(shù)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。7、協(xié)助項目專職安全員抓好施工現(xiàn)場安全施工、文明施工；按施工組織設(shè)計要求，安排建設(shè)施工現(xiàn)場臨時建筑、安全設(shè)施、CI形象塑造；負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃和CI管理工作。8、會同項目部專職質(zhì)量員嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工圖設(shè)計要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)督控制工程項目施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行各單位工程的各分部分項工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、驗收制度。參加工程項目的主體結(jié)構(gòu)驗收1和竣工驗收；督促試驗員做好進(jìn)場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗工作。9、負(fù)責(zé)督促項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定收集、編制、整理工程項目施工應(yīng)具有的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料并與工程施工進(jìn)度同步完成、完善，做好工程項目竣工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時收集、編制好變更工程項目和變更工程量的簽證認(rèn)可手續(xù)，及時收集和取證索賠資料。10、配合項目部專職造價員做好各施工隊完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目各單位工程的施工預(yù)算書和工程竣工結(jié)算書；編制工程項目的月度形象進(jìn)度工程量報表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表；負(fù)責(zé)編制工程項目施工的各種需用量計劃，搞好計劃統(tǒng)計與工作。11、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項目施工過程中各施工隊、各專業(yè)工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場的全面協(xié)調(diào)、管理工作和生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。12、負(fù)責(zé)編制工程項目成品保護(hù)措施，安排做好工程成品保護(hù)和節(jié)約降耗工作。13、負(fù)責(zé)安排項目施工現(xiàn)場專職電工、機(jī)修工等特種工人按有關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，確保工程項目施工正常、順利進(jìn)行。14、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)范本11、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)、授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全、原始單據(jù)數(shù)字清楚、業(yè)務(wù)情況反映明確等;2、認(rèn)真審核供應(yīng)商合同是否合法、合規(guī);3、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，總帳調(diào)整對財務(wù)報告有重大影響的事項;包含但不限于工資、社保、運(yùn)費(fèi)、倉儲、房屋租賃等費(fèi)用的計提;4、編制固定資產(chǎn)登記表，每月計算折舊金額，定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物;做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改;5、及時、準(zhǔn)確編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等法定報表;6、定期核對主要資產(chǎn)和負(fù)債的總帳和明細(xì)賬是否一致，嚴(yán)禁虛列、多列資產(chǎn)，負(fù)債，收入和費(fèi)用;7、積極配合年度審計報告的完成;積極配合不定時的內(nèi)部審計要求;8、完成企業(yè)所得稅、增值稅、印花稅等繳納;9、負(fù)責(zé)完成企業(yè)年度匯算清繳的工作;完成企業(yè)工商年度公示、年度外匯申報和月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提交等;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)范本21.負(fù)責(zé)日常付款，向客戶開具發(fā)票;’2.審核各項費(fèi)用支出、安排結(jié)算和核算工作;3.會計憑證錄入、整理、歸檔;4.制作會計報表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報5.涉稅事宜;項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)部門的數(shù)據(jù)管理，確保各項原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;2、對數(shù)字敏感，有獨(dú)立的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力，具備規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計操作技能3、審核公司門店銷售、費(fèi)用、到款等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;具備一定分析能力4、審核公司門店庫存;通過進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析問題提出預(yù)警;5、完成部門上級安排的工作任務(wù)。項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)范本41、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對、會計憑證、稅務(wù)工作;2、公司運(yùn)營成本核算與分析;3、認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會計憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳;4、每月提供上月客戶回款計劃執(zhí)行情況及本月回款計劃統(tǒng)計表，每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表;5、對應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，包括及時與客戶對帳，協(xié)調(diào)跟進(jìn)帳務(wù)處理;6、負(fù)責(zé)工資提成的核算等;7、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會計報表，安排各項稅費(fèi)的申報事宜;項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)范本51、負(fù)責(zé)至工商、稅務(wù)、銀行等部門辦理公司注冊、變更、注銷及其他相關(guān)的工作2、配合主管完成日常業(yè)務(wù)的流程實(shí)施3、每月按照稅務(wù)所的要求和時間，采取上門、上網(wǎng)等申報方式向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送報表4、定期向相關(guān)財務(wù)部門報送報表、到銀行繳納稅款，完成稅款轉(zhuǎn)賬5、協(xié)助記賬會計發(fā)票購領(lǐng)及年底進(jìn)行匯算清繳工作6、辦理公司有關(guān)的其他事務(wù)，及時匯報工作7、有較強(qiáng)的服務(wù)意識和溝通能力，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的各項規(guī)章制度項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)范本61、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)處理、指導(dǎo)、審核憑證、在復(fù)核各科目數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上編制單體及合并財務(wù)報表等，保證基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)核算及時、準(zhǔn)確。2、指導(dǎo)、審核財務(wù)人員完成相關(guān)的納稅申報，以及稅務(wù)清算工作3、負(fù)責(zé)公司對外納稅申報的一切事項4、負(fù)責(zé)各類往來款的管理、核銷、按月清理核對往來戶賬目5、負(fù)責(zé)組織財務(wù)部進(jìn)行年度匯算清繳工作，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的加計扣除，高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃工作等方面的工作。6、收入的合理確認(rèn)，項目進(jìn)展的及時跟蹤并匯總，月末結(jié)轉(zhuǎn)成本并對整個賬套進(jìn)行結(jié)賬工作。7、執(zhí)行各項內(nèi)部會計制度和流程，發(fā)現(xiàn)問題并完善。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。1、負(fù)責(zé)公司單據(jù)審核、憑證管理、發(fā)票管理、稅務(wù)管理、庫存管理、固定資產(chǎn)、賬務(wù)處理、等相關(guān)財務(wù)工作;2、每月進(jìn)程申報，及報表的編制及分析等，獨(dú)立完成財務(wù)核算、會計憑證、稅務(wù)申報、財務(wù)政策、年報、匯算清繳、成本核算、退稅申報等相關(guān)工作;3、建立，健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理，資金運(yùn)作及工作負(fù)責(zé);4、協(xié)調(diào)與稅務(wù)等政府部門及銀行的關(guān)系，熟練辦理各類稅務(wù)事宜、年審等相關(guān)工作;5、負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商的對賬工作。

第1篇：設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)1.提高設(shè)計師溝通水平，鍛煉設(shè)計師能夠獨(dú)立確圖，提升增單能力1、針對設(shè)計師專業(yè)培訓(xùn)1.1、整理建立設(shè)計資料庫1.2、制定設(shè)計師培訓(xùn)制度及落實(shí)（提升溝通水平、獨(dú)立確圖、增單）2、定期的設(shè)計總結(jié)（月總結(jié)會/月啟動會/單均）3、定期考核設(shè)計師專業(yè)能力3.1、出錯率3.2、單均3.3、及時跟單、回訪4、合理安排設(shè)計師測量，提高出圖效率5、嚴(yán)格審核圖紙，減少出錯6、與各部門協(xié)調(diào)工作

第2篇：設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)職位：設(shè)計總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理主管部門：設(shè)計部工作性質(zhì)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作，負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、參與組織運(yùn)作項目前期調(diào)研，工程項目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時負(fù)責(zé)與其它項目相關(guān)的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項目的順利實(shí)施。5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔；7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作8、有效整合團(tuán)隊，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。11、根據(jù)設(shè)計部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。

第3篇：設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)職位：設(shè)計總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理主管部門：設(shè)計部工作性質(zhì)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作，相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作，負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、參與組織運(yùn)作項目前期調(diào)研，工程項目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時負(fù)責(zé)與其它項目相關(guān)的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項目的順利實(shí)施。5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔；7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作8、有效整合團(tuán)隊，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。11、根據(jù)設(shè)計部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。

第4篇：項目總監(jiān)崗位