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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)表一:河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估等級標(biāo)準(zhǔn)
一級指標(biāo)二級指標(biāo)評估等級標(biāo)準(zhǔn)評估方式AB教學(xué)管理管理能力校長和班子成員有較高的教育理論水平,了解國內(nèi)外教育改革的趨勢,有較強的開拓進(jìn)取精神和豐富的實際工作經(jīng)驗和研究能力;有積累、提升教學(xué)經(jīng)驗,統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)研究,推進(jìn)教育創(chuàng)新的能力;經(jīng)常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學(xué)中的現(xiàn)實問題。學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有一定的理論修養(yǎng)和教學(xué)實踐經(jīng)驗;學(xué)校管理理念不太適應(yīng)教學(xué)改革需要;以經(jīng)驗治校,改革創(chuàng)新的意識和行為不夠。校長對話教師訪談管理目標(biāo)全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,按照國家和地方規(guī)定,開全開齊三級課程;充分發(fā)揮學(xué)校、年級、學(xué)科教研組織的作用,建立“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度,不斷提高教師專業(yè)水平,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,開設(shè)國家和地方課程;通過傳統(tǒng)的教學(xué)管理方式保持學(xué)校的教學(xué)秩序。教師訪談查閱資料管理機制建立民主、科學(xué)的教學(xué)管理機制,明確學(xué)校、年級組管理人員的職責(zé)、相互關(guān)系和考核標(biāo)準(zhǔn);研究、制定保證新課程全面實施的校本教學(xué)計劃,并組織、指導(dǎo)具體落實。有學(xué)校教學(xué)管理機構(gòu),但管理人員職責(zé)要求不明確;有與學(xué)校開設(shè)課程配套的教學(xué)計劃,計劃的合理性不夠,實施措施不得力。教師訪談查閱資料教務(wù)管理圖書、儀器、設(shè)備有專人管理,并充分利用;有教師職業(yè)素養(yǎng)、課堂教學(xué)(實驗操作)、作業(yè)指導(dǎo)、成績考查、專業(yè)發(fā)展的要求和考核辦法;有教學(xué)研究、計劃制度、教師評估、學(xué)校評估等反映教學(xué)工作全貌的檔案資料。圖書、儀器、設(shè)備有人管理,但充分利用不夠;教師教學(xué)管理、考核、激勵機制不健全;檔案資料基本能反映學(xué)校教學(xué)工作。現(xiàn)場考察查閱資料學(xué)生管理班容量符合我省一般規(guī)定;學(xué)校經(jīng)常開展德育實踐、體育與文藝活動,鼓勵每個學(xué)生自愿參加;保證學(xué)生每天不少于1小時的校內(nèi)體育活動時間;有檢查學(xué)生課外書面作業(yè)的措施。堅持開展體育與文藝活動,但學(xué)生參與的面較??;學(xué)生校內(nèi)體育活動時間較少;不關(guān)注學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題。教師訪談學(xué)生訪談
課程管理實施方案根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及本校的實際情況,制定學(xué)校學(xué)年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,并報縣一級教育行政部門備案。學(xué)校課程實施方案沒有報縣教育行政部門備案或沒有課程實施方案,只有教學(xué)計劃。校長對話查閱資料課程實施開全開足國家課程(中學(xué)有專任教師,有關(guān)學(xué)科演示實驗開出率達(dá)到100%,分組實驗開出率達(dá)到90%以上);根據(jù)我省課程實施計劃和有關(guān)要求,有計劃地開設(shè)地方課程;建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制,根據(jù)當(dāng)?shù)?、學(xué)生需求和學(xué)校特色,開發(fā)校本課程(不編學(xué)生課本),報縣級教育行政部門審議后實施。沒有按國家和我省規(guī)定開全三級課程,課時安排不符合有關(guān)規(guī)定,有偏科現(xiàn)象;校本課程開發(fā)機制不健全,課程實施以特色活動為主。教師訪談查閱資料課程評價按時為學(xué)生訂足訂齊教材;建立課程實施評價機制,定期評價年度課程實施方案和學(xué)期教學(xué)計劃落實情況,并及時進(jìn)行調(diào)整完善,保證課程的全面、有效實施。為學(xué)生訂購的教材品種不全;對新課程實施方案和教學(xué)計劃的落實情況研究不夠,不能根據(jù)教學(xué)的實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。教師訪談查閱資料教學(xué)條件教師隊伍教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo);教師的崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,能滿足新課程全面實施的需要;教師教學(xué)評估優(yōu)秀率超過10%,良好以上達(dá)到70%,沒有較差教師。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率不符合國家和我省要求;教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不能滿足新課程全面實施的需要;教學(xué)評估有較差教師。校長對話查閱資料經(jīng)費保障有教學(xué)經(jīng)費的保障措施,能滿足課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動等經(jīng)費需要。教學(xué)活動經(jīng)費沒有保障措施,課程資源的開發(fā)、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動受到經(jīng)費的限制。校長對話教師訪談教學(xué)設(shè)施有各類功能的教室、實驗室、圖書室和實踐基地,并充分利用;圖書資料、實驗器材、文體器材、計算機和多媒體設(shè)施等能滿足新課程實施的需要。有各類功能的教室、實驗室、多媒體教室,但利用不充分;新課程實施需要的教學(xué)掛圖、實驗操作材料、多媒體課件等配置不夠?,F(xiàn)場參觀課堂觀察教學(xué)資料及時為教師購買教學(xué)必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》及教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及相關(guān)材料;學(xué)科教學(xué)、實驗教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需要的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學(xué)的需求。教師只有教科書,所任學(xué)科必需的教學(xué)參考資料、教學(xué)掛圖、實驗材料等不能滿足實際教學(xué)的需求?,F(xiàn)場觀察教師訪談
校本研修研修規(guī)劃對本校教師隊伍現(xiàn)狀和實施新教材中的現(xiàn)實問題有全面的分析和反思;有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的計劃、措施和目標(biāo)。有對本校教師現(xiàn)狀的分析,但對教師實施新課程中現(xiàn)實問題的反思、研究不夠,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的措施不具體。教師對話查閱資料組織建設(shè)成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與、指導(dǎo)校本教研的制度或要求;成立學(xué)科教研組和年級備課組(小學(xué)單軌可只設(shè)學(xué)科組);有教研組長、備課組長選拔、培養(yǎng)和使用的具體措施。學(xué)校有教學(xué)研究指導(dǎo)、管理機構(gòu),但缺乏保證教師全員參與的組織;校長校本研修第一責(zé)任人的意識和行動不夠。教師對話查閱資料制度建設(shè)制定校本學(xué)習(xí)制度,把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作;建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度,有聽課、兼課的具體要求;建立教學(xué)研究制度,保證每一位教師每周不少于3小時的教研活動時間;建立教師自我反思、參與教研活動的檢查制度,為每個教師創(chuàng)造平等參與教研活動的機會,使校本研修成為每一位教師的內(nèi)在需求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽課,但沒有形成制度;有理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)校教研活動的計劃和安排,沒有形成保證全員參與的制度,校本研修不能做到規(guī)范化、經(jīng)?;?。教師對話查閱資料教學(xué)研究通過多種方式,開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn);認(rèn)真研究教材和學(xué)生,提高教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計及教學(xué)預(yù)設(shè)的能力;聚焦課堂教學(xué),探索在教學(xué)過程中全面落實三維目標(biāo)的方法和途徑,通過研究教學(xué)設(shè)計、課堂觀察、課后研討、行動改進(jìn),提高教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。重視教材、教學(xué)目標(biāo)的研究,不重視學(xué)生知識背景和生活經(jīng)驗的研究和利用;課堂教學(xué)研究過份重視教師教學(xué)理想的實現(xiàn),對如何發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,提高教師課堂調(diào)控能力等方面研究不夠?,F(xiàn)場觀察查閱案例主題研究圍繞教師課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題,組織合作團隊進(jìn)行研究,通過理論學(xué)習(xí)、課例研究、連環(huán)跟進(jìn)等研究行動,提高教師專業(yè)理論水平,提高教學(xué)效果。主題研究活動仍停留在說課、議課的層面,問題研究不深刻,跟進(jìn)研究計劃不具體或沒有抓住新課程實施中的真實、現(xiàn)實的主要問題。教師對話活動記錄
評價研究教學(xué)考查制定學(xué)科課堂教學(xué)、實驗教學(xué)、實踐活動等評價標(biāo)準(zhǔn);建立有利于促進(jìn)教師提高的教學(xué)活動考查制度;采取教師自定內(nèi)容、時間,學(xué)校或教研組聽課、評課的方式,把教師日常教學(xué)活動考查結(jié)果作為教師評估的主要依據(jù)。關(guān)注教師教學(xué)活動的效果,經(jīng)常進(jìn)行教師課堂教學(xué)的觀察,但沒有形成常態(tài)的聽課、考查制度。教師對話查閱資料教師評價建立以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長共同參與,以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評價制度,用發(fā)展的眼光從職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進(jìn)行評價;建立教師教學(xué)評估制度,每年一次,把教師教學(xué)評估作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。教師教學(xué)評價機制不健全,評估結(jié)果不能全面反映教師的整體素質(zhì);把學(xué)生成績作為評價教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。教師訪談查閱資料學(xué)生評價建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,實施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評價;通過考試和多樣化的評價方式考查學(xué)生的學(xué)科成績,關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,幫助學(xué)生找出自己學(xué)習(xí)中的差距,充分利用考試促進(jìn)每個學(xué)生的進(jìn)步。重視學(xué)生知識與技能的考查,學(xué)生學(xué)業(yè)考查仍以書面考試為主。教師訪談查閱資料命題研究加強以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、能力為核心的命題研究,不出偏題、怪題或不符合課程基本要求的題目,發(fā)揮考試結(jié)果對改進(jìn)教學(xué)的反饋、指導(dǎo)作用??荚嚸}的研究不夠,學(xué)科知識技能考查個別題目與新課程要求有差距。教師
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