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25十月月20221/8第七章工工程項目目計劃體系系一、工程項目計計劃過程二、工程項目計計劃的作用用三、工程項目計計劃工作流流程和內容容★四、工程項目計計劃的要求求★25十月月20222/8第七章工工程項目目計劃體系系一、工程項項目計劃過過程工程項目計計劃是指對對項目的實實施過程（（活動）進進行各種計計劃、安排排的總稱，，是對項目目實施過程程的設計。。25十月月20223/8第七章工工程項目目計劃體系系項目管理的的過程就是是一個不斷斷計劃的過過程。（1）項目目標標設計和項項目定義－－－初步計計劃。（2）可行性研研究－－更更全面詳細細的項目計計劃。（3）設計過程程－－計劃劃過程。（4）項目實施階段－－－研究修修改和調整整原計劃并并不斷制訂訂近期計劃劃。結論：項目計劃是是一個持續(xù)續(xù)的、循環(huán)環(huán)的、漸近近的過程。。25十月20224/8第七章工工程項目計劃劃體系二、工程項目目計劃的作用用（1）通過計劃分析析研究各類目目標能否實現(xiàn)現(xiàn)。（2）計劃結果可作作為各級組織織的責任，是是對項目組織織進行監(jiān)督、、核算、業(yè)績績考評和獎勵勵的依據(jù)。（3）計劃是決策的的依據(jù)。（4）計劃是項目目實施的指南南和控制的依依據(jù)。（5）計劃是溝通的工具。。結論：沒有周密的計計劃，或計劃劃得不到貫徹徹和保證，工工程項目是不不可能取得成成功的。25十十月月20225/8第七章章工工程程項目目計劃劃體系系三、工工程項項目計計劃工工作流流程和和內容容★工程項項目計計劃可可以是是一個個階段段，也也可以以是一一項職職能。。作為為一個個階段段的工工作，，其內內容和和工作流流程如如圖7-1所示。。25十十月月20226/8925十十月月20227/8第七章章工工程程項目目計劃劃體系系四、工工程項項目計計劃的的要求求★1、按照照批準準的項項目總總目標標作詳詳細的的計劃劃。2、計劃劃應立立足實實際（（環(huán)境境條件件/工程特特點/干系方方的情情況等等）。。3、項目計計劃要要體現(xiàn)現(xiàn)出高高效率率和高高效益益，滿滿足經(jīng)經(jīng)濟性性要求求。4、計劃劃應滿滿足全全面性性和系系統(tǒng)性性要求求。5、計劃

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