優(yōu)秀員工干股制

干股分紅權(quán)激勵制度為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對公司高管人員激勵與約束，使中高層管理人員和員工的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使員工行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，決定實施優(yōu)秀員工干股分紅權(quán)激勵制度。一、 實施干股分紅權(quán)激勵制度的條件及激勵基金的金額實施條件分紅權(quán)激勵是指公司根據(jù)每年業(yè)績水平，在完成公司既定利潤目標的情況下，從每年凈利潤中提取一定比例的專項激勵基金，按照個人崗位分配系數(shù)、工齡及績效情況，以長期激勵形式獎勵給公司的優(yōu)秀員工。在實現(xiàn)公司當年利潤目標的情況下，按照公司當年度凈利潤的%核算提取分紅權(quán)激勵基金。公司利潤目標實現(xiàn)的，開始實施當年度的分紅權(quán)激勵，向激勵對象授予分紅權(quán)激勵基金。利潤目標未能實現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵基金。當出現(xiàn)如下情況時，由公司領(lǐng)導層審議決定，可對公司利潤目標做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對利潤的影響：（1） 會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更；（2） 國家稅收政策直接導致公司的稅收發(fā)生重大變化；（3） 國家經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司市場和價格產(chǎn)生重大影響；（4） 戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營；（5） 發(fā)生管理人員職責范圍外的其他不可控制風險。二、 激勵對象及資格條件分紅權(quán)激勵制度的激勵對象是公司的優(yōu)秀人才，包括下列人員：（1） 高層管理人員：具有一年以上（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔任高級管理職務(wù)（總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或有高級職稱的核心管理層（如銷售經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等）；（2） 中層管理人員：具有二年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔任中層管理職務(wù)的人員；（3） 基層工作人員：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次以上公司優(yōu)秀員工稱號的員工，或者擁有獨特專業(yè)技能處于關(guān)鍵崗位的骨干員工（如業(yè)務(wù)主管等）。三、 激勵對象的當期股權(quán)持有數(shù)量確定干股持有數(shù)量時，一般可以把持有股權(quán)分為崗位股、績效股和工齡股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額。換句話說，根據(jù)干股激勵對象所處的職位、工齡長短以及績效情況，來確定其當年應(yīng)持有的干股數(shù)量。第一，確定崗位股崗位股是指公司根據(jù)干股激勵對象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量。一般來說，在同一個層次的激勵對象，其職位股權(quán)可有所不同，但波動應(yīng)控制在一個較小范圍內(nèi)。每年年初，對于上述三類虛擬股權(quán)激勵對象，先根據(jù)其所處職位確定他們的職位股基數(shù)。中、高層管理人員和基層工作人員按照一定的崗位分配系數(shù)分攤激勵基金。已確定的激勵對象均由公司與激勵對象分別簽訂《分紅權(quán)激勵協(xié)議》。具體崗位享有干股分紅比例系數(shù)如下:序號崗位名稱人數(shù)崗位分配系數(shù)1總經(jīng)理助理14%2人事經(jīng)理助理13%3業(yè)務(wù)經(jīng)理13%4監(jiān)管經(jīng)理13%5財務(wù)經(jīng)理13%6倉庫經(jīng)理13%7倉庫副經(jīng)理13%8倉庫經(jīng)理助理12%9業(yè)務(wù)主管12%10人事專員11%11法務(wù)專員11%12財務(wù)會計、出納11%13扣件組組長11%14倉庫監(jiān)管11%15收發(fā)員帶班11%16收發(fā)員11%17門衛(wèi)11%18焊工11%19叉車司機11%20廚師11%第二，確定績效股績效股是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實際個人工作績效表現(xiàn)情況，決定到年底是否追加和追加多少的干股。每年年初，公司預先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績效指標；每年年末，根據(jù)績效實際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量（增加股權(quán)數(shù)量=本人職位股基數(shù)X績效完成程度X50%）。另外，公司規(guī)定一個享有績效虛擬股權(quán)的最低績效完成比例限制，例如，當年績效完成情況低于90%的人員，取消其享有當年績效股的資格。第三，確定工齡股可以依據(jù)員工在本公司工作服務(wù)年限，自勞動合同簽訂后員工到崗之日起至每年年末，按照每年100股的標準增加股權(quán)數(shù)量。第四，計算股權(quán)數(shù)額將上述三類股權(quán)累加，為該股權(quán)享有者的當年股權(quán)數(shù)額。遇到特殊情況，如對公司有特別重大貢獻者，其具體干股數(shù)量的確定可由公司人力資源部上報，交由公司管理層決定。四、各職能級評議要素及重點職能等級主要評定要素'高層中層基層發(fā)展?jié)摿VVVVVV對目標的貢獻VVVVVV工作能力思維能力VVVVVV人際技能VVVVV技能VVVVVV勞動態(tài)度VVVV五、激勵基金的發(fā)放對激勵對象當年可分配的激勵基金，按照3：3：4的比例分三期發(fā)放：第一期發(fā)放30%，于 支付。第二期發(fā)放30%，于 支付。第三期發(fā)放40%，于 支付。在分期發(fā)放可分配激勵基金時，激勵對象應(yīng)不存在規(guī)定的分配資格喪失的情形，否則，公司有權(quán)取消其剩余可分配激勵基金的分配資格。六、 任職期限內(nèi)，激勵對象有下列情形之一的，公司有權(quán)決定取消已獲分配的全部激勵基金，由其將已獲分配的激勵基金全數(shù)返還給公司，并取消其剩余可分配激勵基金的分配資格：（1） 刑事犯罪被追究刑事責任的；（2） 未獲公司同意，擅自離職或辭職的；（3） 違反勞動法等法規(guī)規(guī)定，被公司依法解除勞動合同關(guān)系辭退、解雇的；（4） 嚴重違反公司有關(guān)管理制度和規(guī)定，損害公司利益的；（5） 執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；（6） 經(jīng)公司認定對公司虧損、業(yè)績下降負有直接責任的。七、 出現(xiàn)下列情況之一，激勵對象不再參加當年度的激勵基金分配，已分配尚未發(fā)放的激勵基金仍按規(guī)定的發(fā)放期限發(fā)放：（1） 勞動合同期未滿，激勵對象申請離職，公司同意時；（2） 勞動合同期未滿，激勵對象因公司裁員而解聘時；（3） 勞動合同期滿，若公司提出不再簽約時；（4） 激勵對象退休時。八、 激勵對象在任期內(nèi)喪失勞動能力、行為能力或死亡時，激勵對象可分配的激勵基金可立即兌現(xiàn)，激勵對象的代理人、監(jiān)護人或其繼承人按國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)條款處理。九、 干股持有者的股權(quán)數(shù)量變動原則由于職位和績效等因素的變動，使得持有人的股權(quán)數(shù)量發(fā)生改變。職位變動時，職位股的干股基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會逐漸增加；對于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職、辭退、解約等）者干股自動消失；正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實際剩余時間，到年終分配時參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級待崗處分等處罰時，公司有權(quán)減少取消其分紅收益權(quán)即干股的享有權(quán)。十、干股性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展狀況和股權(quán)享有者的崗位變動情況，公司必然會面臨干股的性質(zhì)轉(zhuǎn)化問題。原則上講，干股持有者可以出資購買自己手中的干股，從而把干股轉(zhuǎn)換為公司實股。在轉(zhuǎn)讓時，公司對于購股價格可以給予一定的優(yōu)惠。在公司干股性質(zhì)轉(zhuǎn)化時，經(jīng)干股享有者申請，可以出資購買個人持有的不低于50%的股權(quán)，將其轉(zhuǎn)換為實股，公司對于購股價格給予不高于實有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值的9折優(yōu)惠。十一、虛擬股份的分紅辦法和分紅數(shù)額公司內(nèi)部建立分紅基金，根據(jù)當年經(jīng)營目標實際完成情況，對照分紅基金的提取計劃，落實實際提取比例和基金規(guī)模，并確定當年分紅的基金規(guī)模的波動范圍。如果分紅基金在利潤中的提取比例，是以前一年的獎金在公司凈利潤中所占比例為參照制訂的，為了體現(xiàn)干股的激勵性，可以把分紅基金提取比例的調(diào)整系數(shù)定為1?1.5。假如在實行干股激勵制度的上一年度，公司凈利潤為114萬元，上年年終獎金總額為6.58萬元，則首次分紅基金提取比例基準=(首次股權(quán)享有者上年年終獎金總額：上一年公司凈利潤)X(1?1.5)=(6.58^114)X(1?1.5)=5.8%X(1?1.5)則最高線：5.8%X1.5=8.7%中間線：5.8%X1.3=7.5%最低線：5.8%X1.0=5.8%而首次分紅基金=虛擬股權(quán)激勵制度的當年公司目標利潤(例如200萬元)X首次分紅基金提取比例，分別對應(yīng)如下：最高線：200X8.7%=17.4萬元中間線：200X7.5%=15萬元最低線：200X5.8%=11.6萬元另外，在實際操作中，公司本著調(diào)劑豐歉平衡收入的原則，還可以在企業(yè)內(nèi)部實行當期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則，這樣可以有效地減少經(jīng)營的波動性對分紅基金數(shù)額變動所帶來的影響。假設(shè)公司當年分紅基金數(shù)額為15萬元，其將當年分紅基金的85%用于當年分紅兌現(xiàn)；當年分紅基金的15%結(jié)轉(zhuǎn)下年，累加到下年提取的分紅基金；以后每年都按照這個比例滾動分紅基金。十二、干股的每股現(xiàn)金價值按照以下公式計算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值：干股每股現(xiàn)金價值=當年實際參與分配的分紅基金規(guī)模：實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)。首先，確定參與分紅的股權(quán)總數(shù)，即加總所有股權(quán)享有者當年實際參與分紅的股權(quán)數(shù)量，得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)。然后，按照上述公式，計算出每股現(xiàn)金價值。實行干股激勵制度的第一年，假定其當年實際分紅基金數(shù)額為12.75萬元，而當年實際參與分紅的干股總數(shù)為115800股，所以根據(jù)公式，其當年干股每股現(xiàn)金價值=127500元-F115800股=1.10元/股。十二、干股持有者的具體分紅辦法和當年分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股現(xiàn)金價值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，得到每一個股權(quán)享有者當年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。若某員工持有的股權(quán)總數(shù)為5800股，則其當年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額=1.10元/股X5800股=6380元。員工應(yīng)按照當年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下年=90%：10%的比例結(jié)構(gòu)滾動分配分紅現(xiàn)金，即當年發(fā)放分紅現(xiàn)金的90%部分，剩下的10%部分計入個人分紅賬戶，然后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中。十三、出現(xiàn)下列情況之一時，公司可以決議方式終止干股分紅權(quán)激勵制度：出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況；因經(jīng)營虧損導致停產(chǎn)、破產(chǎn)或解散等重大經(jīng)營困境；通過公司決議停止實施分紅權(quán)激勵制度。分紅權(quán)激勵協(xié)議甲方：鄭州建業(yè)建筑設(shè)備租賃有限公司 乙方：（以下簡稱甲方） （以下簡稱乙方）年月日 年月日鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為使甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：一、 定義除非本合同條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：（1） 股份：指鄭州建業(yè)建筑設(shè)備租賃有限公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣萬元。（2） 虛擬股：指鄭州建業(yè)建筑設(shè)備租賃有限公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利；不得轉(zhuǎn)讓和繼承。（3） 分紅：指鄭州建業(yè)建筑設(shè)備租賃有限公司年終稅后的可分配的凈利潤。二、 甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，授予乙方總股份％的虛擬股。（1） 乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊，由甲乙雙方簽字確認，但對外不產(chǎn)生法律效力；乙方不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。（2） 每年會計年終，根據(jù)甲方的稅后利潤分配虛擬股的利潤；（3） 乙方年終可得分紅為乙方的所持虛擬股份應(yīng)得的分紅利潤。三、 分紅的取得在扣除應(yīng)交稅款后，甲方按以下方式將乙方可得分紅給予乙方。按照3：3：4的比例分三期發(fā)放：第一期發(fā)放30%，于 支付。第二期發(fā)放30%，于 支付。第三期發(fā)放40%，于 支付。四、 乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。五、 合同期限