高處墜落應(yīng)急演練方案策劃書及演練記錄、演練總結(jié)y

11高處墜落應(yīng)急演練方案1、編制目的為深入落實(shí)安全生產(chǎn)法，檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對高處墜落事故的應(yīng)急救援能力為目的，確保高處墜落事故應(yīng)急演練活動順利成功開展，項(xiàng)目部特組織編寫高處墜落應(yīng)急演練策劃書。2、編制依據(jù)《高處墜落應(yīng)急預(yù)案》3、策劃小組的成立項(xiàng)目部成立策劃小組，由項(xiàng)目部分部經(jīng)理組織制定應(yīng)急演練策劃工作，任小組組長。副組長：組員：4、邀請參與演練指導(dǎo)上級領(lǐng)導(dǎo)(1)⑵5、事故背景201年6月日，班組長帶領(lǐng)4名作業(yè)人員在 腳手架上進(jìn)行腳手架搭設(shè)。突然，一名作業(yè)人員意外地從高處墜落。此時， 向現(xiàn)場隊(duì)長高呼：“隊(duì)長,有人墜落！」現(xiàn)場隊(duì)長立即撥打項(xiàng)目分部經(jīng)理電話：“墩發(fā)生人員高處墜落事故，請趕緊來現(xiàn)場?！爆F(xiàn)場隊(duì)長報告的同時，開始實(shí)施現(xiàn)場施救工作。分部經(jīng)理趕至現(xiàn)場，立即向公司、工程指揮部的負(fù)責(zé)人和安質(zhì)部門報告，并同時組織實(shí)施應(yīng)急救援工作6、組織機(jī)構(gòu)圖7、各組分工事故報告組班組長負(fù)責(zé)第一時間將事故信息告知至現(xiàn)場隊(duì)長； 信息發(fā)出后，與隊(duì)長一同進(jìn)行現(xiàn)場施救工作。現(xiàn)場施救組現(xiàn)場隊(duì)長根據(jù)高處墜落救援知識，組織現(xiàn)場施救工作。同時，將事故信息立即向項(xiàng)目分部經(jīng)理報告。分部經(jīng)理在接到事故報告后，立即下令辦公室與協(xié)議醫(yī)院取得聯(lián)系，請求醫(yī)院趕赴現(xiàn)場施救。分部經(jīng)理趕到了現(xiàn)場，向上報告并立即通知現(xiàn)場保護(hù)組負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作。送醫(yī)施救組現(xiàn)場施救組配合送醫(yī)施救組將墜落人員送醫(yī)施救。現(xiàn)場保護(hù)組在接到分部經(jīng)理的通知后，現(xiàn)場保護(hù)組負(fù)責(zé)人立即組織人員對現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。為下一步事故調(diào)查處理做好證據(jù)保護(hù)工作。信息采集組信息采集組對事故現(xiàn)場過程拍攝錄像，留好影像記錄。事故上報組事故上報組按照分部經(jīng)理的指示，按照局文件的要求，填寫中鐵四局集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故快報。調(diào)查取證組調(diào)查取證組對事故在場人員進(jìn)行過程調(diào)查，并做好書面記錄，調(diào)查完畢后,由被調(diào)查人簽字確認(rèn)。善后處理組善后處理組與事故當(dāng)事人家屬立即取得聯(lián)系。并立即同分部經(jīng)理趕赴醫(yī)院跟蹤事故當(dāng)事人搶救情況。8、演練活動流程演練時間安排：7:00（假定時間） 參加演練人員準(zhǔn)時就位，在項(xiàng)目部 353#墩前集中。各級領(lǐng)導(dǎo)講話與指示。8:00各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況。8:10現(xiàn)場保安人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入觀摩演練活動的相關(guān)人員進(jìn)入觀摩區(qū)。8:30協(xié)調(diào)組清點(diǎn)人員。8:40總指揮宣布演練注意事項(xiàng)9:00總指揮宣布演練開始4名作業(yè)人員在353#腳手架上進(jìn)行腳手架搭設(shè)。突然，1名作業(yè)人員意外地從高處墜落。9:05（項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）急促用手機(jī)撥打項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話并打 110報警9:07項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（演練總指揮）向公司報告事故情況9:09總指揮發(fā)布指令：決定啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。9:15110接警后迅速出動，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒線，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況，維持秩序，等待搶險、救援隊(duì)伍到來；9:18搶險組到達(dá)現(xiàn)場，與110及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對接后開始進(jìn)行救助，使用撬杠、鐵鍬、工程機(jī)械等將高處墜落人員一個個從廢墟中移出來救護(hù)組將救出的人員一個個輕放在平地，由隨組醫(yī)生進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救；9:25總指揮及其他各組到達(dá)現(xiàn)場；9:28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達(dá)相關(guān)指令；9:35120急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送往醫(yī)院；9:40總指揮布置后續(xù)工作：（1）、保護(hù)現(xiàn)場；（2）、成立事故調(diào)查組；（3）、搞好善后處理；（4）、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救。9:50總指揮對這此演練活動做評點(diǎn)總結(jié)并宣布演練結(jié)束。9、物資準(zhǔn)備序號物資名稱數(shù)量備注1條幅12噴繪13現(xiàn)場講臺布置1套4人體模型15安全帶56硬底擔(dān)架17救護(hù)車輛18保護(hù)現(xiàn)場警示牌2

9各組列隊(duì)指7K牌810止血帶211繃帶2以上內(nèi)容，由項(xiàng)目物資部門負(fù)責(zé)聯(lián)系購置，現(xiàn)場講臺布置及救援車輛由項(xiàng)目辦公室和安質(zhì)部協(xié)同完成。合福鐵路安徽演練記錄

應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)組織部門 [安質(zhì)部 總指揮演練時間參加部門和單位演練類別■實(shí)際演練□桌面演練 口提問討論式演練口全部預(yù)案 ■部分預(yù)案實(shí)際演練部分：掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況醫(yī)療用品若嚇、應(yīng)急車二輛、急救電/部、擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。演練過程描述201年月日， 橋 墩施工現(xiàn)場，班組長帶領(lǐng)4名作業(yè)人員在腳手架上進(jìn)行腳手架搭設(shè)。突然，1名作業(yè)人員意外地從高處墜落。此時， 向現(xiàn)場隊(duì)長高呼：“陳隊(duì)長，有人墜落了?！爆F(xiàn)場隊(duì)長在此情況下，立即撥打項(xiàng)目分部經(jīng)理電話 ：“施工現(xiàn)場發(fā)生人員高處墜落事故，請立即趕赴現(xiàn)場組織救援。 ”分部經(jīng)理 趕至現(xiàn)場，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作，同時立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：■基本能夠執(zhí)行 口執(zhí)行過程不夠順利 口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求■基本滿足需要完善 口不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況口迅速準(zhǔn)確■基本按時到位 口個別人員不到位 口重點(diǎn)部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練 ■職責(zé)明確，操作/、夠熟練 口職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資基本充分 口現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之個人防護(hù)：■全部人員防護(hù)到位口個別人員防護(hù)不到位 口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、局效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 口效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：口合理、高效■基本合理，能完成任務(wù) 口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)后待改進(jìn) 口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作功效性