建設(shè)工程監(jiān)理管理(全套精華)課件

建筑工程監(jiān)理資料管理1可編輯ppt建筑工程監(jiān)理資料管理1可編輯ppt一.前言

*監(jiān)理資料管理的重要性*基本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成

*《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件*日常的分類管理三.普遍存在的問題及其編寫整理要求

*報驗簽字不及時（因工程現(xiàn)場質(zhì)量問題不簽，有時是施工單位遲報）*監(jiān)理日志*旁站記錄*評估報告*<<監(jiān)理工程師通知》*越權(quán)簽字*材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表要求的合格證明資料不全2可編輯ppt一.前言2可編輯ppt一、前言（一）監(jiān)理資料管理的重要性：建設(shè)工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間，對建設(shè)工程實(shí)施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理，進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。3可編輯ppt一、前言（一）監(jiān)理資料管理的重要性：3可編輯ppt為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。提高監(jiān)理工作效率。資料分散，就會導(dǎo)致混亂，甚至散失，最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)。4可編輯ppt為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》專門列出第五章，規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，在第77條提出了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求，即對“建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員，因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任”。

5可編輯ppt監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一，《建標(biāo)準(zhǔn)屬性分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)分為GB、DB、QB、JGJ推薦性標(biāo)準(zhǔn)GB/T，監(jiān)理規(guī)范就是推薦性標(biāo)準(zhǔn)6可編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)屬性分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)6可編輯ppt(二)工程監(jiān)理資料管理的基本規(guī)定

監(jiān)理資料管理的八字真經(jīng)：

真實(shí)、及時、完整、有序

7可編輯ppt(二)工程監(jiān)理資料管理的基本規(guī)定7可編輯ppt監(jiān)理資料包含哪幾方面建設(shè)工程監(jiān)理資料管理是監(jiān)理單位在監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施中的一項重要工作，其文件資料包括監(jiān)理依據(jù)文件、監(jiān)理管理文件、監(jiān)理簽認(rèn)的施工資料.監(jiān)理資料的編制、收集、整理、檢查等工作應(yīng)從施工監(jiān)理的準(zhǔn)備到監(jiān)理工作完成，貫穿于整個監(jiān)理工作的全過程8可編輯ppt監(jiān)理資料包含哪幾方面建設(shè)工程監(jiān)理資料管理是監(jiān)理單位在監(jiān)理業(yè)務(wù)

監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面第一方面是對施工單位的資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督,要求施工人員及時記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案。第二方面是監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身應(yīng)該進(jìn)行的資料與檔案管理工作。9可編輯ppt監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面9可編輯ppt基本規(guī)定

1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從組織制度上對資料管理進(jìn)行保證。

2.監(jiān)理資料的基本要求是：收集整理及時、真實(shí)齊全、分類有序。

3.應(yīng)要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術(shù)和管理文件，上報項目監(jiān)理部存檔備查。10可編輯ppt基本規(guī)定1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從組織制度上對資料管理進(jìn)行?；疽?guī)定4.應(yīng)利用計算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳。⑴.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗臺賬。⑵.施工試驗（混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等）報審臺賬。⑶.分項、分部驗收臺賬。⑷.工程量、月工程進(jìn)度款報審臺賬。⑸.其他。11可編輯ppt基本規(guī)定4.應(yīng)利用計算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工基本規(guī)定

5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報驗資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。

6.在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾），分專業(yè)存放保管，并編目，以便于跟蹤檢查。12可編輯ppt基本規(guī)定5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審13可編輯ppt13可編輯ppt二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013，規(guī)定施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容有25種?！督ㄔO(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001，規(guī)定監(jiān)理文件有十大類27項。為便于日常的操作及管理，結(jié)合這兩個規(guī)范及多年的實(shí)際經(jīng)驗，建議形成的監(jiān)理資料體系。14可編輯ppt二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-其相關(guān)支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共25種表格A工程監(jiān)理單位用表

B類表為承包單位填寫并報批的表格C通用表

15可編輯ppt其相關(guān)支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共25種表格A工程監(jiān)為加強(qiáng)監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對監(jiān)理表又細(xì)分為模板安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表模板拆除工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋加工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土原材料及配合比設(shè)計檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土施工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表磚砌體（混水）工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表填充墻砌體工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄

這些表格與施工用表中××檢驗批質(zhì)量驗收記錄表類似，所不同之處在于安全由監(jiān)理工程師獨(dú)立地進(jìn)行檢查、填寫，用作對檢驗批驗收的依據(jù)。16可編輯ppt為加強(qiáng)監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對監(jiān)理表又細(xì)分為16可編輯pp工程劃分類別工程劃分為單位、子單位工程、分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批檢驗批：按同一生產(chǎn)方式或規(guī)定匯總起來供檢驗用的實(shí)體，由一定數(shù)量的樣本組成。在資料報驗時最小單元是檢驗批，=（代表批量）先報檢驗批-----分項工程----（子分部工程）----分部工程----子單位工程----單元工程17可編輯ppt工程劃分類別工程劃分為單位、子單位工程、分部（子分部）工程、工程剛開工要收集以下資料1、委托監(jiān)理合同（經(jīng)監(jiān)理招標(biāo)的附監(jiān)理中標(biāo)通知書）2、施工合同（含分包合同，補(bǔ)充協(xié)議等）3、合同變更資料4、合同爭議處理意見5、建設(shè)工程監(jiān)理備案表6、項目總監(jiān)任命書、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和資格證及人員變更資料7、施工許可證（復(fù)印件）1、地質(zhì)勘查報告，施工圖設(shè)計審查報告及圖紙修改文件2、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要3、工程變更單（設(shè)計變更、洽商記錄）4、工程開工報審表、工程暫停令、復(fù)工報審表18可編輯ppt工程剛開工要收集以下資料1、委托監(jiān)理合同（經(jīng)監(jiān)理招標(biāo)的附監(jiān)理工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)具備的資料1、工程開工報審表工程開工報審表附件：⑴施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；⑵現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢測制度；⑶施工管理和質(zhì)量保證體系；⑷專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。2、施工組織設(shè)計（方案）報審表附件：施工組織設(shè)計；深基礎(chǔ)基坑施工方案；框架結(jié)構(gòu)混凝土施工方案；防水工程施工方案；冬期施工方案等。封面應(yīng)有編制、審批人員簽字，并加蓋公司章。3、分包單位資格報審表附件：⑴營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書或特殊行業(yè)施工許可證；⑵專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證；⑶近三年來所承建的分包工程名稱和質(zhì)量證書。19可編輯ppt工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)具備的資料1、工程開工報審表工程開工報審表4、主要施工機(jī)械設(shè)備報審表附件：塔式起重機(jī)、打樁機(jī)、混凝土輸送泵等重要機(jī)械的調(diào)試鑒定資料；對計量設(shè)備還應(yīng)附有法定檢測部門的鑒定證明。5、試驗室資格報審表附件：⑴試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；⑵法定計量部門對試驗室出具的計量檢定證明；⑶試驗室管理制度目錄；⑷試驗人員的資格證書復(fù)印件；⑸本工程的試驗項目及其要求。20可編輯ppt4、主要施工機(jī)械設(shè)備報審表20可編輯ppt（二）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定監(jiān)理文件內(nèi)容1．監(jiān)理規(guī)劃⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑶監(jiān)理部總控制計劃等2．監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題3．監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題4．進(jìn)度控制⑴工程開工/復(fù)工審批表；⑵工程開工/復(fù)工暫停令5．質(zhì)量控制⑴不合格項目通知；⑵質(zhì)量事故報告及處理意見21可編輯ppt（二）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50319-2016．造價控制⑴預(yù)付款報審與支付；⑵月付款報審與支付；⑶設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審與簽認(rèn)；⑷工程竣工決算審核意見書7．分包資質(zhì)⑴分包單位資質(zhì)材料；⑵供貨單位資質(zhì)材料；⑶試驗等單位資質(zhì)材料8．監(jiān)理通知⑴有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知；⑵有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；⑶有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知9．合同與其他事項管理⑴工程延期報告及審批；⑵費(fèi)用索賠報告及審批；⑶合同爭議、違約報告及處理意見；⑷合同變更材料10．監(jiān)理工作總結(jié)⑴專題總結(jié)；⑵月報總結(jié)；⑶工程竣工總結(jié)；⑷質(zhì)量評價意見報告22可編輯ppt6．造價控制22可編輯ppt施工過程中要求施工單位報驗的資料1、施工測量放線報驗單附件：測量放線依據(jù)資料，測量放線記錄表2、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表附件：⑴材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量清單；⑵合格證、檢驗報告、進(jìn)場試驗報告等；⑶見證取樣送檢資料。若材料試驗不合格，應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在報告單上簽署加倍復(fù)試或退場不用的處理意見，并簽字蓋公章。若為二次復(fù)試的其報告緊跟在后。3、工程報驗單附件：⑴工程質(zhì)量控制資料；⑵安全和功能檢驗（檢測）報告；⑶觀感質(zhì)量驗收記錄；⑷隱蔽工程驗收記錄；⑸質(zhì)量驗收記錄；⑹見證取樣送檢資料，旁站監(jiān)理紀(jì)錄。23可編輯ppt施工過程中要求施工單位報驗的資料1、施工測量放線報驗單23說明：①工程報驗單是隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程報驗通用表。報驗時填寫實(shí)際完成的工程名稱，并檢驗批、分項、分部標(biāo)記清楚。②工程質(zhì)量控制資料，指相應(yīng)質(zhì)量驗收規(guī)范中規(guī)定工程驗收時，應(yīng)檢查的文件和記錄。參考“工程質(zhì)量控制資料核查記錄”表中內(nèi)容。③安全和功能檢驗（檢測）報告，指相應(yīng)質(zhì)量驗收規(guī)范中規(guī)定工程驗收應(yīng)有的檢驗資料。參考工程“安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”檢查項目。各分項、分部產(chǎn)生的試驗、檢測報告或記錄合并到相應(yīng)分項、分部驗收記錄頁后。④觀感質(zhì)量驗收記錄，指分部（子分部）觀感質(zhì)量驗收記錄。⑤隱蔽工程驗收記錄，指質(zhì)量驗收規(guī)范中規(guī)定的隱蔽驗收項目的驗收記錄。⑥質(zhì)量驗收記錄前邊橫線處填寫報驗的質(zhì)量驗收記錄名稱。

24可編輯ppt說明：①工程報驗單是隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程報驗混凝土、砂漿的強(qiáng)度評定4、砌體/混凝土檢驗批驗收認(rèn)可通知附件：砂漿/混凝土強(qiáng)度試驗報告說明：①強(qiáng)度試驗報告用《施工單位申請表》（通用）向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報。②試塊合格強(qiáng)度：混凝土不小于0.95設(shè)計值，砂漿不小于0.75設(shè)計值。③本項上述資料合并到相應(yīng)的砌體/混凝土檢驗批原驗收資料內(nèi)。④強(qiáng)度統(tǒng)計評定表放在相應(yīng)分項工程報驗資料內(nèi)。若發(fā)生不合格時，設(shè)計單位的認(rèn)可意見或有資質(zhì)的檢測單位鑒定報告附在其后。

25可編輯ppt混凝土、砂漿的強(qiáng)度評定4、砌體/混凝土檢驗批驗收認(rèn)可通知2各種材料的代表批量：鋼筋熱軋光圓鋼筋HPB熱軋帶肋鋼筋HRB335、HRB400⑴必試：拉伸（屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率）和彎曲試驗⑵其它：反向彎曲、化學(xué)成份⑴每批由同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)組成。⑵每批≤60t⑴任選兩根鋼筋切取，每根取拉伸、冷彎試件各一個。⑵拉伸件長200㎜+10d冷彎件長150㎜+5d26可編輯ppt各種材料的代表批量：鋼筋熱軋光圓鋼筋HPB焊接接頭焊接接頭必試：抗壓強(qiáng)度、冷彎⑴每批由同臺班、同焊工、同焊接參數(shù)組成。可一周內(nèi)累計。⑵每批≤300個接頭

⑴從每批中隨機(jī)切取拉伸、冷彎試件各3個。⑵試驗不合格，再取6個復(fù)試。電弧焊接頭心試：抗拉強(qiáng)度⑴工廠焊接時，每批由同級別，同接頭型式組成。⑵現(xiàn)場焊接時，每批由一至二樓層、同級別同型式組成。27可編輯ppt焊接接頭焊接接頭27可編輯ppt機(jī)械接頭機(jī)械接頭：直螺紋接頭和錐螺紋接頭必試：抗拉強(qiáng)度⑴每批由同施工條件、同材料、同型式的組成。⑵每批≤500個在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)切取3個拉伸試件。28可編輯ppt機(jī)械接頭機(jī)械接頭：直螺紋接頭和錐螺紋接頭28可編輯ppt水泥硅酸鹽水泥⑴必試：安定性、強(qiáng)度、凝結(jié)時間。⑵其它：細(xì)度、澆失量、三氧化硫、堿含量⑴同廠家、同品種、同標(biāo)號、同編號為一驗收批。⑵每批散裝500t，袋裝為200t。⑴散裝從3個罐中采取拌勻。⑵袋裝由20袋中采取等量拌勻。⑶稱取12kg作試樣。注：水泥出廠后貯存時間不應(yīng)超過三個月，否則必須檢驗，重新確定強(qiáng)度后使用。29可編輯ppt水泥硅酸鹽水泥29可編輯ppt砂子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量。⑵其它：密度、含水率、堅固性、有害物質(zhì)含量、堿集料反映。

⑴以同產(chǎn)地、同規(guī)格為一檢驗批。⑵每批≤400m3或600t。⑴在料堆上取樣時，先將表面鏟除，然后從8個不同部位取大致相等得砂拌勻。⑵縮分稱取20kg作試樣。30可編輯ppt砂子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量。30可編輯ppt石子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量。⑵其它：密度、含水率、有害物質(zhì)含量、堅固性、壓碎指標(biāo)、密度、堿集料反應(yīng)。⑴同產(chǎn)地、同規(guī)格為一檢驗批。⑵每批≤400m3或600t。⑴在料堆上取樣時，先將表面鏟除，然后從頂部、中部及底部均布的五個不同部位取15份拌勻，縮分取樣。⑵取樣數(shù)量：最大粒徑25㎜及以下時，試樣40kg；最大粒徑31.5或40㎜，取80kg。31可編輯ppt石子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量。3磚燒結(jié)普通磚⑴必試：抗壓強(qiáng)度⑵其它：抗風(fēng)化、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同廠家、同等級為一檢驗批。⑵每批≤15萬塊⑴隨機(jī)抽取試樣。⑵試樣數(shù)量10塊。⑶地下砌體增加抗風(fēng)化試驗。燒結(jié)多孔磚（承重）⑴必試：抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度⑵其它：凍融、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同廠家，同等級為一檢驗批。⑵每批≤15萬塊⑴隨機(jī)抽取試樣。⑵試樣數(shù)量10塊。32可編輯ppt磚燒結(jié)普通磚32可編輯ppt燒結(jié)多孔磚5萬塊、蒸壓灰砂磚和粉煤灰磚是10萬塊、砌塊是1萬塊燒結(jié)空心磚是3萬塊33可編輯ppt燒結(jié)多孔磚5萬塊、蒸壓灰砂磚和粉煤灰磚是10萬塊、砌塊是1萬(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件資料的作用為脈絡(luò)，將之分為6個大類進(jìn)行管理．1、Z類綜合、業(yè)績文件分為兩個分類Z—1綜合管理①監(jiān)理規(guī)劃②監(jiān)理細(xì)則③質(zhì)量評估報告④監(jiān)理總結(jié)Z—2有關(guān)證件①監(jiān)理許可證②監(jiān)理合同③總監(jiān)任命書及監(jiān)理工作人員證件復(fù)印件④業(yè)主規(guī)劃審批文件⑤施工許可證⑥各項榮譽(yù)證書⑦備案表及備案證⑧竣工驗收會議紀(jì)要⑨向檔案館或業(yè)主移交監(jiān)理資料清單⑩監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊34可編輯ppt(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件2、W類文件合同分為四個分類

W-1政府及公司文件①公司有關(guān)文件②政府部門其它文件③文件收發(fā)文本

W-2合同①施工合同②勘察設(shè)計合同③材料、設(shè)備訂貨合同

W-3會議文件①例會紀(jì)要②其它會議記錄

W-4設(shè)計文件①設(shè)計文件②設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要③工程變更（監(jiān)C2）（含設(shè)計變更資料）35可編輯ppt2、W類文件合同分為四個分類35可編輯ppt3、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類J-1監(jiān)理指令①監(jiān)理工程師通知單（監(jiān)B1）②監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)A6）③工程開工/復(fù)工報審表（監(jiān)A1）④工程暫停令（監(jiān)B2）J-2監(jiān)理記錄①監(jiān)理日志（監(jiān)D2）②工程照片③其它監(jiān)理記錄J-3監(jiān)理月報（監(jiān)C3）J-4聯(lián)系函、報告①監(jiān)理專題報告②監(jiān)理工作聯(lián)系單（監(jiān)C1）36可編輯ppt3、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類36可編輯ppt4、S類施工報驗文件分為六個分類S-1承包單位資質(zhì)（監(jiān)A3）①分包單位資格報審表②分供貨單位資質(zhì)資料③見證試驗室等單位資質(zhì)資料④承包單位管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系人員名單S-2施工方案審批（監(jiān)A2）①施工組織設(shè)計②分部工程施工方案③季節(jié)施工方案④專項工程施工方案⑤施工設(shè)備進(jìn)/出場報審⑥設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要⑦工程變更單（監(jiān)C2）S-3進(jìn)度控制、投資控制及變更①年、季、月施工進(jìn)度計劃②工程臨時延期申請表（監(jiān)A7）③工程臨時延期審批表（監(jiān)B4）④工程最終延期審批表（監(jiān)B5）⑤月工料機(jī)動態(tài)表⑥概預(yù)算或工程量清單⑦工程款支付申請表（監(jiān)A5）⑧工程款支付證書（監(jiān)B3）⑨費(fèi)用索賠申請表（監(jiān)A8）⑩費(fèi)用索賠審批表（監(jiān)B6）月支付匯總表及工程款支付匯總表工程施工結(jié)算S-4質(zhì)量控制①施工測量放線報驗（監(jiān)A12）②檢驗批、分項、分部（子分部）工程報驗（監(jiān)A4）及匯總臺帳（含報驗申請表、隱蔽記錄、質(zhì)量驗收記錄、砼準(zhǔn)澆證、監(jiān)理工程師檢查記錄表（監(jiān)D1））③工程檢測、試驗文件④工程事故處理37可編輯ppt4、S類施工報驗文件分為六個分類37可編輯p5．C類材料報驗及匯總臺帳（分為七個分類）C-1水泥報驗：出廠證明（合格證、材質(zhì)證、性能試驗證）、報驗復(fù)試（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳。C-2鋼材報驗：出廠證明（合格證、材質(zhì)證、性能試驗證）、報驗復(fù)試（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳。C-3商品砼報驗：砂、石、配合比、水泥、外加劑、開盤鑒定等C-4其它材料報驗：出廠證明（合格證、材質(zhì)證、性能試驗證）、報驗復(fù)試（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳。C-5砼抗壓、抗彎強(qiáng)度報驗（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳 砂漿抗壓強(qiáng)度報驗（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳C-6鋼筋（鋼材）焊接試驗報驗（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳C-7構(gòu)配件報驗（監(jiān)A9）及匯總臺帳C-8工程設(shè)備報驗（監(jiān)A9）及匯總臺帳38可編輯ppt5．C類材料報驗及匯總臺帳（分為七個分類）38可編輯

6．G類工程竣工驗收①工程竣工報驗單（監(jiān)A10）②施工單位竣工驗收報告③單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄④單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄⑤單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑥單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄39可編輯ppt6．G類工程竣工驗收39可編輯ppt三．普遍存在的問題及其編寫整理要求（一）報驗簽字不及時材料未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可不得進(jìn)場使用，本道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序，這是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及監(jiān)理程序最基本的要求。檢查中，發(fā)現(xiàn)部分項目或多或少會存在執(zhí)行該項制定不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。往往是實(shí)際工作做了，但該項資料相對滯后。針對這種情況，我們建立了實(shí)驗匯總臺帳、材料/設(shè)備/構(gòu)配件匯總臺帳、檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量檢驗匯總表等三種臺帳。便于分管工程師管理，又便于總監(jiān)及時進(jìn)行檢查。40可編輯ppt三．普遍存在的問題及其編寫整理要求（一）報驗簽字不及時40可《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第3.0.2條規(guī)定：

１.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。

3.相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

41可編輯ppt《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定：41可編輯ppt42可編輯ppt42可編輯ppt43可編輯ppt43可編輯ppt（二）監(jiān)理日志存在著重施工、輕監(jiān)理的現(xiàn)象監(jiān)理記錄的內(nèi)容與施工單位的施工日志區(qū)別不大，主要記錄了當(dāng)日工程施工情況，并沒有對監(jiān)理工作的具體情況進(jìn)行記錄。監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，對監(jiān)理工作程序理解不詳，每天忙于應(yīng)付和處理工地上的事務(wù)，卻造成重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)，對監(jiān)理日記的記錄不重視，認(rèn)為自己已經(jīng)在工地上很好地處理了，監(jiān)理日志上不做記錄也就無所謂了，只是簡單地寫上幾句話以敷衍了事。44可編輯ppt（二）監(jiān)理日志44可編輯ppt合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容時間、氣象信息現(xiàn)場施工部位、施工勞動力進(jìn)度情況（或停水、停電、停工等）；現(xiàn)場工程質(zhì)量巡視情況及處理記錄；原材料、半成品抽樣見證取樣情況；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及大型施工機(jī)具進(jìn)退場情況（包括數(shù)量、使用部位、及驗收手續(xù)等）；檢驗批、分項、分部、單位工程驗收情況（包括參加人員、檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理情況）；旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗收情況；現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及處理情況；重要事件：如各類指令、設(shè)計變更、會議的簡述及索引、質(zhì)量及安全事故等；上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)巡視情況及其他情況。45可編輯ppt合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容45可編輯ppt對存在的問題及處理情況，應(yīng)特別注意凡當(dāng)日發(fā)生并已及時處理的問題；當(dāng)日處理的此前遺留問題；當(dāng)日發(fā)生而未及處理、計劃日后處理的問題，均應(yīng)于當(dāng)日作出記錄，以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性，做到前后呼應(yīng)，促使所有發(fā)生的問題必定都有處理結(jié)論。監(jiān)理內(nèi)部溝通及每周工作安排內(nèi)容應(yīng)在日志中有所記錄。同時，總監(jiān)必須定期檢查日志，并在查閱過的監(jiān)理日志上簽字。46可編輯ppt對存在的問題及處理情況，應(yīng)特別注意凡當(dāng)日發(fā)生并已及時處理的問（三）旁站記錄存在著記敘過于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄沒有反映等問題。旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。47可編輯ppt（三）旁站記錄存在著記敘過于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄旁站記錄應(yīng)包括的內(nèi)容1．基本情況：天氣情況、現(xiàn)場人員情況、施工起止時間，施工部位，完成的工程量。

2．施工及監(jiān)理情況：①關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。②試驗與檢驗情況如砼坍落度的測定、砼試塊的取樣、砼原材料的計量、鋼筋焊接的取樣等。48可編輯ppt旁站記錄應(yīng)包括的內(nèi)容1．基本情況：48可編輯ppt

③機(jī)械設(shè)備使用情況施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、與報批的設(shè)備是否一致，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。④材料使用情況主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與報批的材料是否一致。⑤質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況管理人員是否到位，是否按要求進(jìn)行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促，是否對出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。⑥若工程因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)寫清停工原因及施工單位所做的處理。49可編輯ppt49可編輯ppt3、指令執(zhí)行情況：旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù)，施工方采取的措施及執(zhí)行的效果等。旁站結(jié)束后，必須及時由施工方質(zhì)檢員及旁站監(jiān)理人員雙方簽字方可形成正式記錄。50可編輯ppt3、指令執(zhí)行情況：50可編輯ppt（四）評估報告基本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。內(nèi)容、格式五花八門，不能切中主題。本應(yīng)由項目總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見的卻由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)一人簽署、企業(yè)經(jīng)理簽署等等。缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持，使其評估結(jié)論顯得空泛，缺乏說服力。51可編輯ppt（四）評估報告基本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。5工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的基本框架

1、前言

2、工程概況

3、質(zhì)量評估依據(jù)

4、質(zhì)量受控狀態(tài)

5、分部工程（含分階段）質(zhì)量評估

6、單位工程質(zhì)量綜合評估52可編輯ppt工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的基本框架１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；⑵說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程初驗意見。53可編輯ppt１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；2.工程概況⑴工程項目名稱（全稱）和參建各單位名稱（項目法人、承包、設(shè)計、監(jiān)理等單位）；⑵工程規(guī)模（如建筑面積、層數(shù)、高度）及用途；⑶工程所在地理位置及地質(zhì)概況；⑷設(shè)計主要要求如·抗震設(shè)防·防火及地下室人防·屋面防水與保溫·配電設(shè)施與自動控制等；⑸工程特點(diǎn)如·工程的功能·地基基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)形式·跨度×開間或柱網(wǎng)間距·裝飾特色等。54可編輯ppt2.工程概況⑴工程項目名稱（全稱）和參建各單位名稱（3、質(zhì)量評估依據(jù)設(shè)計文件；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收歸法及相應(yīng)的國家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；試驗、檢測所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；國家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程（或其他工程）質(zhì)量管理辦法、規(guī)定；《施工承包合同》和《建設(shè)監(jiān)理合同》約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。55可編輯ppt3、質(zhì)量評估依據(jù)設(shè)計文件；55可編輯ppt4、質(zhì)量受控狀態(tài)承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)行情況和效果的扼要描述；承包單位按圖施工，按規(guī)程操作和接受監(jiān)理、對質(zhì)量存在問題進(jìn)行整改的狀況；監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況①監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系與承包單位質(zhì)量保證體系銜接情況及其效果的描述，著重敘述監(jiān)理工程師（員）對工序、分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢、復(fù)檢、質(zhì)量認(rèn)可的情況。抽檢、復(fù)檢成果匯總和分析；②所用檢測主要儀器；復(fù)測、復(fù)檢數(shù)據(jù)匯總和分析（如軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的數(shù)據(jù)）③原材料、半成品、設(shè)備等試驗或檢測成果（含承包單位自檢試驗，監(jiān)理單位抽檢、平行試驗）及沉降觀測成果匯總與分析意見；④重要部位的實(shí)體檢測情況。56可編輯ppt4、質(zhì)量受控狀態(tài)承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)行情況和效果的5、分部工程（含分階段）質(zhì)量評估簡述承包單位對分項工程自檢自評質(zhì)量等級情況；綜述監(jiān)理工程師日常對分項工程質(zhì)量等級核查情況；根據(jù)本分部工程的功能特點(diǎn)說明其質(zhì)量狀況。按驗評標(biāo)準(zhǔn)和方法提出分部工程質(zhì)量等級評定意見。57可編輯ppt5、分部工程（含分階段）質(zhì)量評估簡述承包單位對分項工程自檢自6、單位工程質(zhì)量綜合評估綜述土建（或其他工程）分部工程質(zhì)量評定情況；敘述水電和設(shè)備的安裝及試運(yùn)行結(jié)果；著重敘述觀感質(zhì)量評定和質(zhì)量保證資料的審查結(jié)論；綜合評述工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能是否達(dá)到設(shè)計要求；建筑物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等質(zhì)量問題，以及處理情況和結(jié)論；對該單位工程質(zhì)量等級評定提出意見；對實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行評述。58可編輯ppt6、單位工程質(zhì)量綜合評估綜述土建（或其他工程）分部工程質(zhì)量評（五）監(jiān)理通知：缺乏閉環(huán)處理

監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)、嚴(yán)把工程材料、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全的重要手段。是建立可追溯性監(jiān)理工作質(zhì)量的有效憑證。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。自我保護(hù)的重要措施。59可編輯ppt（五）監(jiān)理通知：缺乏閉環(huán)處理

監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理人員履行現(xiàn)狀：缺乏監(jiān)理通知回復(fù)單及復(fù)查情況的記錄，導(dǎo)致事后說不清、道不明，留下隱患。施工單位管理不規(guī)范，對監(jiān)理工程師的工作不尊重。監(jiān)理工程師缺乏管理力度，誤以為已發(fā)監(jiān)理通知單，改不改乃是施工單位的事。實(shí)質(zhì)上仍屬不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。60可編輯ppt現(xiàn)狀：60可編輯ppt把握《監(jiān)理工程師通知》與《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的區(qū)別《監(jiān)理工作聯(lián)系單》：向?qū)Ψ礁嬷骋皇马?，或督促某項工作，或提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復(fù)?！侗O(jiān)理工程師通知》的發(fā)出一定是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題或預(yù)見到將要出問題而必須采取措施整改和糾正。61可編輯ppt把握《監(jiān)理工程師通知》與《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的區(qū)別《監(jiān)理工作聯(lián)必須認(rèn)真維護(hù)監(jiān)理工程師通知單的嚴(yán)肅性．下達(dá)了，就一定要求施工單位填寫通知回復(fù)單，并監(jiān)督其整改，驗收整改結(jié)果，否則下達(dá)的監(jiān)理工程師通知單毫無意義。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一次監(jiān)理例會和平時的工作中強(qiáng)調(diào)和堅持，形成制度，沒有商量的余地。62可編輯ppt必須認(rèn)真維護(hù)監(jiān)理工程師通知單的嚴(yán)肅性．62可編輯ppt（六）越權(quán)簽字規(guī)范規(guī)定必須由總監(jiān)簽署的文件，有的卻由總監(jiān)代表（甚至由一般監(jiān)理工程師）簽字?？偙O(jiān)僅是掛名，實(shí)際沒有到位。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部職責(zé)不清，不明白法律、法規(guī)對監(jiān)理人員職責(zé)的規(guī)定。63可編輯ppt（六）越權(quán)簽字規(guī)范規(guī)定必須由總監(jiān)簽署的文件，有的卻由總監(jiān)三控兩管一協(xié)調(diào)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是——三控兩管一協(xié)調(diào)三控指1.對施工過程中成本資金到位后，投投入使用中的成本控制。

2.對材料進(jìn)場的東西也就是施工的質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.對現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制兩管指：1.管理現(xiàn)場施工人員。

2.管理做到安全文明施工。一協(xié)調(diào)：對施工過程中，發(fā)生的問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)。方式：1.旁站2.巡視。3.平行檢查。64可編輯ppt三控兩管一協(xié)調(diào)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是——三控兩管一協(xié)調(diào)64兩強(qiáng)報告混凝土試塊分為28d標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，同條件600℃?d試塊，同條件拆模試塊(有底模構(gòu)件)、28天開盤鑒定試塊(配制合理)，抗?jié)B混凝土試塊，試件尺寸（抗壓150*150*150、100*100*100、200*200*200立方體，一組3個試件）（抗?jié)B175*185*150圓臺體、一組6個試件）同條件600℃?d試塊：指日平均氣溫連續(xù)累計達(dá)到600℃所用天數(shù)的試塊，養(yǎng)護(hù)天數(shù)不小于14天，不多于60天65可編輯ppt兩強(qiáng)報告混凝土試塊分為28d標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，同條件600℃?d混凝土強(qiáng)度評定分為基礎(chǔ)強(qiáng)度評定和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度評定混凝土試塊強(qiáng)度評定:當(dāng)混凝土試塊組數(shù)小于10組時，采用非統(tǒng)計法，mFCU大于等于1.15FMFCUKmfMin大于等于0.95fMK混凝土試塊強(qiáng)度當(dāng)混凝土試塊組數(shù)大于10組時，采用統(tǒng)計法，當(dāng)試塊組數(shù)大于10-14組時:mFM-SFCU大于等于0.9FMKmfMin大于等于0.9fMK66可編輯ppt混凝土強(qiáng)度評定分為基礎(chǔ)強(qiáng)度評定和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度評定66可編輯p當(dāng)試塊組數(shù)大于14-24組時:mFM-SFCU大于等于0.9FMKmfMin大于等于0.85fMK67可編輯ppt當(dāng)試塊組數(shù)大于14-24組時:mFM-SFCU大于等于0.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第3.2.4條明確規(guī)定總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。68可編輯ppt建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第3.2.4條明確規(guī)定（七）材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表：存在報驗時差問題；要區(qū)分同意進(jìn)場與同意使用的概念；在實(shí)際檢查中，出現(xiàn)了材料進(jìn)場時間、報驗時間、監(jiān)理審查同意的時間為同一時間的問題。69可編輯ppt（七）材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表：存在報驗時差問題；69可編輯70可編輯ppt70可編輯ppt資料移交的要求單位工程竣工驗收后一個月內(nèi)應(yīng)完成監(jiān)理資料全面系統(tǒng)整理，經(jīng)項目總監(jiān)或總監(jiān)代表檢查認(rèn)為符合要求后報監(jiān)理單位技術(shù)部門驗收。最后送交公司辦公室按規(guī)定裝訂成冊，每冊不宜過厚，不超過40mm，每冊設(shè)封面和目錄，每頁打印頁碼，檔案室接收存檔。3個月71可編輯ppt資料移交的要求單位工程竣工驗收后一個月內(nèi)應(yīng)完成監(jiān)理資料全面系結(jié)語管理的秘訣：“把最簡單的事做到最好”72可編輯ppt結(jié)語72可編輯ppt謝謝大家！73可編輯ppt謝謝大家！73可編輯ppt此課件下載可自行編輯修改，此課件供參考！部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請與我聯(lián)系刪除！感謝你的觀看！此課件下載可自行編輯修改，此課件供參考！建筑工程監(jiān)理資料管理75可編輯ppt建筑工程監(jiān)理資料管理1可編輯ppt一.前言

*監(jiān)理資料管理的重要性*基本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成

*《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件*日常的分類管理三.普遍存在的問題及其編寫整理要求

*報驗簽字不及時（因工程現(xiàn)場質(zhì)量問題不簽，有時是施工單位遲報）*監(jiān)理日志*旁站記錄*評估報告*<<監(jiān)理工程師通知》*越權(quán)簽字*材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表要求的合格證明資料不全76可編輯ppt一.前言2可編輯ppt一、前言（一）監(jiān)理資料管理的重要性：建設(shè)工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間，對建設(shè)工程實(shí)施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理，進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。77可編輯ppt一、前言（一）監(jiān)理資料管理的重要性：3可編輯ppt為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。提高監(jiān)理工作效率。資料分散，就會導(dǎo)致混亂，甚至散失，最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)。78可編輯ppt為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》專門列出第五章，規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，在第77條提出了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求，即對“建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員，因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任”。

79可編輯ppt監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一，《建標(biāo)準(zhǔn)屬性分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)分為GB、DB、QB、JGJ推薦性標(biāo)準(zhǔn)GB/T，監(jiān)理規(guī)范就是推薦性標(biāo)準(zhǔn)80可編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)屬性分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)6可編輯ppt(二)工程監(jiān)理資料管理的基本規(guī)定

監(jiān)理資料管理的八字真經(jīng)：

真實(shí)、及時、完整、有序

81可編輯ppt(二)工程監(jiān)理資料管理的基本規(guī)定7可編輯ppt監(jiān)理資料包含哪幾方面建設(shè)工程監(jiān)理資料管理是監(jiān)理單位在監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施中的一項重要工作，其文件資料包括監(jiān)理依據(jù)文件、監(jiān)理管理文件、監(jiān)理簽認(rèn)的施工資料.監(jiān)理資料的編制、收集、整理、檢查等工作應(yīng)從施工監(jiān)理的準(zhǔn)備到監(jiān)理工作完成，貫穿于整個監(jiān)理工作的全過程82可編輯ppt監(jiān)理資料包含哪幾方面建設(shè)工程監(jiān)理資料管理是監(jiān)理單位在監(jiān)理業(yè)務(wù)

監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面第一方面是對施工單位的資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督,要求施工人員及時記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案。第二方面是監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身應(yīng)該進(jìn)行的資料與檔案管理工作。83可編輯ppt監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面9可編輯ppt基本規(guī)定

1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從組織制度上對資料管理進(jìn)行保證。

2.監(jiān)理資料的基本要求是：收集整理及時、真實(shí)齊全、分類有序。

3.應(yīng)要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術(shù)和管理文件，上報項目監(jiān)理部存檔備查。84可編輯ppt基本規(guī)定1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從組織制度上對資料管理進(jìn)行?；疽?guī)定4.應(yīng)利用計算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳。⑴.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗臺賬。⑵.施工試驗（混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等）報審臺賬。⑶.分項、分部驗收臺賬。⑷.工程量、月工程進(jìn)度款報審臺賬。⑸.其他。85可編輯ppt基本規(guī)定4.應(yīng)利用計算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工基本規(guī)定

5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報驗資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。

6.在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾），分專業(yè)存放保管，并編目，以便于跟蹤檢查。86可編輯ppt基本規(guī)定5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審87可編輯ppt13可編輯ppt二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013，規(guī)定施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容有25種?！督ㄔO(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001，規(guī)定監(jiān)理文件有十大類27項。為便于日常的操作及管理，結(jié)合這兩個規(guī)范及多年的實(shí)際經(jīng)驗，建議形成的監(jiān)理資料體系。88可編輯ppt二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-其相關(guān)支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共25種表格A工程監(jiān)理單位用表

B類表為承包單位填寫并報批的表格C通用表

89可編輯ppt其相關(guān)支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共25種表格A工程監(jiān)為加強(qiáng)監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對監(jiān)理表又細(xì)分為模板安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表模板拆除工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋加工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表鋼筋安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土原材料及配合比設(shè)計檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表混凝土施工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表磚砌體（混水）工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表填充墻砌體工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄

這些表格與施工用表中××檢驗批質(zhì)量驗收記錄表類似，所不同之處在于安全由監(jiān)理工程師獨(dú)立地進(jìn)行檢查、填寫，用作對檢驗批驗收的依據(jù)。90可編輯ppt為加強(qiáng)監(jiān)理工程師平行檢驗力度，對監(jiān)理表又細(xì)分為16可編輯pp工程劃分類別工程劃分為單位、子單位工程、分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批檢驗批：按同一生產(chǎn)方式或規(guī)定匯總起來供檢驗用的實(shí)體，由一定數(shù)量的樣本組成。在資料報驗時最小單元是檢驗批，=（代表批量）先報檢驗批-----分項工程----（子分部工程）----分部工程----子單位工程----單元工程91可編輯ppt工程劃分類別工程劃分為單位、子單位工程、分部（子分部）工程、工程剛開工要收集以下資料1、委托監(jiān)理合同（經(jīng)監(jiān)理招標(biāo)的附監(jiān)理中標(biāo)通知書）2、施工合同（含分包合同，補(bǔ)充協(xié)議等）3、合同變更資料4、合同爭議處理意見5、建設(shè)工程監(jiān)理備案表6、項目總監(jiān)任命書、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和資格證及人員變更資料7、施工許可證（復(fù)印件）1、地質(zhì)勘查報告，施工圖設(shè)計審查報告及圖紙修改文件2、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要3、工程變更單（設(shè)計變更、洽商記錄）4、工程開工報審表、工程暫停令、復(fù)工報審表92可編輯ppt工程剛開工要收集以下資料1、委托監(jiān)理合同（經(jīng)監(jiān)理招標(biāo)的附監(jiān)理工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)具備的資料1、工程開工報審表工程開工報審表附件：⑴施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；⑵現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢測制度；⑶施工管理和質(zhì)量保證體系；⑷專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。2、施工組織設(shè)計（方案）報審表附件：施工組織設(shè)計；深基礎(chǔ)基坑施工方案；框架結(jié)構(gòu)混凝土施工方案；防水工程施工方案；冬期施工方案等。封面應(yīng)有編制、審批人員簽字，并加蓋公司章。3、分包單位資格報審表附件：⑴營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書或特殊行業(yè)施工許可證；⑵專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證；⑶近三年來所承建的分包工程名稱和質(zhì)量證書。93可編輯ppt工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)具備的資料1、工程開工報審表工程開工報審表4、主要施工機(jī)械設(shè)備報審表附件：塔式起重機(jī)、打樁機(jī)、混凝土輸送泵等重要機(jī)械的調(diào)試鑒定資料；對計量設(shè)備還應(yīng)附有法定檢測部門的鑒定證明。5、試驗室資格報審表附件：⑴試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；⑵法定計量部門對試驗室出具的計量檢定證明；⑶試驗室管理制度目錄；⑷試驗人員的資格證書復(fù)印件；⑸本工程的試驗項目及其要求。94可編輯ppt4、主要施工機(jī)械設(shè)備報審表20可編輯ppt（二）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定監(jiān)理文件內(nèi)容1．監(jiān)理規(guī)劃⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑶監(jiān)理部總控制計劃等2．監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題3．監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題4．進(jìn)度控制⑴工程開工/復(fù)工審批表；⑵工程開工/復(fù)工暫停令5．質(zhì)量控制⑴不合格項目通知；⑵質(zhì)量事故報告及處理意見95可編輯ppt（二）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50319-2016．造價控制⑴預(yù)付款報審與支付；⑵月付款報審與支付；⑶設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審與簽認(rèn)；⑷工程竣工決算審核意見書7．分包資質(zhì)⑴分包單位資質(zhì)材料；⑵供貨單位資質(zhì)材料；⑶試驗等單位資質(zhì)材料8．監(jiān)理通知⑴有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知；⑵有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；⑶有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知9．合同與其他事項管理⑴工程延期報告及審批；⑵費(fèi)用索賠報告及審批；⑶合同爭議、違約報告及處理意見；⑷合同變更材料10．監(jiān)理工作總結(jié)⑴專題總結(jié)；⑵月報總結(jié)；⑶工程竣工總結(jié)；⑷質(zhì)量評價意見報告96可編輯ppt6．造價控制22可編輯ppt施工過程中要求施工單位報驗的資料1、施工測量放線報驗單附件：測量放線依據(jù)資料，測量放線記錄表2、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表附件：⑴材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量清單；⑵合格證、檢驗報告、進(jìn)場試驗報告等；⑶見證取樣送檢資料。若材料試驗不合格，應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在報告單上簽署加倍復(fù)試或退場不用的處理意見，并簽字蓋公章。若為二次復(fù)試的其報告緊跟在后。3、工程報驗單附件：⑴工程質(zhì)量控制資料；⑵安全和功能檢驗（檢測）報告；⑶觀感質(zhì)量驗收記錄；⑷隱蔽工程驗收記錄；⑸質(zhì)量驗收記錄；⑹見證取樣送檢資料，旁站監(jiān)理紀(jì)錄。97可編輯ppt施工過程中要求施工單位報驗的資料1、施工測量放線報驗單23說明：①工程報驗單是隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程報驗通用表。報驗時填寫實(shí)際完成的工程名稱，并檢驗批、分項、分部標(biāo)記清楚。②工程質(zhì)量控制資料，指相應(yīng)質(zhì)量驗收規(guī)范中規(guī)定工程驗收時，應(yīng)檢查的文件和記錄。參考“工程質(zhì)量控制資料核查記錄”表中內(nèi)容。③安全和功能檢驗（檢測）報告，指相應(yīng)質(zhì)量驗收規(guī)范中規(guī)定工程驗收應(yīng)有的檢驗資料。參考工程“安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”檢查項目。各分項、分部產(chǎn)生的試驗、檢測報告或記錄合并到相應(yīng)分項、分部驗收記錄頁后。④觀感質(zhì)量驗收記錄，指分部（子分部）觀感質(zhì)量驗收記錄。⑤隱蔽工程驗收記錄，指質(zhì)量驗收規(guī)范中規(guī)定的隱蔽驗收項目的驗收記錄。⑥質(zhì)量驗收記錄前邊橫線處填寫報驗的質(zhì)量驗收記錄名稱。

98可編輯ppt說明：①工程報驗單是隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程報驗混凝土、砂漿的強(qiáng)度評定4、砌體/混凝土檢驗批驗收認(rèn)可通知附件：砂漿/混凝土強(qiáng)度試驗報告說明：①強(qiáng)度試驗報告用《施工單位申請表》（通用）向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報。②試塊合格強(qiáng)度：混凝土不小于0.95設(shè)計值，砂漿不小于0.75設(shè)計值。③本項上述資料合并到相應(yīng)的砌體/混凝土檢驗批原驗收資料內(nèi)。④強(qiáng)度統(tǒng)計評定表放在相應(yīng)分項工程報驗資料內(nèi)。若發(fā)生不合格時，設(shè)計單位的認(rèn)可意見或有資質(zhì)的檢測單位鑒定報告附在其后。

99可編輯ppt混凝土、砂漿的強(qiáng)度評定4、砌體/混凝土檢驗批驗收認(rèn)可通知2各種材料的代表批量：鋼筋熱軋光圓鋼筋HPB熱軋帶肋鋼筋HRB335、HRB400⑴必試：拉伸（屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率）和彎曲試驗⑵其它：反向彎曲、化學(xué)成份⑴每批由同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)組成。⑵每批≤60t⑴任選兩根鋼筋切取，每根取拉伸、冷彎試件各一個。⑵拉伸件長200㎜+10d冷彎件長150㎜+5d100可編輯ppt各種材料的代表批量：鋼筋熱軋光圓鋼筋HPB焊接接頭焊接接頭必試：抗壓強(qiáng)度、冷彎⑴每批由同臺班、同焊工、同焊接參數(shù)組成。可一周內(nèi)累計。⑵每批≤300個接頭

⑴從每批中隨機(jī)切取拉伸、冷彎試件各3個。⑵試驗不合格，再取6個復(fù)試。電弧焊接頭心試：抗拉強(qiáng)度⑴工廠焊接時，每批由同級別，同接頭型式組成。⑵現(xiàn)場焊接時，每批由一至二樓層、同級別同型式組成。101可編輯ppt焊接接頭焊接接頭27可編輯ppt機(jī)械接頭機(jī)械接頭：直螺紋接頭和錐螺紋接頭必試：抗拉強(qiáng)度⑴每批由同施工條件、同材料、同型式的組成。⑵每批≤500個在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)切取3個拉伸試件。102可編輯ppt機(jī)械接頭機(jī)械接頭：直螺紋接頭和錐螺紋接頭28可編輯ppt水泥硅酸鹽水泥⑴必試：安定性、強(qiáng)度、凝結(jié)時間。⑵其它：細(xì)度、澆失量、三氧化硫、堿含量⑴同廠家、同品種、同標(biāo)號、同編號為一驗收批。⑵每批散裝500t，袋裝為200t。⑴散裝從3個罐中采取拌勻。⑵袋裝由20袋中采取等量拌勻。⑶稱取12kg作試樣。注：水泥出廠后貯存時間不應(yīng)超過三個月，否則必須檢驗，重新確定強(qiáng)度后使用。103可編輯ppt水泥硅酸鹽水泥29可編輯ppt砂子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量。⑵其它：密度、含水率、堅固性、有害物質(zhì)含量、堿集料反映。

⑴以同產(chǎn)地、同規(guī)格為一檢驗批。⑵每批≤400m3或600t。⑴在料堆上取樣時，先將表面鏟除，然后從8個不同部位取大致相等得砂拌勻。⑵縮分稱取20kg作試樣。104可編輯ppt砂子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量。30可編輯ppt石子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量。⑵其它：密度、含水率、有害物質(zhì)含量、堅固性、壓碎指標(biāo)、密度、堿集料反應(yīng)。⑴同產(chǎn)地、同規(guī)格為一檢驗批。⑵每批≤400m3或600t。⑴在料堆上取樣時，先將表面鏟除，然后從頂部、中部及底部均布的五個不同部位取15份拌勻，縮分取樣。⑵取樣數(shù)量：最大粒徑25㎜及以下時，試樣40kg；最大粒徑31.5或40㎜，取80kg。105可編輯ppt石子⑴必試：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量。3磚燒結(jié)普通磚⑴必試：抗壓強(qiáng)度⑵其它：抗風(fēng)化、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同廠家、同等級為一檢驗批。⑵每批≤15萬塊⑴隨機(jī)抽取試樣。⑵試樣數(shù)量10塊。⑶地下砌體增加抗風(fēng)化試驗。燒結(jié)多孔磚（承重）⑴必試：抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度⑵其它：凍融、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同廠家，同等級為一檢驗批。⑵每批≤15萬塊⑴隨機(jī)抽取試樣。⑵試樣數(shù)量10塊。106可編輯ppt磚燒結(jié)普通磚32可編輯ppt燒結(jié)多孔磚5萬塊、蒸壓灰砂磚和粉煤灰磚是10萬塊、砌塊是1萬塊燒結(jié)空心磚是3萬塊107可編輯ppt燒結(jié)多孔磚5萬塊、蒸壓灰砂磚和粉煤灰磚是10萬塊、砌塊是1萬(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件資料的作用為脈絡(luò)，將之分為6個大類進(jìn)行管理．1、Z類綜合、業(yè)績文件分為兩個分類Z—1綜合管理①監(jiān)理規(guī)劃②監(jiān)理細(xì)則③質(zhì)量評估報告④監(jiān)理總結(jié)Z—2有關(guān)證件①監(jiān)理許可證②監(jiān)理合同③總監(jiān)任命書及監(jiān)理工作人員證件復(fù)印件④業(yè)主規(guī)劃審批文件⑤施工許可證⑥各項榮譽(yù)證書⑦備案表及備案證⑧竣工驗收會議紀(jì)要⑨向檔案館或業(yè)主移交監(jiān)理資料清單⑩監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊108可編輯ppt(三).日常的分類管理為便于日常操作及管理，建議以各類文件2、W類文件合同分為四個分類

W-1政府及公司文件①公司有關(guān)文件②政府部門其它文件③文件收發(fā)文本

W-2合同①施工合同②勘察設(shè)計合同③材料、設(shè)備訂貨合同

W-3會議文件①例會紀(jì)要②其它會議記錄

W-4設(shè)計文件①設(shè)計文件②設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要③工程變更（監(jiān)C2）（含設(shè)計變更資料）109可編輯ppt2、W類文件合同分為四個分類35可編輯ppt3、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類J-1監(jiān)理指令①監(jiān)理工程師通知單（監(jiān)B1）②監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)A6）③工程開工/復(fù)工報審表（監(jiān)A1）④工程暫停令（監(jiān)B2）J-2監(jiān)理記錄①監(jiān)理日志（監(jiān)D2）②工程照片③其它監(jiān)理記錄J-3監(jiān)理月報（監(jiān)C3）J-4聯(lián)系函、報告①監(jiān)理專題報告②監(jiān)理工作聯(lián)系單（監(jiān)C1）110可編輯ppt3、J類監(jiān)理工作文件分為四個分類36可編輯ppt4、S類施工報驗文件分為六個分類S-1承包單位資質(zhì)（監(jiān)A3）①分包單位資格報審表②分供貨單位資質(zhì)資料③見證試驗室等單位資質(zhì)資料④承包單位管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系人員名單S-2施工方案審批（監(jiān)A2）①施工組織設(shè)計②分部工程施工方案③季節(jié)施工方案④專項工程施工方案⑤施工設(shè)備進(jìn)/出場報審⑥設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要⑦工程變更單（監(jiān)C2）S-3進(jìn)度控制、投資控制及變更①年、季、月施工進(jìn)度計劃②工程臨時延期申請表（監(jiān)A7）③工程臨時延期審批表（監(jiān)B4）④工程最終延期審批表（監(jiān)B5）⑤月工料機(jī)動態(tài)表⑥概預(yù)算或工程量清單⑦工程款支付申請表（監(jiān)A5）⑧工程款支付證書（監(jiān)B3）⑨費(fèi)用索賠申請表（監(jiān)A8）⑩費(fèi)用索賠審批表（監(jiān)B6）月支付匯總表及工程款支付匯總表工程施工結(jié)算S-4質(zhì)量控制①施工測量放線報驗（監(jiān)A12）②檢驗批、分項、分部（子分部）工程報驗（監(jiān)A4）及匯總臺帳（含報驗申請表、隱蔽記錄、質(zhì)量驗收記錄、砼準(zhǔn)澆證、監(jiān)理工程師檢查記錄表（監(jiān)D1））③工程檢測、試驗文件④工程事故處理111可編輯ppt4、S類施工報驗文件分為六個分類37可編輯p5．C類材料報驗及匯總臺帳（分為七個分類）C-1水泥報驗：出廠證明（合格證、材質(zhì)證、性能試驗證）、報驗復(fù)試（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳。C-2鋼材報驗：出廠證明（合格證、材質(zhì)證、性能試驗證）、報驗復(fù)試（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳。C-3商品砼報驗：砂、石、配合比、水泥、外加劑、開盤鑒定等C-4其它材料報驗：出廠證明（合格證、材質(zhì)證、性能試驗證）、報驗復(fù)試（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳。C-5砼抗壓、抗彎強(qiáng)度報驗（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳 砂漿抗壓強(qiáng)度報驗（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳C-6鋼筋（鋼材）焊接試驗報驗（監(jiān)A9）、見證取樣單及匯總臺帳C-7構(gòu)配件報驗（監(jiān)A9）及匯總臺帳C-8工程設(shè)備報驗（監(jiān)A9）及匯總臺帳112可編輯ppt5．C類材料報驗及匯總臺帳（分為七個分類）38可編輯

6．G類工程竣工驗收①工程竣工報驗單（監(jiān)A10）②施工單位竣工驗收報告③單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄④單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄⑤單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄⑥單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄113可編輯ppt6．G類工程竣工驗收39可編輯ppt三．普遍存在的問題及其編寫整理要求（一）報驗簽字不及時材料未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可不得進(jìn)場使用，本道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序，這是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及監(jiān)理程序最基本的要求。檢查中，發(fā)現(xiàn)部分項目或多或少會存在執(zhí)行該項制定不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。往往是實(shí)際工作做了，但該項資料相對滯后。針對這種情況，我們建立了實(shí)驗匯總臺帳、材料/設(shè)備/構(gòu)配件匯總臺帳、檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量檢驗匯總表等三種臺帳。便于分管工程師管理，又便于總監(jiān)及時進(jìn)行檢查。114可編輯ppt三．普遍存在的問題及其編寫整理要求（一）報驗簽字不及時40可《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第3.0.2條規(guī)定：

１.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。

3.相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

115可編輯ppt《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定：41可編輯ppt116可編輯ppt42可編輯ppt117可編輯ppt43可編輯ppt（二）監(jiān)理日志存在著重施工、輕監(jiān)理的現(xiàn)象監(jiān)理記錄的內(nèi)容與施工單位的施工日志區(qū)別不大，主要記錄了當(dāng)日工程施工情況，并沒有對監(jiān)理工作的具體情況進(jìn)行記錄。監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，對監(jiān)理工作程序理解不詳，每天忙于應(yīng)付和處理工地上的事務(wù)，卻造成重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)，對監(jiān)理日記的記錄不重視，認(rèn)為自己已經(jīng)在工地上很好地處理了，監(jiān)理日志上不做記錄也就無所謂了，只是簡單地寫上幾句話以敷衍了事。118可編輯ppt（二）監(jiān)理日志44可編輯ppt合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容時間、氣象信息現(xiàn)場施工部位、施工勞動力進(jìn)度情況（或停水、停電、停工等）；現(xiàn)場工程質(zhì)量巡視情況及處理記錄；原材料、半成品抽樣見證取樣情況；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及大型施工機(jī)具進(jìn)退場情況（包括數(shù)量、使用部位、及驗收手續(xù)等）；檢驗批、分項、分部、單位工程驗收情況（包括參加人員、檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理情況）；旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗收情況；現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及處理情況；重要事件：如各類指令、設(shè)計變更、會議的簡述及索引、質(zhì)量及安全事故等；上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)巡視情況及其他情況。119可編輯ppt合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容45可編輯ppt對存在的問題及處理情況，應(yīng)特別注意凡當(dāng)日發(fā)生并已及時處理的問題；當(dāng)日處理的此前遺留問題；當(dāng)日發(fā)生而未及處理、計劃日后處理的問題，均應(yīng)于當(dāng)日作出記錄，以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性，做到前后呼應(yīng)，促使所有發(fā)生的問題必定都有處理結(jié)論。監(jiān)理內(nèi)部溝通及每周工作安排內(nèi)容應(yīng)在日志中有所記錄。同時，總監(jiān)必須定期檢查日志，并在查閱過的監(jiān)理日志上簽字。120可編輯ppt對存在的問題及處理情況，應(yīng)特別注意凡當(dāng)日發(fā)生并已及時處理的問（三）旁站記錄存在著記敘過于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄沒有反映等問題。旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。121可編輯ppt（三）旁站記錄存在著記敘過于粗略，特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄旁站記錄應(yīng)包括的內(nèi)容1．基本情況：天氣情況、現(xiàn)場人員情況、施工起止時間，施工部位，完成的工程量。

2．施工及監(jiān)理情況：①關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。②試驗與檢驗情況如砼坍落度的測定、砼試塊的取樣、砼原材料的計量、鋼筋焊接的取樣等。122可編輯ppt旁站記錄應(yīng)包括的內(nèi)容1．基本情況：48可編輯ppt

③機(jī)械設(shè)備使用情況施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、與報批的設(shè)備是否一致，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。④材料使用情況主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與報批的材料是否一致。⑤質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況管理人員是否到位，是否按要求進(jìn)行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促，是否對出現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。⑥若工程因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)寫清停工原因及施工單位所做的處理。123可編輯ppt49可編輯ppt3、指令執(zhí)行情況：旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù)，施工方采取的措施及執(zhí)行的效果等。旁站結(jié)束后，必須及時由施工方質(zhì)檢員及旁站監(jiān)理人員雙方簽字方可形成正式記錄。124可編輯ppt3、指令執(zhí)行情況：50可編輯ppt（四）評估報告基本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。內(nèi)容、格式五花八門，不能切中主題。本應(yīng)由項目總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見的卻由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)一人簽署、企業(yè)經(jīng)理簽署等等。缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持，使其評估結(jié)論顯得空泛，缺乏說服力。125可編輯ppt（四）評估報告基本驗收報告文件，竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。5工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的基本框架

1、前言

2、工程概況

3、質(zhì)量評估依據(jù)

4、質(zhì)量受控狀態(tài)

5、分部工程（含分階段）質(zhì)量評估

6、單位工程質(zhì)量綜合評估126可編輯ppt工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求工程施工質(zhì)量評估報告的基本框架１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；⑵說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程初驗意見。127可編輯ppt１．前言⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程；2.工程概況⑴工程項目名稱（全稱）和參建各單位名稱（項目法人、承包、設(shè)計、監(jiān)理等單位）；⑵工程規(guī)模（如建筑面積、層數(shù)、高度）及用途；⑶工程所在地理位置及地質(zhì)概況；⑷設(shè)計主要要求如·抗震設(shè)防·防火及地下室人防·屋面防水與保溫·配電設(shè)施與自動控制等；⑸工程特點(diǎn)如·工程的功能·地基基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)形式·跨度×開間或柱網(wǎng)間距·裝飾特色等。128可編輯ppt2.工程概況⑴工程項目名稱（全稱）和參建各單位名稱（3、質(zhì)量評估依據(jù)設(shè)計文件；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收歸法及相應(yīng)的國家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；試驗、檢測所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；國家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程（或其他工程）質(zhì)量管理辦法、規(guī)定；《施工承包合同》和《建設(shè)監(jiān)理合同》約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。129可編輯ppt3、質(zhì)量評估依據(jù)設(shè)計文件；55可編輯ppt4、質(zhì)量受控狀態(tài)承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)行情況和效果的扼要描述；承包單位按圖施工，按規(guī)程操作和接受監(jiān)理、對質(zhì)量存在問題進(jìn)行整改的狀況；監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況①監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系與承包單位質(zhì)量保證體系銜接情況及其