管理學(xué)概論在線作業(yè)試卷答案

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崗位設(shè)計與工作設(shè)計正確答案:A單選題57.【第08章】銀行設(shè)立信貸部屬于（）部門化。A職能B過程C客戶D地區(qū)正確答案:A單選題58.【第08章】將企業(yè)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識。有些公司為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，投入了大量的人力、物力、財力開展培訓(xùn)，鼓勵員工讀書，為個人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？A不是，因為個人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。B是，因為組織是由個人組成的，個人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí)C不是，因為學(xué)習(xí)型組織更強調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應(yīng)能力，而不僅僅是知識的積累D是，因為學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識生產(chǎn)力正確答案:C多選題59.【第08章】常見的崗位設(shè)計方法包括:A職責(zé)專門化B職責(zé)擴大化C職責(zé)豐富化D職責(zé)精細(xì)化正確答案:ABC判斷題60.【第08章】所謂的顧客部門化是指按工作的相同或者類似性進(jìn)行歸類。正確錯誤正確答案:錯判斷題61.【第08章】所謂的組織設(shè)計是指進(jìn)行專業(yè)分工和建立使各部分相互有機地協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)的過程。正確錯誤正確答案:對判斷題62.【第08章】組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能說明書都是組織設(shè)計的結(jié)果。正確錯誤正確答案:對判斷題63.【第08章】委員會的特點是集體決策、集體行動，因而決策制定十分快速。正確錯誤正確答案:錯判斷題64.【第08章】組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化是科學(xué)管理的起點和基礎(chǔ)。正確錯誤正確答案:對單選題65.【第09章】穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu)應(yīng)是：A正立三角形B倒立三角形C菱形結(jié)構(gòu)D“一”字結(jié)構(gòu)正確答案:A單選題66.【第09章】相對于外部招聘，內(nèi)部晉升的優(yōu)勢在于：A更快的勝任工作B選擇余地大C消除不滿情緒D以上都是正確答案:A多選題67.【第09章】最常見的考核方法有:A經(jīng)驗平衡法B關(guān)鍵績效指標(biāo)考評法C360度考評法D平衡計分卡正確答案:BCD多選題68.【第09章】考核的基本原則包括:A考核內(nèi)容的目標(biāo)導(dǎo)向原則B考核過程的客觀公正原則C考核方式的適用有效原則D考核結(jié)果的掛鉤適用原則正確答案:ABCD判斷題69.【第09章】考核結(jié)果應(yīng)該向被考評者反饋。正確錯誤正確答案:對多選題70.【第10章】在一個組織中，除了每一個員工都擁有根據(jù)其崗位職責(zé)開展活動的權(quán)力之外，還存在著以下哪些不同性質(zhì)的權(quán)力：A直線權(quán)力B參謀權(quán)力C職能權(quán)力D崗位權(quán)力正確答案:ABC判斷題71.【第10章】關(guān)于管理者權(quán)力的來源，有傳統(tǒng)的觀點和接受理論兩種不同觀點。正確錯誤正確答案:對判斷題72.【第10章】直線權(quán)力與參謀權(quán)力的關(guān)系是“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。正確錯誤正確答案:對判斷題73.【第10章】授權(quán)者對于受權(quán)者的行為不負(fù)有任何責(zé)任。正確錯誤正確答案:錯單選題74.【第11章】注重于研究領(lǐng)導(dǎo)者的個人特征對于領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響的理論是：A領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論B領(lǐng)導(dǎo)行為理論C領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D途徑-目標(biāo)理論正確答案:A多選題75.【第11章】影響一個人威信高低的主要因素包括:A品格B才能C知識D情感正確答案:ABCD多選題76.【第11章】領(lǐng)導(dǎo)者需要在工作中發(fā)揮的作用包括:A指導(dǎo)B協(xié)調(diào)C控制D激勵正確答案:ABD多選題77.【第11章】領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源于:A組織文化B經(jīng)驗C職權(quán)D威信正確答案:CD判斷題78.【第11章】領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點和環(huán)境的變化而變化。正確錯誤正確答案:對單選題79.【第12章】某單位職工自發(fā)成立了一個“午間撲克會”，利用每天午間休息時間娛樂、消遣，但有時玩性太大，影響了下午正常上班。于是領(lǐng)導(dǎo)下令，解散“午間撲克會”，中午休息時間不準(zhǔn)打撲克。你如何評價這件事？A應(yīng)該。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益B不應(yīng)該。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力C不好說。如果對工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅決取締。D對于此類非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢利導(dǎo)，妥善管理，充分利用其積極作用。正確答案:D單選題80.【第12章】英國作家蕭伯納曾經(jīng)說過“你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換過后，每個人手中還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想”。你認(rèn)為這句話對管理工作的啟示在于：A企業(yè)間的物質(zhì)交換是不可取的B人各有所長，各有所需，但精神需要更重要C當(dāng)前流行的請客送禮風(fēng)潮是無效的D促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力正確答案:D單選題81.【第12章】下列哪種情況適用非正式溝通的方式？A領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工B正式文件的傳遞C組織決策的貫徹D管理者評價下屬的業(yè)績正確答案:A多選題82.【第12章】人際溝通中的障礙主要來自:A語言問題B理解問題C信息含糊D環(huán)境干擾正確答案:ABCD多選題83.【第12章】溝通的方式包括:A口頭交談B書面文字C非語言和文字形式D電子媒體正確答案:ABCD判斷題84.【第12章】一個組織越是依賴于有限的或正規(guī)的溝通渠道，小道消息就越有可能盛行。正確錯誤正確答案:對判斷題85.【第12章】網(wǎng)型溝通網(wǎng)絡(luò)具有速度快、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點。正確錯誤正確答案:錯單選題86.【第13章】下列理論不屬于內(nèi)容型激勵理論的是：A需求層次理論B“ERG”理論C成就激勵論D歸因理論正確答案:D單選題87.【第13章】根據(jù)強化理論，老師對上課遲到的學(xué)生進(jìn)行的批評屬于哪種改造策略:A不強化B正強化C負(fù)強化D懲罰正確答案:C單選題88.【第13章】小張在大學(xué)計算機系畢業(yè)以后進(jìn)入一家民營軟件企業(yè)工作。三年來，他工作積極，取得了一定成績。最近他作為項目小組的成員，與組內(nèi)成員一道，歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包，感覺十分高興。但當(dāng)他隨后在項目小組獎金表上簽字時，臉便很快沉了下了。對于這種情況，哪種理論可以給予較好的解釋？A雙因素理論B期望理論C公平理論D強化理論正確答案:C單選題89.【第13章】中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但在目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明：A雙因素理論在中國不合適B防止激勵因素轉(zhuǎn)化為保健因素是管理者的重要責(zé)任C保健和激勵