2022年qc試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?qc試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)進(jìn)本公?司以來，看?到公司的迅?速發(fā)展，我?深深地感到?驕傲和自豪?，也更加迫?切的希望以?一名正式員?工的身份在?這里工作，?實(shí)現(xiàn)自己的?奮斗目標(biāo)，?體現(xiàn)自己的?人生價(jià)值，?和公司一起?成長。在此?我提出轉(zhuǎn)正?申請(qǐng)，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)給我繼?續(xù)鍛煉自己?、實(shí)現(xiàn)理想?的機(jī)會(huì)。我?會(huì)用謙虛的?態(tài)度和飽滿?的熱情做好?我的本職工?作，為公司?創(chuàng)造價(jià)值，?同公司一起?發(fā)展與進(jìn)步?!qc試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?二我于_?__年__?_月___?日(周一)?成為公司的?試用員工，?至今已近_?__個(gè)月，?根據(jù)公司的?規(guī)章制度，?現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為?公司正式員?工。初來公?司，能夠與?同事共處順?利開展工作?;感覺公司?有融洽的工?作氛圍、團(tuán)?結(jié)向上的企?業(yè)文化。在?崗實(shí)習(xí)期間?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐心?指導(dǎo)下，使?我在較短的?時(shí)間內(nèi)適應(yīng)?了公司的工?作環(huán)境，也?熟悉了公司?的整個(gè)操作?流程。在?本部門的工?作中，我一?直嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)真?及時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的每?一項(xiàng)任務(wù)，?同時(shí)主動(dòng)為?本職工作;?專業(yè)和非專?業(yè)上不懂的?問題虛心向?同事學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，不斷提?高充實(shí)自己?，希望能盡?早獨(dú)當(dāng)一面?，為公司做?出一定的貢?獻(xiàn)。當(dāng)然，?工作期間，?難免出現(xiàn)一?些小差錯(cuò)需?領(lǐng)導(dǎo)指正;?但前事之鑒?，后事之師?，這些經(jīng)歷?也讓我不斷?成熟，在處?理各種問題?時(shí)考慮得更?全面，杜絕?類似失誤的?發(fā)生。在此?，我要特地?感謝部門的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?對(duì)我初到公?司的指引和?幫助，感謝?他們對(duì)我工?作中出現(xiàn)的?失誤的提醒?和指正。?經(jīng)過近三個(gè)?月，我現(xiàn)在?已經(jīng)能夠獨(dú)?立處理本職?工作，整理?產(chǎn)品不良統(tǒng)?計(jì)資料，并?進(jìn)行處理，?從整體上把?握產(chǎn)品運(yùn)作?流程。當(dāng)然?我還有很多?不足，團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力也?需要進(jìn)一步?增強(qiáng)，需要?不斷繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提高自?己產(chǎn)品不良?分析能力。?現(xiàn)已掌握公?司產(chǎn)品的結(jié)?構(gòu)和性能，?能夠?qū)Ξa(chǎn)品?突發(fā)性問題?進(jìn)行分析和?處理;對(duì)長?期存在的質(zhì)?量問題，能?夠提出改善?措施，進(jìn)行?分析改善，?把制程中存?在的問題降?到最少，使?產(chǎn)品不良率?降到最小。?參與工作?項(xiàng)目:根據(jù)?公司產(chǎn)品測?試和檢驗(yàn)要?求，滿足公?司產(chǎn)品質(zhì)量?要求，制作?檢驗(yàn)夾具進(jìn)?行立項(xiàng):?1、光色箱?2.葉片保?持力3.噴?漆螺釘?shù)软?xiàng)?目;擬訂儀?器/試驗(yàn)操?作指導(dǎo)書;?在領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，對(duì)檢?測室進(jìn)行布?局，整理等?工作;能夠?及時(shí)完成上?司安排的任?務(wù)。工作?規(guī)劃:為了?能夠更好的?作好本職工?作，下一步?將努力并有?信心做好以?下工作:完?善質(zhì)量改進(jìn)?流程，建立?信息收集渠?道;配合Q?C對(duì)現(xiàn)場品?質(zhì)異常的處?理，并提出?根治措施，?對(duì)異常問題?進(jìn)行分析匯?總，預(yù)防不?良現(xiàn)象的再?次發(fā)生;制?訂新品的檢?驗(yàn)指導(dǎo)書;?質(zhì)量信息的?整理和匯報(bào)?以及質(zhì)量例?會(huì)的核實(shí)及?跟蹤。并能?及時(shí)完成上?司下達(dá)的臨?時(shí)任務(wù)。?進(jìn)本公司以?來，看到公?司的迅速發(fā)?展，我深深?地感到驕傲?和自豪，也?更加迫切的?希望以一名?正式員工的?身份在這里?工作，實(shí)現(xiàn)?自己的奮斗?目標(biāo)，體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值，和公?司一起成長?。在此我提?出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?給我繼續(xù)鍛?煉自己、實(shí)?現(xiàn)理想的機(jī)?會(huì)。我會(huì)用?謙虛的態(tài)度?和飽滿的熱?情做好我的?本職工作，?為公司創(chuàng)造?價(jià)值，同公?司一起展望?美好的未來?!qc試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?三相較于?前一段時(shí)間?的生疏和慌?亂，現(xiàn)已經(jīng)?漸漸有了頭?緒，現(xiàn)場Q?A的工作流?程，以及生?產(chǎn)工藝的各?個(gè)環(huán)節(jié)都已?經(jīng)有了比較?全面的認(rèn)識(shí)?和掌握。今?后，要做的?便是工作方?法的積累，?工作技能的?提升，以及?生產(chǎn)工藝的?進(jìn)一步熟悉?和了解。轉(zhuǎn)?正在即，我?就這一段時(shí)?間所學(xué)習(xí)到?的知識(shí)，工?作中遇到的?問題，個(gè)人?存在的不足?以及今后如?何提高的思?考，還有個(gè)?人一些建議?，這四個(gè)方?面進(jìn)行一個(gè)?總結(jié)。一?、所學(xué)習(xí)到?的知識(shí)由?于以前從事?于食品企業(yè)?的品質(zhì)監(jiān)控?工作，在食?品企業(yè)內(nèi)部?比較注重于?HACCP?的推行以及?QS認(rèn)證等?體系的執(zhí)行?，GMP體?系的實(shí)施顯?得較為薄弱?，雖然曾在?課堂上學(xué)習(xí)?過GMP相?關(guān)的知識(shí)，?但是仍然覺?得非常欠缺?。因此，在?這段工作期?間，對(duì)GM?P體系在實(shí)?踐中的運(yùn)行?有了一個(gè)全?新的認(rèn)識(shí)，?并通過在工?作中遇到的?實(shí)際問題與?理論知識(shí)的?結(jié)合，使得?我對(duì)GMP?體系有了進(jìn)?一步的理解??，F(xiàn)場Q?A的工作內(nèi)?容包括生產(chǎn)?過程的監(jiān)控?，品質(zhì)的預(yù)?防和改進(jìn)，?現(xiàn)場生產(chǎn)記?錄的監(jiān)督和?___，原?輔料、半成?品、成品的?取樣，以及?生產(chǎn)前后清?場工作的檢?查，質(zhì)量異?常的反饋，?并填寫相關(guān)?記錄。三個(gè)?月來，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?指導(dǎo)和幫助?之下，對(duì)以?上這些現(xiàn)場?工作的基本?流程都有了?一個(gè)基本的?掌握，今后?要做的便是?進(jìn)一步的提?高和拓寬!?在對(duì)___?產(chǎn)品批記錄?的整理和分?析過程中，?再聯(lián)系到生?產(chǎn)實(shí)際，使?我逐步加深?了對(duì)___?產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)?，并意識(shí)到?品質(zhì)工作不?單單是現(xiàn)場?的監(jiān)控，從?流程入手可?能更有利于?GMP的推?行和品質(zhì)的?改進(jìn)。此項(xiàng)?工作也是經(jīng)?理的指導(dǎo)和?帶領(lǐng)，希望?今后能夠更?深入的學(xué)習(xí)?。二、工?作中遇到的?問題下面?就在工作中?遇到的幾個(gè)?典型問題進(jìn)?行一個(gè)簡單?的總結(jié)“?黑色”膠丸?問題:壓丸?機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸?部位滲漏出?一滴機(jī)油，?滴在了膠帶?上，導(dǎo)致出?現(xiàn)色澤偏深?的雜質(zhì)膠丸?，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場?進(jìn)行了初步?處理，發(fā)現(xiàn)?有___余?顆污染膠丸?，后經(jīng)多次?揀丸后又找?到___余?顆丸子污染?。此事件?對(duì)于我來說?，是一次深?刻的教訓(xùn):?今后出現(xiàn)類?似問題，切?記及時(shí)反饋?，現(xiàn)場物料?和產(chǎn)品受控?。清場不?徹底問題:?車間清場過?程中，清場?人員應(yīng)付了?事，總是有?一些死角不?能夠清理掉?，今后清場?檢查工作要?加強(qiáng)。外?包現(xiàn)場操作?人員頭發(fā)外?露問題:外?包操作的員?工，經(jīng)常將?發(fā)套披在肩?上，未能夠?戴在頭上包?住頭發(fā)，這?樣極易導(dǎo)致?頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)?品，有重大?質(zhì)量安全隱?患。通過和?現(xiàn)場員工的?溝通，部分?員工能夠意?識(shí)到這個(gè)問?題，并能按?要求戴好發(fā)?套，而少量?員工不能很?好做到，除?了反映車間?熱以外，深?層原因則是?質(zhì)量意識(shí)薄?弱。質(zhì)量?安全隱患:?膠原干燥車?間使用生銹?美工刀，膠?液保溫桶讀?數(shù)顯示不準(zhǔn)?確，投料稱?量不夠精確?，現(xiàn)場使用?鋼絲清潔球?，拋光后丸?子框內(nèi)標(biāo)識(shí)?和墻面標(biāo)識(shí)?不符，干燥?膠丸用的白?色框架無物?料狀態(tài)標(biāo)識(shí)?隨地堆放，?試驗(yàn)產(chǎn)品的?車間不做清?場、試驗(yàn)品?留在現(xiàn)場，?甘油罐閥門?滲油用盆接?住的“作坊?”行為，等?等。質(zhì)量?反饋問題:?包材粘有頭?發(fā)，紙盒壓?痕太硬，B?OPP膜起?皺、寬度不?夠，包材色?差，等問題?。三、個(gè)?人存在的不?足以及今后?如何提高的?思考個(gè)人?能力方面，?QA的工作?是需要具備?廣泛的知識(shí)?面，良好的?溝通能力，?敏銳地發(fā)現(xiàn)?問題，清晰?地作出判斷?以及解決問?題的能力。?在這些方面?，個(gè)人覺得?都還很有所?欠缺，今后?要積累更多?的知識(shí)，鍛?煉與現(xiàn)場操?作人員的溝?通能力，提?高發(fā)現(xiàn)問題?、分析問題?和解決問題?的能力。?工作技能方?面，需要進(jìn)?一步的學(xué)習(xí)?和提高，今?后要多向領(lǐng)?導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐?富的同事請(qǐng)?教。產(chǎn)品?知識(shí)方面，?也需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，力求?更加了解我?們的產(chǎn)品。?產(chǎn)品檢驗(yàn)方?面，這一方?面是薄弱環(huán)?節(jié)，需要和?QC進(jìn)行多?交流，從而?更好的為現(xiàn)?場監(jiān)控工作?服務(wù)。工?藝流程方面?，合理的流?程能夠事半?功倍，QA?加強(qiáng)對(duì)工藝?的學(xué)習(xí)可以?準(zhǔn)確而又及?時(shí)的進(jìn)行品?質(zhì)預(yù)防和改?進(jìn)。生產(chǎn)?技術(shù)方面，?即是對(duì)設(shè)備?的了解，這?方面這三個(gè)?月的學(xué)習(xí)其?實(shí)是比較摸?不著頭腦的?，可能是不?具備相關(guān)專?業(yè)背景的問?題，只有今?后在實(shí)際工?作中進(jìn)行多?動(dòng)手，多思?考，多查閱?資料，多請(qǐng)?教有經(jīng)驗(yàn)的?人。四、?個(gè)人的一些?建議作為?一個(gè)新人，?進(jìn)入___?以來，得到?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的很多幫助?，使我感受?到了公司的