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提高手手掘式式頂管管頂進(jìn)進(jìn)施工工質(zhì)量量中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司小組名名稱(chēng):大興熱熱力QC小組中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司一工工程概概況二小小組簡(jiǎn)簡(jiǎn)介三選選題理理由四現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查五目目標(biāo)值值確定定六原原因分分析七要要因確確認(rèn)八制制定對(duì)對(duì)策九對(duì)對(duì)策實(shí)實(shí)施十效效果檢檢查十一鞏鞏固固措施施十二活活動(dòng)動(dòng)總結(jié)結(jié)及今今后打打算發(fā)表內(nèi)內(nèi)容中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司工程概概況本工程程為大大興生生物醫(yī)醫(yī)藥基基地二二三期期熱力力管網(wǎng)網(wǎng)連通通線工工程,,頂管管段位位于華華佗路路與蘆蘆求路路交叉叉口,,橫穿穿蘆求求路,,頂管管全長(zhǎng)長(zhǎng)90米,頂頂管為為混凝凝土管管,內(nèi)內(nèi)徑為為1800mm,厚度度為180mm。頂管施施工完完成后后,在在頂管管內(nèi)部部敷設(shè)設(shè)蒸汽汽管道道。頂頂管兩兩側(cè)為為倒掛掛檢查查室。。小組簡(jiǎn)簡(jiǎn)介制表人人:鄧鄧安邦邦制制表時(shí)時(shí)間::2016年10月25日小組簡(jiǎn)簡(jiǎn)介表1-2:QC小組成成員簡(jiǎn)簡(jiǎn)介制表人人:鄧鄧安邦邦制制表表時(shí)間間:2016年3月1日中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司選題理理由在手掘掘式頂頂管頂頂進(jìn)施施工時(shí)時(shí),QC小組成成員對(duì)對(duì)頂進(jìn)進(jìn)50次(每每次頂頂進(jìn)300mm)進(jìn)行行頂進(jìn)進(jìn)質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)計(jì),存存在頂頂進(jìn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題有有13次,一一次頂頂進(jìn)合合格率率僅為為74%。為保證證工程程的工工期質(zhì)質(zhì)量,,有必要要加強(qiáng)強(qiáng)頂管施工質(zhì)質(zhì)量控控制,,避免免后期期出現(xiàn)現(xiàn)的各各種問(wèn)問(wèn)題,,而管管道焊焊接是是質(zhì)量量控制制的重難點(diǎn)之一一,因因此我我們選選定““提高高手掘式式頂管管施工工質(zhì)量量”作為為我們們的活活動(dòng)課課題。。本工程程頂管管施工工為后后期的的蒸汽汽管段段施工工做基基礎(chǔ),,對(duì)頂頂進(jìn)質(zhì)質(zhì)量有有更高高的要要求。。中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查2016年5月20日,小小組對(duì)對(duì)已施施工完完成的的管道道焊縫縫質(zhì)量量情況況進(jìn)行行了調(diào)調(diào)查,,共檢檢查前前50次頂進(jìn)進(jìn),其其中有有質(zhì)量量問(wèn)題題13次,一次合合格率率只有有74%。序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率1頂進(jìn)發(fā)生偏移861.561.5%2頂力變化過(guò)大323.184.60%3地下水影響17.792.30%4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不作為17.7100%合計(jì)13100制表人人:鄧鄧安邦邦制制表表時(shí)間間:2016年5月20日中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查由排列列圖可可以看看出““頂進(jìn)進(jìn)偏移移、頂頂力變變化過(guò)過(guò)大、、地下下水影影響、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)業(yè)人員員不作作為””是影影響頂頂管施施工質(zhì)質(zhì)量合合格率率的重重要因因素,,因此若若想“提高手手掘式式頂管管施工工質(zhì)量量”需需解決決上述述兩項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量量問(wèn)題題。調(diào)查結(jié)結(jié)果制圖人人:鄧鄧安邦邦制制圖圖時(shí)間間:2016年5月30日中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司目標(biāo)值值確定定通過(guò)調(diào)調(diào)查可可知,,造成成目前前手掘掘式頂頂管頂頂進(jìn)的的主要要問(wèn)題題是::頂進(jìn)發(fā)發(fā)生偏偏移頂力變變化過(guò)過(guò)大這兩項(xiàng)項(xiàng)缺陷陷合計(jì)計(jì)頻率率達(dá)到到了缺缺陷焊焊縫的的84.6%。因此,,只要要解決決了上上述這這兩項(xiàng)項(xiàng)主要要質(zhì)量量問(wèn)題題,理理論上上手掘掘式頂頂管頂頂進(jìn)一一次性性合格格率可可以達(dá)達(dá)到{50-[13-(8+3)]}/100=96%考慮到到實(shí)際際環(huán)境境因素素和其其他不不可預(yù)預(yù)知因因素,,小組活動(dòng)確確定目目標(biāo)值值為::手掘式式頂管管一次次頂進(jìn)進(jìn)合格格率為90%中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司原因分分析辦公室室研討分析析中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司原因分分析制圖人人:鄧鄧安邦邦制制圖圖時(shí)間間::2016年4月1日頂力變化過(guò)大頂進(jìn)發(fā)生偏移施工質(zhì)量管理不到位人員素質(zhì)低測(cè)量誤差材料驗(yàn)收不合格兩側(cè)摩擦力不均勻機(jī)械操作不當(dāng)★注漿方法不正確★糾偏措施不正確不良土體持續(xù)影響摩擦力增大★注漿較少或未注漿★一次頂進(jìn)距離過(guò)大★工人責(zé)任心不強(qiáng)★混凝土管表面不光滑★頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格★儀器未及時(shí)鑒定★測(cè)量人員未進(jìn)行交底★施工工藝不熟悉中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)序號(hào)末端因素要因驗(yàn)證確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人1施工工藝不熟悉現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人及管理人員進(jìn)行考核?,F(xiàn)場(chǎng)考核李陽(yáng)2工人責(zé)任心不強(qiáng)管理是否到位,是否有相應(yīng)的管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱管理資料鄧安邦3一次頂進(jìn)距離過(guò)大檢查頂進(jìn)記錄是否按照交底要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查孫賀4注漿過(guò)少或未注漿現(xiàn)場(chǎng)檢查是否每次頂進(jìn)都進(jìn)行注漿現(xiàn)場(chǎng)檢查周亮5混凝土管表面不光滑檢查剩余混凝土管,并檢查前期外觀檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查李皓制表人人:鄧鄧安邦邦制制表表時(shí)間間::2016年5月30日中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)序號(hào)末端因素要因驗(yàn)證確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人6頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格檢查頂進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)記錄,頂進(jìn)設(shè)備安裝是否正確檢查技術(shù)交底記錄李陽(yáng)7測(cè)量?jī)x器未及時(shí)鑒定施工前檢定儀器,檢定結(jié)果是否合格?,F(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱管理資料鄧安邦8未對(duì)測(cè)量人員交底檢查技術(shù)交底是否正確,技術(shù)交底正確、齊全檢查技術(shù)交底記錄孫賀9注漿方法不正確檢查技術(shù)交底是否向西,檢查現(xiàn)場(chǎng)人員施工方法是否正確現(xiàn)場(chǎng)檢查周亮10糾偏措施不正確檢查頂管頂進(jìn)記錄,檢查糾偏措施是否正確現(xiàn)場(chǎng)檢查李皓制表人人:鄧鄧安邦邦制制表表時(shí)間間::2016年5月30日中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30-05.31驗(yàn)證方法現(xiàn)場(chǎng)考核確認(rèn)人李陽(yáng)驗(yàn)證情況手掘式頂管施工工藝在國(guó)內(nèi)已處于廣泛使用階段,而我司用此法無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工前,對(duì)5名管理人員和12名操作工人進(jìn)行施工要點(diǎn)技術(shù)交底,最后進(jìn)行考核,從考核餅圖可以看出,考核成績(jī)普遍達(dá)到優(yōu)良。確認(rèn)結(jié)論施工工藝不熟悉非要因因中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人鄧安邦驗(yàn)證情況只要現(xiàn)場(chǎng)管理到位,活動(dòng)目標(biāo)可以保證。項(xiàng)目部制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)達(dá)到優(yōu)良的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次;對(duì)屢次出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)墓と苏{(diào)換工作崗位或予以辭退,工人質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)。確認(rèn)結(jié)論工人責(zé)任心不強(qiáng)非要因因中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人孫賀驗(yàn)證情況檢查頂管注漿記錄,并檢查所用觸變泥漿是否符合要求,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),注漿量符合要求,觸變泥漿為所用膨潤(rùn)土為鈉基膨潤(rùn)土,符合施工要求。確認(rèn)結(jié)論注漿過(guò)少或未注漿非要因因中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人周亮驗(yàn)證情況檢查頂管頂進(jìn)記錄,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中每次頂進(jìn)距離參差不齊,個(gè)別次數(shù)頂進(jìn)距離超過(guò)500mm,不符合人工頂管施工要求.確認(rèn)結(jié)論一次頂進(jìn)距離過(guò)大要因中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人李皓驗(yàn)證情況檢查現(xiàn)場(chǎng)所用混凝土管表面質(zhì)量,并檢查進(jìn)場(chǎng)外觀檢查記錄,混凝土管表面光滑,達(dá)到使用要求。確認(rèn)結(jié)論混凝土管表面不光滑非要因因中國(guó)建建筑一一局((集團(tuán)團(tuán))有有限公公司要因確確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人李陽(yáng)驗(yàn)證情況檢查設(shè)備的保養(yǎng)記錄,并在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查頂進(jìn)設(shè)備的安裝情況,現(xiàn)場(chǎng)頂管采用兩個(gè)千斤頂,相對(duì)中軸線對(duì)稱(chēng)安裝,設(shè)備操作工人操作熟練。確認(rèn)結(jié)論頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格非要要因因中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司要因因確確認(rèn)認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人鄧安邦驗(yàn)證情況檢查水準(zhǔn)儀與全站儀的鑒定記錄,每年鑒定一次,均在有效期。檢查儀器保養(yǎng)記錄,每月都按時(shí)保養(yǎng)。確認(rèn)結(jié)論測(cè)量?jī)x器未及時(shí)鑒定非要要因因中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司要因因確確認(rèn)認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人孫賀驗(yàn)證情況檢查交底記錄及簽字情況,技術(shù)人員在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員進(jìn)行詳細(xì)交底,交接樁記錄均完整準(zhǔn)確。確認(rèn)結(jié)論未對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行交底非要要因因中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司要因因確確認(rèn)認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人周亮驗(yàn)證情況現(xiàn)場(chǎng)未采用同步跟蹤注漿制作觸變泥漿采用機(jī)械定量攪拌罐把水與膨潤(rùn)土攪拌均勻,靜置12h,使其充分吸水、膨潤(rùn)成膠體。將地面配制好的觸變泥漿泵增壓后進(jìn)入輸漿管,通過(guò)環(huán)形管注入管節(jié)的壓漿孔,形成泥漿套。符合要求。確認(rèn)結(jié)論注漿方法不正確非要要因因中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司要因因確確認(rèn)認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人李皓驗(yàn)證情況檢查頂管頂進(jìn)記錄,檢查施工圖文記錄,發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行糾偏措施時(shí),一次糾偏角度太大,導(dǎo)致頂力增大,影響頂管施工質(zhì)量。確認(rèn)結(jié)論糾偏措施不正確要因因中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司要因因確確認(rèn)認(rèn)通過(guò)過(guò)以以上上我我們們對(duì)對(duì)各各項(xiàng)項(xiàng)末末端端因因素素的的分分析析,,QC小組組最最終終得得出出提提高高手手掘掘式式頂頂管管頂頂進(jìn)進(jìn)施施工工質(zhì)質(zhì)量量的的主主要要要要因因有有2條:一次次頂頂進(jìn)進(jìn)距距離離過(guò)過(guò)大大糾偏偏措措施施不不正正確確中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司制定定對(duì)對(duì)策策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間地點(diǎn)1一次頂進(jìn)距離過(guò)大嚴(yán)格按照交底要求進(jìn)行,一次頂進(jìn)距離不超過(guò)300mm嚴(yán)格控制,減小頂進(jìn)偏差量頂進(jìn)施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員及測(cè)量人員嚴(yán)格控制一次頂進(jìn)距離,并做好頂進(jìn)施工記錄周亮2016.5.30—2016.6.20現(xiàn)場(chǎng)2糾偏措施不正確糾偏時(shí),一次糾偏角度不超度5°,采取勤頂進(jìn),勤糾偏的策略。循序漸進(jìn),穩(wěn)定糾偏糾偏時(shí),嚴(yán)格控制超挖土的量,使糾偏在允許的范圍內(nèi)緩慢進(jìn)行鄧安邦2016.5.30—2016.6.20現(xiàn)場(chǎng)確定定要要因因后后,,QC小組組共共同同研研究究并并制制定定對(duì)對(duì)策策制表表人人::鄧鄧安安邦邦制制表表時(shí)時(shí)間間::2016年5月31日中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司對(duì)策策實(shí)實(shí)施施實(shí)施施一一::嚴(yán)格格控控制制頂頂管管施施工工一一次次頂頂進(jìn)進(jìn)距距離離為保保證證頂頂管管頂頂進(jìn)進(jìn)施施工工質(zhì)質(zhì)量量QC小組組成成員員對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施施工工作作業(yè)業(yè)人人員員進(jìn)進(jìn)行行無(wú)無(wú)死死角角交交底底,,明明確確一一次次頂頂進(jìn)進(jìn)距距離離,,并并實(shí)實(shí)施施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)控控,,確確保保一一次次頂頂進(jìn)進(jìn)距距離離不不超超過(guò)過(guò)300mm。手掘掘式式頂頂管管每每頂頂進(jìn)進(jìn)一一次次,,管管理理人人員員需需對(duì)對(duì)頂頂管管的的標(biāo)標(biāo)高高及及水水平平位位置置進(jìn)進(jìn)行行一一次次測(cè)測(cè)量量,,確確保保頂頂進(jìn)進(jìn)施施工工在在允允許許范范圍圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行。。中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司對(duì)策策實(shí)實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)施施一一::施施工工管管理理人人員員嚴(yán)嚴(yán)格格監(jiān)監(jiān)控控,,控控制制一一次次頂頂進(jìn)進(jìn)距距離離。。中國(guó)國(guó)建建筑筑一一局局((集集團(tuán)團(tuán)))有有限限公公司司對(duì)策策實(shí)實(shí)施施實(shí)施施二二::糾糾偏偏時(shí)時(shí)采采取取勤勤頂頂進(jìn)進(jìn)、、少少量量多多次次的的原原則則。。頂管頂進(jìn)進(jìn)施工時(shí)時(shí)頂進(jìn)偏偏差在所所難免,,手掘式式頂管屬屬于人工工頂管,,在糾偏偏時(shí)采取取超挖法法進(jìn)行糾糾偏,在在糾偏時(shí)時(shí),作業(yè)業(yè)人員需需嚴(yán)格控控制一次次頂進(jìn)超超挖量,,遵循勤勤頂進(jìn)、、少量糾糾偏、多多次完成成的原則則,確保保手掘式式頂管的的頂進(jìn)施施工質(zhì)量量。中國(guó)建筑筑一局((集團(tuán)))有限公公司對(duì)策實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施二:勤勤頂進(jìn)、、少量多多次進(jìn)行行糾偏中國(guó)建筑筑一局((集團(tuán)))有限公公司檢查效果果現(xiàn)場(chǎng)檢查查順利貫通通中國(guó)建筑筑一局((集團(tuán)))有限公公司序號(hào)檢查項(xiàng)目實(shí)施前實(shí)施后效果對(duì)比1頂進(jìn)發(fā)生偏移81-72頂力變化過(guò)大31-23地下水影響1104現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不作為10-1合計(jì)133-10通過(guò)嚴(yán)格格的PDCA循環(huán),在在制定并并實(shí)施了了有針對(duì)對(duì)性的措措施后,,QC小組對(duì)手手掘式頂頂管頂進(jìn)進(jìn)施工合合格率進(jìn)進(jìn)行了抽抽查,并并與活動(dòng)動(dòng)前的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行了比較較。效果檢查查表6:措施實(shí)實(shí)施后焊焊縫抽查查表制表人::鄧安邦邦制制表表時(shí)間::2016年6月20日中國(guó)建筑筑一局((集團(tuán)))有限公公司效果檢查查實(shí)施前后后合格率率對(duì)比制圖人::鄧安邦邦制制圖時(shí)間間:2016年6月20日中國(guó)建筑筑一局((集團(tuán)))有限公公司鞏固措施施小組將活活動(dòng)的有有關(guān)資料料收集、、整理,,分類(lèi)裝裝訂成冊(cè)冊(cè)作為項(xiàng)項(xiàng)目部的的技術(shù)資
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