QC提高預(yù)制管廊接口施工合格率

提高預(yù)制管管廊接口施施工合格率率2017年11月30日金華市區(qū)解解放西路西西延工程QC小組QC成果報(bào)告發(fā)表人人：陳陳煒煒QC類型：現(xiàn)場場型工程概況QC小組簡介選題理由研究成果與應(yīng)用設(shè)定目標(biāo)論目錄2135原因分析要因確認(rèn)現(xiàn)狀調(diào)查制定對策4678對策實(shí)施效果檢查鞏固措施及總結(jié)打算111091工程概況本工程西起起環(huán)城西路路，東至縱縱四路，大大致呈東西西走向，道道路全長約約1005米，道路路紅線寬度度40米。?？偼顿Y約約6485萬元，合合同工期500天，，其中管廊廊工程全長長約965米，管廊廊中線位于于距道路中中心線北側(cè)側(cè)13.25米的機(jī)機(jī)非隔離帶帶下，其中中預(yù)制段管管廊長度約約730米米，管廊預(yù)預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)段段采用內(nèi)徑為3米的的預(yù)應(yīng)力鋼鋼筒混凝土土管（PCCP管）），管道單單根總長度度為5135㎜，管管道壁厚為為250㎜㎜，單根參參考重量為為30.62T，共共139根根管節(jié)，140個(gè)接接口。QC小組簡介小組名稱金華市區(qū)解放西路西延工程QC小組課題類型現(xiàn)場型成立時(shí)間2017年6月1日課題注冊號ZJJC-2017-01-01小組注冊號ZJJC-QC-2017-01活動(dòng)次數(shù)15活動(dòng)時(shí)間2017年6月1日～2017年11月25日小

組

成

員

一

覽

表

序號姓

名性別行政職務(wù)小組分工職

稱TQC教育（小時(shí)）1高亮男項(xiàng)目經(jīng)理組

長高級工程師862高翔男技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長工程師923游建平男質(zhì)量負(fù)責(zé)人組

員工程師864郭意強(qiáng)男安全員組

員工程師865邱劍華男施工員組

員工程師866王博男質(zhì)量員組

員助

工867陳煒男資料員組

員助

工828王健男吊裝班組長一線員工中級工789方輝男吊裝班組成員一線員工中級工7510何奇龍男吊裝班組成員一線員工中級工752制表人：高高翔制制表日日期：2017年06月01日QC小組活動(dòng)計(jì)計(jì)劃制表人：高高翔制制表日期期：2017年06月01日選題理理由管廊全長約965米，其中預(yù)制段管廊長度約730米，管廊預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)段采用內(nèi)徑為3米的預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP管），管道單根總長度為5135㎜，管道壁厚為250㎜，單根參考重量為30.62T，共139根管節(jié)，140個(gè)接口。管廊溝槽挖深超5m，地下水量較大，施工難度大；管廊端口承插需精準(zhǔn)，技術(shù)要求高。理由一：施施工難度大大、技術(shù)要要求高本項(xiàng)目不僅是金華市首個(gè)大型綜合性預(yù)制管廊工程，而且也是本公司第一次承建該類型的工程項(xiàng)目，自開工以來受到金華市區(qū)建設(shè)局、建設(shè)單位和集團(tuán)公司等各方的高度重視，多次來現(xiàn)場考察和指導(dǎo)工作。建設(shè)單位、集團(tuán)公司都要求確保施工質(zhì)量，提高施工品質(zhì)，同時(shí)也大大提升項(xiàng)目管理的實(shí)力。質(zhì)量目標(biāo)為確?！半p龍杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”。理由二：提提升項(xiàng)目管管理實(shí)力和和施工品質(zhì)質(zhì)34現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查檢查內(nèi)容QC小組成成員在2017年6月10日日至2017年6月月20日對對K0+040-K0+100段（試試驗(yàn)段）管管道基礎(chǔ)、、預(yù)制管廊廊吊裝、現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土土井及接口口施工質(zhì)量量進(jìn)行檢查查。管道基礎(chǔ)高高程偏差管廊端口承承插施工問問題管廊吊裝后后的線性平平直度相鄰鄰接接口口錯(cuò)錯(cuò)口口、、縱縱向向間間隙隙接口口填填縫縫不不均均勻勻、、飽飽滿滿地基基承承載載力力不不符符預(yù)制制管管廊廊接接口口質(zhì)質(zhì)量量問問題題調(diào)調(diào)查查表表序號問題因素頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1管道基礎(chǔ)高程偏差222240.7%40.7%2管廊端口承插施工問題184033.3%74%3管廊吊裝后的線性平直度5459.3%83.3%4相鄰接口錯(cuò)口、縱向間隙4497.4%90.7%5接口填縫不均勻、飽滿3525.6%96.3%6地基承載力不符2543.7%100%合計(jì)54

100%共檢檢查查286處，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)54處不不符符合合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要要求求，，平平均均合合格格率率=（檢檢查查點(diǎn)點(diǎn)處處-不合合格格點(diǎn)點(diǎn)處處））/檢查查點(diǎn)點(diǎn)處處=（286-54）/286=81.12%。針針對對預(yù)預(yù)制制管管廊廊接接口口施施工工中中存存在在的的各各類類問問題題進(jìn)進(jìn)行行數(shù)數(shù)理理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析，，繪繪制制了了調(diào)調(diào)查查表表，，并并作作出出排排列列圖圖。。制表表人人：：游游建建平平制制表表日日期期：：2017年06月12日預(yù)制制管管廊廊接接口口質(zhì)質(zhì)量量不不合合格格問問題題排排列列圖圖檢查查結(jié)結(jié)論論：：根據(jù)據(jù)表表5可以以看看出出，，““管管道道基基礎(chǔ)礎(chǔ)高高程程偏偏差差””和和““管管廊廊端端口口承承插插施施工工問問題題””是是造造成成預(yù)預(yù)制制管管廊廊接接口口施施工工質(zhì)質(zhì)量量合合格格率率低低的的2大主主要要問問題題。。根根據(jù)據(jù)圖圖2預(yù)制制管管廊廊接接口口質(zhì)質(zhì)量量問問題題因因素素排排列列表表，，““管管道道基基礎(chǔ)礎(chǔ)高高程程偏偏差差””和和““管管廊廊端端口口承承插插施施工工問問題題””的的問問題題頻頻率率達(dá)達(dá)到到74%，如如果果以以上上問問題題能能夠夠完完美美解解決決可可以以將將預(yù)預(yù)制制管管廊廊接接口口施施工工質(zhì)質(zhì)量量合合格格率率提提高高到到（（286-54+40）/286××100%=95.10%＞90%，如如果果上上述述問問題題解解決決90%，則則合合格格率率為為（（286-54+40××90%）/286××100%=93.71%＞90%。那那么么預(yù)預(yù)制制管管廊廊接接口口的的施施工工質(zhì)質(zhì)量量就就能能得得到到保保證證。。制圖圖人人：：高高翔翔制制圖圖日日期期：：2017年06月25日5設(shè)定定目目標(biāo)標(biāo)QC活動(dòng)動(dòng)目目標(biāo)標(biāo)值值確確定定：：根據(jù)據(jù)現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查結(jié)結(jié)果果分分析析，，如如果果““管管道道基基礎(chǔ)礎(chǔ)高高程程偏偏差差””和和““管管廊廊端端口口承承插插施施工工問問題題””的的問問題題解解決決率率為為90%，則則合合格格率率為為（（286-54+40××90%）/286××100%=93.71%。驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范范要要求求達(dá)達(dá)到到90%以上上，，小小組組取取較較小小值值90%為目目標(biāo)標(biāo)值值。。制圖圖人人：：高高翔翔制制圖圖日日期期：：2017年06月20日6原因因分分析析管廊接口施工質(zhì)量不合格要因要因要因要因機(jī)人料環(huán)法工人人操操作作不不熟熟練練施施工工要要點(diǎn)點(diǎn)未未掌掌握握測量量儀儀器器精精準(zhǔn)準(zhǔn)度度差差管廊廊端端口口尺尺寸寸有有誤誤管理理檢檢查查不不到到位位技術(shù)術(shù)交交底底不不到到位位測量量定定位位偏偏差差橡膠膠圈圈材材質(zhì)質(zhì)不不佳佳橡膠膠安安裝裝不不到到位位操作作不不規(guī)規(guī)范范選用用管管廊廊端端口口承承插插施施工工方方法法不不合合理理缺少少創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)氛氛圍圍溝槽槽寬寬度度工作作面面不不足足管廊廊基基礎(chǔ)礎(chǔ)平整整度度不不夠夠本QC小組組于于2017年6月22日在在項(xiàng)項(xiàng)目目部部會會議議室室召召開開了了原原因因分分析析會會，，會會議議運(yùn)運(yùn)用用““5W1H””的方法法，對對存在在的問問題進(jìn)進(jìn)行了了討論論，大大家集集思廣廣益。。將影響響預(yù)制制管廊廊接口口施工工質(zhì)量量的兩兩個(gè)主主要問問題進(jìn)進(jìn)行原原因分分析，，并對對找到到的原原因進(jìn)進(jìn)行歸歸納整整理。。QC小組從從人、、機(jī)、、料、、法、、環(huán)等等五方方面作作出因因果分分析，，并繪繪制了了因果果分析析魚刺刺圖：：制圖人人：高高翔制制圖日日期：：2017年07月01日7要因因確確認(rèn)認(rèn)通過數(shù)數(shù)據(jù)對對比，，因果果分析析圖，，得出出影響響預(yù)制制管廊廊接口口施工工質(zhì)量量的主主要原原因，，我們們通過過現(xiàn)場場調(diào)查查、分分析、、驗(yàn)證證、討討論等等方法法找到到了12個(gè)未端端因素素，并并按照照計(jì)劃劃表對對未端端因素素進(jìn)行行逐項(xiàng)項(xiàng)確認(rèn)認(rèn)，并并作出出要因因確定定表。。序號末端因素驗(yàn)收方式要因驗(yàn)證驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間是否要因1管理檢查不到位調(diào)查分析有制度，且100%制度執(zhí)行高亮2017.07.08否2技術(shù)交底不到位調(diào)查分析100%交底，內(nèi)容詳實(shí)，問答考核90%通過高翔2017.07.08否3工人操作不熟練、施工要點(diǎn)未掌握現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場詢問：操作不熟練，要點(diǎn)未掌握高翔2017.07.08是4測量定位偏差現(xiàn)場調(diào)查測量定位偏差在允許范圍內(nèi)邱劍華2017.07.12否5測量儀器精準(zhǔn)度差調(diào)查分析測量儀器具有有效校定報(bào)告，合格率100%邱劍華2017.07.12否6橡膠圈材質(zhì)不佳現(xiàn)場調(diào)查有廠家出具的出廠合格證，符合標(biāo)準(zhǔn)王博2017.07.15否7預(yù)制管廊端口尺寸有誤現(xiàn)場調(diào)查進(jìn)場復(fù)核符合要求游建平2017.07.15否8橡膠圈安裝不到位、操作不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查部分橡膠圈未套入卡槽內(nèi)，未按交底操作方輝2017.07.16是9選用管廊端口承插施工方法不合理調(diào)查分析利用卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行承插口對接，受力不均，不易控制，使接口預(yù)留縫隙大小不一王健2017.07.16是10溝槽寬度、工作面不足現(xiàn)場調(diào)查已專門制定深基坑溝槽開挖方案，并進(jìn)行專家論證，溝槽已二次放坡，滿足施工要求郭意強(qiáng)2017.07.18否11管廊基礎(chǔ)平整度不夠現(xiàn)場調(diào)查基礎(chǔ)平不平整對后續(xù)管廊拼接是否順利，接口驗(yàn)收一次性合格率起到關(guān)鍵性作用何奇龍2017.07.18是12缺少創(chuàng)優(yōu)氛圍調(diào)查分析此項(xiàng)目為金華市首個(gè)預(yù)制綜合管廊，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，即使不創(chuàng)優(yōu)也按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)甚至超越創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施管理施工陳煒2017.07.20否8制定定對對策策根據(jù)確確定的的要因因，QC小組運(yùn)運(yùn)用““頭腦腦風(fēng)暴暴法””提出出各種種對策策，并并結(jié)合合實(shí)際際情況況作出出如下下的對對策表表序號要因?qū)Σ叻桨竿瓿蓵r(shí)間責(zé)任人1工人操作不熟練施工要點(diǎn)未掌握加強(qiáng)交底力度、明確施工要點(diǎn)2017.08.02高翔2橡膠圈安裝不到位操作不規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)、操作預(yù)演練

2017.08.02王健3選用管廊端口承插施工方法不合理選用合理的施工用具和施工方案

2017.08.02高翔4管廊基礎(chǔ)平整度不夠加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、嚴(yán)格把控測量數(shù)據(jù)偏差

2017.08.02邱劍華制表人人：高高翔制制表日日期：：2017年11月25日9對策策實(shí)實(shí)施施對策實(shí)實(shí)施一一：加強(qiáng)交交底力力度、、明確確施工工要點(diǎn)點(diǎn)1、增加加對工工人進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)、、質(zhì)量量、安安全等等方面面的規(guī)規(guī)范交交底和和現(xiàn)場場照片片做法法培訓(xùn)訓(xùn)頻率率；2、利用用新型型BIM技術(shù)對對工程程施工工要點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行行工程程預(yù)演演，加加強(qiáng)工工人對對施工工要點(diǎn)點(diǎn)的掌掌握，，從而而提高高工人人操作作熟練練度。。對策實(shí)實(shí)施二二：崗前技技術(shù)培培訓(xùn)、、操作作預(yù)演演練對策策實(shí)實(shí)施施2、鑒于于管廊廊管徑徑較大大，采采用多多人配配合操操作，，相互互檢查查安裝裝情況況；1、項(xiàng)目目部按按排技技術(shù)員員對該該項(xiàng)工工序進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)培培訓(xùn)；；3、邀請請具有有相關(guān)關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的巨巨龍管管業(yè)施施工隊(duì)隊(duì)來現(xiàn)現(xiàn)場傳傳授工工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和和指導(dǎo)導(dǎo)工作作。對策實(shí)實(shí)施三三：選用合合理的的施工工用具具和施施工方方案對策策實(shí)實(shí)施施2、采用用兩節(jié)節(jié)已裝裝管節(jié)節(jié)來牽牽拉預(yù)預(yù)裝管管節(jié)。。1、采用用帶儀儀表液液壓千千斤頂頂進(jìn)行行牽引引替換換卷揚(yáng)揚(yáng)機(jī)施施工；；對策實(shí)實(shí)施四四：加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)管、、嚴(yán)格格把控控測量量數(shù)據(jù)據(jù)偏差差對策策實(shí)實(shí)施施2、抹平平時(shí)的的水平平控制制和高高程控控制。。1、嚴(yán)格格把控控平基基（基基礎(chǔ)））混凝凝土澆澆搗質(zhì)質(zhì)量；；10檢查查效效果果1、目標(biāo)標(biāo)效果果在2017年12月1日至2017年12月20日，小小組成成同邀邀請業(yè)業(yè)主及及監(jiān)理理對后續(xù)施施工段段進(jìn)行檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收，，共檢檢查280個(gè)點(diǎn)，，合格格點(diǎn)255個(gè)，合合格率率為91%，達(dá)到到了預(yù)預(yù)期目目標(biāo)90%。2、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益通過QC小小組活活動(dòng)，，運(yùn)用用PDCA循環(huán)環(huán)的方方法，，使本本工程程在預(yù)制管管廊接接口施施工質(zhì)質(zhì)量得到了了很好好有效效的控控制，，這樣樣對后期滲滲漏修修補(bǔ)減少了成本本投入入，加加快了了