成本會計-p第九章

知識目標1.2.3.4.5.6.7.8.9.寫出運用主要經(jīng)濟技術(shù)指標對成本變動影響的分析方法。能力目標根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實的成本資料及其他相關(guān)資料,編制全部結(jié)合企業(yè)實際，運用成本分析的基本方法，對現(xiàn)實成本報表進行初步分析。內(nèi)容講解第一節(jié)

成本報表概述第二節(jié)

成本報表分析概述第三節(jié)

成本報表的編制和分析第一節(jié)成本報表概述一、成本報表及其作用二、成本報表的特點內(nèi)容講解第一節(jié)

成本報表概述管理需要，根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料定期編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本及期間費用水平及其構(gòu)成情況的會計報表。成本報表一般不對外公開和報送。一、成本報表及其作用1.成本報表的概念成本報表是為滿足企業(yè)一、成本報表及其作用2.成本報表的種類第一節(jié)

成本報表概述本制報造表企主業(yè)要的有成全部商品產(chǎn)品成本表制造費用明細表主要產(chǎn)品單位成本表財務費用明細表營業(yè)費用明細表等第一節(jié)

成本報表概述一、成本報表及其作用2.成本報表的作用正確及時地編報成本報表，對加強企業(yè)成本管理和節(jié)約企業(yè)和主管企業(yè)的

機構(gòu)（或公司）利用成本報表，可以檢查企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，考核企業(yè)成本工作通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標和費用項目變動的因素和原因，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各個方面挖掘降低成本、費用的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第一節(jié)

成本報表概述一、成本報表及其作用2.成本報表的作用正確及時地編報成本報表，對加強企業(yè)成本管理和節(jié)約(3)成本報表提供的實際產(chǎn)品成本和費用支出資料，不僅可滿足加強日常成本、費用管理的需要，而且是企業(yè)進行成本、利潤

、決策、編制成本和費用計劃、制訂產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。第一節(jié)

成本報表概述二、成本報表的特點成本報表作為對內(nèi)報表，與現(xiàn)行會計制度規(guī)定的對外報編制成本報表的目的主要是滿足企業(yè)

經(jīng)營管理的需要，因而內(nèi)容更具針對性。成本報表的種類，格式和內(nèi)容由企業(yè)自行確定，具有靈活性。成本報表作為對內(nèi)報表更注重時效性。企業(yè)的財務報表一般都是定期向外編報，而成本報表為及時反饋成本信息，揭示成本管理工作中的問題，可采用日報、周報、旬報的形式，定期或不定期地編報成本費用情況及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，以充分發(fā)揮成本報表及時指導生產(chǎn)的作用。第二節(jié)

成本報表分析概述一、成本分析的原則二、成本分析的方法內(nèi)容講解一、成本分析的原則1.成本分析成本分析是成本核算工作的繼續(xù)，貫穿于成本管理的全過程，包括事前分析、事中分析和事后分析。成本報表分析屬于事后分析。它是以成本報表提供的資料和有關(guān)的計劃(或

)資料為依據(jù)，運用科學的分析方法，通過分析各項指標的變動及指標間的相互關(guān)系，揭示成本計劃的完成情況，分析指標變動的因素和原因，尋求降低成本的途徑和方法。第二節(jié)

成本報表分析概述第二節(jié)

成本報表分析概述一、成本分析的原則2.成本分析的原則

(1)成本報表的全面分析是指成本分析內(nèi)容的全局性和廣泛性，它要求做到以成本形成的全過程為對象，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營各階段的不同特點進行事前

分析、事中控制分析和事后查核分析，還要注意突出重點、抓住關(guān)鍵，加強對主要問題的分析研究，進而提出改進措施，促使企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本。第二節(jié)

成本報表分析概述一、成本分析的原則2.成本分析的原則(1)全面分析與重點分析相結(jié)合。(2)定量分析與定性分析相結(jié)合。定量分析是通過對成本變動數(shù)量的分析，來揭示成本指標變動情況及各因素的影響程度。第二節(jié)

成本報表分析概述一、成本分析的原則2.成本分析的原則(1)全面分析與重點分析相結(jié)合。(2)定量分析與定性分析相結(jié)合。定性分析是通過對成本性質(zhì)的分

析，揭示影響成本費用各因素的性質(zhì)，聯(lián)系及其變動趨勢。定量分析是

定性分析的基礎，成本分析必須在定

量分析的基礎上進行科學的定性分析，第二節(jié)

成本報表分析概述一、成本分析的原則2.成本分析的原則(1)全面分析與重點分析相結(jié)合。(2)(3)縱向分析與橫向分析相結(jié)合。進行成本分析時，不僅要立足企業(yè)本期指標與上期指標、本期計劃指標、歷史先進水平指標等的縱向分析，而且要與國內(nèi)外

業(yè)先進水平相比較、找差距，以取長補短，達到或超過先進水平。第二節(jié)

成本報表分析概述一、成本分析的原則2.成本分析的原則(1)全面分析與重點分析相結(jié)合。(2)(3)縱向分析與橫向分析相結(jié)合。(4)成本分析與成本考核相結(jié)合。業(yè)為使成本分析更深入，應將成本分析同企的業(yè)績考核相結(jié)合，將成本降低任務

到

，使

的責任目標更具體、更明確，以達到成本分析的目的。二、成本分析的方法第二節(jié)

成本報表分析概述常見成本分析方法對比分析法連環(huán)替代法比率分析法差額計算法二、成本分析的方法1.對比分析法(比較分析法)對比分析法是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間差異的方法。第二節(jié)

成本報表分析概述對比的基數(shù)對比的基數(shù)因分析目的的不同而不同，一般有應注意的問題計劃數(shù)、

數(shù)、標準數(shù)、前期實際數(shù)及本企業(yè)歷史先進水平或國內(nèi)外

業(yè)企業(yè)的先進水

。只有同質(zhì)指標、口徑一致或計算基礎一致的指標才能對比。二、成本分析的方法1.對比分析法(比較分析法)對比分析法是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間差異的方法。第二節(jié)

成本報表分析概述對比分析形式根據(jù)分析需要，對比分析可采用絕對數(shù)分析，也可采用相對數(shù)分析。絕對數(shù)分析就是分析實際數(shù)與基數(shù)之間的絕對增減額。相對數(shù)分析就是分析實際數(shù)與基數(shù)之間增減額占基數(shù)的百分比。如本期產(chǎn)品實際單位成本為100元，計劃單位成本為105元，實際比計劃絕對減少了5元，相對減少了5%。二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。第二節(jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析相關(guān)指標比率分析是將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標對比，求出比率，然

后再以實際數(shù)與計劃數(shù)（或前期實際數(shù)）進行對比分析的方法。不同企業(yè)或同一企業(yè)的不同時期，由于生產(chǎn)規(guī)模不同，有些指標不具有可比性，采用相關(guān)指標比率分析法，就可以剔除企業(yè)規(guī)模的影響，把不可比指標變?yōu)榭杀戎笜?。第二?jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。相關(guān)指標比率一般有產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率、成本利潤率等。產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品成本÷產(chǎn)品產(chǎn)值×100%銷售收入成本率=產(chǎn)品成本÷產(chǎn)品銷售收入×100%成本利潤率=利潤總額÷產(chǎn)品成本×100%第二節(jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析構(gòu)成比率是某項經(jīng)濟指標的各個組成部分占總體的

。例如將構(gòu)成產(chǎn)品成本的各個成本項目同產(chǎn)品成本總額相比，計算各成本項目占總成本的

，確定成本的構(gòu)成比率。將不同時期的成本構(gòu)成比率相比較，可以了解成本結(jié)構(gòu)是否合理。第二節(jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析如產(chǎn)品成本的構(gòu)成

用公式表示直接材料費用=直接材料費用÷產(chǎn)品成本×100%直接人工費用=直接人工費用÷產(chǎn)品成本×100%制造費用=制造費用÷產(chǎn)品成本×100%第二節(jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析動態(tài)比率分析（趨勢分析）是將不同時期同類指標的數(shù)值對比求出比率，進行動態(tài)比較，據(jù)以分析該項指標的增度和變動趨勢。二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。第二節(jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析例如某企業(yè)甲產(chǎn)品某年四個季度實際單位成本分別為80元、82元、85元、90元，如果以第一季度為基期，則以80元為基數(shù)，規(guī)定為100%其他各季度產(chǎn)品單位成本與之第二季度：82÷80×100%=102.5%第三季度：85÷80×100%=106.25%第四季度：90÷80×100%=112.5%通過計算可以看出甲產(chǎn)品單位成本第二、第三、第四季度依次有上升的趨勢。二、成本分析的方法2.比率分析法比率分析法是通過計算和對比經(jīng)濟指標的比率，進行數(shù)量分析的

法。采用這一方法，首先需要將對比的數(shù)值以相對數(shù)（比率）的形式體現(xiàn)，然后再進行對比分析。第二節(jié)

成本報表分析概述的比具率體分方析法法相關(guān)指標比率分析動態(tài)比率分析構(gòu)成比率分析例如某企業(yè)甲產(chǎn)品某年四個季度實際單位成本分別為80元、82元、85元、90元，如果分別以上季度為基期，可計算各季度環(huán)比的比率如下：第二季度比第一季度：82÷80×100%=102.5%第三季度比第二季度：85÷82×100%=103.66%第四季度比第三季度：90÷85×100%=105.88%第二節(jié)

成本報表分析概述二、成本分析的方法3.連環(huán)替代法連環(huán)替代法也稱因素分析法，它是將綜合經(jīng)濟指標分解為各個原始構(gòu)成因素，并確定各個因素變動對該指標的影響連環(huán)替代法是將綜合經(jīng)濟指標分解為各個因素后，以各因素的實際數(shù)按順序替換比較的標準數(shù)，從而計算各因素變第二節(jié)

成本報表分析概述二、成本分析的方法3.連環(huán)替代法(1)(2)確定比較的標準數(shù)據(jù)后，依次以各因素的本期實際數(shù)代替該因素的標準數(shù)，每次替換都計算出新的數(shù)據(jù)，直至以每次替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，(5)綜合各因素的影響數(shù)額，其代數(shù)和應等于該經(jīng)濟指二、成本分析的方法3.連環(huán)替代法以材料費用總額變動分析為例說明連環(huán)替代法的運用。假定某企業(yè)材料費用總額的計劃數(shù)及實際數(shù)詳見下表9-1所示。第二節(jié)

成本報表分析概述表9-1

材料費用實際成計劃對比分析表指

標單

位計劃數(shù)實際數(shù)差

異產(chǎn)品產(chǎn)量件2021+1單位產(chǎn)品材料消耗量千克1817-1材料單價元1012+2材料費用總額元3

6004

284+684二、成本分析的方法3.連環(huán)替代法以材料費用總額變動分析為例說明連環(huán)替代法的運用。假定某企業(yè)材料費用總額的計劃數(shù)及實際數(shù)詳見下表9-1所示。表9-1所示材料費用總額實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異，是由于產(chǎn)量增加，單位產(chǎn)品材料消耗量降低和材料單價升高三個因素綜合影響的結(jié)果。第二節(jié)

成本報表分析概述二、成本分析的方法3.連環(huán)替代法以材料費用總額變動分析為例說明連環(huán)替代法的運用。假定某企業(yè)材料費用總額的計劃數(shù)及實際數(shù)詳見下表9-1所示。第二節(jié)

成本報表分析概述②以計劃數(shù)為基數(shù)：20×18×10=3600元第一次替換：21×18×10=3

780元②-①為產(chǎn)量變動的影響數(shù)：3

780-3

600=180第二次替換：21×17×10=3570元③-②為單位產(chǎn)品材料消耗變動的影響數(shù)：3

570-3

780=-210元第三次替換：21×17×12=4

284元第二節(jié)

成本報表分析概述二、成本分析的方法3.連環(huán)替代法以材料費用總額變動分析為例說明連環(huán)替代法的運用。假定某企業(yè)材料費用總額的計劃數(shù)及實際數(shù)詳見下表9-1所示。④-③為材料單價變動的影響數(shù)：4

284-3

570=714綜合三因素的影響數(shù)：180-210+714=684通過計算可以看出，雖然單位產(chǎn)品材料消耗量降低使材料費用節(jié)約210元，但由于產(chǎn)量增加，特別是材料單價的升高，使材料費用增加894元，三因素綜合影響使材料費用增高684元，應進一步分析查明材料消耗、節(jié)約和材料價格升高的原因，才能做出總體評價。二、成本分析的方法4.差額計算法差額計算法是連環(huán)替代法的一種簡化形式。運用這一方法時，先確定各因素實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異，然后按各因素的排列順序，依次求出各因素變動的影響程度。第二節(jié)

成本報表分析概述第二節(jié)

成本報表分析概述二、成本分析的方法4.差額計算法仍沿用連環(huán)替代法的數(shù)據(jù)資料說明差額計算法的具體運(1)分析對象：4

284-3

600=684(元)(2)產(chǎn)量變動影響=(+1)×18×10=+180(元)單位產(chǎn)品材料消耗變動影響=21×(-1)×10=-210(元)材料單價變動影響=21×17×(+2)=+714(元)合計

180-210+714=684(元)第三節(jié)

成本報表的編制和分析一、成本報表的編制要求二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析三、主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析四、制造費用明細表的編制和分析五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本的影響內(nèi)容講解一、成本報表的編制要求要符合會計報表編制的一般要求：數(shù)字真實計算準確內(nèi)容完整報送及時根據(jù)成本報表的特性，成本報表的編制還應該注重：報表指標的實用性◆第三節(jié)

成本報表的編制和分析成本報表指標的實用性，要求企業(yè)設置的成本報表，要符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，滿足企業(yè)成本管理的要求。成本報表的種類要滿足企業(yè)自身的需要，各項指標應體現(xiàn)實用性原則，成本報表的指標項目應當簡明適用。一、成本報表的編制要求要符合會計報表編制的一般要求：數(shù)字真實計算準確內(nèi)容完整報送及時根據(jù)成本報表的特性，成本報表的編制還應該注重：報表指標的實用性報表內(nèi)容的針對性第三節(jié)

成本報表的編制和分析報表內(nèi)容的針對性，要求企業(yè)設置的成本報表，其種類、格式和指標內(nèi)容要有針對性，既能反映成本的全貌，又能反映成本管理中的某一專門問題，或者針對企業(yè)某一具體業(yè)務的特點而設置，只有指標內(nèi)容具有針對性，才能突出成本管理工作中的重點，滿足成本管理各方面的專門需要，才能有針對性地采取措施，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作中的問題。二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。第三節(jié)

成本報表的編制和分析全成部本產(chǎn)表品種生類產(chǎn)按產(chǎn)品種類反映按成本項目反映二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(1)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)與編制方按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表分為基本報表和補充資料兩部分。其結(jié)構(gòu)見表9-2。第三節(jié)

成本報表的編制和分析第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004

150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙件8701251281261

0001

0248

7508820丁件3403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析本表的編制和分析可比產(chǎn)品是指企業(yè)過去正式生產(chǎn)過，有完整現(xiàn)成的成本資料可供比較的產(chǎn)品。在成本計劃中，而對可比產(chǎn)品不僅規(guī)定有計劃成本指標，而且規(guī)定有成本降低指標，即本年可比產(chǎn)品計劃成本比上年度（或以前

本（按產(chǎn)品種類反映）表年度）實際成本的降低額和降低率。

單位：元實際產(chǎn)量

單位成本本月總成本本年累計總成本產(chǎn)品計量單位上年

本年本月

本年

實際

本年

本月

累計累計

平均

計劃

實際

實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=96=127=1×38=1×4910=2×311=2×412÷1÷2可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲

件50

50084

82

83814

2004

1004

150420004100040500乙

件20

300760

750

73576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙

件8

70125

1281261

0001

0248

7508820丁

件3

40370

3653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析不可比產(chǎn)二品是指全企業(yè)部本年產(chǎn)度首品次生投產(chǎn)產(chǎn)的新成本表的編制和分析產(chǎn)品，缺乏可比的成本資料。在成本計劃中，對不可比產(chǎn)品只規(guī)定有本年計劃成本。

本（按產(chǎn)品種類反映）表編制

位

單位：元計量產(chǎn)品

單位實際產(chǎn)量

單位成本本月總成本本年累計總成本上年

本年本月本年實際本年本月累計累計平均計劃實際實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際1

2

3

4

5=9

6=12÷1

÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)

合計19400269

400其中：甲

件

50

500

84

82

83

814

2004

1004

150420004100040500乙

件

20

300

760 750

735

76315200228

900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙

件

8

70 125

128

1261

0001

0248

7508

820丁

件

3

40 370

365

3741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293

180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成產(chǎn)量欄中本月實際產(chǎn)量，應根據(jù)產(chǎn)品成本明細賬中的產(chǎn)量記錄填寫，本年累計實際產(chǎn)量，應根據(jù)本月實際產(chǎn)量加上上月本表的表9-2

產(chǎn)品

累計實際數(shù)填列。編制單位：××工廠

位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004

150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙件8701251281261

0001

0248

7508820丁件3403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析生產(chǎn)成本表的編制和分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本產(chǎn)品名稱計量單位本月本年上年累計實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12

345=96=127=1×38=1×4910=2×311=2×412÷1÷2可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲

件50500

848283814

2004

1004

150420004100040500乙

件20300

76075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙

件8701251281261

0001

0248

7508820丁

件3403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。單位成本欄中上年實際平均單位成本，應根據(jù)上年度本表所列全第三節(jié)

成本報表的編制和分析生產(chǎn)成本表的編制和分析2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本產(chǎn)品名稱計量單位上年本月本年實際累計平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際1

2

345=96=127=1×38=1×4910=2×311=2×412÷1÷2可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲

件50

500848283814

2004

1004

150420004100040500乙

件20

30076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙

件8

701251281261

0001

0248

7508820丁

件3

403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。單位成本欄中本年計劃單位成本，應根據(jù)本年度成本計劃資料填列。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)單位成本欄中本月實際單位成本，應根據(jù)產(chǎn)品成本明細析賬或產(chǎn)品成本匯總表中的有關(guān)表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)資料填列。編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

11021192355023780其中：丙件8701251281261

00010248

7508820丁件3403703653741

11010951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成單位成本欄中本年累計實際平均單位成本，應根據(jù)表中本年累計實際總成表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本除以本年累計實際產(chǎn)量計算填列。編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

11021192355023780其中：丙件8701251281261

00010248

7508820丁件3403703653741

11010951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析表的編制和分析本月總成本欄中的有關(guān)三個本月總成本是在本月實際產(chǎn)量的基礎上分別乘以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本計算得來的。其中本月實際總成本也可

按產(chǎn)品種類反映）表編

以根據(jù)產(chǎn)品成本明細賬或產(chǎn)品成本匯總表填列。

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004

150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙件8701251281261

0001

0248

7508820丁件3403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部本年累計總成本欄中的有關(guān)三個累計總分析成本是在本年累計實際產(chǎn)量的基礎上分別乘以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成編制單位：××工廠

本、本年累計實際平均單位成本計算填列。

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004

150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙件8701251281261

0001

0248

7508820丁件3403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量

單位成本本月總成本本年累計總成本上年

本年本月

本年

實際

本年

本月

累計累計

平均

計劃

實際

實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際1

2

3

4

5=9

6=12÷1

÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50

500

84

82

83

814

2004

1004

150420004100040500乙件補充資料部分只填列本可比產(chǎn)品合計累計實際數(shù)。2

1102

1192355023780其中：丙件8

125

128

1261

0001

0248

7508820丁件40

370

365

3741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本

本月總成本

本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本年

按上年實

按本年

按上年實

按本年計本月

累計

際平均單

計劃單

本期

際平均單

劃單位成

本年實際

實際

位成本計

位成本

實際

位成本計

本計算

實際平均

算

計算

算12345=9

6=12

7=1×3

8=1×4

9

10=2×3

11=2×4

12÷1

÷2可比產(chǎn)品合計可比產(chǎn)品成本降低額指可比產(chǎn)品累計實際總成本

400其中：甲件505008482比按上年實際平均單位成本計算的累計總成本降低的

500乙件20300760750數(shù)額（超支額用負數(shù)表示）。

900不可比產(chǎn)品合計可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實際平均單

780其中：丙件870125位成本計算的總成本-可比產(chǎn)品本年累計實際總成本

820丁件340370365

3 1

110 1

095 14800 14960全部產(chǎn)品21

210

20

969 289

550

293

180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)?？杀犬a(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實按本年際平均單計劃單位成本計位成本算計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成

本年本計算

實際12345=9÷16=12÷27=1×3

8=1×4910=2×311=2×4

12可比產(chǎn)品合計19400 269

400其中：甲件50500848283814

200 4

1004

1504200041000 40500乙件2030076075073576315200 228

900不可比產(chǎn)品合計2

110 2

119 23550 23780其中：丙件8701251281261

000 1

024 8

750 8

820丁件340370365374按現(xiàn)行價格計算的產(chǎn)品產(chǎn)值，根

60全部產(chǎn)品據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計資料填列。

80補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%）。按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析產(chǎn)值成本率，指產(chǎn)品總成本與產(chǎn)品表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實按本年際平均單計劃單位成本計位成本算計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成

本年本計算

實際12345=9÷16=12÷27=1×3

8=1×4910=2×311=2×4

12可比產(chǎn)品合計19400 269

400其中：甲件50500848283814

200 4

1004

1504200041000 40500乙件2030076075073576315200 228

900不可比產(chǎn)品合計2

110 2

119 23550 23780其中：丙件870125128126產(chǎn)值的比率，通常以每百元產(chǎn)品產(chǎn)值總820丁件340370365374成本表示。

960全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本率(元/百元)

180補充資料(本年累計實際數(shù))

=產(chǎn)品總成本÷產(chǎn)品產(chǎn)值×100%可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)的編制舉例某企業(yè)某年12月份全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制如下，見表9-2。第三節(jié)

成本報表的編制和分析第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析表9-2

產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表編制單位：××工廠

單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際12345=9÷16=12÷27=1×38=1×4910=2×311=2×412可比產(chǎn)品合計19400269400其中：甲件50500848283814

2004

1004

150420004100040500乙件2030076075073576315200228900不可比產(chǎn)品合計2

1102

1192355023780其中：丙件8701251281261

0001

0248

7508820丁件3403703653741

1101

0951480014960全部產(chǎn)品2121020969289

550293180補充資料(本年累計實際數(shù))可比產(chǎn)品成本降低額600元(本年計劃降低額為2

800元)可比產(chǎn)品成本降低率0.2222%（本年計劃降低率為1.5086%按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值921

300產(chǎn)值成本率31.82元/百元（本年計劃產(chǎn)值成本率為31元/百元）。二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)根據(jù)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表提供的有關(guān)成本信息，可以分析企業(yè)一定時期全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況，為進一步的因素影響分析方向；還可以分析可比產(chǎn)品成本降低計劃第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)①對全部產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析，編制全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表，詳見表9-3。第三節(jié)

成本報表的編制和分析表9-3本年累計全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表

單位：元產(chǎn)品名稱計劃總成本實際總成本實際比計劃升降額實際比計劃升降率(%)1.可比產(chǎn)品266000269400+1.28其中：甲4100040500-500-1.22乙225000228900+1.732.不可比產(chǎn)品2355023780+230+0.98其中：丙87508820+70+0.80丁1480014960+160+1.09合計289550293180+1.25二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)①對全部產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析，編制全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表，詳見表9-3。表9-3本年累計全部產(chǎn)品成本實際比計劃升降額=實際總成本-計劃總成本=293

180-289

550=3

630(元)本年累計全部產(chǎn)品成本計劃完成率=本年累計全部產(chǎn)品成本實際比計劃升降額÷計劃總成本×100%=3

630/289550=1.25%第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)①對全部產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析，編制全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表，詳見表9-3。計算表明本年累計全部產(chǎn)品實際總成本超過計劃3

630元，上升1.25%，其中可比產(chǎn)品成本實際比計劃超支3400元，主要是乙產(chǎn)品成本超支3

900元，而甲產(chǎn)品成本還降低了500元；不可比產(chǎn)品成本實際比計劃超支230元，丙、

品成本都超支了。顯然，進一步分析的重點應查明乙產(chǎn)品成本超支的原因。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)根據(jù)年初的成本計劃，先編制可比產(chǎn)品成本降低計劃表9-4。第三節(jié)

成本報表的編制和分析表9-4可比產(chǎn)品成本降低計劃表單位：元可比產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量(件)單位成本總成本計劃降低指標上年實際平均本年計劃按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算降低額降低率(%)甲400848233600328008002.3810乙200760750152

000.3158合計185

600.5086二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況詳見表9-5。第三節(jié)

成本報表的編制和分析表9-5可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析表單位：元可比產(chǎn)品總成本計劃降低指標按上年實際平均單位成本計算本期實際降低額降低率(%)甲420004050015003.5714乙228

000228

900-900-0.3947合計270

000269

4006000.2222第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況：首先，以可比產(chǎn)品成本實際降低額、降低率指標與計劃指標進行對比，確定實際脫離計劃的差異；其次，確定影響可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的因素和各因素的影響程度；最后，匯總各因素的影響程度與實際脫離計劃的差異相符合。上例計算程序和結(jié)果詳見表9-6。二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)第三節(jié)

成本報表的編制和分析表9-6

各因素影響的可比產(chǎn)品成本降低情況計算表

單位：元指

標降低額（元）降低率（%）①在計劃產(chǎn)量、計劃品種構(gòu)成和計劃單位成本情況下的成本降低數(shù)2

800②在實際產(chǎn)量、計劃品種構(gòu)成和計劃單位成本情×1.5086%1.5086況下的成本降低數(shù)=4

073.22②－①產(chǎn)量變動的影響1

273.220③在實際產(chǎn)量、實際品種構(gòu)成和計劃單位成本情270

000－266

0004

000÷

27

000×100%況下的成本降低數(shù)=4000=1.4815③－②產(chǎn)品品種構(gòu)成變動的影響-73.22-0.0271④在實際產(chǎn)量、實際品種構(gòu)成和實際單位成本情270

000－269

400600÷270

000×100%況下的成本降低數(shù)=600=0.2222④－③產(chǎn)品單位成本變動的影響-3

400-1.2593可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果（各因素影響的代數(shù)和）-2

200-1.2864二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析1.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(2)②對可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的分析根據(jù)表9-6計算結(jié)果，對可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情總體來看企業(yè)未完成可比產(chǎn)品成本降低計劃，實際比計劃少降低2200元，降低額少降低1.2864%。主要是由于產(chǎn)品單位成本上升，使成本少降低3

400元、降低率-1.2593%，其中主要是乙產(chǎn)品成本上升引起的。應進一步結(jié)合單位成本分析查明原因；此外，產(chǎn)量增加使成本實際比計劃多降低1273.22元，品種構(gòu)成變動使成本實際比計劃少降低73.22元，這兩方面的原因需結(jié)合生產(chǎn)分析和銷售分析查明原因。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析2.按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(1)按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)和編按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的按成本項目反映的全部生產(chǎn)費用及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計數(shù)的成本報表。該表分為生產(chǎn)費用和產(chǎn)品生產(chǎn)成本兩部分。其結(jié)構(gòu)見表9-7。第三節(jié)

成本報表的編制和分析二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析2.按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(1)按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)和編第三節(jié)

成本報表的編制和分析表9-7

產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項目反映)表××工廠

200×年12月

單位：元項

目上年實際本年計劃本月實際本年累計實際生產(chǎn)費用直接材料7452372757706581886直接人工3048630103281832517制造費用4741242654420749283生產(chǎn)費用合計152421163686加：在產(chǎn)品、半成品期初余額6224505459155861減：在產(chǎn)品、半成品期末余額5861596865476547產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計152784163000(1)按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)和編二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析2.按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析第三節(jié)

成本報表的編制和分析生產(chǎn)費用部分按照成本項目反映報告期內(nèi)發(fā)生的各種生產(chǎn)費用及其合計數(shù)；××工廠成本項目反映)表200×年12月單位：元項目上年實際本年計劃本月實際本年累計實際生產(chǎn)費用直接材料7452372757706581886直接人工3048630103281832517制造費用4741242654420749283生產(chǎn)費用合計152421163686加：在產(chǎn)品、半成品期初余額6224505459155861減：在產(chǎn)品、半成品期末余額5861596865476547產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計152784163000表9-7××工廠單位：元項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項目反映)表200×年12月上年實際

本年計劃

本月實際本年累計實際生產(chǎn)費用直接材料74523727577

06581886直接人工30486301032

81832517制造費用47412 426544

20749283生產(chǎn)費用合計163

686加：在產(chǎn)品、半成品期初余額5

861減：在產(chǎn)品、半成品期末余額6

547產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計152

784163

000二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析2.按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析

(1)按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)和編第三節(jié)

成本報表的編制和分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本部分是在生產(chǎn)費用合計數(shù)的基礎上，加上在產(chǎn)品、

半成品的期初余額，減去在產(chǎn)品和

半成品的期末余額，計算出產(chǎn)品生產(chǎn)成本的合計數(shù)。第三節(jié)

成本報表的編制和分析表9-7

產(chǎn)

成本(按成本項目反映)表××工廠

200×年12月

單位：元項

目上年實際本年計劃本月實際本年累計實際生產(chǎn)費用直接材料7452372757706581886直接人工3048630103281832517制造費用4741242654420749283生產(chǎn)費用合計152421163686加：在產(chǎn)品、半成品期初余額6224505459155861減：在產(chǎn)品、半成品期末余額5861596865476547產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計152784163000二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析2.按成本項目反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析這些費用和成本還可以按上年實(1)按成本項目際數(shù)、本年計劃數(shù)、本月實際數(shù)和本年表的結(jié)構(gòu)和編累計實際數(shù)分欄反映，以供比較和分析。表9-7

產(chǎn)品生××工廠

00本(按成本項目反映)表×年12月單位：元項

目上年實際本年計劃本月實際本年累計實際生產(chǎn)費用直接材料7452372757706581886直接人工3048630103281832517制造費用4741242654420749283生產(chǎn)費用合計152421163686加：在產(chǎn)品、半成品期初余額6224505459155861減：在產(chǎn)品、半成品期末余額5861596865476547產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計152784163000第三節(jié)

成本報表