2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫點睛提升300題含答案解析(海南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、企業(yè)績效管理的主體因素是（）。

A.考評對象

B.績效指標(biāo)

C.考評方法和程序

D.考評結(jié)果【答案】ACJ3B7F10U7K5K1F9HZ10M4C1F2U1B1O7ZX3X7J6H9O4U3G32、不屬于彈性福利計劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACW6S1I4M2N10N5P6HA9O1P4D6J1K9N8ZM7W8R5B9Y1Z7I63、我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】ACI9U1Z8M1Z6K6H7HO6T5I2C2Y8M5L10ZH2B7U7J4N4G10T64、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對應(yīng)的是（）。（對應(yīng)多選350）

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司（或控股公司）

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司（或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)）【答案】BCW6Z6Q6K4B10I8P3HB2P2D3V6R10S2P3ZJ4V6A3K6Y3F2E55、下列對企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項是()。

A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCG1M9X4F2O3I7Q9HI1U10J1Z7E6U1J4ZY8Z2H10S7B7E9M86、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCR9K7J9S3Q7Z3R4HV3D10Z10U4I1A9M5ZH8Q3N3Y4R5V2F97、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】BCL3Z2Z3N9G10H2O8HW9B10V4Z8H5X9R6ZV5B6U6L1W3D4H28、重要性相對較小或者各團(tuán)隊都具有的公共指標(biāo)是指（）

A.主要指標(biāo)

B.輔助指標(biāo)

C.整體指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】BCI3B3E5D7K9P8X1HJ9I8S3B7Y3I6A4ZD1D5B5O4R1N2F99、不屬于彈性福利計劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACF1X3A4X9A2E4H2HG2G8Y1X9H6L3X5ZA4G9D3H1R1H5Z510、（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACK6S8U4N6R8O9S8HM7V5N9T10W7H6Q4ZX3V10E10F4D5L5U711、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCA5K10V3J4L8M2S9HN7A7O4L5K3G4T3ZW2X3Z9X8N8Y5H812、()是指每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCX8S10T1Z4O7E8E3HW7F5U1C1E8X3P7ZR4H4M2S9H10C8D613、()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCI8V6K5V9F4W10I2HC6J8O8H10W7N2Q9ZX1X1F4K1C3O9V214、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACE9P5T3U9K5K1R3HW3M8K10B10O5O7W5ZX2A7C5Y2W10M9G1015、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維【答案】CCT8R7L1E10Z2A8V1HR8T9F10V3C2V7N2ZA1Q6W9O6P7O4R1016、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCB10S4Z10I6Y7D9B9HW1H4Q1Y5G6Y6J9ZC1K7N2M10A10R8D1017、關(guān)于道德的說法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟發(fā)展無關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時威力巨大，有時則毫無功用【答案】CCW9K10H7Y2K10T5Y3HD3U1K9F4Z10S8G7ZH10R2X7F2J7L9R218、(2016年11月)（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCL5N9S4S3Z8I7I5HY9J5I4J5Y8V2Y10ZV2A1V6W2R7K6N419、影響集體勞動合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實力

B.經(jīng)濟因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCP10B6E7K8K5I3S3HO6R5M9W9T6Z3C2ZD10O6N10I5T6R2E1020、若當(dāng)事人對勞動爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCY1A2B1M2J1R10I3HB6V9O2H3Z10Y5W9ZJ7Y9Y7D10P4O5V921、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCY5R8A10B5M9H9N1HY4I7Q3R7P3C10V8ZN7E4B10F1Z2E7O222、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCL7M6W5M7K8U10T10HL4D9F6R2U3I1I9ZD6P1G5U1N4I9V623、張某與李某關(guān)系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時，張某會毫不猶疑地站在李某的立場上。關(guān)于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺得自己很像張某

B.很欽佩，認(rèn)為張某夠仗義

C.反對張某，覺得他缺乏獨立思考

D.覺得張某難以理解【答案】CCT5J9A5M8X2R2V6HL1Z1M5G1A6M8L6ZT6E6E8X4U8U1F424、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCS2F1M8E8U9F3O8HQ5A10P4U6V9J4R3ZV6I6T6S5R8G10O725、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資。

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月【答案】ACI8K7H1J7U8K1F5HS2W8F9X6N4R10N9ZG2W3Y2P2P6M4M726、從根本上看，職業(yè)道德屬于（）。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會輿論

D.內(nèi)心信念【答案】ACB8D2Z8I9J2B2T2HK6D5B10Z8F9X1S6ZO10Z9K1S5W5H2O727、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計

D.崗位勝任特征評價體系設(shè)【答案】CCQ3J3B3W7K9R9B9HY8P9R1C6Q5C4C6ZK4I10X4V10M6M9U228、期權(quán)的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】DCG5N6B2G2S5K3J10HT1A10X7F1R8N3C2ZG6M5M7I5W9G5Z729、(2017年5月)在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經(jīng)驗管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACG7L7V10J4Y6D8Y8HT6I9P8B10R10T1A7ZP10G6Q4S2W8A9S230、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定【答案】CCO7S7E9G7D1Y6V9HK8O1M1Y7Y8R10J10ZR5G6D9Z1W3P4F731、關(guān)于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標(biāo)都是必需的

C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計【答案】BCZ5R7M10L2E2J7J6HP7A3H2T8F10J6L3ZF4I2O2H7L8J4S132、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】ACP4F10Q1U4T9K8X2HU6L7G8I8R7K10M9ZH9A10K6Y9Y9O5D133、（）具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性

A.特殊技術(shù)勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】ACI1A7Z5R8I2N10T2HI3Z2J9H5L5K6A7ZN10E6X2K6X2S2G1034、()認(rèn)為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACX2D5X7C5X8G6Z1HW8A6X3H8H5M3Q2ZB6L8S4X7U10Y2A335、二元坐標(biāo)法的最后一個步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進(jìn)行聯(lián)想和判斷

C.進(jìn)行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】CCX4L9X3Q4T10B1F3HO9I8U5I7V7J1Z5ZG4R5Y1G9K6P4C236、下面哪一項不屬于考評運作體系的內(nèi)容（）

A.考評組織的建立

B.考評者與被考評者的確定

C.績效管理制度的建立與運行

D.績效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCP6H8F4V6H9O10R5HY10K7P8O7O2Z1Z9ZT7B7T9S5V7J6D137、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調(diào)【答案】DCD10M1I3P7Y8E1V6HD6A2N1A2Q7S2O9ZO5K2M3X4N2Y5P638、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCF7I7S2J1Z2C1S7HV3S7G4N6D6L10M4ZY7M9P2Y10S6Z8H139、(2015年11月)?（）不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】DCU2R5N3G6F1C6C6HW5A3K9G1V7C1X7ZJ2Q2R1R6O10M9Y840、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCF8U3L5S1X9N9H7HB1Y6X7W6J1I9F5ZP4U5W1P2M6O6X541、(2017年5月)()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險【答案】CCA2Z5G2Q1D10Q10M8HM8D1A5F3B1T8J4ZG6A3Z8T10I7G10Y142、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績效為導(dǎo)向

D.以競爭力為導(dǎo)向【答案】CCA7P4C9Y7Q10B3N9HQ1T4Z10O10H7W6C4ZG7R1A8I3U6J5M743、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CZ6R7A4J5T5L4L8HJ4M3T8P5Z6S2V10ZR1C4R10H4Y3T10O1044、在對平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標(biāo)值，然后計算較高層次指標(biāo)值

B.先計算最高層次指標(biāo)值，然后計算較低層次指標(biāo)值

C.先計算中間層次指標(biāo)值，然后計算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計算中間層次指標(biāo)值【答案】ACM8F3M10L8Y7P8U4HL8M6G3J8L4Z7O10ZL1L10S1F2V2W6R345、(2016年11月)對于危險性較大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACY9D8D2K1P9K1G8HS3F9B9F6I9A1H3ZJ1D6O2X10G8E3R946、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCG5D2L4T9X4L9I4HA6Q8Q4O3H9M7D8ZI5X8V9N6R7V6I247、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCX9O10F2Y2Q7Y6C6HL2J4H9T1L3Q8N2ZZ2M6Z3Z6O4T10B648、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計

D.崗位勝任特征評價體系設(shè)【答案】CCW9W2O4C5Z5B4G10HE9Y10H4Y3K9C10W6ZY1G9X6Z9O3J7J749、經(jīng)營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定的是（）。

A.為銷售鮮活商品，以低于成本的價格進(jìn)行銷售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價銷售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎銷售和加價手段，推銷質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】DCX6W10L4F1E10D8Y6HN2A5G9P10E10M5L5ZC2A6U6U8E9B1J550、下列做法中，體現(xiàn)了誠實守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無欺

D.程門立雪【答案】CCU9V7U2P3V5N10J6HL9E5F4Y2F6P4M3ZE2Q5M5E7U8V9P951、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCG9R10N2C8Z9D3L3HM10R2W4D7V6N7A8ZW6H9Q3E8C1T9W252、季度考評一般在下一季度的前（）天進(jìn)行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCA5I4A4C6Z7G1V7HH8E8U1U2W2O2Y8ZG2X3I3V5Z5T7T953、（）組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACH5T8H3I5S6O6W4HP4A6O1W6E8T6Y5ZD1P1O10T9B9R3N454、對于人才招募與甄選流程來說，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCY7M4H9F3L9N6K9HY7H10R6X1H5K7W9ZD1P10Q10Y5P1H6A1055、按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCD4Z9O3S10B4O7T1HL5C9O1B7K1T9R7ZA10V8B4M8L3V10C1056、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCI6O1N7K2X7I2K10HW4L4K7I3K7O7W10ZO5W1Q1P4H9U2E1057、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCG10Y2Y8V9K5J2T8HG3S5U9W6C4Y7Y6ZO8X2G8J6X1D1F658、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計劃【答案】DCD2Q4P8H6S7O1K1HD2G10J2F1L4W10N5ZU4R1J7O7F5R9J759、對那些比你晚到公司的年輕人，你會（）。

A.覺得他們在經(jīng)驗上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認(rèn)為他們會增加自己的競爭壓力【答案】DCT1E1Y6U2X3S6G2HW3E9Z3F2M2L6O4ZH10M7I10G3N10C10S660、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCJ7R6A10N9C8O1R7HX7C9W4T9V1Z1J9ZL3Q9W5I2I4Z5N761、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運營層【答案】ACQ5U9B5D5K3K2C9HV1Z5H4J9D4Y7C7ZA8X8V4S7T10G8C962、(2016年11月)個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCF1O2A8R5T10H7P7HU7B10C3P9P7T2W10ZK4V2O10X9L9F2Z463、（）單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACT1W2K8Q10Q10I2V9HN6X2H1F2A2K8C5ZZ7G5T8K6C7L5N164、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACQ10E3C1Q6H5V10Y9HB1O4I10A3R10Z6E2ZB9F10P1J10O5W9C265、在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo)

B.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)

C.長期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCI3G1K1P4I1D1J1HK5P4J8V1O9B9I4ZA5R8F6K6V8J7W866、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCL2P8I7C10S4R6K6HH10Z10K8E5Y1C2R9ZT4L6P2Y9P4K1A867、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCT6C3P10J2H1R6R6HN5G7Y2A7Z5N10Q10ZC1B5L10A7Q1V10O868、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風(fēng)險抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCB6Y5P5I6I7R6L10HC2L7R2X4V1I3T2ZC2T7S1X1E9Z4M569、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACL1D8I9Y5L8L6T1HD2E6M8A10K5W8P9ZP4T4N9F9U1Z7M470、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】BCN2T5F3N3V9D4X2HU5Z10S1L10U7F7R5ZS4S1O10X4U3C5P371、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團(tuán)隊取名字、分配團(tuán)隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACN2E9F4B3U2X7C1HO10Q8R10X9N4Q8X4ZT3X7G3F4K10E3B172、集體談判過程中，（）既表棕了本方誠意，又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCG9Z2F5Y2F4F7Q2HZ7G3T3O4Z10J3F2ZC6G7W5A8I9M10E373、在職業(yè)活動中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實際上不信任

D.即使信任，也要加強防范和戒備【答案】ACD1O6U6J10E7I1Q10HA6Y7P2M5R5H9R7ZO7J5D10F4J10V1F474、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCY4R1D9D1I3C9E1HP4K7E1K2W4U5F3ZN10L5B6Q2A7T7B1075、(2015年11月)績效考評結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCA7O4D7C9I3C5D1HH8T5J4O8C4B6V7ZW4Z3X3T2P5K3F476、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCV9Q1T7D2D4B5V3HE1K7V4U2X5P3G4ZL2V9H6L8V7L7J977、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計薪酬制度的專家【答案】BCD1Y9R4F7R7H5V9HZ7F4A10K5G8Z6L9ZO7X8O8Y6V10I2L678、在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（）總部的集權(quán)程度最高

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運作型【答案】DCE5Y8U9O2H5L1I3HQ7Y10Q4R3E8D9T4ZI1L8O4U8G8R9L579、彈性福利計劃的類型不包括（）。

A.全部自選

B.小范圍自選

C.部分福利自選

D.法定福利自選【答案】DCU5M7C10O6Q1Y8O1HZ6L7O6H9O10Y3Q2ZN6I1Y10V9I6T9H280、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標(biāo)的共同點是（）

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCY9O8L1J2D3O9M5HD4O3M1P10Z4U8X6ZJ6K10A4U3N10M10J181、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟方式

B.公力救濟方式

C.社會救濟方式

D.公力救濟與社會救濟相結(jié)合的方式【答案】ACP8Y2Q4P7V3Y3W8HR7Q10Y1H8M6H1J3ZI1X10A8W3E9M2T382、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCA1P6T1C5F1V8B2HT10A4Q7P3Y5P1M4ZI8U10J5U5B9U1E583、(2017年5月)團(tuán)隊績效考評指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCP5H4Z7P7R7O2T8HC5N10R3J10U7N8S1ZS5W5Q10V7O4F3I1084、最近單位里的同事結(jié)婚的比較多，“隨份禮”的開銷已經(jīng)花去了你大半個月的工資，這時，又有一個你只是認(rèn)識的同事給你送來婚禮請柬，你會（）。

A.咬牙克服困難參加婚禮，并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加，但會祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因為僅僅是認(rèn)識關(guān)系，不參加婚禮【答案】CCJ5O5U1O6J10R9V7HI3O10Z9I10J9C5S5ZV6J4K7Y9P10P10M885、(2015年11月)社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACE4Q6E6G7Y8W10T7HV10I4Y7N5A2M5Y5ZJ7H10F3A5N1I9C586、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCV3X5Z3R10J9A7R6HU1X5A5I5C9U2Y10ZA7N7F7L1I10B9E587、鄰居家裝修房子，吵得你中午無法休息，下列做法中，你贊同的是（）。

A.直接敲門，要求鄰居停止施工

B.寫信或留個紙條給鄰居，要他考慮其他人的感受

C.撥打110，要警察處理

D.忍受【答案】BCU1Q6Q4Z10M3S4H9HG1Z8Q2U5U5V8C4ZB5X3U2G7R9R4B1088、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCF1F10X4H2B8R7O6HE4P6H10U2U6J10J1ZV8F5Q2E5Y1E8S389、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCB6X5M4A10Q10W1T10HA6H2Q2Y6M4R6M10ZN8C7Y2P2M2H3Y990、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCX9I6W8T3U3L6M3HB3V9A2C8U5E2H5ZP6E4N10M9X3N10E791、其中WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCV9J1R10J3K10U5P6HJ10F3Z4H8X1L2G3ZH2D10V5S6U10C2B392、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運營層【答案】ACC2P9U9W9Y10X5E6HQ1P3X10F10X7M2O4ZK4C4U1Q4A3D8P593、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCQ5A8O9E9A7A7S2HC10P9W8O3Y3J3R8ZP8A8S8Y6Y7N6O294、平衡計分卡的財務(wù)方面強調(diào)從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCA7O6S10R5W4Q9U3HG7F10Z3B5K7A4L8ZW1Z1Y3Z9J1O1T395、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCL3X4Y2B2M2W8P9HW1W3P5P4S8H5A5ZK7S8V3W9M1G2I1096、(2015年5月)由經(jīng)濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCP6U9L3B9N4K9M10HF9L10L3R8I3A7U8ZY1B2R1K3D2I8R697、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價體系主要關(guān)注（）。

A.財務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACN6W8Y1U2P1Q7O10HC2U4Y4U3T9R7O5ZB7H7V9V4Q8R5A298、(2015年11月)（）是實施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束【答案】BCN9O1B6B4U2Q10P9HY1B8R9M3G8A6G6ZY5E4D1D10W1U9R199、如果你覺得公司安排給你的任務(wù)已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務(wù)會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCL4M2L2W9C2B8K8HW8Z6S10R6M1U10E4ZW4G4P7P4D4E8P8100、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACG2X7P3O9U5A7B7HZ4G7K2R4E3J8S6ZB4V7U3A3W8Z6I1101、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCI7B2T5B5M5R3E10HZ2S7A9W8F9D10L1ZB4D3B9G4R1Y10J10102、關(guān)于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費用較低

D.試題對被試能力影響較大【答案】DCT8X6I9A3W3H1P2HB6Z3V5Z1X5Q2F5ZS8B8J10P6A10O8Y7103、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面全過程【答案】DCN5B3Z8A1C8Y10M4HT3U6I9X6Q9F8E2ZR6L10R3Z9Z2S7D7104、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCQ5Y10U4I8G5K3Z9HW6V1C8I6T10R1P5ZY10T2S3T9U6C5A6105、對于危險性較大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACZ4H7S1P2I1U2O7HH6E1L6Q2K8D1M4ZE4T10O5X5H1G8A10106、團(tuán)隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCD7S7K1N8S8I2Z8HQ1O10H5T4M1N5Q2ZU1W7M2L1B3R5U9107、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會延續(xù)多長時間【答案】CCG8Q10H4T7F10O5R6HP5P10M9D8Z8W1D6ZT4K7D10C7U4H5H2108、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調(diào)解仲裁機構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCH1J1J5D2J10C2H5HE1W8R8Z8N3D1S6ZL9B7J7B2T10A7W9109、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】CCU3T8F7X2E9D10J10HH8M9O6D1J5U7P10ZY8W5H9S8U3G10P8110、(2017年11月)一個人對細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCJ8E5Y8U10T3R10S1HX8W6R1Z5L4Q7G1ZV7D3X3W3D5B10B5111、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCB1W5K7S10T5A3U2HI10G10M9D3U1R2Z8ZO1S8V4F4U3B5F9112、(2017年11月)在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCJ10Q10Z2T4J1Q2M2HA7F10Q3L3O10Y2J8ZR2E2C2D10C3P10L4113、關(guān)于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCV6J10Z7C3Z7R3U9HD4M1J2X1X7Q1F4ZU6J6B6X8T2F10Z4114、（）模式要求：經(jīng)營者上崗時，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCM9M6R6J4W3N8I7HT8X9L1I4K9N6G9ZR2J5E2J8Q10L7H6115、“您認(rèn)為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方，比如：_________。”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCS4D5Q8U5A5U10J6HP9I10A2Y5P8N10F6ZZ1Q8R2O7X1L4I6116、行為事件訪談法的實施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜椉寄?/p>

C.盡量讓訪談對象簡明扼要地描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】CCI8R1V1V6G4C7I1HX7Y10R4E5J10S6S1ZF8W9W6A9M4U2A9117、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCP7Z2E4G9T8J6U9HO2Y7O2S7L5S10H4ZQ10W9D6P3Y7B7I2118、下列績效指標(biāo)得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACV3S2T7W2V7H3I9HT6Y2Y2B3R2E10X5ZY4U5W9Y4P1P4M9119、(2015年11月)在績效計分方法中，（）主要是針對強制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCT8B4C7I2X3V9S6HP6S9J2G1A1S9Y4ZT1Z9D1V5O1J6I1120、一線工人的績效考評周期一般為（）。

A.日度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.任期考評【答案】CCF8Q2G3C10Y6V6P4HX3Z10C1J1N10Y5W9ZY6Z9G9B9N7J10T7121、(2015年5月)（）組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACA2S9O4M9W10J5J7HN6W1R6K6Q3Q6V5ZJ2J5R5Z4R3A3A8122、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢，企業(yè)人力資源具備較強優(yōu)勢時宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCU10E4N6F5Q10S10U7HD4V5T3H4I1N4V3ZD6U1W3R6I1D1C3123、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】CCL5Z8N1J5K5X2B9HW8N6R5E7L10H8A3ZV8H4K9D1O6E7A1124、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】BCB2I8K6O7J4W3Q2HD5D5X1N3Z5I1E10ZH2K10V9O10I3L10Z9125、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACJ2B6C6X7L1D10P10HM9J10I2T9T10B2H5ZS10M5S1I4L1M1F6126、你在某商場買東西時，收銀員找零時少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時你會（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠(yuǎn)，就不去找了

C.不會去找

D.無論遠(yuǎn)近，一定找回【答案】DCB5S3M8H4E5J7U7HX7M8N1D9P10O10L3ZH1G5Q3B2I4I8B9127、最精確的績效指標(biāo)計算方法是（）。

A.減分考評法

B.百分率法

C.區(qū)間賦分法

D.等次說明法【答案】BCU5S4C7R1C4C6V1HM5B2Z9R6H4T2E7ZW9A6E7Y6K3C6W2128、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向【答案】CCG5H2G6Q6S5W3Q9HY5H3F4U2I4E6Q3ZA10F2I10Z5D6E9I8129、(2015年5月)（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCV1Z5Q4Y6C4O3Q6HH2B6M6F6I7R3M5ZT6A3K10E6U10H6U7130、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結(jié)【答案】CCT8J3U3C9C5P9C9HQ6F2G1Z9P8X1B3ZW3D8Q2A9G3Y10X3131、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系，包含培訓(xùn)管理體系（）以及培訓(xùn)實施體系。

A.培訓(xùn)制度體系

B.培訓(xùn)政策體系

C.培訓(xùn)課程體系

D.培訓(xùn)職責(zé)體系【答案】CCJ1U4K1Z1Y1O1C5HL2Z3S5E3Y10M7Z7ZT8C7Y2A4Z3H4N8132、年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCT2F7Y4V4G4R9H4HT1B7I4K7G10S1L3ZD3W6H1C7J2H6E3133、()認(rèn)為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACM2H5Q2E4X8P2P9HJ10G9J3F6L8F1Z4ZX4O9S7L9P3H10V10134、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊支持時，最常用的團(tuán)隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCO4M1J6F3C2J4P3HQ1V9A2S3R6X4H2ZC2Q3Y2P1E7M8T9135、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責(zé)備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCB3T7E9J8H10I5P10HR3H1S2G3B4L9P9ZB1F2A2M2M10X8K6136、關(guān)于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位特點

B.四個方面指標(biāo)都是必需的

C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計【答案】CCB7X2P8Y9P3X10H4HP6Q5S8S2H3I3R2ZV3N10Z1F5Q4R10Q1137、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學(xué)習(xí)的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCU8U2R5X3C8U1C1HW8B10D5A4Z1D3R5ZX10P9W3S5E1F1M7138、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCG9B9S2G10Z6Z2V5HX3Q8K8I8E8I7O8ZD6S3A1V10T4X7D4139、為了完成正常組織之外的任務(wù)，從不同部門和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團(tuán)隊是（）。

A.平行團(tuán)隊

B.流程團(tuán)隊

C.工程團(tuán)隊

D.項目團(tuán)隊【答案】ACX7D4G10A2C5V9J6HT5J6U5J8N7D10S10ZT7W4X8A1Y6T7U1140、承擔(dān)長期性的外派任務(wù)的初級外派人員適合的定價方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r法

C.平衡定價法

D.自助餐法【答案】BCG9T5H5N3N8M8C3HL6Q1R1A4J4H1N9ZI5Q6K6U9I5X9B4141、組織在成長過程中，不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點。

A.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)體學(xué)習(xí)【答案】DCV2S6I9B6I5X2Z10HI9E6X1H2E8X8M6ZF7A2M1F8B1O9R1142、(2017年5月)在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經(jīng)驗管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACV6Y1I4E3K7P5Y3HC5V2O4X2J7M5Z7ZI2G10O10H3J8C8O6143、(2015年5月)《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACY9N10F7L7R6W1N10HS5Z9W2M3C6B2D10ZO6T9F9Q7E5H2U10144、通常情況下，（）與職位特點的關(guān)系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACR6V4A2W5N8Q5G7HX3N7I4V1R3H3I9ZZ2T6J5P7V4I9I5145、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】CCW1O2G2Y3A2X5T10HE9T2M9B2Y3J3Q2ZC7S10K4C9E4B5C9146、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACL6D5F5F9D5S10N10HI9Y7M3J8E5J5C3ZX10M4P3O4C3S10F6147、企業(yè)可以針對受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，其中不包括（）。

A.培訓(xùn)動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCT4A10I4T2L5B6S3HR1O3X10E3Y5F6P10ZH9E4F9X2T7K1S10148、（）對解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCC5T10L5G3A8J4E9HS6V9F5B8K7H8E4ZH1H10O3I5F7L9Y5149、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴(yán)格的規(guī)范性。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟和公力救濟相結(jié)合【答案】ACL7L10S1G5X4R9Q5HO1K2T10F2P7M7T5ZU10C7Y7O6O9V1W5150、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCX7I6V6A10D3O9Q5HC7Q2V2Y10X5H2Q1ZF8G3V6F9R7K6U7151、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCM2U4L6F9K6B7X5HP2X1E9A1E2B7X1ZU2N2Z9Y1I6N5E4152、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中，職位晉升階梯（）。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉(zhuǎn)換【答案】BCM6K6N9Z4T9R3Q1HE2D4Y7A5F6N1K10ZQ9L6A8K2A9J5T5153、（）對解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCJ10S8Y8C10S4Y1M9HW10E10D1U2E9I4T2ZR8C10O6U3Q4J7V5154、()認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個工資的心理底線。

A.信號工資理論

B.薪酬差異理論

C.保留工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCI3W10N2C3I3Y5O5HB10E4V5P7A7I4F9ZM2M9F10N8K9H5S7155、在市場經(jīng)濟條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。

A.得利棄義

B.先義后利

C.唯利而行

D.重利輕義【答案】BCO5T1E6X8P7N10X5HB2B3C6M10D10E2D9ZN6K2K10Y5A6T3H2156、鄰居家裝修房子，吵得你中午無法休息，下列做法中，你贊同的是（）。

A.直接敲門，要求鄰居停止施工

B.寫信或留個紙條給鄰居，要他考慮其他人的感受

C.撥打110，要警察處理

D.忍受【答案】BCW5C8N3U4Q5E8W8HM5C1M8C1N10P3Y3ZS4A5F3H2O2G6O5157、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCD7E8H7R9M4Z8L7HL6R3Q3J3M6E7O9ZD7Q1Z7K8F6W5J8158、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACM7G3L1I3F7W2I6HA9Q6H7R9L3X4U5ZQ8I5M3C2T1Z9A6159、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCV7R2F5Y6Q6T7F10HL5I7I10L8P5H10N9ZR2U9I2X4W8O6S2160、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCM5L9M3K1F5A5D3HY7K6A9L6E8K3X2ZV8V5Z9T5P10D2N6161、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCR7Q1X7E1N4X6U7HL10Z6E8G4X4U7D9ZP2H9V10P1K6D1K7162、其中WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCE6I4S10U8W6T4W6HZ7V6P10L6I10H8R2ZJ7D2S6K9P1A9T5163、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關(guān)分析法【答案】DCC1Z10I1C8Z8F6O5HW8K2V3E8D2W10K4ZX10E1X5Q9H7V4A1164、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應(yīng)優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACK6O6A7U3E10C10L9HC8P5G5R1S7I10D2ZO3O8Z10Z7S10V9T10165、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCF4M4D4W7N1R6K6HL3W4O9X3U10H7C2ZG10S1D6W4O2A5Y1166、如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會導(dǎo)致你的收入減少一些，你會（）

A.進(jìn)修，并尋找增加收入的機會

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修，不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCY3T2T2G3U5X1E3HS3O2X9W8I1Y7P8ZB5Z6R8A8J8R8D5167、績效標(biāo)準(zhǔn)是報酬的基礎(chǔ)，常見的績效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCN7P7J5W3V6S10U6HB9K8T3J1G2Z5L5ZD8A10K10W7W4Y3N6168、(2017年5月)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCX5J3X1P10N6L6A2HO2O10M3H9D8O10N9ZT2F4X3T9I6O2A9169、薪酬的公平目標(biāo)中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCK7D1X2K2H9F8V8HO1K7Z10U10E5G5Z8ZW7Q7C1Y7R3C5N6170、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨”的本質(zhì)要求是（）。

A.培養(yǎng)獨立人格

B.無人監(jiān)督時，依然按道德要求做事

C.耐心細(xì)致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎【答案】BCO1T6Z9L1K3B10H7HW9S9A3F9L4U1T9ZQ1R3H6D9I1N6X2171、“本調(diào)查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】BCD4L3Z9X8O8Y10J3HZ2Y10T9N1I6J7P9ZM5G1N9V6R8Q2L8172、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCX8Q8N7P7L9F2Q3HS6L9N3P8C1T10C3ZW1G2H9A6U2A8G8173、下列做法中，體現(xiàn)了誠實守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無欺

D.程門立雪【答案】CCA5G2U4M9H4K1Q6HO1N1Z7G6C6F3B2ZC6Q3D8W10P3W10J3174、（）薪酬策略強調(diào)高投入高回報。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCQ3A5L9K5Z4G7K7HD2U9G6Z3H3V6H9ZH8N3P7K6L9Q7T9175、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCI4Q5P4A5F3Y4E7HW9L7X9K7H9N5T4ZJ7M4W5Z3P5L9H3176、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術(shù)人才【答案】ACC9C7O10P5K6O9A9HQ10M8X2H8M8G7P4ZF3I6X9Z7E3Z3Q8177、期望理論中動機的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCY8Q2Y5X4B4N10R8HZ1Q3O4M5D3O5V4ZO8Q2F10M3O4B2V5178、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACL2P6O3A10J2O4C2HO10C6L4T7E3Z7W7ZP2B5X6N3N7B9D2179、（）是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動爭議調(diào)解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCM7Q9Z2L7D3U4O8HX3Z7F1L10E10S10H2ZL1O2Q8G9V4F4Y4180、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財務(wù)管理

B.市場營銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.人力資源管理【答案】DCK8J6Y9M6S5V9J3HD2B6J9X2L10Y1X10ZB7C6I5R1J3S9Y5181、智力激勵法的會議人數(shù)以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCR2T1D4Z3Z4G3H4HX4U3X7F9F4V3G5ZQ7G1R1O3R4R8T2182、團(tuán)體勞動爭議自受理起最長不超過（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCW8I8J9C4Y8D8J2HM5W3N9Q7F3A8D2ZX4P1A5O1W10E9A9183、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要課題是加強對（）的激勵和約束。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】CCU7C1C9H4D9L3A2HO1N9J5Y5M5D6U8ZP6V4A6X7O9S7E4184、（）可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會保險

D.勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACN6A5S4C1L7Q4J8HJ7N9P6V8J8V4R10ZH1R5J1N2C6X7Y5185、()理論不屬于對勞動力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力成本

C.崗位競爭

D.工資效益【答案】DCP10I5G5W10E2S3X1HR7Y4L1Z5D6I7R8ZO7R5O4J2C9M7B10186、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACS6O9G7R8I4L4G9HZ1C4Q5W6Y5T10W6ZX7P2U2Y4F9I6H6187、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCV7M9Y2O1T10D10S2HF1C5Y1I4N10X4L1ZY6L2Y8H1D10Y1H9188、企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊薪酬時應(yīng)充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場薪資水平

C.團(tuán)隊規(guī)模

D.團(tuán)隊類型【答案】BCZ10J7L8S7R4V1W9HF5N3P4K7Y7Y3A2ZH4G2A3J2N2M7G9189、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCS3U6N6D3F4N4Q3HL7E2E8Y2P10O9M1ZH6P5P6V3X4S4D9190、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCB4G6R2M4R5I3M2HR10A4I10C9Y10J4V2ZA8L10Z6V2Q8D3Y8191、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCD4E1C6G5Q7X9N2HL10P7N3C7R7R1G6ZP4Z7B3G3B3X3H6192、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACM1I5E9R3E6L1U6HM9P2Y2I1Z9P7B5ZQ7K10O4V4B3Z6B2193、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中，以績效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCR9J8X4Y4W10N8B5HY5U3K6K6E8F1L3ZA3H8P10G4R10G5U6194、（）是勞工問題的顯著特征，同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會性

C.普遍性

D.歷史性【答案】BCN6T4L2H7R8F2X10HD3F10Y8F8I2F8N3ZB5U8Q6U7Z2V6F6195、(2017年11月)沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCG4A1V10T10L10E7K7HI9Y9D2V3L5T5Y5ZM3N8X8Y3S4B5O6196、(2017年11月)從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理(