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文檔簡介
城市軌道交通地鐵工程風險管理措施第一小節(jié)建立風險管理的組織機構,劃分各崗位職責。建立風險管理的組織機構,劃分各崗位職責。以項目經理為組長,負責全局工作,項目安全副經理、項目書記、項目總工為副組長,各部門負責人各司其職,成立專項管理小組。具體組織體系如下圖所示。組長:項目經理副組長:安全副經理 副組長:項目書記 副組長:項目總工指通消治事應醫(yī)保車物后善設揮訊防安故急療護輛資勤后備控聯搶保搶搶救疏運供保處提制絡險衛(wèi)險修護導輸給障理供組組組組組組組組組組組組組任命項目經理為風險管理指揮機構總指揮,項目安全副經理、項目總工為副指揮,組成風險管理指揮機構。專家組成員負責對安全生產事故救援處理工作提供技術支持,對安全生產事故的傷害等級及影響范圍做初步評估。該管理機構職責如下:1、組長職責(1)組長是整個工程風險處理的最高負責人,主持全面工作,確保工程項目滿足國家頒發(fā)的有關的法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求。(2)授權副組長主持整個工程風險的預防、處理、上報事故工作,并積極支持配合。(3)負責審批事故應急預案。(4)負責預案在本工程的有效運行及在預案運行過程中的內外協(xié)調,并改善其運行環(huán)境,確保預案的實現,消滅事故的發(fā)生。(5)參與事故的調查與處理工作。2、副組長(安全經理)職責(1)協(xié)助組長進行應急搶險后方指揮。(2)負責處理事故所需的器材、設施的購買、檢修等。(3)防止事態(tài)擴大,及時如實匯報。(4)參與事故的調查分析。3、副組長(項目總工)職責(1)協(xié)助組長進行應急搶險現場指揮。(2)負責應急技術方案的編制、交底和執(zhí)行。(3)根據險情調整監(jiān)測方案,結合監(jiān)測結果組織施救。(4)負責發(fā)生事故時立即組織搶救,防止事態(tài)擴大,保護現場。(5)負責事故的調查分析,及時采取措施,防止同類事故的再次發(fā)生。(6)組織搶險人員參加項目部舉辦的培訓。4、副組長(項目副經理)職責(1)對可能發(fā)生的或已經發(fā)生的安全生產事故向地鐵公司應急救援部門及時進行匯報。(2)協(xié)調各兄弟單位應急救援小組進場及救援工作。5、指揮控制組職責:服從領導小組命令,在施工現場發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,最大限度控制事故發(fā)生造成的人員財產損失。6、通訊聯絡組職責:(1)接到事故報告,緊急通知各相關部門。(2)及時向上級部門上報事態(tài)并第一時間查明并分析出危險源等級;通知各小組成員及時進入緊急搶救狀態(tài)。7、消防搶險組職責:(1)發(fā)生火災后立即撥打119報警,同時通知有關部門領導;(2)接到報警后,迅速奔赴火災現場切斷現場電源后進行滅火,控制火勢蔓延,滅火后要認真檢查,防止死灰復燃;(3)迅速將離火源較近的易燃易爆和其他物品轉移到安全地方。8、治安保衛(wèi)組職責:(1)負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現場。(2)負責事故可能危及地區(qū)人員的疏散和撤離。(3)防止和處理事故現場可能發(fā)生的意外事件。9、事故搶險組職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。10、應急搶修組職責:(1)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。(2)尋找受害者并轉移至安全地帶。(3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。(4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。11、醫(yī)療救護組職責:(1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護;(3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。12、保護疏導組職責:(1)設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作;(2)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入;(3)及時疏導危險區(qū)域內人員到安全隔離區(qū)域。13、車輛運輸組職責:(1)確保應急搶險過程中使用車輛的調度;(2)負責提供搶救中使用機械設備;(3)負責搶險物資的車輛運輸14、物資供給組職責:(1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。15、后勤保障組職責:(1)負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。(2)統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;(3)指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;(4)籌措調集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備;(5)承辦指揮部交辦的其它工作。16、善后處理組職責:(1)負責事故發(fā)生后對傷員的醫(yī)療救護管理工作;(2)配合事故調查組做好調查取證工作;(3)做好對傷者本人及家屬的撫恤等善后工作。17、設備提供組職責:負責應急救援過程中使用的搶險設備進行緊急調運,確保搶險工作順利進行。第二小節(jié)建立完整的事故信息反饋系統(tǒng)項目部每天都安排一名值班經理24小時值班,同時每天都派專人對各個風險源進行檢查并做記錄,如果發(fā)現隱患及時反饋給值班經理,值班經理接到信息后應立即組織相應人員對風險隱患進行處理同時將具體情況反饋給項目經理。在施工過程中如果發(fā)生事故,信息反饋系統(tǒng)如下:施工人員→帶班班長→值班經理→項目經理(啟動應急預案)→公司領導及上級主管部門第三小節(jié)培訓與應急演練1、培訓(1)對全體施工人員進行相關應急救援知識的培訓。加強宣傳教育,使全體施工人員了解應急、自救常識。(2)對專、兼職應急救援人員進行應急救援專業(yè)技能知識的培訓。應急救援小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。學習傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。培訓內容包括:使用和器材維護技術培訓:對各類器材的使用,組織員工培訓、演練,教會員工人人會使用搶險器材。倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護,加強管理。搶險器材平時不得挪作他用,對各類防災器具應落實專人保管。每半年對應急搶險人員和相關人員進行一次應急知識、應急器材使用培訓和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災基本常識等)。通過開展應急演練使參訓人員能掌握應急救援的要領,對以后的施工過程中出現類似的應急事件能做到有條不紊并能迅速有效的開展應急救援計劃,最大限度的減少人員和財產的損失。如果應急演練涉及到社區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。(3)對周邊群眾進行相關安全常識的宣傳、教育和告知工作。2、應急演練風險應急管理指揮中心和專項救援小組按照應急預案每半年組織一次模擬演練、實戰(zhàn)演習。模擬演練要求全項目部全職人員和兼職人員都必須參加。演練主要包括災情預報、事故控制及處理、傷員/r
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