公司行政個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)3篇

精品文檔公司行政個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)3篇公司行政個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)【篇一】轉(zhuǎn)眼間將近年末，自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來已經(jīng)將近3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我學(xué)到了很多，也收獲了很多，但是還有很大的缺乏。一個(gè)人之所以可以不斷地進(jìn)步，在于他可以不斷地自我反省?，F(xiàn)對我在綜合管理部的工作進(jìn)展總結(jié)、分析^p，查漏補(bǔ)缺，并對20_的工作進(jìn)展規(guī)劃，爭取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為公司的行政工作作出更大的奉獻(xiàn)。一、20_年工作回憶1、文字工作。九月份至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《______制度》、《______制度》、《______細(xì)那么》等，協(xié)助部門同事完成《______制度》的起草；并起草《______通知》、《______的通知》、《______的說明》、《______的說明》、《______會(huì)議紀(jì)要》、《______的請示》等的相關(guān)通知、請示、申請及會(huì)議紀(jì)要；除此之外，還有公司相關(guān)通訊報(bào)道的擬稿。2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)歷尚且缺乏，目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、歸口費(fèi)用報(bào)銷等的工作。其中有：協(xié)助發(fā)放搜集公司相關(guān)制度、通知等的文件；協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開展，例如黨務(wù)公開展板的制作等；協(xié)助會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，例如做好通知工作、會(huì)前準(zhǔn)備工作等；協(xié)助歸口費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。二、20_年工作感悟在這段時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我從一名對行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長起來，如今知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊，知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜，同時(shí)也讓我深深的感受到自己的缺乏還有很多，自己在行政管理方面的知識(shí)還欠缺很多，看到同事們的工作才能，尤其是文字方面的工作才能，讓我很佩服，同時(shí)也很有壓力：自己什么時(shí)候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以，在接下來的時(shí)間里，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。隨著對行政管理工作的逐漸理解，我漸漸認(rèn)識(shí)到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的，所以需要認(rèn)真、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度，對工作不能馬虎，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍，對來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次，得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋ＷC。工作方法得當(dāng)，事半功倍；工作方法不得當(dāng)，事倍功半。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒兀艺J(rèn)為，這需要我們在工作中多留心，多積累，多學(xué)習(xí)，多記錄?！岸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)”就是要求我們在工作中，多留心別人的工作長處，要多學(xué)習(xí)別人的好方法，多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法，取長補(bǔ)短，還是很必要的。對于行政工作來說，做好工作記錄是必不可少的；而且好記性不如爛筆頭，一定不能大意，以為只用腦子就可以了，清清楚楚的記錄在本子上。三、工作缺乏在工作中我還有很多的缺乏，亟需進(jìn)步以下方面：1、文字功底。作為一名行政管理人員，較高的文字功底是必不可少的。我如今在起草文件，寫通訊的過程中，深深的覺得自己腦袋太空，無處下筆。我覺得作為企業(yè)的行政管理人員，還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注總公司的大政方針，并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí)，多像寫的好的文章學(xué)習(xí)，自己也要多寫文章多聯(lián)絡(luò)。2、辦公軟件運(yùn)用才能。如今是電子辦公時(shí)代，在工作中經(jīng)常會(huì)需要用到辦公軟件，尤其是PPT。我制作PPT的才能太差，迫切需要進(jìn)步。今后，一定要多參與PPT的制作，多像制作高手學(xué)習(xí)請教，并且在工作之余要多練習(xí)。3、溝通表達(dá)才能。溝通是人與人之間交往的橋梁，在工作中，假如溝通不好，往往可能造成重復(fù)工作，或者漏做工作等待的費(fèi)事，不但給自己帶來費(fèi)事，也給別人帶來不便。所以我覺得在以后的生活和工作中，一定要多看書，多學(xué)習(xí)，盡量進(jìn)步自己的溝通才能。而且自己說話有時(shí)候比擬啰嗦還詞不達(dá)意，以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步。4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長，所以業(yè)務(wù)才能還不高，工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正，但是工作認(rèn)真程度還不夠，以后一定要加強(qiáng)進(jìn)步。四、20_年工作方案新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有做好工作方案，才能更好的、有條不紊的開展工作。1、新的一年，我一定不斷的進(jìn)步自己，彌補(bǔ)自己的缺乏，不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改良，使自己更快的成長，更好的投入到工作當(dāng)中去。2、要更嚴(yán)格加的要求自己，主動(dòng)積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的熱情幫助和關(guān)心，我會(huì)努力的改善自己在工作上的缺乏，與大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步。公司行政個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)【篇二】光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間_年已過去，在這一年時(shí)間里，我作為公司的行政效勞人員，圍繞公司的經(jīng)營開展目的，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，獲得了一定的成績。現(xiàn)將近一年工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟。我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速開展的21世紀(jì)里，不學(xué)xxx步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作才能才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把進(jìn)步思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時(shí)，我還注重理論和理論的結(jié)合，探究新的工作方式方法，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。作為一名行政效勞人員，我堅(jiān)信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅(jiān)持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)歷，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。除了做好日常的行政工作外，我這一年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時(shí)間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。如今，我們的食堂已開場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，_年我行的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中效勞、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。三、工作中的成長和缺乏，以及今后的工作設(shè)想。在這一年時(shí)間里，我在_這個(gè)大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上才能都有了很大的提升。但是，我還是可以看到自己的缺乏。比方，一是工作經(jīng)歷還有所缺乏。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)歷辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細(xì)瑣，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒?？偨Y(jié)過去，展望將來。下一年，我會(huì)不斷改良上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于承受新的挑戰(zhàn)，為我們_行的開展奉獻(xiàn)力量。公司行政個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)【篇三】不知不覺20__年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年，也是我參加行政部以來從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、20__年的工作回憶。1、人力資管理工作：20__年對于行政部而言是個(gè)不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開了新的場面；優(yōu)化人力資配置，解聘個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名，并通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20__年廣納社會(huì)各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力。2、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的消費(fèi)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好平安保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致；本著以人為本的原那么，做好車輛管理工作，我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑，平安準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地，全年出車總里程20萬公里，平安行駛無事故；三軍未動(dòng)糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工效勞是我們的本分”的效勞意識(shí)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。3、辦公室的日常管理工作：實(shí)在做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購方案，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品，〔“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)〕開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價(jià)比供給商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金；制定企業(yè)“VI”，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象；行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終積極參與各單位會(huì)議和測評，認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位保持良好的關(guān)系，在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽中獲得第一名的好成績；對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目的的上傳下達(dá)，有效的進(jìn)步了管理效率；草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的施行；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。4、證照的申報(bào)和管理工作：20__年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生答應(yīng)批件地址變更等手續(xù)，通過了“ISO三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信譽(yù)準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)視審查工作；辦理了PE燃?xì)夤艿老M(fèi)答應(yīng)證、餐飲答應(yīng)證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備平安管理員等證書；申報(bào)了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“20__年全民安康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。5、工程資料整理和預(yù)決算工作：實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建立工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的搜集整理和后期的開工資料的編制工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí)，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)展。二、工作中存在的問題。行政部對我而言是既熟悉又生疏的部門，說熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎淼焦揪褪窃谛姓抗ぷ鳎瑥氖碌囊恍┕ぷ饕彩侨缃裥姓康穆氊?zé)，說生疏因?yàn)樽晕胰温氁詠?，才真正深切的體會(huì)到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障，也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，面對后勤管理、車輛管理、人力資、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等大量事務(wù)性工作，也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬緒，理解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有很大的間隔。1、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境，全新的團(tuán)隊(duì)，對工作的認(rèn)識(shí)缺乏，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。對于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化、不夠敏感，監(jiān)視檢查工作做的不到位。2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。3、自己的專業(yè)技能程度欠缺，一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理程度離公司的要求還有一定間隔。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，進(jìn)步自身管理程度。三、20__年的工作方案。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對行業(yè)開展的理解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2、本著實(shí)事求是的原那么，強(qiáng)化協(xié)調(diào)才能，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解各人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，初步建立績效考核制度和方法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)展細(xì)化，進(jìn)步落地性，為各部門的評價(jià)和考核提供有效的根據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新，探究建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為根底，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益。4、持續(xù)提升人力資管理程度。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì)、技能程度、綜合才能等方面入手，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”；加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，從將來開展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，進(jìn)步企業(yè)競爭力；加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氣氛；加強(qiáng)對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)視檢查工作，強(qiáng)化后勤人員