與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合

陜西宏立建設(shè)有限責任公司 技術(shù)標與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合一、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)總承包部與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系，總承包部按照總承包合同或協(xié)議的約定，對業(yè)主負責。（1）總承包部應(yīng)從全局出發(fā)，認真履行總承包合同條款中規(guī)定的義務(wù)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)，接受業(yè)主的領(lǐng)導，落實業(yè)主的各項指令、決策，解決工程實施過程中遇到的問題。協(xié)助業(yè)主處理好與設(shè)計、政府監(jiān)督部門、政府職能部門等的聯(lián)系、溝通工作。2）實施用戶滿意戰(zhàn)略，營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。教育員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識，對業(yè)主的每一項要求，均要做出積極的響應(yīng)，積極開展服務(wù)。3）定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于業(yè)主提出的現(xiàn)場文明施工、保安等要求，總包負責組織落實。4）經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。5）業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定及監(jiān)理單位批準的工程計量和撥款通知單及時向總承包部撥付工程款。2.總承包與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)配合監(jiān)理單位與總承包部的關(guān)系是在監(jiān)理規(guī)程等國家和地方的各項法律法規(guī)框架下的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位在開工前應(yīng)向總承包部進行監(jiān)理交底，制定監(jiān)理規(guī)劃并下發(fā)總承包部。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的委托，客觀、公正地對工程進行監(jiān)理。1）為監(jiān)理單位在項目現(xiàn)場提供良好的工作條件，為其順利開展工作提供保障。2）開工前將正式施工組織設(shè)計或施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理工程師審定。書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。3）重大技術(shù)方案應(yīng)由監(jiān)理審批后方可實施，總包負責組織各專業(yè)的重大技術(shù)方案在規(guī)定的時間內(nèi)上報監(jiān)理，對于方案中的問題要及時進行改進，有疑問的地方，可由總包或監(jiān)理單位組織專家論證。4）嚴格按照監(jiān)理規(guī)程要求及時全面地提供工程驗收檢查、物資選樣和進場驗收、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項進展，對工程陜西宏立建設(shè)有限責任公司 技術(shù)標的實施全面有效的監(jiān)理。（5）對有見證取樣要求的材料，現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事先應(yīng)征請建筑師、監(jiān)理意見。6）若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，總承包項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。7）及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量檢驗資料及有關(guān)材質(zhì)試驗、材質(zhì)證明文件?，F(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報應(yīng)在規(guī)定時間提前上報監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間，同時，現(xiàn)場應(yīng)提供實施驗收的環(huán)境和設(shè)施。8）積極組織總承包各部門、分包單位參加監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理對工程施工的意見，認真落實監(jiān)理對總承包提出的要求。9）對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進行總結(jié)整改，避免同類問題的再次發(fā)生；要求全體員工，包括總承包、分包單位人員，尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理的工作，響應(yīng)監(jiān)理的指示和要求。10）若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照設(shè)計、監(jiān)理或業(yè)主審批的方案進行處理。11）監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定的時間內(nèi)對總承包的報驗資料和報驗申請進行回復(fù)，并按報驗申請安排好驗收人員。3.與設(shè)計等協(xié)作單位的合作關(guān)系1）施工前總承包組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題；由設(shè)計單位對總承包及分包單位進行設(shè)計交底，解答圖紙中的疑問，接受總承包的修改建議和意見。2）總承包根據(jù)施工總進度計劃向設(shè)計單位提出施工圖需求計劃，設(shè)計單位盡最大可能滿足總承包的要，保證工程進度。3）總承包對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，及時向設(shè)計單位進行匯報，征求設(shè)計意見；及時向設(shè)計單位提供各專業(yè)設(shè)計上存在的或可能存在矛盾的情況匯報，協(xié)助設(shè)計單位解決各專業(yè)設(shè)計中存在的沖突，減少或消除設(shè)計上存在的矛盾，滿足工程實際需要。4）總承包嚴格審核各種加工圖、安裝節(jié)點圖、專業(yè)深化設(shè)計、二次設(shè)計等，并報送設(shè)計單位批準。設(shè)計單位協(xié)助、指導總承包及各專業(yè)分包單位深化設(shè)計和詳圖設(shè)計工作，貫徹設(shè)計意圖，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量。陜西宏立建設(shè)有限責任公司 技術(shù)標5）嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求、按圖施工，無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙，未經(jīng)設(shè)計單位批準的圖紙不得使用。6）在與設(shè)計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并相應(yīng)協(xié)調(diào)分包單位。7）建議設(shè)計單位實現(xiàn)現(xiàn)場辦公制，定期派相關(guān)設(shè)計人員來現(xiàn)場辦公，以便更快、更實際的解決施工中需設(shè)計確認的問題。4.與政府部門及相關(guān)主管部門之間的關(guān)系1）本工程是相關(guān)政府職能部門包括工程指揮部、市建委、質(zhì)量監(jiān)督總站及城管、公安、交通、環(huán)衛(wèi)、市政、燃氣、自來水、電力、勞動保護、消防和監(jiān)察等部門?？偝邪鼘⒎e極與職能部門進行溝通，及時通報工程的各項進展情況，征得其對體育場工程建設(shè)的支持和幫助，保證建設(shè)期間的水、電、氣的正常供應(yīng)和緊急搶修，減少或避免交通、治安等對工程施工造成的影響，及時辦理各種工作手續(xù)。與政府職能部門的聯(lián)系工作主要由總承包技術(shù)部、工程部、安全保衛(wèi)部負責，綜合事務(wù)部進行協(xié)助。2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場信息。特別是嚴格履行工程指揮部的各項指令，并做好信息溝通及信息反饋。3）主動向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā?）主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導。積極開展“陽光工程”，總承包部的重大經(jīng)濟活動應(yīng)在有關(guān)政府監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行。5）主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。6）主動與質(zhì)監(jiān)站、市建委聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。積極配合質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時向質(zhì)檢部門匯報。5.處理好與社會公眾及當?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系1）加強與周邊社區(qū)、單位的聯(lián)系溝通，及時向其通報工程情況，宣傳工程建設(shè)的意義，對給其造成的不便征得諒解，減少或避免相互間的矛盾。對周邊社區(qū)陜西宏立建設(shè)有限責任公司技術(shù)標居民、單位提出的問題，要合理解釋和盡量予以滿足和解決。（2）采取必要的彌補措施和預(yù)防措施減少噪聲、強光、灰塵對附近單位和居民的危害，盡可能地保護他們的利益。做好施工區(qū)域的門前“三包”工作，保證施工區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生、治安、交通等秩序井然。、其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司

2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與

財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的