Akziwgn初級經濟師考試工商管理預測試

Timewillpiercethesurfaceoryouth,willbeonthebeautyoftheditchdugashallowgroove;Janewilleatrare!Abornbeauty,anythingtoescapehissicklesweep.--Shakespeare2010年初級經濟師考試工商管理預測試題一、單選題（單項選擇題：（共60題，每小題1分，共60分））1、（）是企業(yè)的雛形。

A．手工作坊

B．家庭作坊來源：考試大

C．工場手工業(yè)

D．工廠

答案：c

解析：教材第3頁倒數第三段最后一行。2、（）是企業(yè)成熟化的重要時期的特點。

A．以蒸汽與電能為動力

B．大機器大規(guī)模生產

C．工廠制度的建立

D．社會責任地改變

答案：d

解析：企業(yè)成熟化的重要時期的特點有壟斷、科學管理、新技術與設備、管理權及經營權分離、兼并、社會責任改變。3、（）是企業(yè)經營機制的動力源泉。

A．資產與利益

B．企業(yè)規(guī)劃

C．企業(yè)英明的決策層

D．企業(yè)的科學管理

答案：a4、按實體的集約程度劃分,企業(yè)類型為（）

A．國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)

B．單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C．單一企業(yè)、多元企業(yè)、經濟聯合體、企業(yè)集團

D．勞動密集型、資金密集型、知識密集型

答案：c

解析：A為按投資主體劃分，B為安產權組織劃分，D為按生產要素密集程度劃分。5、（）是建立現代企業(yè)制度的一種最典型、最有效的組織形式。

A．公司制

B．合伙制

C．單個業(yè)主制本文來源:考試大網

D．國有企業(yè)

答案：a6、（）是企業(yè)首要責任

A．讓顧客滿意

B．確保產品質量

C．改進生產技術與工藝

D．增加員工收入

答案：a7、(

)是工商企業(yè)管理的首要職能

A．計劃職能

B．組織職能

C．指揮職能

D．控制職能

答案：a8、(

)是解決工商企業(yè)失效問題的職能.

A．組織職能本文來源:考試大網

B指揮職能

C．控制職能

D．協調職能

答案：d9、方法標準屬于（）

A．期量標準

B．技術標準

C．工作標準

D．管理標準

答案：b10、（）是指企業(yè)生產經營活動所需資料、數據的收集、處理、儲存與利用等一系列工作

A．計量工作

B．信息工作

C．定額定員工作

\o"點擊打開\“考試大網\”"來源：考試大的美女編輯們

D．標準化工作

答案：b11、（）是指一個主管能夠直接有效地指揮與監(jiān)督下屬的數量。

A．管理幅度

B．管理層次

C．部門管理來源：考試大

D．管理規(guī)模

答案：a

解析：管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮與監(jiān)督下屬的數量。管理層次是指組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同管理層級。12、下列是扁平結構形態(tài)特征的是（）

A．管理幅度較大

B．管理幅度小

C．管理層次較多

D．呈現高精尖特征金字塔形態(tài)

答案：a13、產品部門化的優(yōu)點是（）

A．發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

B．發(fā)揮人員專業(yè)知識技能

C．改善地區(qū)內的協調

D．要求更多的多面手

答案：b

解析：產品部門化優(yōu)點有利于發(fā)揮專業(yè)設備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識技能，有利于部門協調、產品增長與發(fā)展。14、直線職能型的缺點是（）

A．職能部門橫向聯系差

B．多頭領導

C．易產生“臨時工”的觀念

D．最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱

答案：a15、一旦當企業(yè)發(fā)生重大事件，他們觀點與行為也趨于一致,這是（）特點

A．聯誼型非正式組織

B．同利型非正式組織

C．嗜好型非正式組織

D．部門

答案：c16、非正式組織中，（）溝通形式最有效率

A．單串型

B．饒舌型

C．集合型

D．隨機型

答案：c17、企業(yè)的集體化階段的企業(yè)目標（）

A．立足于生存

B．缺乏長遠規(guī)劃

C．呈現多元化趨勢

D．有創(chuàng)新愿望

答案：d18、技術變革涉及（

）

A．生產技術

B．產品的小改進

C．產品的更新

D．企業(yè)行政管理

答案：a19、“顧客是上帝”體現的是（）

A．生產觀念

B．產品觀念

C．銷售觀念

D．市場營銷觀念

答案：d20、（）是實現商品交換的前提與必要條件

A．交換功能

B．物流功能

C．產品分類功能

D．融資功能

答案：b21、出現需求下降時，應進行（）

A．轉化型市場營銷

B．開發(fā)性市場營銷

C．整合性市場營銷

D．同步性市場營銷

答案：c22、（）是按照消費者的需求差異性把某一產品或服務的整體市場劃分為不同的分類市場。

A．市場調研

B．市場細分

C．市場營銷

D．市場開發(fā)

答案：b23、只選一個細分市場，只生產一種產品，供應單一顧客的經營目標市場的模式是（）

A．市場集中化模式

B．產品專業(yè)化模式

C．市場專業(yè)化模式

D．選擇專業(yè)化模式

答案：a24、低價格，高促銷費用推出新產品是（）

A．快速撇脂策略

B．緩慢撇脂策略

C．快速滲透策略

D．緩慢滲透策略

答案：c

解析：快速撇脂策略--高價格，高促銷費用推出新產品,緩慢撇脂策略--高價格，低促銷費用推出新產品,快速滲透策略--低價格，高促銷費用推出新產品,緩慢滲透策略--低價格，低促銷費用推出新產品。25、最基本、最常用的定價方法是（）

A．成本導向定價法

B．需求導向定價法

C．隨行就市定價法

D．差別競爭定價法

答案：a26、確定品牌的內涵是（）

A．品牌化決策

B．品牌模式選擇

C．品牌識別界定

D．品牌管理規(guī)劃

答案：c27、（）是生產過程中的核心環(huán)節(jié)

A．生產技術準備過程

B．基本生產過程

C．輔助生產過程

D．生產服務過程

答案：b28、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢是（）

A．縮短產品加工路線

B．有利于確認生產責任制

C．有利于提高熟練度

D．提高效率降低成本

答案：c29、（）的生產周期最長。

A．順序移動方式

B．平行移動方式

C．平行順序移動方式

D．三種方法生產周期一樣長

答案：a30、按照（）把流水線分為固定與移動流水線。

A．加工對象移動方式

B．生產對象種類

C．加工對象輪換方式

D．生產連續(xù)程度

答案：a31、質量不僅指產品質量，還指過程與體系質量是體現（）

A．經濟型

B．廣義性

C．時效性

D．相對性

答案：b32、影響部分功能的特性是（）

A．內在特性

B．關鍵質量特性

C．重要質量特性

D．次要質量特性

答案：c33、(

)是組織質量行為的具體體現。

A．質量目標

B．質量方針

C．質量控制

D．質量保證

答案：a34、抽樣檢驗方法不適用的情況是（）

A．破壞性檢驗

B．產品量大，質量要求高

C．測量對象為連續(xù)體

D．希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費用

答案：b35、（）是實現可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必經之路

A．提高產品質量

B．擴大生產規(guī)模

C．進行技術改造

D．購置新的生產線

答案：c36、科學管理是企業(yè)的技術改造的（）層次：

A．表層

B．內層

C．深層

D．關鍵層

答案：c37、(

)是考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命。

A．自然壽命

B．使用壽命

C．經濟壽命

D．技術壽命

答案：c38、保持地位戰(zhàn)略新產品開發(fā)采用（）

A．自行研發(fā)或合作研發(fā)

B．自行開發(fā)或委托開發(fā)

C．自行開發(fā)或引進開發(fā)

D．自行研發(fā)、引進開發(fā)、合作開發(fā)

答案：c39、工作分析調查階段的工作內容有（）

A．收集基本數據及信息

B．制定工作分析計劃

C．審查工作信息

D．確定工作分析目的

答案：a40、面談法的優(yōu)點是（）

A．全面深入了解信息

B．簡單迅速收集信息

C．可以由計算機進行數據處理

D．逐條順序記錄

答案：b41、下列不屬于情景模擬法優(yōu)點的是（）

A．生動直觀，富有感染力

B．有可操作性

C．置身其中

D．有利于培養(yǎng)團隊合作能力

答案：d42、立業(yè)及發(fā)展階段為（）

A．17~25歲

B．25~40歲

C．45~58歲

D．45~53歲

答案：b43、（）就是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息與任職條件信息，并以一種格式把及這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位與人員需求的過程。

A．工作總結

B．職位分析

C．工作分析

D．職位解析答案：c44、員工績效考核步驟中，(

)主要任務是績效溝通及績效考核評價。

A．準備階段

B．具體實施階段

C．信息反饋階段

D．考核結果的運用階段

答案：b45、（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經營過程的始終。

A．籌資活動

B．投資活動

C．財務活動

D．財務管理

答案：d46、當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是（）

A．利潤最大化

B．每股收益(權益資本凈利率)最大化

C．股東財富最大化

D．企業(yè)價值最大化

答案：c47、(

)是指從第一期起，在一定時期內每期期初等額收付的系列款項，又稱即付年金。

A．遞延年金

B．永續(xù)年金

C．后付年金

D．先付年金

答案：d48、下列說法正確的是（）

A．標準離差越大，說明離散程度小，風險也就越大

B．標準離差越小，說明離散程度大，風險也就越小

C．在期望報酬率不同的情況下，標準離差率越大，風險越小

D．在期望報酬率不同的情況下，標準離差率越小，風險越小

答案：d49、固定資產投資的特點是（）

A．投資數額大，發(fā)生次數多

B．回收時間長

C．變現能力強

D．回收時間短

答案：b50、屬于短期償債能力分析比率的是（）

A．資產負債率

B．速動比率

C．產權比率

D．存貨周轉率本文來源:考試大網

答案：b51、下列公式正確的是（）

A．速動比率=流動資產/流動負債

B．產權比率=所有者權益/負債總額

C．總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額

D．已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出

答案：c52、一般情況下，企業(yè)組織設計的任務主要由提供組織結構系統(tǒng)圖與編制（）構成。

A．職務招聘說明書

B．職務說明書

C．崗位介紹

D．職位要求

答案：b53、當經濟蕭條時，生產者一般采用（）

A．短渠道

B．間接渠道

C．長渠道

D．寬渠道

答案：a54、用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據維持生產過程的穩(wěn)定性的是（）

A．控制圖

B．直方圖

C．因果圖

D．排序圖

答案：a55、當員工渴望本著“缺什么，補什么，用什么，學什么，干什么，會什么”的原則接受培訓及提高，則該員工處于（）

A．職業(yè)探索期階段

B．立業(yè)與發(fā)展階段

C．職業(yè)中期階段

D．職業(yè)后期階段

答案：c56、新產品上市，把價格定得比較高，短期獲厚利，盡快收回投資的價格策略是（）

A．撇脂價格

B．滲透價格

C．維持價格

D．滿意價格

答案：a57、新產品設計不包括（）

A．初步設計

B．技術設計

C．質量設計

D．工作圖設計

答案：c58、“5S”的核心是（）

A．清潔

B．維護

C．整理

D．素養(yǎng)

答案：d59、企業(yè)技術改造項目技術可行性分析的核心是技術改造項目的（）問題

A．投資規(guī)模

B．實施方式

C．技術選擇

D．完成期限

答案：c60、籌資管理原則不包括（）

A．合法性原則

B．戰(zhàn)略性原則

C．適時性原則

D．規(guī)模適度原則

答案：b二、多選題（多項選擇題：（共17題，每小題2分，共34分））61、按生產要素密集程度,企業(yè)劃分為（）

A．勞動密集型

B．資金密集型

C．知識密集型

D．合資經營

E．合作經營企業(yè)

答案：a,b,c62、多元化企業(yè)的特點是（）

A．資源利用率提高

B．增加管理難度

C．共擔風險，共負盈虧

D．適應市場變化能力差

E．獨立核算

答案：a,b

解析：A為優(yōu)點，B為缺點。63、下列說法正確的是（）

A．企業(yè)的任務首先是滿足社會需要

B．利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標志

C．企業(yè)生存發(fā)展是承擔社會責任滿足社會需要的重要條件

D．企業(yè)以經濟效益追求目標

E．對企業(yè)而言，獲取利益比滿足社會需要更重要

答案：a,b,d64、影響企業(yè)成功變革的因素有（）

A．企業(yè)戰(zhàn)略

B．企業(yè)成長

C．社會發(fā)展

D．技術創(chuàng)新

E．組織文化

答案：a,b,c,d,e65、影響集權及分權程度的主要因素有（）

A．決策的代價

B．決策的影響面

C．組織的規(guī)模

D．主管人員的素質及數量

E．控制技術的完善水平

答案：a,b,c,d,e66、職能型的優(yōu)點是（）

A．按職能分工

B．提高了管理的專業(yè)化程度

C．減輕了各級領導者的負擔

D．結構簡單，責權分明

E．有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策

答案：a,b,c67、商人中間商包括（）

A．批發(fā)商

B．零售商

C．供應商

D．經紀人

E．倉儲公司

答案：a,b68、分銷渠道包括（）

A．供應商

B．生產者

C．商人中間商

D．代理中間商

E．輔助商

答案：b,c,d69、多品牌戰(zhàn)略的缺點是（）

A．一損俱損

B．易增加品牌營銷成本費用

C．易造成人力、原有品牌資源、資金浪費

D．易相互分流客戶，造成內部多品牌的相克

E．增加品牌管理復雜度

答案：b,c,d,e70、按產品品種與產品產量，將離散型生產分為（）

A．大量生產

B．成批生產

本文來源:考試大網

C．單件生產

D．連續(xù)型生產

答案：a,b,c71、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢有（）

A．對產品品種變化有較強適應性

B．便于充分利用生產設備及生產面積，提高負荷系數

C．便于工藝專業(yè)化管理，有利于提高熟練度

D．縮短產品加工路線，

E．減少生產中在制品占用量與資金占用量

答案：a,b,c72、按照零件運輸方式，自動線分為（）

A．直接運輸自動線

B．封閉式自動化

C．間接運輸自動線

D．非通過式自動線

E．懸掛運輸自動線

答案：a,c,e73、抽樣檢驗適用于（）

A．破壞性檢驗

B．產品量大，質量要求高

C．測量對象為連續(xù)體

D．希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費用

E．檢驗項目多，周期短，進行全數檢驗比較困難

答案：a,c,d74、ISO9000的核心標準包括（）

A．國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系――基礎與術語》

B．GB/T19001/ISO9001《質量管理體系――要求》

C．GB/T19004/ISO9004《質量管理體系――業(yè)績改進指南》

D．GB/T19011/ISO19011《質量與(或)環(huán)境管理體系――審核指南》

E．一對相互協調的標準\o"點擊打開\“考試大網\”"來源：考試大的美女編輯們

答案：a,b,c,d,e75、

六西格瑪管理的特點是（）

A．以顧客為中心

B．依據數據與事實，使管理成為量化的科學

C．通過提高顧客滿意度與降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升

D．聚焦于流程改進

E．有預見的積極管理

答案：a,b,c,d,e76、技術改造項目可行性研究一般分（）

A．確定投資方向階段

B．項目的初步選擇階段

C．項目擬訂階段

D．項目的評價

E．決策階段

答案：a,b,c,d,e77、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有(

)

A．全局性

B．未來性

C．系統(tǒng)性

D．競爭性

E．相對穩(wěn)定性

答案：a,b,c,d,e三、案例分析題（案例分析題：（共5題，1小題8分，2小題8分，3小題10分，4小題10分，5小題10分，共46分））78、某部件加工時，設計尺寸（單位為mm）為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機抽樣得知X均值為34.994，標準差為0.00105.1.下列因素不影響工序質量的是（）

A．機器

B．人

C．環(huán)境

D．文化3.該工序能力為（）

A．過剩

B．正常

C．不足

D．嚴重不足79、obi某企業(yè)原年產量為100萬件產品，為了降低成本，減少損耗，擬實施一項技術改造項目，預計需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產品成本由原來150元降至120元，假設標準投入效益系數為0.3。1.該技術改造的年度經濟效益為（）

A．2400

B．2304

C．2320

D．24802.如果標準投入效益系數增加的話，則該技術改造的年度經濟效益（）

A．增加

B．不變

C．減少

D．及之無關3.該企業(yè)實施的技術改造總投資額為（）

A．2400

B．2000

C．2320

D．24804.該企業(yè)值提高技術裝備水平，其技術改造的年度經濟效益公式為（）

A．

K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

B．

E=Q1(C0+C1)–E0K總

C．

E=Q1(C0+C1)+E0K總

D．

E=Q1(C0-C1)–E0K總

答案：B,C,C,D

解析：1.總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=230480、某公司2007年度資產負債表如下1.年末流動比率為（）

A．2

B．2.83

C．2.33

4.若年度銷售收入為6.5億元，則應收賬款周轉次數為（）

A．1.24

B．1.17

5.下列說法正確的是（）

A．速動比率小于1，公司面臨很大債務風險

B．資產