2021年一級(jí)建筑師考試試題分析和模擬試題

考試試題ー級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試分綜合考試和專業(yè)考試,綜合考試涉及《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及有關(guān)知識(shí)》三個(gè)科目,這三個(gè)科目為各專業(yè)考生統(tǒng)考科目。專業(yè)考試為《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》,該科目分建筑、公路、鐵路、民航機(jī)場(chǎng)、港口與航道、水利水電、礦業(yè)、機(jī)電、市政公用、通信與廣電10個(gè)專業(yè)?？忌趫?bào)名時(shí)依照工作需要和自身?xiàng)l件選取ー種專業(yè)進(jìn)行考試。綜合科目試題題型分為單項(xiàng)選取題和多項(xiàng)選取題。專業(yè)科目試題題型分為單項(xiàng)選取題、多項(xiàng)選取題和綜合（案例）分析題。ー級(jí)建造師考試時(shí)間分為4個(gè)半天,以紙筆作答方式進(jìn)行。ー級(jí)建造師各科目考試時(shí)間、題型、題量、分值見(jiàn)下表:序號(hào)科目名稱考試時(shí)間（小時(shí)）題型題量滿分單選題多選單選題60多選題1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)2題20100單選題多選單選題70多選題2建設(shè)工程項(xiàng)目管理3題30130建設(shè)工程法規(guī)及有關(guān)知單選題多選單選題70多選題33130識(shí)題30單選題多選單選題20多選題1604專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)4題10其中案例題120案例題案例題5分選取題建造師執(zhí)業(yè)資格考試中綜合科目考試題型分為單項(xiàng)選取題和多項(xiàng)選取題，專業(yè)科目考試中單項(xiàng)選取題和多項(xiàng)選取題占總分25%,因而。掌握單項(xiàng)選取題和多項(xiàng)選取題答題技巧顯得非常重要，在一定限度上可以說(shuō)是建造師考試成敗核心。ー、單項(xiàng)選取題和多項(xiàng)選取題類型單項(xiàng)選取題和多項(xiàng)選取題答題技巧普通分為知識(shí)型題、理解型題和計(jì)算型題。1、知識(shí)型題這種類型題比較簡(jiǎn)樸,應(yīng)考者只要記住核心知識(shí)點(diǎn),普通都能做出對(duì)的選取。［例1］項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)所發(fā)生鈔票流入與鈔票流出差額成為（）。A鈔票流量 B凈鈔票流量C鈔票存量 D凈鈔票存量【答案分析】應(yīng)考者只要懂得凈鈔票流量概念,不久可以擬定“B。凈鈔票流量”。2、分析理解型題此類型題有一定難度，是對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)異同點(diǎn)或有關(guān)性、靈活性等內(nèi)容比較、分析，應(yīng)考者需要通過(guò)一定辨析，才干從中選取對(duì)的答案。［例2］財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)共同之處在于（）。A考慮了資金時(shí)間價(jià)值因素 B都已設(shè)定折現(xiàn)率為計(jì)算基本C都不能反映投資方案實(shí)際投資報(bào)酬率D都能反映投資方案實(shí)際投資報(bào)酬率E都可以對(duì)獨(dú)立或互斥方案進(jìn)行評(píng)價(jià)/中華人民共和國(guó)資格考試網(wǎng)/【答案分析】應(yīng)考者必要掌握財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)概念和內(nèi)容以及它們之間有關(guān)性，オ干對(duì)的回答這個(gè)題目。答案是A、B、Co3、計(jì)算型題此類型題難度較大，普通規(guī)定應(yīng)考者既要掌握辦法，又要提高計(jì)算速度和精確性。應(yīng)考者在復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)注意考試用書上計(jì)算公式、辦法，特別是給出例題，最佳是自己推導(dǎo)或?qū)}做一遍答案,對(duì)于復(fù)雜、累贅計(jì)算可普通理解。［例3］某建設(shè)工程，當(dāng)折現(xiàn)率ic=10%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV-200萬(wàn)元;當(dāng)折現(xiàn)率ic=12%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=-100萬(wàn)元，用內(nèi)插公式法可求得內(nèi)部收益率為（）=A12%B10%C11.33%。1、單項(xiàng)選取題答題技巧單項(xiàng)選取題由一種題干和四個(gè)備選項(xiàng)構(gòu)成,被選項(xiàng)中只有一種答案最符合題意,別的三個(gè)都是干擾項(xiàng)。如果選取對(duì)的,該題得一分,錯(cuò)誤不得分。這某些考題大都是考試用書中基本概念、原理和辦法，題目較簡(jiǎn)樸。應(yīng)考者只要扎根考試用書復(fù)習(xí),容易得髙分。單項(xiàng)選取題普通解題辦法和答題技巧有如下幾種辦法:（1）、直接選取法,即直接選出對(duì)的項(xiàng)，如果應(yīng)考者該考點(diǎn)比較熟悉，可采用此辦法，節(jié)約時(shí)間:［例4］下列不屬于21世紀(jì)人類環(huán)境所面對(duì)挑戰(zhàn)是（）。A溫室效應(yīng)B土地嚴(yán)重沙化C酸雨頻繁土壤酸化D不明疾病增長(zhǎng)【答案分析】在考試用書12205011中明確列出21世紀(jì)人類環(huán)境所面對(duì)八大挑戰(zhàn)，即森林面積銳減,土地嚴(yán)重沙化,自然災(zāi)害頻繁,淡水資源日益枯竭，溫室效應(yīng),臭氧層遭破壞,酸雨頻繁土壤酸化，化學(xué)廢物排量居增。因此對(duì)的答案很明確是D不明疾病增長(zhǎng)。此外，不明疾病增長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)不是環(huán)境問(wèn)題，可以直接選取。（2）、間接選取法,即排除法。如對(duì)的答案不能直接立即看出，逐個(gè)排除不對(duì)的干擾項(xiàng),最后選出對(duì)的答案。/中華人民共和國(guó)資格考試網(wǎng)/［例5］對(duì)于ー種建設(shè)工程項(xiàng)目而言,下列。方項(xiàng)目管理屬于管理核心。A業(yè)主B政府管理機(jī)關(guān)C總承包方D設(shè)計(jì)方【答案分析】題中“B政府管理機(jī)關(guān)”不會(huì)直接參加項(xiàng)目管理，普通只起到監(jiān)督管理和登記備案作用，因此B不對(duì)的;“C總承包方”和“D設(shè)計(jì)方”，她們項(xiàng)目管理雖然也服務(wù)于項(xiàng)目整體利益,因此C、D不對(duì)的;只有“A業(yè)主”項(xiàng)目管理是建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程總集成,是總組織者,是項(xiàng)目管理核心,因此A是對(duì)的答案。對(duì)于一種建設(shè)工程來(lái)說(shuō),按不同參加方工作性質(zhì)和組織特性劃分,項(xiàng)目管理有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理（參見(jiàn)考試用書1Z11關(guān)于內(nèi)容）（3）、感覺(jué)猜測(cè)法:通過(guò)排除法仍有2個(gè)或3個(gè)答案不能擬定，甚至4個(gè)答案均不能排除，可以憑感覺(jué)隨機(jī)猜測(cè)，排除答案越多,猜中概率越高。千萬(wàn)不要空缺。（4）、比較法:命題者水平再高，有時(shí)為了湊答案，句子或用詞不是那末專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化,通過(guò)對(duì)答案和題干進(jìn)行研究、分析、比較可以找出某些陷阱,去除不合理備選項(xiàng)，從而在應(yīng)用排除法或猜測(cè)法選定答案。［例6］業(yè)主方可以委托（）承擔(dān)所有業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)。A施工總承包單位B設(shè)計(jì)總承包單位C施工聯(lián)合體D項(xiàng)目管理征詢公司［答案分析］4個(gè)答案是從項(xiàng)目實(shí)行中施工、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理三個(gè)方面來(lái)鑒別誰(shuí)可以承擔(dān)所有業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)，且比較A、C兩個(gè)答案意思是相近,均強(qiáng)調(diào)是施工方，B答案對(duì)照題意表達(dá)業(yè)主方項(xiàng)目管理顯然是不對(duì)的，因此只有D答案是對(duì)的。（5）、邏輯推理法:采用邏輯推理辦法思考、判斷和推理對(duì)的答案。［例7］風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程是（）.A風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制D風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制【答案分析】觀測(cè)分析答案中只有辨識(shí)、分析、控制、轉(zhuǎn)移4個(gè)詞順序不同，咱們按照常理思考,對(duì)于一件未知、有風(fēng)險(xiǎn)事情，咱們總是先從觀測(cè)辨認(rèn)入手，然后分析其也許會(huì)帶來(lái)或?qū)е潞蠊?盡量控制這種風(fēng)險(xiǎn)、避免這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,最佳找到徹底解決、減少風(fēng)險(xiǎn)途徑。從這樣邏輯關(guān)系入手,逐級(jí)推理，得出對(duì)的答案是A。2、多項(xiàng)選取題答題技巧多項(xiàng)選取題有1個(gè)至5個(gè)被選項(xiàng)構(gòu)成,被選項(xiàng)中至少有2個(gè)對(duì)的最符合題意選項(xiàng)和一種干擾項(xiàng)，所選對(duì)的答案將是2個(gè)或3個(gè)或4個(gè)。如果應(yīng)考者所選答案中有錯(cuò)誤選項(xiàng),該題得零分,不倒扣分:如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng)，但對(duì)的選項(xiàng)未全數(shù)選出，則選取每個(gè)選項(xiàng)得0.5分;如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng)，并全數(shù)選出對(duì)的選項(xiàng),則該題得2分。多項(xiàng)選取題有一定難度,考試成績(jī)高低及考試科目與否通過(guò),往往取決于多項(xiàng)選取題得分。多項(xiàng)選取題每題得分值是單項(xiàng)選取題2倍，1道多選題相稱2道單選題。因此應(yīng)考者應(yīng)抓緊時(shí)間,保證在考試時(shí)間內(nèi)把所有題目都做一遍，盡量把多選題做完。多項(xiàng)選取題解題辦法也/中華人民共和國(guó)資格考試網(wǎng)/可采用直接選取法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺(jué)猜測(cè)法。應(yīng)考者做多項(xiàng)選取題時(shí)，要十分慎重,對(duì)對(duì)的選項(xiàng)有把握，可以先選;對(duì)沒(méi)有把握選項(xiàng)最佳不選,寧“缺”勿“濫”。在做題時(shí),應(yīng)注意多選題至少有2個(gè)對(duì)的答案，如果已經(jīng)擬定了2個(gè)（或以上）對(duì)的選項(xiàng),則對(duì)只略有把握選項(xiàng),最佳不選:如果已經(jīng)擬定對(duì)的選項(xiàng)只有1個(gè)，則對(duì)略有把握選項(xiàng)，可以選取。如果對(duì)每個(gè)選項(xiàng)正誤均無(wú)把握，可以使用感覺(jué)猜測(cè)法，至少可以隨機(jī)猜選ー種?？傊?，要依照自己對(duì)各選項(xiàng)把握限度合理安排應(yīng)答方略。［例8］建設(shè)工程施工技術(shù)方案涉及對(duì)建設(shè)工程（）擬定。A、施工辦法 B、エ藝順序C、施工流向D、施工時(shí)間E、施エエ藝/中華人民共和國(guó)資格考試網(wǎng)/【答案分析】本題初看比較難以選取，但可以先采用分析比較法，分析題干中明確是建設(shè)工程施工技術(shù)方案,強(qiáng)調(diào)技術(shù)方案，“A、施工辦法”和“E、施エエ藝”必定對(duì)的:采用排除法排除與技術(shù)無(wú)關(guān)備選項(xiàng)“D、施工時(shí)間”和“C、施工流向”,再采用邏輯推理法“B、エ藝順序”應(yīng)包括在“E、施工エ藝”中，從而選取“A、施工辦法”和“E、施エエ藝”作為最后對(duì)的答案。［例9］機(jī)械臺(tái)班單價(jià)構(gòu)成內(nèi)容涉及（）=A、折舊費(fèi)B、大修理費(fèi)C、經(jīng)常修理費(fèi)D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)送費(fèi)E、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)【答案分析】“A、折舊費(fèi)”、“B、大修理費(fèi)”和“C、經(jīng)常修理費(fèi)”都是每種機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中必然要發(fā)生,因此單價(jià)構(gòu)成普通應(yīng)涉及這三項(xiàng)費(fèi)用消耗;“E、施工機(jī)構(gòu)迂移費(fèi)”與機(jī)械臺(tái)班單價(jià)沒(méi)有直接關(guān)系,應(yīng)排除;“D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)送費(fèi)”如有應(yīng)考者很難擬定，建議考試時(shí)可以放棄,這樣應(yīng)考者至少可以得1.5分,除非有十分把握選取D。固然本題對(duì)的答案為ABCD?？傊?在全面掌握建造師考試規(guī)定知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容基本上，純熟和綜合應(yīng)用直接選取法、間接選取法、感覺(jué)猜測(cè)法、比較法和邏輯推理法等各種解題辦法，對(duì)于提高選取題對(duì)的率是十分有協(xié)助?？荚囆≠N士:寄語(yǔ):成功者不放棄，放棄者不成功，要努力到最后ー門考試最后一分鐘?？荚囀裁辞樾味家苍S發(fā)生，您不能由于準(zhǔn)備充分而掉以輕心,也不能由于“沒(méi)根”而喪失信心。/中華人民共和國(guó)資格考試網(wǎng)/總有某些人喜歡提前交卷，您如果因而覺(jué)得心慌、焦躁,那么就告訴自己,她們是由于不會(huì)或者急于上廁所，交卷早不代表成績(jī)好。您要カ求在規(guī)定期間內(nèi)答完題并檢查幾次，檢查是考試中重要一環(huán)。工程項(xiàng)目管理模仿試卷及答案ー、單項(xiàng)選取題（每題1分。每題備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意）.下列項(xiàng)目管理類型中,屬于項(xiàng)目管理核心是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理 B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理C.施工方項(xiàng)目管理 D.供貨方項(xiàng)目管理.監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是()合同關(guān)系。A.監(jiān)理與被監(jiān)理B.委托與被委托C,商業(yè)合伙伙伴 D.管理與被管理.在慣用組織構(gòu)造模式中,每個(gè)部門只有一種指令源是()。A,職能組織構(gòu)造 B.線性組織構(gòu)造C.矩陣組織構(gòu)造 D,流程控制構(gòu)造.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)行階段，它屬于()項(xiàng)目管理范疇。A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方C.施工方 D.監(jiān)理方.項(xiàng)目目的。是項(xiàng)目管理最基本辦法論。A.定量控制 B.定性控制C.動(dòng)態(tài)控制 D.靜態(tài)控制.建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐漸取消,由()代替,并設(shè)立過(guò)渡期。A.注冊(cè)建造師 B.注冊(cè)造價(jià)師C.注冊(cè)建筑師 D.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師.項(xiàng)目人カ資源管理目是〇。A,調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參加人積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)部和外部建立有效工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的B,減少項(xiàng)目費(fèi)用C.提高工作效率 D.建立團(tuán)結(jié)合伙高效團(tuán)隊(duì).建設(shè)工程項(xiàng)目總承包重要意義在于()。A.“交鑰匙” B.固定總價(jià)包干A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.監(jiān)理方D.工程參加各方C.變動(dòng)總價(jià)包干D.增進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合.建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃重要任務(wù)是()。A.整合多方面專家意見(jiàn) B,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃C,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D.定義開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義.施工成本管理目是()。A.保證工期規(guī)定A.保證工期規(guī)定B.保證質(zhì)量規(guī)定C,保證成本規(guī)定C,保證成本規(guī)定D.在保證工期和質(zhì)量規(guī)定前提下,謀求最大限度成本節(jié)約.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由——提出,經(jīng)ー擬定后作為結(jié)算根據(jù)〇。A.承包人發(fā)包人 B.發(fā)包人承包人C.監(jiān)理工程師發(fā)包人 D.承包人監(jiān)理工程師.施工成本控制第一步是。。A.分析 B.比較A,橫道圖法 B.表格法C,曲線法 D.柱狀圖法14,在施工成本分析中,不能作為記錄核算記錄量是()。A,貨幣 B.實(shí)物C.勞動(dòng)量 D.當(dāng)量15,年度成本分析重點(diǎn)是()。A?分析當(dāng)年成本減少水平B,分析目的成本貫徹狀況C.分析成本總量構(gòu)成狀況D.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展?fàn)顩r規(guī)劃提出切實(shí)可行成本管理辦法.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目是實(shí)現(xiàn)〇。A.進(jìn)度目的 B,成本目的C.質(zhì)量目的 D.管理目的.質(zhì)量控制是致カ于滿足〇一系列活動(dòng)。A.業(yè)重規(guī)定 B.施工方規(guī)定C.管理規(guī)定 D.質(zhì)量規(guī)定.如下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和公司質(zhì)量管理體系對(duì)比對(duì)的是()。A,目相似 B.范疇相似C.目的不同 D.評(píng)價(jià)相似.施工質(zhì)量控制總體目的是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期使用功能和質(zhì)量原則,是()責(zé)任。.如下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收表述錯(cuò)誤是()。A.參加驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定資格B.隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)告知政府質(zhì)量監(jiān)督某些驗(yàn)收c.返工工程,應(yīng)當(dāng)重新檢查驗(yàn)收D.工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收.對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)ー監(jiān)督管理部門是()。A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 B.國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等關(guān)于部門C.全國(guó)監(jiān)理工程師協(xié)會(huì) D.各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).抽查甲乙丙丁四個(gè)工人在鋼構(gòu)造上80個(gè)焊點(diǎn),有20個(gè)焊點(diǎn)不合格,抽查成果如下表，據(jù)此可得出結(jié)論()。作業(yè)工人抽查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)田20乙20內(nèi)2011「20A.焊接工人甲影響了總體質(zhì)量水平 B.焊接工人乙影響了總體質(zhì)量水平C.焊接工人丙影響了總體質(zhì)量水平 D.焊接工人丁影響了總體質(zhì)量水平.GB/T19000質(zhì)量管理體系原則是國(guó)內(nèi)按()原則，從IS(39000系統(tǒng)國(guó)際原則轉(zhuǎn)化而成質(zhì)量管理體系原則。A.同等 B.等同C.近似 D.相近.當(dāng)獲得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證公司發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定期,認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)做出()決定。A,公司通報(bào) B.認(rèn)證暫停.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目是()。A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者健康與安全 B.保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)C.保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn) D.保證工程項(xiàng)目投資目的實(shí)現(xiàn).安全控制方針是()。A.安全生產(chǎn) B.安全第一,防止為主C.安全生產(chǎn)是公司質(zhì)量保證D.髙髙興興上班,平平安安回家.安全控制重要對(duì)象是〇。A.職エ B.設(shè)備C.危險(xiǎn)源 D.質(zhì)量.在事故發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中,兩類危險(xiǎn)源關(guān)系是()。A,互相獨(dú)立 B.互不有關(guān)C.互相依存,相輔相成D.互為因果.依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法，某種狀況L=3,E=6,C=7,則依照經(jīng)驗(yàn)，可判斷為()。A.可忽視風(fēng)險(xiǎn) B.容許風(fēng)險(xiǎn)C.中度風(fēng)險(xiǎn) D,重大風(fēng)險(xiǎn).建立。是施工安全技術(shù)辦法實(shí)行重要保證。A.項(xiàng)目經(jīng)理制 B,持證上崗制C.市場(chǎng)準(zhǔn)入制 D.安全生產(chǎn)責(zé)任制.按照國(guó)內(nèi)《公司傷亡事故分類》(GB6441—1986)原則規(guī)定,職業(yè)傷害事故分為()。A.10類 B.20類C.25類 D.30類.不可認(rèn)定工傷或者視同工傷是()。A.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)合內(nèi),因工作因素受到事故傷害B.工作時(shí)間先后在工作場(chǎng)合內(nèi),從事與工作關(guān)于事情受到事故傷害C.上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害D,醉酒導(dǎo)致傷亡狀況.運(yùn)用微生物代謝活動(dòng)把氣體中氣態(tài)污染物轉(zhuǎn)化為少害甚至無(wú)害物質(zhì),這種辦法只合用于〇。A,高濃度污染物 B.低濃度污染物C.二氧化硫 D.高濃度有機(jī)廢氣.依照國(guó)標(biāo)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523一一90)規(guī)定,對(duì)打樁階段夜間噪聲限制是()。A.75分貝 B.85分貝C.55分貝 D.禁止施工35,如下污染物控制辦法中錯(cuò)誤是()。A.禁止將有害廢棄物作為土方回填B.禁止在夜間進(jìn)行裝修工程C.禁止固體廢棄物污染水體D.禁止在大都市市區(qū)攪拌混凝土.職業(yè)健康安全管理體系核心要素有()個(gè)。A.7 B.10.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系由()決策。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B,最高管理者C.施工單位 D.基層干部.()進(jìn)度籌劃法是老式、直觀進(jìn)度籌劃辦法。A.橫道圖 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃.屬于施工成本管理技術(shù)辦法是()。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B,貫徹施工成本管理組織機(jī)構(gòu)和人員C,技術(shù)糾偏 D.對(duì)成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析.施工質(zhì)量控制自控主體與監(jiān)控主體關(guān)系是()。A.由于監(jiān)控主體存在和監(jiān)控責(zé)任實(shí)行,自控主體可減免其質(zhì)量責(zé)任B.監(jiān)控主體是在工程驗(yàn)收階段根據(jù)法律和合同對(duì)自控主體質(zhì)量行為和效果實(shí)行監(jiān)督控制C,在施工全過(guò)程互相依存、各司其職,共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程發(fā)展和最后工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)D.以上都不是.采用聯(lián)合體或合伙體進(jìn)行工程總承包是ー種總承包模式,如下說(shuō)法對(duì)的是()。A.聯(lián)合體或合伙體是為ー種特定項(xiàng)目構(gòu)成B.聯(lián)合體或合伙體待項(xiàng)目結(jié)束后就形成一種永久組織C.聯(lián)合體或合伙體普通由若干個(gè)不同專業(yè)施工單位構(gòu)成D.構(gòu)成聯(lián)合體或合伙體來(lái)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)模式在美匡I較為慣用.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文獻(xiàn)特點(diǎn)不涉及()。A.法律性 B.科普性C.證明性 D.不斷完善性.公開招標(biāo)又稱()。A.有限招標(biāo) B,邀請(qǐng)招標(biāo)C.無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)D.技術(shù)招標(biāo).自招標(biāo)文獻(xiàn)開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止之日止,最短不得少于〇。A.5天 B.15天C.20天 D.28天.建設(shè)工程合同文獻(xiàn)構(gòu)成內(nèi)容中普通沒(méi)有()。A.工程量及價(jià)格單 B,招標(biāo)人須知C.合同技術(shù)條件D.雙方代表訂立合同補(bǔ)遺.成本費(fèi)按承包人實(shí)際支出由發(fā)包人支付,發(fā)包人同步此外向承包人支付一定數(shù)額或比例管理費(fèi)和商定利潤(rùn)合同方式稱為()。A.總價(jià)合同 B.單價(jià)合同C.成本加利潤(rùn)合同 D.成本加酬金合同.特許權(quán)合同書又稱()。A.BOT合同B.BCT合同C.BMT合同D.PDCA合同.在合同解釋中優(yōu)先于其她文獻(xiàn)是()。A.雙方往來(lái)函件 B.中標(biāo)人投標(biāo)時(shí)遞交重要技術(shù)和商務(wù)文獻(xiàn)C.合同價(jià)格條款 D.合同補(bǔ)遺或合同談判紀(jì)要.擬定工程承包合同實(shí)際價(jià)格是()。A.合同總價(jià) B.合同單價(jià)(對(duì)于單價(jià)合同)C.價(jià)格調(diào)節(jié) D.A、B,C.合同應(yīng)明確索賠程序和爭(zhēng)議解決方式。對(duì)爭(zhēng)議解決普通應(yīng)以()作為解決最后方式。A.上訴 B.協(xié)商C.第三方擔(dān)保 D.仲裁.所謂分包是指()將所承包建設(shè)工程中專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其她建筑業(yè)公司完畢活動(dòng)。A.業(yè)主 B.建設(shè)單位C.總承包公司 D.分包公司.如下行為是符合國(guó)內(nèi)法律規(guī)定是〇。A.總承包單位將建設(shè)工程主體構(gòu)造工程施工分包給其她單位B,以出借資質(zhì)證書方式容許她人以本公司名義承攬工程C.建設(shè)單位工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)D.總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)分包公司.依照國(guó)內(nèi)發(fā)布《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》規(guī)定內(nèi)容,如下說(shuō)法對(duì)的是。。A.按合同商定,向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬是建設(shè)單位義務(wù)B.勞務(wù)分包人對(duì)分包范疇內(nèi)工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包單位工作人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用需由勞務(wù)分包單位支付D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)辦法,由勞務(wù)分包人提出辦法,經(jīng)工程承包人承認(rèn)后實(shí)行,其費(fèi)用由工程承包人承擔(dān).在國(guó)內(nèi)投標(biāo)保證金數(shù)額普通為投標(biāo)標(biāo)價(jià)2%左右,但最高不得超過(guò)()。A.50萬(wàn)人民幣 B.80萬(wàn)人民幣C.100萬(wàn)人民幣 D.100萬(wàn)美元.不屬于履約擔(dān)保是()。A.銀行保函 B,支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保書 D.保存金.采用銀行有條件保函，在承包人沒(méi)有實(shí)行合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，由()出具證明闡明狀況，由擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同某些和未執(zhí)行某些加以鑒定。A.發(fā)包人或監(jiān)理工程師 B,承包人C.擔(dān)保人 D.業(yè)主.如下說(shuō)法錯(cuò)誤是()。A.對(duì)于無(wú)條件保函狀況，當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包人無(wú)需要出具證明即可對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌B.承包人違約，有工程擔(dān)保人代為完畢工程建設(shè)擔(dān)保方式是國(guó)內(nèi)工程擔(dān)保制度摸索和實(shí)行重點(diǎn)C.保存金總額普通狀況下最高不得超過(guò)合同總價(jià)款2%D.可以用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等方式作為支付擔(dān)保形式.支付擔(dān)保中擔(dān)保額度普通為工程總額()。A.5%R.20%。25%

5〇%?75%100%.建設(shè)工程合同分析內(nèi)容不涉及()。A.承包人重要任務(wù) B.施工工期C.違約責(zé)任 D.投標(biāo)保證金額.屬于合同交底內(nèi)容是()。A.對(duì)合同規(guī)定施工工期作分析B.將各種合同事件責(zé)任分解貫徹到各工程小組或分包人C.對(duì)合同價(jià)格作分析D.擬定合同法律基本.如下各項(xiàng)不屬于合同控制根據(jù)是()。A.合同 B.合同分析成果C.現(xiàn)場(chǎng)狀況書面記錄 D.招標(biāo)告知.由于承包人失誤或者發(fā)生承包人應(yīng)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致承包人重大損失而提出索賠稱為()。A,合同內(nèi)索賠 B,合同外索賠C.單項(xiàng)索賠 D.道義索賠.工程索賠最重要根據(jù)是()。A,合同文獻(xiàn) B,合同分析文獻(xiàn)C.施工現(xiàn)場(chǎng)記錄C.施工現(xiàn)場(chǎng)記錄D.當(dāng)事雙方責(zé)任和義務(wù).材料采購(gòu)合同訂立方式不涉及()。A.公開招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.直接采購(gòu) D?采購(gòu)分包.DRB委員是()選定。A.發(fā)包人 B.承包人C,發(fā)包人和承包人共同 D.法院指定.NEC合同條件不涉及()。A.基本條款 B,核心條款C?重要選項(xiàng)條款 D.次要選項(xiàng)條款.項(xiàng)目信息管理目是()。A.協(xié)調(diào)各建設(shè)單位關(guān)系 B.為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)C.保證施工進(jìn)度 D.有效地進(jìn)行文獻(xiàn)檔案管理.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件屬于()。A.FIDIC系列合同條件 B.NEC系列合同條條件C.AIA系列合同條件 D.施工合同條件.掛靠是ー種違法行為,如下狀況不屬于掛靠是()。A.轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其她方式容許她人以本公司名義承攬工程B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員,與本單位無(wú)合法人事或者勞動(dòng)合同、エ資福利以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系C.出借資質(zhì)證書或者以其她方式容許她人以本公司名義承攬工程D.施工總承包單位將建設(shè)工程主體構(gòu)造施工分包給其她單位.如下說(shuō)法不對(duì)的是()。A,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)控制目的是項(xiàng)目質(zhì)量原則B,工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是ー種動(dòng)態(tài)管理過(guò)程C,工程項(xiàng)目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制D.工程項(xiàng)目安全控制目是為了保證質(zhì)量二、多項(xiàng)選取題(每題2分。每題中備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分).業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主利益,其項(xiàng)目管理目的涉及〇。A.投資目的 B,設(shè)計(jì)目的C,質(zhì)量目的 D.進(jìn)度目的E.成本目的.關(guān)于組織與目的關(guān)系，對(duì)的表述有()。A.項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目的建立B?對(duì)于一種工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷,一方面應(yīng)分析其組織方面存在問(wèn)題C.組織是目的能否實(shí)現(xiàn)決定性因素D.組織因素是影響系統(tǒng)目的實(shí)現(xiàn)唯一因素E.組織辦法是控制項(xiàng)目目的各種辦法中最重要.如下表述中屬于人カ資源管理工作內(nèi)容是。。A,編制組織和人カ資源規(guī)劃B,招聘增補(bǔ)員エ或辭退減少員エC.明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量原則D,選取施工作業(yè)隊(duì)伍E.團(tuán)隊(duì)建設(shè).依照國(guó)內(nèi)建筑法規(guī)定,在實(shí)行建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面告知被監(jiān)理建筑施工公司。A.監(jiān)理工程單位 B,監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理辦法 D,監(jiān)理權(quán)限E.監(jiān)理費(fèi)用.項(xiàng)目全壽命管理涉及三某些，它們分別是〇。A.開發(fā)管理 B.變化管理C.項(xiàng)目管理 D.組合管理E.設(shè)施管理.施工成本管理辦法有()方面。A.組織辦法 B.安全辦法C.技術(shù)辦法 D.經(jīng)濟(jì)辦法E.合同辦法.FIDIC規(guī)定:在如下()狀況下,宜對(duì)關(guān)于工作內(nèi)容采用新費(fèi)率或價(jià)格。A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量工程量比工程量表或其她報(bào)表中規(guī)定工程量變動(dòng)不不大于10%.工程量變化與該項(xiàng)工作規(guī)定費(fèi)率乘積超過(guò)了中標(biāo)合同金額0.1%C,由此工程量變化直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本變動(dòng)超過(guò)。.01%D.這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定“固定費(fèi)率項(xiàng)目’’E,合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作費(fèi)率或價(jià)格.如下關(guān)于成本分析基本辦法論述對(duì)的是()。A.比較法又稱連環(huán)置換法B.因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響限度C.差額計(jì)算法是運(yùn)用各個(gè)因素目的值與實(shí)際值差額計(jì)算其對(duì)成本影響限度D.比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)比例進(jìn)行分析辦法E.構(gòu)成比率法可以分析該項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度.由不同深度籌劃構(gòu)成進(jìn)度籌劃系統(tǒng),涉及〇等。A.總進(jìn)度規(guī)劃(籌劃)B.指引性進(jìn)度規(guī)劃(籌劃)C.控制性進(jìn)度規(guī)劃(籌劃)D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(籌劃)E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃系統(tǒng).國(guó)內(nèi)《工程網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)規(guī)程》推薦慣用工程網(wǎng)絡(luò)籌劃類型有()?A,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃C,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃 D.單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃E,橫道圖進(jìn)度籌劃法.屬于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間參數(shù)是()。A.ESi-j B.ESiC.EEi-j D.EFiE.Di.進(jìn)度控制辦法有()。A.組織辦法 B.管理辦法C.技術(shù)辦法 D.監(jiān)理辦法E.經(jīng)濟(jì)辦法.如下狀況有助于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是()。A,分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系籌劃B.注重籌劃動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)C.對(duì)影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析D.編制與進(jìn)度籌劃相適應(yīng)資源需求籌劃E.分析施工籌劃經(jīng)濟(jì)性、合理性和技術(shù)性14.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)籌劃編制意義不對(duì)的是()。A.解決當(dāng)前工程網(wǎng)絡(luò)籌劃計(jì)算量大困難B.有助于網(wǎng)絡(luò)籌劃及時(shí)調(diào)節(jié)C.有助于編制資源需求籌劃D.有助于保證網(wǎng)絡(luò)籌劃精確性E.有助于節(jié)約成本.分層次規(guī)劃原則中,屬于第一層次是()。A,建設(shè)單位和對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)范疇質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)B.工程總承包公司對(duì)總承包工程項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)范疇質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)C,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行責(zé)任范疇內(nèi)質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.施工公司(分包)進(jìn)行責(zé)任范疇內(nèi)質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)E.監(jiān)理公司進(jìn)行責(zé)任范疇內(nèi)質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì).建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)滿足()。A.參加驗(yàn)收各方人員應(yīng)有規(guī)定資格B.應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)估基本上進(jìn)行C.隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)告知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文獻(xiàn)D.工程外觀質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理單位擬定E.建設(shè)項(xiàng)目施工應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中涉及()等。A,以顧客關(guān)注為焦點(diǎn) B.全員參加C.求實(shí)與創(chuàng)新 D,管理系統(tǒng)辦法E.與供方互利關(guān)系.施工安全控制特點(diǎn)有()。A.安全控制工作涉及范疇大B.安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合C.控制辦法必要嚴(yán)謹(jǐn)D.安全控制重要是保證財(cái)產(chǎn)設(shè)備不受損失E.安全第一,防止為主.安全檢查重要內(nèi)容有()。A.查思想 B.查管理C.查隱患 D.査質(zhì)量E.查整治.如下癥狀屬于國(guó)內(nèi)頒布《職業(yè)病目錄》范疇內(nèi)職業(yè)病是()。A.職業(yè)中毒 B.職業(yè)性皮膚病C.燙傷 D.塵肺E.高處墜落.文明施工意義在于()。A.能增進(jìn)公司綜合管理水平提高B，是適應(yīng)當(dāng)代化施工客觀規(guī)定C.能保證杜絕施工事故

D.有助于員エ身心健康,有助于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)E.代表公司形象.廢水解決技術(shù)有()。A,物理法 B.化學(xué)法C,冷凝法 D.生物法E.吸附法.屬于職業(yè)健康安全體系核心要素是()。A.職業(yè)健康安全管理方案B.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視c.培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.審核和管理評(píng)審E.應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備.投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容普通涉及。。A,投標(biāo)函 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì) D.施工安全管理籌劃E.商務(wù)和技術(shù)偏差表.合同依照計(jì)價(jià)方式不同重要有()。A.總包合同 B.總價(jià)合同C.分包合同 D.單價(jià)合同E.成本加酬金合同.屬于承包人違約責(zé)任是()。A.未準(zhǔn)時(shí)支付合同價(jià)款A(yù).未準(zhǔn)時(shí)支付合同價(jià)款B.未按合同商定期限完畢工作C.超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作D.未按合同商定質(zhì)量完畢工作E.未使用合同商定建材.國(guó)內(nèi)1999年頒布《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由〇三某些構(gòu)成。A,合同書 B.通用條款C.專用條款 D.違約責(zé)任E.合同價(jià)款.當(dāng)需要使用合同文獻(xiàn)解釋時(shí),優(yōu)先考慮如下()文獻(xiàn),另一方面オ是本合同通用條款。A.本合同合同書 B.投標(biāo)書及其附件C.圖紙 D.本合同專用條款E.中標(biāo)告知書.如下說(shuō)法對(duì)的是()。A.總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任B,轉(zhuǎn)包是國(guó)內(nèi)法律禁止C.掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切有關(guān)另ー種違法行為D.分包單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)E.分包合同《專用條款》解釋優(yōu)于《通用條款》.勞務(wù)分包合同規(guī)定:當(dāng)發(fā)生如下()狀況之一時(shí),工程承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。A.工程承包人違背合同商定B.勞務(wù)分包人違約C.工程承包人不準(zhǔn)時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬D.不可抗力E.工程承包人不履行或不按商定履行合同義務(wù)其她狀況

ー、單項(xiàng)選取題A2.B3.B4.A5.C6.A12.B13.B14.D15.21.A22.C23.A24.C25.31.B32.D33.B34.D35.41.A42.B43.C44.C45.51.C52.D53.61.D62.D63.二、多項(xiàng)選取題參考答案A7.A8.D9.DIO.DD16.A26.B36.B46.A17.B27.B37.C47.D18.C19.D20.BC28.B38.A48.C29.A39.D49.C30.DC40.CD50.DD54.B55.B56.A57.C58.B59.D60.BA64.D65.C66.A67.B68.A69.D70.D1.ACD2.BCE3.ABCE4.ACD5.ACE6.ACDE7.ADE8.BCD9.ー、單項(xiàng)選取題A2.B3.B4.A5.C6.A12.B13.B14.D15.21.A22.C23.A24.C25.31.B32.D33.B34.D35.41.A42.B43.C44.C45.51.C52.D53.61.D62.D63.二、多項(xiàng)選取題參考答案A7.A8.D9.DIO.DD16.A26.B36.B46.A17.B27.B37.C47.D18.C19.D20.BC28.B38.A48.C29.A39.D49.C30.DC40.CD50.DD54.B55.B56.A57.C58.B59.D60.BA64.D65.C66.A67.B68.A69.D70.D1.ACD2.BCE3.ABCE4.ACD5.ACE6.ACDE7.ADE8.BCD9.ADE10.ABCD11.BDE12.ABCE13.BCDE14.ABCD15.AB16.ABCE17.ABDE18.ABC19.ABCE20.ABD21.ABDE22.ABDE23.ABDE24.ABCE25.BDE26.ADE27.ABC28.ABDE29.ABCE30.ACEー、單項(xiàng)選取題(每題1分。每題備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意).項(xiàng)目管理核心任務(wù)是〇。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制 B.項(xiàng)目目的控制C.項(xiàng)目進(jìn)度控制 D.項(xiàng)目成本控制.建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受()委托,按照關(guān)于規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督管理。A.項(xiàng)目法人 B.施工方C.設(shè)計(jì)方 D.項(xiàng)目總承包方.控制項(xiàng)目目的重要辦法中最重要是()。A.管理辦法 B.經(jīng)濟(jì)辦法C.組織辦法 D.技術(shù)辦法.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制應(yīng)當(dāng)由()負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子重要人員參加。A.業(yè)主 B.總經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師.在國(guó)際上()可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包委托,提供代表委托方利益項(xiàng)目管理服務(wù)。A.項(xiàng)目管理征詢公司(征詢事務(wù)所) B.項(xiàng)目監(jiān)理公司C.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)事務(wù)所 D,施工總承包公司.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡時(shí)間到()為止。A. B..在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包招標(biāo)多數(shù)采用()方式。A.項(xiàng)目構(gòu)造描述 B.項(xiàng)目構(gòu)造描述C.項(xiàng)目進(jìn)度描述 D.項(xiàng)目功能描述.施工公司依照監(jiān)理公司制定旁站建立方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理核心部位、核心エ序進(jìn)行施工前()小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.8 B.12C.24 D.489.項(xiàng)目管理作為ー門學(xué)科30近年來(lái)在不斷發(fā)展,該學(xué)科第四代是()。A,老式項(xiàng)目管理B.全過(guò)程管理C.組合管理D.變化管理10.自然災(zāi)害屬于()。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.組織風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)11.普通說(shuō)來(lái)，ー種施工項(xiàng)目成本籌劃應(yīng)涉及()所需施工成本。A,從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收C,從招標(biāo)到驗(yàn)收B,從開工到竣工D,從招標(biāo)到試生產(chǎn)12.施工機(jī)械使用費(fèi)屬于()。A.直接費(fèi)用B.間接費(fèi)用C.總部管理費(fèi)用D.利潤(rùn).索賠費(fèi)用計(jì)算辦法中最慣用辦法是()。A?實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法.適合采用竣工后一次結(jié)算狀況是()。A,某建設(shè)項(xiàng)目所有建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年,承包合同價(jià)值1500萬(wàn)元B,某建設(shè)項(xiàng)目所有建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個(gè)月,承包合同價(jià)值300萬(wàn)元C,某建設(shè)項(xiàng)目承包合同價(jià)值500元D,某單項(xiàng)工程承包合同價(jià)值500萬(wàn)元,2年完畢.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段進(jìn)度是()進(jìn)度控制任務(wù)。A,業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方C.施工方 D.監(jiān)理方.如下狀況不利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是()。A,分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系籌劃B,注重籌劃動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)C.對(duì)影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析D.編制與進(jìn)度籌劃相適應(yīng)資源需求籌劃.在國(guó)內(nèi),監(jiān)理單位是重要為()提供技術(shù)服務(wù)單位。A,承建商 B.項(xiàng)目業(yè)主C.項(xiàng)目業(yè)主和承建商 D.所有需求單位.PDCA循環(huán)原理是指()。A,籌劃實(shí)行檢查處置 B,策劃實(shí)行檢查處置C.籌劃施工驗(yàn)收處置 D.籌劃施工檢查生產(chǎn).下列說(shuō)法中錯(cuò)誤是()。A.事前控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目的籌劃預(yù)控。B.三階段質(zhì)量控制來(lái)自于質(zhì)量管理TOC思想C.事中控制包括自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)D.事后控制涉及對(duì)質(zhì)量活動(dòng)成果評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差糾正.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)控制目的是()。A,某一建筑公司質(zhì)量管理目的 B.某ー工程項(xiàng)目質(zhì)量原則C.監(jiān)理單位質(zhì)量規(guī)定 D.施工單位質(zhì)量原則.保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所擬定質(zhì)量原則是()質(zhì)量控制目的。A,設(shè)計(jì)單位 B.供貨單位C.勘察單位 D.建設(shè)單位.施工質(zhì)量籌劃編制主體是()。A.施工承包公司 B.設(shè)計(jì)單位C.施工分包公司 D.供應(yīng)方.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能是()。A.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為 B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體施工質(zhì)量C.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為以及監(jiān)督檢查工程實(shí)體施工質(zhì)量D.以上都不是.()質(zhì)量管理原則是ISO9000原則編制基本。A.五項(xiàng) B.七項(xiàng)C.ハ項(xiàng) D.十項(xiàng).質(zhì)量認(rèn)證制度是由()對(duì)公司產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出對(duì)的可靠評(píng)價(jià),從而使社會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品建立信