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文檔簡介
---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------新城地產(chǎn)聯(lián)合代理銷售管理制度三、乙方銷售團(tuán)隊人員配置多家代理公司用 A、B、C?表示:代理公司A:專案一名、銷售員 8名、助理一名;代理公司B及C銷售團(tuán)隊人員配置同 A;四、業(yè)務(wù)接待流程規(guī)定●聯(lián)合代理公司銷售員輪流接待,示意圖如下:客戶來訪通過客戶確認(rèn)崗值班人員對來訪客戶進(jìn)行界定分配。現(xiàn)場來訪客戶 (經(jīng)詢問判斷正常渠道來訪的新客戶),以A、B分配制度輪
場外渠道開發(fā)登記的客戶,以場外拓展登記的團(tuán)隊接待。團(tuán)隊1團(tuán)隊2團(tuán)隊1登記即安排團(tuán)隊1輪值接待輪值接待銷售人員接待。以場外拓A客戶B客戶展登記的名單為準(zhǔn)。備注:非熱銷期,項目銷售經(jīng)理(甲方代表)可根據(jù)實際銷售情況調(diào)整接待輪序模式,兩個銷售團(tuán)隊輪流進(jìn)行場外渠道的開發(fā),但銷售現(xiàn)場至少保留一個銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)客戶接待,另一隊留守二名銷售人員做本團(tuán)隊來電回訪客戶的接待工作。客戶確認(rèn)崗標(biāo)準(zhǔn)模式:輪接臺每次僅允許 2家代理公司各一名銷售人員進(jìn)行客戶確認(rèn)。A B (代理公司 A、代理公司 B?)制作輪排表,早晨第一班開始,對于來訪客戶,先由 B對客戶簡單寒暄時對于如下幾個問題進(jìn)行詢問:①您是否是第一次來?②我們有業(yè)務(wù)員之前給您打過電話或發(fā)短信嗎?③您的家人之前有來看過嗎?此時,A在旁傾聽。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------經(jīng)過以上問題詢問,判斷客戶時新客戶之后,
B并不接客戶,而是將客戶移至
A,讓
A接待。此時控臺
A所在的公司銷售員
A’補位,形成:輪接臺
B
A
’如果有
3家代理公司,則
C公司銷售員部位,形成:輪接臺:
B C按照上述例子,此輪由
A’或
C詢問,而由
B接待客戶。案場甲方代表負(fù)責(zé)每日客戶確認(rèn)崗首次輪接業(yè)務(wù)員順序,原則上前日首次接待若為公司銷售員,次日則為B公司銷售員,輪換排班。
A對于客戶確認(rèn)崗業(yè)務(wù)員詢問后客戶由如下回答,則采用相應(yīng)處理方式:若客戶回答之前來看過,并能記得銷售員姓名,則客戶確認(rèn)崗業(yè)務(wù)員將客戶轉(zhuǎn)移至之前銷售員進(jìn)行接待;若客戶回答之前來過但記不起銷售人員姓名, 則根據(jù)客戶提供的登記信息進(jìn)行明源查詢。經(jīng)查詢后確實有之前業(yè)務(wù)員的接待記錄并且也在規(guī)定時間內(nèi)回訪追蹤了客戶, 則同樣將該客戶轉(zhuǎn)移至之前銷售員進(jìn)行接待; 若明源查詢后未有客戶登記記錄, 則視為新客戶接待;若查詢后有客戶登記記錄,但之前業(yè)務(wù)員未對客戶在規(guī)定期限內(nèi)跟蹤回訪,則經(jīng)客戶確認(rèn)崗兩方確認(rèn)后后視為新客戶接訪,接訪完畢后再報備甲方代表實際情況,申請由甲方代表在明源中對該客戶進(jìn)行權(quán)屬轉(zhuǎn)移(轉(zhuǎn)移到自己權(quán)屬下) 。若客戶回答之前未來過售樓處,但收到過案場銷售人員電話或者短信的邀約,樣根據(jù)客戶提供的登記信息進(jìn)行明源查詢。查詢后的客戶權(quán)屬判斷標(biāo)準(zhǔn)同上。
則同若客戶回答其家人之前已經(jīng)來過,則客戶確認(rèn)崗銷售員須詢問家人的姓名或詢問其是否能向家人確認(rèn)接待的業(yè)務(wù)員以便于一對一更好的服務(wù)。同時過程中控臺同事須配合將其家人聯(lián)系方式通過明源系統(tǒng)進(jìn)行查詢而判斷客戶歸屬。經(jīng)詢問后即便客戶表示是老客戶推薦其來看房, 除非第一次來訪時老客戶親自帶看現(xiàn)場或者該客戶表示朋友讓其直接找某位銷售員接待,又或者老客戶在該客戶來訪前提前致電某位銷售員做好接待工作,其他情形該名新客戶均不作為之前老客戶權(quán)屬分配,而歸于實際接待業(yè)務(wù)員。四、現(xiàn)場銷售服務(wù)崗位設(shè)定目的與職責(zé)要求1.控臺接聽崗目的:控臺接聽崗由輪值公司業(yè)務(wù)員擔(dān)任。職責(zé):現(xiàn)場銷售來電接聽,傳送產(chǎn)品信息,來電登記,促成邀約?!?根據(jù)各公司輪值接待順序表,控臺接聽崗輪值業(yè)務(wù)員做好電話接聽工作,并及時做好來電登記表信息記錄及明源錄入工作。2.客戶確認(rèn)崗目的:客戶確認(rèn)崗由輪值業(yè)務(wù)員擔(dān)任,并針對來訪客戶進(jìn)行客戶界定原則分配。職責(zé):通過客戶確認(rèn)由輪值業(yè)務(wù)員擔(dān)任了解并登記來訪客戶的獲知渠道等相關(guān)信息,戶界定原則安排輪值接待輪值銷售人員進(jìn)行有序接待。
根據(jù)客● 客戶確認(rèn)崗必須僅有 2家聯(lián)合代理公司業(yè)務(wù)員共《新城地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理制度》相關(guān)規(guī)定。
2人值班輪崗,并且接待禮儀必須符合---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------● 客戶確認(rèn)崗 A、B兩名銷售員迎接客戶時, A銷售員對來訪客戶進(jìn)行詢問時, B銷售員在旁仔細(xì)傾聽并保持微笑,當(dāng) A確認(rèn)完客戶時新客戶來訪時,必須很自然地向客戶介紹 B銷售員,此時 B銷售員繼續(xù)接待?!?一旦客戶轉(zhuǎn)移進(jìn)行一對一接待時,客戶確認(rèn)崗必須及時補位,那家公司銷售員缺位即補充那家公司銷售員,不得出現(xiàn)僅一家代理公司在客戶確認(rèn)崗迎客的現(xiàn)象?!?以上客戶確認(rèn)崗規(guī)定用于平常工作日內(nèi)的正常接待。周末或由于客戶活動及項目加推開盤等情況現(xiàn)場來人量較大的時間段內(nèi),客戶確認(rèn)崗相關(guān)規(guī)定如下:客戶確認(rèn)崗內(nèi)仍然為兩家代理公司共同值班站崗;客戶到達(dá)售樓處后,客戶確認(rèn)崗內(nèi)業(yè)務(wù)員按照輪排順序依次接待,但A時,B不上前共同傾聽,而是繼續(xù)輪班站崗,但A公司業(yè)務(wù)員必須立即補位。
上前接待A接待時經(jīng)詢問若為老客戶時或者客戶指明上次接待業(yè)務(wù)員姓名,領(lǐng)至指定銷售員進(jìn)行接待,否則根據(jù)明源錄入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,接待也屬于無效。
應(yīng)當(dāng)主動將客戶如果A接待客戶屬于無效客戶(即已經(jīng)將客戶領(lǐng)至其他銷售員處)
,此時
A可以回到客戶確認(rèn)崗內(nèi),補位的 A公司銷售員再回到控臺。整個過程中不允許客戶確認(rèn)崗無人或僅有一人的現(xiàn)象。3.銷控崗位目的:通過銷控管理銷控房源,進(jìn)行房源交易前的確認(rèn),銷售協(xié)議及合同的審核。職責(zé):由甲方代表或指定代理機構(gòu)專案負(fù)責(zé),以明源系統(tǒng)的房源成交狀態(tài)為主要前提依據(jù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售房源信息透明、 公開,參照經(jīng)甲方簽確的銷售合同 /協(xié)議模版,負(fù)責(zé)合同審核。確?,F(xiàn)場房源成交狀態(tài)發(fā)生變化時及時通報駐場各代理銷售團(tuán)隊專案經(jīng)理。確?,F(xiàn)場房源保留時及時通報駐場各代理銷售團(tuán)隊專案經(jīng)理。確保蓋章合同的準(zhǔn)確性及完整性?,F(xiàn)場房源的增補及保留由甲方代表負(fù)責(zé),各代理團(tuán)隊均無此權(quán)力。4.助理崗位目的:通過助理崗位的助理人員,有效管理各自代理團(tuán)隊現(xiàn)場成交數(shù)據(jù)。職責(zé):以新城各類報表的標(biāo)準(zhǔn)格式為前提依據(jù),有效管理統(tǒng)計與匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。構(gòu)助理人員各自匯總報表后,按月度為單位輪值,負(fù)責(zé)與新城公司的工作對接,
駐場代理機包括但不限于匯總上報項目的各類報表等工作;確保明源系統(tǒng)的準(zhǔn)確錄入與維護(hù)。確保新城各類報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、定時提交。確保簽約資料責(zé)任到人,執(zhí)行簽收登記管理。負(fù)責(zé)禮品、辦公用品、客戶資料的簽收登記管理。完成甲方代表交待的其他工作。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------五、相關(guān)人員規(guī)范要求1、客戶確認(rèn)崗內(nèi)必須保證有且僅有 2家代理公司各一名銷售員站崗,不允許出現(xiàn)多家公司銷售員聚眾閑聊或者爭相拉客的現(xiàn)象。2、聯(lián)合代理銷售團(tuán)隊任何一方也不能在售樓處 3公里范圍內(nèi)進(jìn)行派單及其他攔截客戶的行為。若有任何一方出現(xiàn)在售樓處 3公里范圍內(nèi)進(jìn)行派單或者其他攔截客戶的行為, 另外一方可取證交由甲方,出現(xiàn)一次,則在該代理公司銷售傭金中扣除一套;出現(xiàn)兩次,則扣除2套,以此累加。3、聯(lián)合代理下的銷售案場控臺內(nèi)業(yè)務(wù)員人數(shù)最多不得超過6人,其余業(yè)務(wù)員可到辦公室或按照甲方代表規(guī)定區(qū)域等候接待客戶;銷售員必須按照客戶確認(rèn)崗的輪排順序,需要補位的業(yè)務(wù)員必須在控臺崗內(nèi)等候并及時補位;4、控臺內(nèi)業(yè)務(wù)員行為禮儀必須符合《新城地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理制度》相關(guān)規(guī)定,不得做與工作無關(guān)的事情,不得聚眾聊天。六、設(shè)立原則:客戶界定原則現(xiàn)場來訪客戶通過大眾媒體渠道(包含報媒、電視、戶外等)自然到訪,以明源系統(tǒng)客戶記錄為依據(jù)界定來訪客戶接待歸屬。若明源系統(tǒng)保存完整客戶記錄(至少符合姓名、電話、客戶需求房源)歸屬明源系統(tǒng)所示代理機構(gòu)客戶記錄首次接待銷售人員繼續(xù)接待。
,界定客戶接待若明源系統(tǒng)無客戶記錄則視為首次來訪。若發(fā)生任何爭議疑義, 任何一方代理機構(gòu)提出申訴則由該代理機構(gòu)準(zhǔn)備舉證材料, 舉證材料必須于申訴當(dāng)天提交甲方給予判定回復(fù);未在規(guī)定時間內(nèi)提交舉證材料,甲方視為無效舉證處理。不論任何情況,駐場代理機構(gòu)必須絕對服從甲方代表的判定結(jié)果。在客戶接待中如發(fā)生兩組業(yè)務(wù)員同時接待同一組客戶,如:甲業(yè)務(wù)員正在接待或已經(jīng)定購的客戶被乙方認(rèn)出曾在甲方之前接待過,具體判定可分以下兩種情況:A.當(dāng)甲方是首次接待,則在乙方提供之前
7天內(nèi)接待、聯(lián)系記錄后該組客戶交由乙方接待,房屋的成交傭金與面積均由乙方獲得;
但如果乙方不能提供
7天內(nèi)有效的接待與聯(lián)系記錄,則該套房屋歸屬甲業(yè)務(wù)員。B.當(dāng)甲方已經(jīng)是二次或以上接待,
而乙方能提供之前
7天的接待或聯(lián)系記錄,
則該組客戶仍由甲方業(yè)務(wù)員繼續(xù)接待,但該套房屋一旦成交則獎金與面積由兩位業(yè)務(wù)員共同平分。C.當(dāng)一個購買單位(家庭)的不同成員先后分別由兩家公司業(yè)務(wù)員合理接待,且均具有天以內(nèi)的接待、回訪記錄,則該套房屋成交金額與面積由雙方業(yè)務(wù)員平分。D.當(dāng)新客戶進(jìn)場時若有老客戶同時陪同到場, 則可由老客戶指定的業(yè)務(wù)員接待。 但之前已經(jīng)確認(rèn)業(yè)務(wù)員接待的客戶則仍由原業(yè)務(wù)員進(jìn)行接待。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------E.客戶歸屬一旦劃分,其他業(yè)務(wù)員不得與該客戶進(jìn)行聯(lián)系,以免說辭信息不統(tǒng)一導(dǎo)致客戶流失?,F(xiàn)場來訪客戶通過駐場代理機構(gòu)開拓場外渠道(包含二手中介門店、巡展、大客戶團(tuán)購、購買目標(biāo)客戶聯(lián)系方式等),以場外渠道開發(fā)登記的客戶記錄為依據(jù),界定來訪客戶歸屬開拓場外渠道的駐場代理機構(gòu)接待。同時不影響該駐場代理機構(gòu)輪值接待崗的銷售人員輪值接待順序。若購買目標(biāo)客戶聯(lián)系方式的場外渠道開拓,必須進(jìn)行電話回訪,并在明源中錄入電話回訪的具體情況,以便后期核實。若所購買目標(biāo)客戶聯(lián)系方式的客戶,在回訪前明源系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)來訪或來記錄,則應(yīng)界定歸屬之前接待的團(tuán)隊。若場外渠道來訪客戶與現(xiàn)場自然到訪客戶出現(xiàn)直系親屬重復(fù)登記,組客戶計算原則,歸屬開拓場外渠道的駐場代理機構(gòu)接待。
界定直系親屬以同一若場外渠道來訪客戶與現(xiàn)場自然到訪客戶交叉時,界定歸屬開拓場外渠道的駐場代理機構(gòu)接待。同時給予明源系統(tǒng)對此類客戶記錄進(jìn)行更改團(tuán)隊接待記錄。若發(fā)生任何爭議疑義, 任何一方代理機構(gòu)提出申訴則由該代理機構(gòu)準(zhǔn)備舉證材料, 舉證材料必須于申訴當(dāng)天提交甲方給予判定回復(fù);未在規(guī)定時間內(nèi)提交舉證材料,甲方視為無效舉證處理。不論任何情況,駐場代理機構(gòu)必須絕對服從甲方代表的判定結(jié)果。4) 公司安排的關(guān)系戶的接待及業(yè)績劃分來訪首接歸屬原則:客戶已先有來訪(要有明源記錄為證),然后找到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)安排保留,待客戶來購買該套保留房時,業(yè)績應(yīng)仍歸屬首接銷售員;客戶后續(xù)繼續(xù)購買其他房源(不管是否是領(lǐng)導(dǎo)安排),業(yè)績?nèi)詺w屬該首接銷售員。無來訪輪流原則:在領(lǐng)導(dǎo)安排保留前,被保留客戶根本無來訪,房時,由項目營銷經(jīng)理安排,遵循兩家一家一套輪流的原則;源仍然由原銷售員繼續(xù)辦理,業(yè)績劃分歸屬該銷售團(tuán)隊)。
待客戶來購買該套保留客戶后續(xù)繼續(xù)購買其他房特殊情況:一家有不同成員分別來看:a) 如果告知其家庭成員有來看過,
則你們有義務(wù)將該客戶繼續(xù)引導(dǎo)至曾接待的業(yè)務(wù)員,
如果成交,業(yè)績歸屬首接公司。如果未告知家庭成員關(guān)系,被兩家分別接待,則如果該戶成交:如果合同中只有一家接待的客戶名字,則業(yè)績歸屬該家;如果兩家接待的客戶名字都出現(xiàn)在合同中,則業(yè)績兩家平分,銷售手續(xù)由來辦理客戶的對應(yīng)業(yè)務(wù)員辦理。c) 特殊情況舉例:客戶A、B同屬于B后來訪由新聯(lián)康
X家庭(包含泛義的關(guān)系“家庭”),客戶J接待。
A先來訪由世聯(lián)
S接待;客戶如果B告知J其家庭成員 A已來看過,則
J有義務(wù)將
B引導(dǎo)至
S;如果該戶成交(不管合同中有幾人名字),則業(yè)績歸屬 S。如果
B未告知其家庭成員
A已來看過,后續(xù)
S和
J仍分別接待
A和
B;如果該戶成交:----------------------------
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