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高溫合金行業(yè)基本情況和下游應(yīng)用分析4C觀念與4R理論20世紀(jì)90年代以來(lái),人們從傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀的壓力下解放出來(lái),有更多的生活形態(tài)可以選擇。一方面,是產(chǎn)品的同質(zhì)化日益增強(qiáng),另一方面是消費(fèi)者的個(gè)性化、多樣化日益發(fā)展。1990年,羅伯特˙勞特朋在《廣告年代》上發(fā)表《4P退休,4C登場(chǎng)》一文,提出了4C理論,認(rèn)為營(yíng)銷需持有的理念應(yīng)是“請(qǐng)注意消費(fèi)者”而不是傳統(tǒng)的“消費(fèi)者請(qǐng)注意”。隨后,唐˙E.舒爾茨在《整合營(yíng)銷傳播》一書的開始便提出“4P(產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷)已成明日黃花,新的行銷世界已經(jīng)轉(zhuǎn)向4C了”。于是日漸興起的4C觀念,要求“暫時(shí)忘掉”傳統(tǒng)的4P理論,更新和強(qiáng)化以消費(fèi)者需求為中心的營(yíng)銷組合。(1)消費(fèi)者:指消費(fèi)者的需要和欲望。企業(yè)要把重視顧客放在第一位,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費(fèi)者的需要和欲望比產(chǎn)品功能更重要,力求提供顧客確實(shí)想購(gòu)買的產(chǎn)品。(2)成本:指消費(fèi)者獲得滿足的成本,或是消費(fèi)者滿足自己的需要和欲望所愿付出的成本價(jià)格。全部成本包括:企業(yè)生產(chǎn)適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品成本;消費(fèi)者購(gòu)物成本,不僅指購(gòu)物的貨幣支出,還有時(shí)間耗費(fèi)、體力和精力耗費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。新的定價(jià)模式是:消費(fèi)者支持的價(jià)格—適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)=成本上限。企業(yè)要想在消費(fèi)者支持的價(jià)格限度內(nèi)增加利潤(rùn),就必須努力降低成本。(3)便利:指購(gòu)買的方便性。在銷售過程中,強(qiáng)調(diào)為顧客提供便利,讓顧客既購(gòu)買到商品,也購(gòu)買到便利。在各種郵購(gòu)、電話訂購(gòu)、代購(gòu)代送等方式出現(xiàn)后,消費(fèi)者能在家里就能買到自己所需的物品。企業(yè)要深入了解不同的消費(fèi)者有哪些不同的購(gòu)買方式和偏好,把便利原則貫穿于營(yíng)銷活動(dòng)的全過程。在售前及時(shí)向消費(fèi)者提供充分的關(guān)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格、使用方法和效果的準(zhǔn)確信息;售貨地點(diǎn),要提供自由挑選、方便停車、免費(fèi)送貨、咨詢導(dǎo)購(gòu)等服務(wù);售后應(yīng)重視信息反饋和追蹤調(diào)查,并及時(shí)處理和答復(fù)顧客意見,對(duì)有問題的商品主動(dòng)退換,對(duì)使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。為方便顧客,很多企業(yè)已開設(shè)熱線電話服務(wù)。(4)溝通:指與用戶溝通。企業(yè)可以嘗試多種營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷組合,如果未能收到理想的效果,說(shuō)明企業(yè)與產(chǎn)品尚未完全被消費(fèi)者接受。這時(shí),不能依靠加強(qiáng)單向勸導(dǎo)顧客,要著眼于加強(qiáng)雙向溝通,增進(jìn)相互的理解,實(shí)現(xiàn)真正的適銷對(duì)路,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客。4C一開始就是以挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)的,矛頭直指4P,意圖創(chuàng)立新的營(yíng)銷理論框架。唐,E.舒爾茨后來(lái)又進(jìn)一步提出了4R理論,并以此作為IMC的基礎(chǔ)。4R較4C更突出顧客的核心地位,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷的核心從交易走向關(guān)系。4R是:Relevance(關(guān)聯(lián)),與顧客建立緊密的關(guān)聯(lián),形成互助、互求、互需的關(guān)系,減少顧客的流失;Reaction(反應(yīng)),提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,傾聽顧客的反饋并及時(shí)做出反應(yīng);Relationship(關(guān)系),建立和顧客的互動(dòng)關(guān)系;Reward(回報(bào)),一切營(yíng)銷活動(dòng)必須以為顧客和公司創(chuàng)造價(jià)值為目的。營(yíng)銷理論界不少人認(rèn)為:4P、4C、4R三者不是取代關(guān)系而是完善、發(fā)展的關(guān)系。由于企業(yè)層次不同,情況千差萬(wàn)別,市場(chǎng)、企業(yè)營(yíng)銷還處于發(fā)展之中,所以在一定時(shí)期內(nèi),4P還是營(yíng)銷的一個(gè)基礎(chǔ)框架,4C也是很有創(chuàng)新精神的思路,4R是在4P、4C基礎(chǔ)上的發(fā)展。在了解新世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的新發(fā)展的同時(shí),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,把三者結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)踐,可能會(huì)取得更好的效果。有位營(yíng)銷學(xué)者這樣說(shuō):“用4C來(lái)思考,用4P來(lái)行動(dòng),用4R來(lái)發(fā)展。”市場(chǎng)定位戰(zhàn)略差別化是市場(chǎng)定位的根本戰(zhàn)略,差異化需要對(duì)消費(fèi)者有吸引力并與這種產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)。例如,斯沃琪的手表以鮮艷、時(shí)尚吸引了年輕消費(fèi)群體的眼球;賽百味推出健康的三明治而使自己區(qū)別于其他快餐。然而在有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)內(nèi),公司可能需要超越這些,另外一些途徑還包括向市場(chǎng)提供有差異化的員工、渠道以及形象等等,具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(一)產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實(shí)現(xiàn)差別。尋求產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。在全球通信產(chǎn)品市場(chǎng)上,蘋果、摩托羅拉、諾基亞、西門子、飛利浦等頗具實(shí)力的跨國(guó)公司,通過實(shí)行強(qiáng)有力的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,在手機(jī)、IP電話等領(lǐng)域不斷地為自己的產(chǎn)品注入新的特性,走在市場(chǎng)的前列,吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)踐證明,某些產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如果某一企業(yè)掌握了最尖端的技術(shù),率先推出具有較高價(jià)值和創(chuàng)新特征的產(chǎn)品,它就能夠擁有一種十分有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌的止痛片比B品牌療效更高,副作用更小,顧客通常會(huì)選擇A品牌。但是,這里又帶來(lái)新的問題,A產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、利潤(rùn)三者是否完全呈正比例關(guān)系呢?一項(xiàng)研究表明:產(chǎn)品質(zhì)量與投資報(bào)酬之間存在著高度相關(guān)的關(guān)系,即高質(zhì)量產(chǎn)品的盈利率高于低質(zhì)量和……般質(zhì)量的產(chǎn)品,但質(zhì)量超過一定的限度時(shí),顧客需求量開始遞減。顯然,顧客認(rèn)為過高的質(zhì)量,需要支付超出其質(zhì)量需求的額外的價(jià)值(即使在沒有讓顧客付出相應(yīng)價(jià)格的情況下可能也是如此).產(chǎn)品款式是產(chǎn)品差別化的一個(gè)有效工具,對(duì)汽車、服裝、房屋等產(chǎn)品尤為重要。日本汽車行業(yè)中流傳著這樣一句話:“豐田的安裝,本田的外形,日產(chǎn)的價(jià)格,三菱的發(fā)動(dòng)機(jī)。”這體現(xiàn)了日本四家主要汽車公司的核心專長(zhǎng),而“本田”的外形(款式)設(shè)計(jì)優(yōu)美入時(shí),受到消費(fèi)者青睞,成為其一大優(yōu)勢(shì)。(二)服務(wù)差別化戰(zhàn)略服務(wù)差別化戰(zhàn)略是向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越能體現(xiàn)在顧客服務(wù)水平上,市場(chǎng)差別化就越容易實(shí)現(xiàn)。如果企業(yè)把服務(wù)要素融入產(chǎn)品的支撐體系,就可以在許多領(lǐng)域建立針對(duì)其他企業(yè)的“進(jìn)入障礙”。因?yàn)榉?wù)差別化戰(zhàn)略能夠提高顧客購(gòu)買總價(jià)值,保持牢固的顧客關(guān)系,從而擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。服務(wù)戰(zhàn)略在各種市場(chǎng)狀況下都有用武之地,尤其在飽和的市場(chǎng)上。對(duì)于技術(shù)精密產(chǎn)品,如汽車、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等服務(wù)戰(zhàn)略的運(yùn)用更為有效。強(qiáng)調(diào)服務(wù)戰(zhàn)略并沒有貶低技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)略的重要作用。如果產(chǎn)品或服務(wù)中的技術(shù)占據(jù)了價(jià)值的主要部分,則技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)略是行之有效的。但是競(jìng)爭(zhēng)者之間技術(shù)差別越小,這種戰(zhàn)略作用的空間也越小。一旦眾多的廠商掌握了相似的技術(shù),技術(shù)領(lǐng)先就難以在市場(chǎng)上有所作為。(三)人員差別化戰(zhàn)略人員差異化戰(zhàn)略是通過聘用和培訓(xùn)比競(jìng)爭(zhēng)者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新加坡航空公司之所以享譽(yù)全球,就是因?yàn)槠鋼碛幸慌利惛哐诺目罩行〗?;麥?dāng)勞的員工以彬彬有禮著稱;IMB公司的員工以專業(yè)知識(shí)充分而出名;迪士尼樂園的員工無(wú)論何時(shí)見到都精神飽滿。人員差別化戰(zhàn)略對(duì)于零售商而言尤其重要,可以利用前線營(yíng)業(yè)員作為差異化和確定其產(chǎn)品定位的有效方法。美國(guó)最大的零售書店巴諾書店與伯德書店,從外觀上看沒有什么不同:紅木書架,大而舒適的椅子,雅致的裝飾和飄散的咖啡香味,但是兩家經(jīng)營(yíng)理念卻有很大不同。巴諾書店看中的是雇員對(duì)顧客服務(wù)的激情以及對(duì)書籍的摯愛,他們的雇員通常穿著干凈和有領(lǐng)子的襯衫,把書放進(jìn)顧客的手中并且迅速地收款。而相反,伯德的雇員可能有紋身,公司以他的雇員差異為豪并且雇傭那些能對(duì)特別的書和音樂散發(fā)出興奮感的人們,依賴他們向顧客推薦而不是僅為用戶找到想要的書。一個(gè)受過良好訓(xùn)練的員工應(yīng)具有以下基本的素質(zhì)和能力:(1)能力。具有產(chǎn)品知識(shí)和技能。(2)禮貌。友好對(duì)待顧客,尊重和善于體諒他人。(3)誠(chéng)實(shí)。使人感到坦誠(chéng)和可以信賴。(4)可靠。強(qiáng)烈的責(zé)任心,保證準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作。(5)反應(yīng)敏銳。對(duì)顧客的要求和困難能迅速反應(yīng)。(6)善于交流。盡力了解顧客,并將有關(guān)信息準(zhǔn)確傳達(dá)給顧客。(四)形象差異化戰(zhàn)略形象差異化戰(zhàn)略是在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者類同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢(shì)。對(duì)個(gè)性和形象進(jìn)行區(qū)分是很重要的,個(gè)性是公司確定或定位自身或產(chǎn)品的一種方法。形象則是公眾對(duì)公司和它的產(chǎn)品的認(rèn)知方法。企業(yè)或產(chǎn)品想要成功地塑造形象,需要著重考慮三個(gè)方面,一是企業(yè)必須通過一種與眾不同的途徑傳遞這一特點(diǎn),從而使其與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分;二是企業(yè)必須產(chǎn)生某種感染力,從而觸動(dòng)顧客的內(nèi)心感覺;三是企業(yè)必須利用可以利用的每一種傳播手段和品牌接觸。具有創(chuàng)意的標(biāo)志融人某一文化的氣氛,也是實(shí)現(xiàn)形象差別化的重要途徑。麥當(dāng)勞的金色模型“M”標(biāo)志,與其獨(dú)特文化氣氛相融合,使人無(wú)論在美國(guó)紐約、日本東京還是中國(guó)北京,只要一見到這個(gè)標(biāo)志馬上會(huì)聯(lián)想到麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡和薯?xiàng)l,這樣的形象設(shè)計(jì)就是非常成功的。(五)促銷方式差異化促銷方式差異化戰(zhàn)略是在試圖采取不同的廣告宣傳方式,以求占領(lǐng)不同的細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)想要持續(xù)的保持促銷方式的差異化,就需要不斷抓住客戶需求,并恰當(dāng)?shù)睦孟冗M(jìn)技術(shù)手段。例如對(duì)于超市而言,中午的人流量和銷售量總是很低,韓國(guó)Emart超市利用掃描二維碼的方式,在戶外設(shè)置了一個(gè)非常有趣的創(chuàng)意QR二維碼裝置,只有在正午時(shí)分,當(dāng)陽(yáng)光照射到它上面的產(chǎn)生相應(yīng)投影之后,這個(gè)二維碼才會(huì)正常顯現(xiàn)。此時(shí)用智能手機(jī)掃描這個(gè)二維碼,就可以獲得超市的優(yōu)惠券,如果在線購(gòu)買產(chǎn)品,只需要等超市的物流人員送到用戶方便的地址即可。通過這種結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)的別致促銷方式,使得Emart大大提升了中午時(shí)段的銷售量。高溫合金在汽車渦輪領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r汽車渦輪增壓器的工作溫度約600℃,因此也是高溫合金的應(yīng)用領(lǐng)域之一。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家重型柴油機(jī)的增壓器裝配率為100%,中小型裝配比例達(dá)到80%,而我國(guó)約為50%。在節(jié)能減排的環(huán)保背景下,我國(guó)汽車渦輪增壓器的配置率將持續(xù)提高。盡管近幾年我國(guó)汽車工業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,受國(guó)際貿(mào)易摩擦、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源補(bǔ)貼退坡等因素的影響,行業(yè)景氣度有所下滑,但是產(chǎn)銷量仍保持較大的規(guī)模。根據(jù)中信證券研究部測(cè)算,我國(guó)汽車渦輪領(lǐng)域2025年對(duì)高溫合金的需求預(yù)計(jì)為14,547噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為5%。高溫合金在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r航空發(fā)動(dòng)機(jī)是關(guān)系國(guó)家國(guó)防安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大裝備。航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)和制造技術(shù)的先進(jìn)性在很大程度上取決于所使用材料的水平。可以說(shuō),材料是發(fā)展航空發(fā)動(dòng)機(jī)乃至整個(gè)航空工業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和先導(dǎo)。隨著時(shí)代的發(fā)展,航空發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)材料提出越來(lái)越高的要求,推動(dòng)包括高溫合金在內(nèi)的諸多材料持續(xù)更迭;同時(shí),不斷涌現(xiàn)新材料又催生出新的航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)方案和制造技術(shù)。相互促進(jìn)下,航空發(fā)動(dòng)機(jī)不斷向更高性能發(fā)展。1、航空發(fā)動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)述航空發(fā)動(dòng)機(jī)是典型的技術(shù)、知識(shí)密集型高科技產(chǎn)品,附加值較高,可廣泛帶動(dòng)電子、材料、精密加工、冶金、化工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”。目前,能夠獨(dú)立研制先進(jìn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的國(guó)家只有美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、日本和中國(guó)。其中,對(duì)于航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件,增壓比可達(dá)到52;大中型渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪轉(zhuǎn)速可達(dá)到15000r/min,小型渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪轉(zhuǎn)速可達(dá)到50000r/min;渦輪前溫度可達(dá)到1700℃以上。渦輪前溫度是航空發(fā)動(dòng)機(jī)先進(jìn)程度的一個(gè)重要指標(biāo)。在航空發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪和風(fēng)扇設(shè)計(jì)水平相同的前提下,渦輪前溫度每提高100攝氏度,推力增加15%??梢姕u輪前溫度與發(fā)動(dòng)機(jī)推力有很大關(guān)系。航空發(fā)動(dòng)機(jī)的迭代路徑首先是“動(dòng)力先行”,即航空發(fā)動(dòng)機(jī)以飛機(jī)/飛行器的發(fā)展需求為牽引,提前5-8年發(fā)展;其次是“材料先行”,即研發(fā)一個(gè)新材料,制造成零件并裝到航空發(fā)動(dòng)機(jī)上大約需要30年。在新型的航空發(fā)動(dòng)機(jī)中,高溫合金用量占發(fā)動(dòng)機(jī)總重量的40%~60%以上,主要用于燃燒室、渦輪導(dǎo)向葉片(又稱導(dǎo)向器)、渦輪工作葉片、渦輪盤等熱端部件,此外還用于機(jī)匣、環(huán)件、尾噴口等部件。燃燒室是發(fā)動(dòng)機(jī)各部件中溫度最高的區(qū)域,燃燒室內(nèi)燃?xì)鉁囟瓤筛哌_(dá)1500-2000℃,作為燃燒室壁的高溫合金材料需承受800-900℃的高溫,局部甚至高達(dá)1100℃以上。除需承受高溫外,燃燒室材料還應(yīng)能承受周期性點(diǎn)火啟動(dòng)導(dǎo)致的急劇熱疲勞應(yīng)力和燃?xì)獾臎_擊力。用于制造燃燒室的主要材料有高溫合金、不銹鋼和結(jié)構(gòu)鋼,其中用量最大、最為關(guān)鍵的是變形高溫合金。渦輪導(dǎo)向葉片用來(lái)調(diào)整燃燒室出來(lái)的燃?xì)饬飨颍菧u輪發(fā)動(dòng)機(jī)上承受溫度最高、熱沖擊最大的零部件,材料工作溫度[1]最高可達(dá)1100℃以上,但渦輪導(dǎo)向葉在熱障涂層和空氣冷卻的幫助下,高溫合金材料的工作溫度低于環(huán)境溫度。2、民用飛機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)受益于新興經(jīng)濟(jì)體的蓬勃發(fā)展、跨地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益頻繁,航空運(yùn)輸業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)。根據(jù)波音公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年度全球旅客周轉(zhuǎn)量達(dá)到85,062億公里,較2008年增長(zhǎng)83%;其中我國(guó)15,316億公里,較2008年增長(zhǎng)198%,顯著高于全球平均水平。波音公司預(yù)計(jì),新興經(jīng)濟(jì)體不斷增長(zhǎng)的中等收入人群、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大力投資以及民用航空更好的服務(wù),將帶來(lái)更多的客流量,2039年全球旅客周轉(zhuǎn)量將達(dá)到186,799億公里,屆時(shí)中國(guó)的市場(chǎng)份額將超過30%。高溫合金在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r石油化工設(shè)備的工作環(huán)境較為惡劣,有些部件的工作溫度較高。以石油化工管式裂解爐為例,管內(nèi)通以裂解原料,管外用液體燃料或氣體燃料燃燒所發(fā)出的熱量來(lái)加熱管外壁。通過管壁的傳熱,將熱量傳遞給管內(nèi)的反應(yīng)物料。裂解反應(yīng)溫度較高(約800℃),而管外壁的溫度更高,這樣才能把熱量傳導(dǎo)到管內(nèi)去。因此必須用高熱強(qiáng)度及耐高溫1000℃以上的合金。隨著社會(huì)需求的擴(kuò)大、環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)以及煉油工藝的不斷發(fā)展,高溫合金在石化裝置上的應(yīng)用越發(fā)廣泛,諸如火焰式加熱爐、集合管、閥門、旋風(fēng)分離器、流化催化裂化裝置、水蒸汽轉(zhuǎn)化制氫裝置、乙烯裂解裝置中高溫閥門、催化劑爐管、二次轉(zhuǎn)化爐內(nèi)構(gòu)件、反應(yīng)器再熱器、波紋管,均為高溫部件,需使用大量高溫合金。油氣開采的工作環(huán)境高壓、高溫及易腐蝕,而深井開采的工作環(huán)境更惡劣?,F(xiàn)代油氣開采通常選用鎳基高溫合金,主要牌號(hào)有:IN718、IN625、IN725、IN825、IN925、C276、IN600等。其中,IN718合金在油氣開采鉆具上可用作注射閥、運(yùn)轉(zhuǎn)閥、升舉閥、安全閥等;IN625合金可用作水壓設(shè)備管線;IN825可作為繩索管道、水壓控制管線、水壓設(shè)備套圈等;IN925可作為XLD假閥、XLI升舉閥、水壓設(shè)備螺母等;IN600可作為安全隔板等。高溫合金在核電領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r高溫合金材料因其耐高溫、耐高強(qiáng)度等優(yōu)異特性,在核電領(lǐng)域具有難以替代的作用,主要應(yīng)用于承擔(dān)核反應(yīng)工作的核島內(nèi)。核電裝備中主要使用高溫合金的部件包括燃料機(jī)組、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、壓力容器、蒸發(fā)器、堆內(nèi)構(gòu)件、燃料棒定位格架、高溫氣體爐熱交換器等。這些部件在工作時(shí)需要承受600-800℃的高溫,并具備較高的蠕變強(qiáng)度。截至2019年底,我國(guó)運(yùn)行核電機(jī)組47臺(tái),總裝機(jī)4,875萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)9.2%,規(guī)模僅次于美國(guó)和法國(guó);在建核電機(jī)組13臺(tái),總裝機(jī)1,387萬(wàn)千瓦。中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)核能發(fā)展報(bào)告(2020)》預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)運(yùn)行核電機(jī)組的裝機(jī)量7,000萬(wàn)千瓦,在建3,000萬(wàn)千瓦;到2035年,我國(guó)核電運(yùn)行和在建裝機(jī)量合計(jì)達(dá)到2億千瓦。假設(shè)核電站建設(shè)周期為十年,同時(shí)假設(shè)每兆瓦機(jī)組高溫合金需求量為5噸,中信證券研究部測(cè)算我國(guó)核電領(lǐng)域2025年對(duì)高溫合金的需求預(yù)計(jì)為6,365噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為41%。高溫合金行業(yè)基本情況和下游應(yīng)用1、高溫合金的基本概念高溫合金是以鐵、鎳、鈷為基體元素,能在600℃以上的高溫環(huán)境下抗氧化或耐腐蝕,并能在一定應(yīng)力作用下長(zhǎng)期工作的一類金屬材料。高溫合金不僅有優(yōu)良的高溫強(qiáng)度、良好的抗氧化和耐腐蝕性能,而且還有良好的綜合性能,如蠕變性能、疲勞性能、斷裂韌性、組織穩(wěn)定性、工藝性能等,主要應(yīng)用于渦輪葉片、渦輪盤、燃燒室、壓氣機(jī)盤、機(jī)匣、環(huán)形件、尾噴管及緊固件等部件,是國(guó)防建設(shè)、航天航空、能源、船舶等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略材料。2、高溫合金的主要類別按制備工藝,高溫合金可分為鑄造高溫合金、變形高溫合金和粉末高溫合金。鑄造高溫合金強(qiáng)化相數(shù)量較多,不易變形加工,因此重熔高溫合金母合金,在鑄造型腔內(nèi)澆注為鑄件,通常用于制造航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)等先進(jìn)動(dòng)力裝備的關(guān)鍵熱端部件,其需求量約20%;按結(jié)晶方式可細(xì)分為等軸、定向以及單晶鑄造高溫合金。變形高溫合金的熱加工塑性較好,可以在鍛軋機(jī)械的外力作用下塑性變形為特定形狀和尺寸的鍛件和型材,在固溶、時(shí)效狀態(tài)下的高溫強(qiáng)度優(yōu)異,其需求量約占高溫合金的70%。其余10%需求量為粉末高溫合金。按基體元素,高溫合金可分為鎳基高溫合金、鐵基高溫合金和鈷基高溫合金。鎳基高溫合金的應(yīng)用范圍較廣,需求量約占高溫合金的80%。3、高溫合金的發(fā)展歷程和趨勢(shì)高溫合金自20世紀(jì)30年代開始研制,變形高溫合金、鑄造高溫合金與粉末高溫合金相繼問世。變形高溫合金是最早研發(fā)和生產(chǎn)的高溫合金,在航空發(fā)動(dòng)機(jī)上主要用于盤件、軸件、環(huán)形件、緊固件、鈑金件等,在燃?xì)廨啓C(jī)上主要用于透平盤和燃燒室。20世紀(jì)90年代,國(guó)外開發(fā)“真空感應(yīng)熔煉+電渣重熔+真空自耗熔煉”正三聯(lián)熔煉工藝,其組合技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被國(guó)際變形高溫合金界證實(shí),美國(guó)通用電氣、美國(guó)普惠、英國(guó)羅羅、法國(guó)斯奈克瑪、德國(guó)MTU航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司等航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司均認(rèn)為,三聯(lián)熔煉工藝是變形高溫合金零部件長(zhǎng)壽命、高可靠性的基礎(chǔ),用于渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的變形高溫合金轉(zhuǎn)動(dòng)部件必須通過三聯(lián)熔煉工藝制備。目前,國(guó)內(nèi)變形高溫合金的主流冶煉工藝仍是“真空感應(yīng)+真空自耗重熔”或“真空感應(yīng)+電渣重熔”的雙聯(lián)冶煉。國(guó)內(nèi)采用“三聯(lián)”工藝已實(shí)現(xiàn)進(jìn)展,并小批量研制和試產(chǎn),但尚未批量生產(chǎn),預(yù)計(jì)在“十四五”期間進(jìn)一步推廣使用并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。鑄造高溫合金問世較變形高溫合金晚,在航空發(fā)動(dòng)機(jī)上主要用于渦輪葉片、導(dǎo)向葉片等,在燃?xì)廨啓C(jī)上主要用于透平葉片。鑄造高溫母合金按照凝固成型后材料宏觀表現(xiàn)出的晶體形態(tài),可以分為等軸、定向和單晶。這種分類方式也代表著合金提升承溫能力的發(fā)展趨勢(shì)和方向,以滿足更高推重比航空發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)需求。其中,代表先進(jìn)技術(shù)水平的單晶高溫合金自20世紀(jì)80年代研制成功。目前,國(guó)外主流航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)已成熟應(yīng)用單晶高溫合金,國(guó)內(nèi)單晶產(chǎn)業(yè)化規(guī)模仍較小。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)下游需求自然增長(zhǎng)和重大裝備自主可控先進(jìn)有色金屬材料廣泛應(yīng)用于航空航天、燃?xì)廨啓C(jī)、石油化工等行業(yè)。我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)增長(zhǎng)自然帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)對(duì)先進(jìn)有色金屬材料的需求增長(zhǎng)。同時(shí),特定行業(yè)如先進(jìn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)業(yè)化,也會(huì)推動(dòng)關(guān)鍵材料的技術(shù)突破和需求增長(zhǎng)。此外,隨著國(guó)內(nèi)材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平的提升,民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)等領(lǐng)域的國(guó)際市場(chǎng)也會(huì)加大從我國(guó)采購(gòu)先進(jìn)有色金屬材料的規(guī)模。我國(guó)實(shí)施制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須實(shí)現(xiàn)重大裝備的自主可控。如果不具備“自主”能力,那么可能得付出高昂的代價(jià)才能從外部采購(gòu),因此不具有經(jīng)濟(jì)性;如果不具備“可控”能力,那么可能受到惡意攻擊而無(wú)法使用,因此不具有安全性和可靠性。提升重大裝備自主可控水平,就需要著力突破核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。在這個(gè)背景下,我國(guó)材料行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之一是形成國(guó)產(chǎn)材料體系化自主研制和保障能力,實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)、國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、重載火箭、核電工程裝備、海洋工程裝備、油氣資源開采等國(guó)家大型工程急需的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的國(guó)內(nèi)自主供給。2015年啟動(dòng)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)重大科技專項(xiàng)和國(guó)防工業(yè)構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)體系便對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略材料的進(jìn)口替代提出了明確的要求,這也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)高溫合金企業(yè)在合金純凈度、成分均勻性和組織一致性等方面的突破和發(fā)展。(2)產(chǎn)業(yè)政策支持在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重大調(diào)整的宏觀背景下,我國(guó)政府陸續(xù)發(fā)布《有色金屬工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》、《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2019年版)》、《關(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極的指導(dǎo)意見》等產(chǎn)業(yè)政策,通過設(shè)定關(guān)鍵戰(zhàn)略材料綜合保障能力的發(fā)展目標(biāo),明確關(guān)鍵戰(zhàn)略材料的發(fā)展重點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景,加快新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí),建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。(3)國(guó)防開支的適度增長(zhǎng)我國(guó)政府先后發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)參與國(guó)防科技工業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等指導(dǎo)性文件,鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)參與國(guó)防科技工業(yè)建設(shè),推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),提高我國(guó)武器裝備研制生產(chǎn)能力和水平。其中,科技含量高、市場(chǎng)前景好的軍民兩用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如航天、航空和船舶等屬于重點(diǎn)支持領(lǐng)域。這些指導(dǎo)性文件一方面允許民營(yíng)企業(yè)參與我國(guó)國(guó)防建設(shè),從而擴(kuò)大其潛在市場(chǎng);另一方面在實(shí)踐中檢驗(yàn)和磨練民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和研發(fā)能力。同時(shí),我國(guó)的國(guó)防開支占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和國(guó)家財(cái)政支出的比重,國(guó)民人均和軍人人均國(guó)防支出在國(guó)防費(fèi)位居世界前列的國(guó)家中處于較低水平。未來(lái),我國(guó)國(guó)防開支將與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào),繼續(xù)保持適度穩(wěn)定增長(zhǎng)。作為國(guó)防開支中的重要組成部分,充裕的裝備費(fèi)有利于我國(guó)加大武器裝備建設(shè)投入,淘汰更新部分落后裝備,升級(jí)改造部分老舊裝備,穩(wěn)步提高武器裝備現(xiàn)代化水平。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)原材料價(jià)格波動(dòng)較大高溫合金行業(yè)和銅管材行業(yè)在生產(chǎn)過程中,需要使用較多的原材料如鎳、銅等。如市場(chǎng)供求關(guān)系不均衡,可能導(dǎo)致該等原材料市場(chǎng)價(jià)格較大波動(dòng),從而給從業(yè)企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(2)新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較國(guó)外存在差距參考國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)的數(shù)據(jù),在信息顯示、運(yùn)載工具、能源動(dòng)力、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人五大領(lǐng)域所常用的244種關(guān)鍵材料中,中國(guó)僅有13項(xiàng)材料國(guó)際領(lǐng)先、39項(xiàng)國(guó)際先進(jìn),與國(guó)外有較大差距的有101種??傮w而言,我國(guó)雖然是材料大國(guó),材料體系較為完整,但是新材料產(chǎn)業(yè)在材料科學(xué)基礎(chǔ)機(jī)理研究和材料工程生產(chǎn)工藝上與國(guó)外先進(jìn)水平存在一定的差距。目前,國(guó)外高端材料技術(shù)壁壘日趨呈現(xiàn),發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)部分先進(jìn)生產(chǎn)工藝實(shí)施了封鎖。如果我國(guó)不能在新一代材料研發(fā)上搶占高地,或者不能提升現(xiàn)有材料的性能,那么國(guó)外的壟斷優(yōu)勢(shì)會(huì)更大,我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到較多掣肘。(3)無(wú)法用于特定應(yīng)用環(huán)境或被替代材料是應(yīng)用導(dǎo)向型的。如果高溫合金的承溫能力、理化性能、力學(xué)性能等不滿足特定應(yīng)用環(huán)境在新時(shí)代的使用需要,那么高溫合金就不會(huì)被使用。如果金屬基復(fù)合材料、碳纖維復(fù)合材料等高溫材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用取得突破,從而在某個(gè)應(yīng)用環(huán)境相較于高溫合金具有使用壽命、制造和維護(hù)成本、重量、鑄造工藝性能等方面的優(yōu)勢(shì),則高溫合金在該應(yīng)用環(huán)境的需求將被替代。高溫合金在航天領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r2018年以來(lái),我國(guó)進(jìn)入星際探測(cè)的高峰期:每年火箭發(fā)射均超過30次。十四五規(guī)劃瞄準(zhǔn)空天科技等前沿領(lǐng)域,實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的國(guó)家重大科技項(xiàng)目,攻關(guān)新一代重型運(yùn)載火箭和重復(fù)使用航天運(yùn)輸系統(tǒng)。預(yù)計(jì)我國(guó)將持續(xù)強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量,保持一定規(guī)模的火箭發(fā)射。結(jié)合我國(guó)未來(lái)主力運(yùn)載火箭長(zhǎng)征七號(hào)和長(zhǎng)征八號(hào)芯一級(jí)、芯二級(jí)、助推器配置的發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)及數(shù)量,以及發(fā)動(dòng)機(jī)中渦輪泵、燃燒室等部件高溫合金使用量,并假設(shè)未來(lái)每年發(fā)射長(zhǎng)征七號(hào)25次、長(zhǎng)征八號(hào)10次,五礦證券研究所預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)火箭發(fā)動(dòng)機(jī)用高溫合金需求量為1200噸。綜上所述,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)將持續(xù)推進(jìn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)提高自主創(chuàng)新能力,持續(xù)推進(jìn)國(guó)防建設(shè)和能源等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的自主可控發(fā)展。高溫合金主要應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)折射出市場(chǎng)乃至國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)高溫合金特別是航空級(jí)高溫合金的巨大需求。以消費(fèi)者為中心的觀念以消費(fèi)者為中心的觀念,又稱市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。這種觀念認(rèn)為,企業(yè)的一切計(jì)劃與策略應(yīng)以消費(fèi)者為中心,正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念形成于20世紀(jì)50年代。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著第三次科學(xué)技術(shù)革命的興起,西方各國(guó)企業(yè)更加重視研究和開發(fā),大量企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn),社會(huì)產(chǎn)品供應(yīng)量迅速增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化。同時(shí),西方各國(guó)政府相繼推行高福利、高工資、高消費(fèi)政策,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)快速變化。消費(fèi)者有較多的可支配收入和閑暇時(shí)間,對(duì)生活質(zhì)量的要求提高,消費(fèi)需要變得更加多樣化,購(gòu)買選擇更為精明,要求也更為苛刻。這種形勢(shì)迫使企業(yè)改變以賣方為中心的思維方式,轉(zhuǎn)向以顧客為中心,重視顧客“感覺和反應(yīng)”的理念。該理念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵是:比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地為其選定的目標(biāo),市場(chǎng)創(chuàng)造、交付和傳播顧客價(jià)值,更好地滿足目標(biāo)顧客的需要。執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的企業(yè),稱為市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)。其座右銘是:“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么”。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念相信,得到顧客的關(guān)注和顧客價(jià)值才是企業(yè)獲利之道,因此必須將舊觀念下企業(yè)“由內(nèi)向外”的思維邏輯轉(zhuǎn)向“由外向內(nèi)”。它要求企業(yè)貫徹“顧客至上”的原則,將營(yíng)銷管理重心放在首先發(fā)現(xiàn)和了解“外部”的目標(biāo)顧客需要,然后再協(xié)調(diào)企業(yè)活動(dòng)并千方百計(jì)去滿足它,使顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。因此,企業(yè)在決定其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)時(shí),必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求及企業(yè)本身的條件,選擇目標(biāo)市場(chǎng),組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)、分銷和促銷活動(dòng),都要以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品銷售出去之后,還要了解消費(fèi)者的意見,據(jù)以改進(jìn)自己的營(yíng)銷工作,最大限度地提高顧客滿意程度??傊?,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念根據(jù)“消費(fèi)者主權(quán)論”,相信決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品的主權(quán)不在于生產(chǎn)者,也不在于政府,而在于消費(fèi)者,因而將過去“一切從企業(yè)出發(fā)”的舊觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念,即企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞滿足消費(fèi)者需要來(lái)進(jìn)行。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念有四個(gè)主要支柱:目標(biāo)市場(chǎng)、整體營(yíng)銷、顧客滿意和盈利率。與推銷觀念從廠商出發(fā),以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,通過大量推銷和促銷來(lái)獲取利潤(rùn)不同,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是從選定的市場(chǎng)出發(fā),通過整體營(yíng)銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)顧客需求的滿足和滿意,來(lái)獲取利潤(rùn)、提高盈利率。體驗(yàn)營(yíng)銷的主要策略美國(guó)著名學(xué)者伯德?施密特博士在其所寫的《體驗(yàn)式營(yíng)銷》一書中主張,體驗(yàn)式營(yíng)銷是“站在消費(fèi)者的感覺、情感、思考、行動(dòng)、聯(lián)想五個(gè)方面,重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式?!?、感官式營(yíng)銷策略感官式營(yíng)銷策略的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺體驗(yàn)的感覺,它是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等以人們的直接感官建立的感官體驗(yàn)。感官營(yíng)銷可以突出公司和產(chǎn)品的識(shí)別,引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加值等。如在超級(jí)市場(chǎng)中購(gòu)物,經(jīng)常會(huì)聞到超市烘焙面包的香味,這也是一種嗅覺感官營(yíng)銷方式。2、情感式營(yíng)銷策略情感式營(yíng)銷策略通過誘發(fā)觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心情感,旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造情感體驗(yàn)。情感營(yíng)銷訴求情感的影響力、心靈的感召力。體驗(yàn)營(yíng)銷就是體現(xiàn)這一基本點(diǎn),尋找消費(fèi)活動(dòng)中導(dǎo)致消費(fèi)者情感變化的因素,掌握消費(fèi)態(tài)度形成規(guī)律,真正了解什么刺激可以引起某種情緒,以及如何在營(yíng)銷活動(dòng)中采取有效的心理方法能使消費(fèi)者自然地受到感染,激發(fā)消費(fèi)者積極的情感,并融入這種情景中來(lái),促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行。情感對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷的所有階段都是至關(guān)重要的,在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷階段都是如此,它必須融入每一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃。情感營(yíng)銷的一個(gè)經(jīng)典例子就是哈根達(dá)斯公司。無(wú)論在世界的任何地方,哈根達(dá)斯冰激凌的營(yíng)銷總是如同營(yíng)銷浪漫情感一樣。3、思考式營(yíng)銷策略思考式營(yíng)銷策略通過啟發(fā)智力,運(yùn)用驚奇、計(jì)謀和誘惑,創(chuàng)造性地讓消費(fèi)者獲得認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn),引發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生統(tǒng)一或各異的想法。思考式營(yíng)銷策略往往被廣泛使用在高科技產(chǎn)品宣傳中。在其他許多產(chǎn)業(yè)中,思考營(yíng)銷也已經(jīng)被使用在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、促銷和與顧客的溝通上。4、行動(dòng)式營(yíng)銷策略人們生活形態(tài)的改變有時(shí)是自發(fā)的,有時(shí)是外界激發(fā)的。行動(dòng)式營(yíng)銷策略就是一種通過名人、名角來(lái)激發(fā)消費(fèi)者,增加他們的身體體驗(yàn),指出做事的替代方法、替代的生活形態(tài),豐富他們的生活,使其生活形態(tài)予以改變,從而實(shí)現(xiàn)銷售的營(yíng)銷策略。5、關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷策略關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷策略包含感官、情感、思考與行動(dòng)營(yíng)銷等層面。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷超越私人感情、人格、個(gè)性,加上“個(gè)人體驗(yàn)”,而且與個(gè)人對(duì)理想自我、他人或是文化產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。讓人和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一個(gè)群體。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷已經(jīng)在化妝品、日用品、私人交通工具等許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用。營(yíng)銷調(diào)研的步驟營(yíng)銷調(diào)研的過程,通常包括五個(gè)步驟:確定問題與調(diào)研目標(biāo)、擬定調(diào)研計(jì)劃、收集信息、分析信息、提交報(bào)告。(一)確定問題與調(diào)研目標(biāo)為保證營(yíng)銷調(diào)研的成功和有效,首先要明確所要調(diào)研的問題,既不可過于寬泛,也不宜過于狹窄,要有明確的界定并充分考慮調(diào)研成果的實(shí)效性。其次,在確定問題的基礎(chǔ)上,提出特定調(diào)研目標(biāo)。(二)擬定調(diào)研計(jì)劃設(shè)計(jì)能夠有效地收集所需要的信息的計(jì)劃,包括概述資料來(lái)源、調(diào)研方法和工具等。由于收集第一手資料花費(fèi)較大,調(diào)研通常從收集第二手資料開始,必要時(shí)再采用各種調(diào)研方法收集第一手資料,也可以從企業(yè)外部的商業(yè)公司購(gòu)買有關(guān)資料。調(diào)查表和儀器是收集第一手資料采用的主要工具。抽樣計(jì)劃決定三方面的問題:抽樣單位指確定調(diào)查的對(duì)象,抽樣范圍指確定樣本的多少,抽樣程序則是指如何確定受訪者的過程。接觸方法是指如何與調(diào)查對(duì)象接觸的問題。(三)收集信息在擬定調(diào)研計(jì)劃后,可由本企業(yè)調(diào)研人員承擔(dān)收集信息的工作,也可委托調(diào)研公司收集。面談訪問必須爭(zhēng)取被訪問者的友好和真誠(chéng)合作,才能收集到有價(jià)值的第一手資料。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)查時(shí),調(diào)研人員必須注意使實(shí)驗(yàn)組和控制組匹配協(xié)調(diào),在調(diào)查對(duì)象匯集時(shí)避免其相互影響,并采用統(tǒng)一的方法對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行處理和對(duì)外來(lái)因素進(jìn)行控制。(四)分析信息從已獲取的有關(guān)信息中提煉出適合調(diào)研目標(biāo)的調(diào)查結(jié)果。在分析過程中,首先要明確這些信息數(shù)據(jù)是依據(jù)何種尺度進(jìn)行測(cè)定、加工的,然后借助多變量統(tǒng)計(jì)技術(shù)將數(shù)據(jù)中潛在的各種關(guān)系揭示出來(lái),還可將數(shù)據(jù)資料列成表格,制定一維和二維的頻率分布,對(duì)主要變量計(jì)算其平均數(shù)和衡量離中趨勢(shì)。(五)提交報(bào)告調(diào)研人員向營(yíng)銷主管提出與進(jìn)行決策有關(guān)的主要調(diào)查結(jié)果。調(diào)研報(bào)告應(yīng)力求簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、完整、客觀,為科學(xué)決策提供依據(jù)。如能使管理決策減少不確定因素,則此項(xiàng)營(yíng)銷研究就是富有成效的。建立持久的顧客關(guān)系精明的企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。為此,它必須建立持久的顧客關(guān)系。企業(yè)可以在多個(gè)層次上建立顧客關(guān)系。一般地說(shuō),企業(yè)對(duì)那些數(shù)量龐大、邊際利潤(rùn)低的顧客,更多會(huì)謀求建立層次較低的基本關(guān)系。如洗滌劑生產(chǎn)廠商通
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