質(zhì)量安全管理復(fù)習(xí)題

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第三篇質(zhì)量安全管理一、單選題（25題）1．非合同環(huán)境中用戶未明確提出,需由供方加以識別和明確的要求或需要,稱為(D)。A.一般需要B.特殊需要C.明確需要D.隱含需要2．總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定時對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(B)責(zé)任。A.共同B.連帶C.各自D.一定3．標(biāo)準的本質(zhì)特征是（B）。A.先進B.統(tǒng)一C.權(quán)威D.科學(xué)4．工程質(zhì)量標(biāo)準屬于（C）標(biāo)準。A.行業(yè)標(biāo)準B.企業(yè)標(biāo)準C.技術(shù)標(biāo)準D.管理標(biāo)準5．樣板引路制度就是要在開始大面積操作前做出示范樣板，把標(biāo)準（B），統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。A.具體化B.實物化C.規(guī)范化D.量化6．施工階段質(zhì)量控制的重點是以（C）為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，嚴格質(zhì)量檢查和加強成品保護。A.人B.工法C.工序D.分項工程7．質(zhì)量責(zé)任制中，（D）不屬于園林綠化工程項目負責(zé)人的責(zé)任。A.組織現(xiàn)場質(zhì)量保證活動B.組織分項工程驗收C.及時上報質(zhì)量事故D.加強技術(shù)培訓(xùn)8．（A）不屬于園林綠化工程竣工驗收的必備條件。A.資料審核表B.技術(shù)檔案C.工程質(zhì)量評估報告D.工程質(zhì)量保修書9．參與工程竣工驗收的各方不能達成一致意見時，應(yīng)當(dāng)(D)。A.以業(yè)主的意見為標(biāo)準B.以施工單位的意見為標(biāo)準C.向質(zhì)監(jiān)部門報告，以質(zhì)監(jiān)部門的意見為標(biāo)準D.重新組織驗收10．施工階段質(zhì)量控制以人為核心的原則，就是必須把人作為管理的動力，調(diào)動人的積極性.創(chuàng)造性；增強人的（C），以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量.促進工程質(zhì)量。A.技術(shù)水平B.質(zhì)量意識C.責(zé)任感D.危機感11．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位（B）的基礎(chǔ)上進行。A.申報B.自行檢查評定C.資料齊全D.通過監(jiān)理同意12．（C）不屬于工程質(zhì)量事故的特點。A.復(fù)雜性B.多發(fā)性C.連續(xù)性D.可變性13．竣工驗收不合格的建設(shè)工程，施工單位負責(zé)（C）。A.賠償B.保修C.返修D(zhuǎn).拆除重建14．質(zhì)量體系通常要求將程序（D）。A.公開化B.固定化C.格式化D.文件化15．工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準.設(shè)計文件及合同中對質(zhì)量的要求，稱為工程（B）。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量事故16．生產(chǎn)安全事故指生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者（C）的事件。A.設(shè)備故障B.產(chǎn)品報廢C.直接經(jīng)濟損失D.間接經(jīng)濟損失17．最高管理者應(yīng)對職業(yè)健康安全和職業(yè)健康安全管理體系承擔(dān)（D）責(zé)任。A.直接B.間接C.領(lǐng)導(dǎo)D.最終18．建設(shè)工程安全風(fēng)險管理是一個隨施工進度而動態(tài)循環(huán).(C)的過程。A.系統(tǒng)控制B.主動預(yù)防C.持續(xù)改進D.風(fēng)險控制19．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定：施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對違章指揮.違章操作的，應(yīng)當(dāng)（C）。A.視情節(jié)給予警告直至制止B.立即向項目負責(zé)人報告C.立即制止D.以上都不對20．新工人入場前應(yīng)完成（C）級安全教育。A.一B.二C.三D.四21．未經(jīng)（B）簽字,建筑材料.構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表22．分包單位不服從總包單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)（B）責(zé)任。A.全部B.主要C.次要D.連帶23．在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行（C）。A.范圍標(biāo)識B.安全警示C.封閉圍擋D.交通疏導(dǎo)24．小型施工企業(yè)存儲金額不低于人民幣（B）萬元A.20B.30C.50D.10025．對于重大事故隱患，由（A）組織制定并實施事故隱患治理方案。A.施工單位主要負責(zé)人B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.施工項目負責(zé)人D.施工項目技術(shù)負責(zé)人二、多選題（29題）1．工程質(zhì)量本身的特點中，除了影響因素多，質(zhì)量隱蔽性，還有（ACD）。A.波動大B.投入大C.變異大D.終檢局限性大2．質(zhì)量管理體系包括（BCD）以及組織結(jié)構(gòu)等部分A.目標(biāo)B.過程C.程序D.資源3．影響工程質(zhì)量因素中，人對質(zhì)量的影響主要應(yīng)從（ABD）方面來考慮。A.人的技術(shù)水平B.人的違紀違章C.操作者的素質(zhì)D.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)4．隱蔽工程施工完成后，要由施工單位項目負責(zé)人組織（ABD）進行企業(yè)自檢驗收，并做出詳細的文字記錄。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.施工班組長C.施工員D.質(zhì)量檢查員5．隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知（CD）。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)6．質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作主要包括（ABCD）。A.質(zhì)量教育B.質(zhì)量信息C.標(biāo)準化D.計量7．（ABCD）屬于材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。A.材料的適用范圍B.材料取樣，實驗方法C.材料的質(zhì)量標(biāo)識D.材料的施工要求8．ISO9000族標(biāo)準就是在（BCD）以及總結(jié)等方面規(guī)范質(zhì)量管理。A.人員B.機構(gòu)C.程序D.過程9．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ˋB）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.審核資料D.平行檢驗10．過程三檢制度的內(nèi)容為（ABC）。A.自檢B.互檢C.交接檢D.隨機抽檢11．建設(shè)工程竣工驗收時，由建設(shè)單位組織設(shè)計.（ABD）等有關(guān)單位和其它專家組成驗收組。A.勘察B.施工C.監(jiān)督D.監(jiān)理12．所有計量器具及儀器必須（CD）才準許投入使用或進行流轉(zhuǎn)。A.質(zhì)量穩(wěn)定B.示值準確C.檢定合格D.具有檢定合格證或標(biāo)志13．工程項目負責(zé)人一般通過（AB）等方法對施工階段進行質(zhì)量控制。A.審核技術(shù)文件B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.目測法D.實測法14．建設(shè)工程竣工驗收由建設(shè)單位組織實施，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程驗收的（ABC）和執(zhí)行標(biāo)準等進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.組織形式B.有關(guān)資料C.驗收程序D.驗收結(jié)果15．現(xiàn)代系統(tǒng)安全理論認為，危險源產(chǎn)生的根源來自于（AB），以及管理及環(huán)境缺陷等方面。A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.盲目壓縮工期D.低價中標(biāo)16．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定：施工單位對安全措施費應(yīng)當(dāng)用以（ACD）。A.施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新B.施工人員的教育培訓(xùn)C.安全施工措施的落實D.安全生產(chǎn)條件的改善17．施工前準備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容包括（BCD）。A.資金準備B.組織準備C.物質(zhì)準備D.技術(shù)準備18．安全檢查后的整改，必須堅持確定（ABD）。A.具體整改責(zé)任人B.解決與改正的具體措施C.解決與改正的具體標(biāo)準D.消除危險因素的時間19．第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小，它包括（ABD）。A.人的不安全行為B..物的不安全狀態(tài)C.能量的意外釋放D.管理及環(huán)境缺陷20．安全教育.訓(xùn)練包括（ABC）三個階段的教育。A.知識B.技能C.意識D.態(tài)度21．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立.實施并保持程序，以便持續(xù)進行（CD）和必要控制措施的確定。A.資金投入B.人員培訓(xùn)C.危險源辨識D.風(fēng)險評價22．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保在其控制下完成對職業(yè)健康安全有影響的任務(wù)的人員都具有相應(yīng)的能力，該能力應(yīng)依據(jù)適當(dāng)?shù)模ˋB）來確定。A.教育B.培訓(xùn)C.學(xué)歷D.經(jīng)歷23．職業(yè)健康安全管理體系要求的主動性績效測量，即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康（AC）和運行準則。A.安全方案B.資金保障C.控制措施D.教育培訓(xùn)24．職業(yè)健康安全管理體系要求的被動性績效測量，即監(jiān)視（AD）和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)A.健康損害B.缺陷C.隱患D.事故25．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制（BD）。A.安全培訓(xùn)措施B.安全技術(shù)措施C.施工現(xiàn)場臨時圍擋方案D.施工現(xiàn)場臨時用電方案26．安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督制度將檢查層次分為（ABC）三個層次，并對這三個層次的檢查標(biāo)準進行了量化。A.建設(shè)主管部門B.施工企業(yè)C.工程項目部D.作業(yè)班組27．企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，實行（AB）方式。A.外部評審B.企業(yè)自主評定C.行業(yè)協(xié)會評定D.建設(shè)主管部門認定28．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對有（ABD）行為之一的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)依法查處。A.不配發(fā)勞動防護用品B.配發(fā)不合格的勞動防護用品C.勞動防護用品管理混亂D.經(jīng)營假冒偽劣勞動防護用品29．《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故一般分為特別重大事故、（ABD）等四個等級。A.重大事故B.較大事故C.輕傷事故D.一般事故三、案例題（2題）（一）甲施工單位總承包承擔(dān)某大型城市廣場園林工程的建設(shè)，工程涉及大量的花崗巖路面鋪裝、噴泉、綠化栽植、照明等內(nèi)容。監(jiān)理單位承擔(dān)其施工監(jiān)理任務(wù)。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為花崗巖路面鋪裝的分包單位、丙單位作為噴泉和照明等的分包單位。在施工過程中發(fā)生了以下事件：A．施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的花崗巖路面鋪裝工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)同時向甲乙單位發(fā)出了整改通知。甲單位回函稱乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。于是總監(jiān)下達了工程暫停令責(zé)令甲單位與乙單位協(xié)議整改。經(jīng)整改消除了質(zhì)量隱患后，乙單位就停工損失向甲單位索賠，甲單位稱是總監(jiān)要求暫停的，乙應(yīng)向建設(shè)單位索賠。建設(shè)單位則認為損失應(yīng)由甲承擔(dān)。B．由于工期緊，甲和丙同時兩家公司同時施工。甲單位購買的大樹在卸車時由于裝卸工人（供貨方）不慎用吊機將丙單位埋設(shè)但未驗收的水管壓破了。丙單位要求甲單位賠償，甲單位認為購買的大樹還未驗收，丙單位也未做好水管的防護措施，水管壓破應(yīng)由丙單位責(zé)任自負。問題：事件A中甲單位的回函是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)發(fā)出的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？答：事件A甲施工單位的回函不妥。因為分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成損失的，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任?？偙O(jiān)發(fā)出的整改通知不妥。整改通知應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單位無合同關(guān)系。事件A總監(jiān)下達工程暫停令妥當(dāng)嗎？事件A總監(jiān)下達工程暫停令妥當(dāng)。因乙單位的施工存在質(zhì)量隱患。事件A就乙單位的索賠，甲施工單位和建設(shè)單位的說法正確嗎？為什么？事件A甲施工單位和建設(shè)單位的說法都不正確。因為是乙單位的施工存在質(zhì)量隱患，損失應(yīng)由乙單位承擔(dān)。事件b中丙單位的做法正確嗎？說明理由。事件B中丙單位未對已埋設(shè)但未驗收的水管采取保護措施的做法不正確；理由：丙單位未執(zhí)行成品保護制度做好成品保護。丙單位要求甲單位賠償不正確。理由：大樹雖然由乙公司購買但甲公司尚未驗收，由于大樹的裝卸導(dǎo)致的問題不應(yīng)由甲公司負責(zé)。⑤丙單位被壓破的電線和水管該由誰負責(zé)？如何進行責(zé)任劃分和解決爭議？丙單被壓破的水管應(yīng)由大樹供應(yīng)商負主要責(zé)任，由于丙單位未做好成品保護措施故要負次要責(zé)任。責(zé)任劃分由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，可雙方約定仲裁或提起訴訟。（二）某綜合性公園建設(shè)項目已招標(biāo)選擇A公司為施工單位、B公司為監(jiān)理單位。設(shè)計文件已齊全，現(xiàn)建設(shè)單位要求施工單位A盡快開工。于是A公司在向建設(shè)單位提交開工申請的同時組織施工隊伍進場進行現(xiàn)場準備。在該工程完成后，應(yīng)建設(shè)單位的要求，施工單位提交了竣工驗收申請，并和監(jiān)理單位共同組織了竣工驗收，問題：施工單位開工前應(yīng)做好哪些準備工作？答：1）、技術(shù)準備：包括熟悉和審查施工圖紙；項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析；編制施工組織設(shè)計；擬定有關(guān)試驗計劃；制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃等。2）、物質(zhì)準備：包括材料準備、施工機具準備等。3）、組織準備：包括建立項目組織機構(gòu)集結(jié)施工隊伍、對施工隊伍進行入場教育等。4）、施工現(xiàn)場準備：包括控制網(wǎng)、水準點、標(biāo)樁的測量；施工臨時設(shè)施的搭建；組織機具、材料進場；制定施工現(xiàn)場管理制度等。逐句分析，建設(shè)單位和施工單位A的做法正確嗎？如有不正確的，請說明正確做法。答：該工程在開工和竣工驗收程序上，建設(shè)單位和施工單位A的做法不符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的要求。其中：“設(shè)計文件已齊全，現(xiàn)建設(shè)單位要求施工單位A盡快開工”部分不對有：1）建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；在未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準，施工單位不能擅自進場進行施工；2）建設(shè)單位的任務(wù)指令都應(yīng)通過監(jiān)理公司B下達，而不能直接向施工單位A下達。“于是A公司在向建設(shè)單位提交開工申請的同時組織施工隊伍進場進行現(xiàn)場準備?！辈糠植粚τ校?）A公司有關(guān)任何申請及文件，都應(yīng)向監(jiān)理公司B提出，經(jīng)監(jiān)理公司B審核同意后，報建設(shè)單位審批。這里的開工申請應(yīng)向監(jiān)理公司提出申請，由監(jiān)理公司審核，認為施工單位的準備情況具備施工條件后，報建設(shè)單位，并由監(jiān)理公司B下達開工令，施工單位才能進場施工?！霸谠摴こ掏瓿珊?，應(yīng)建設(shè)單位的要求，施工單位提交了竣工驗收申請，并和監(jiān)理單位共同組織了竣工驗收”部分不對有：3）規(guī)范的做法應(yīng)該是：1工程竣工后，由施工單位首先按相關(guān)規(guī)范進行自檢，認為合格后出具質(zhì)量自檢報告，并報監(jiān)理公司B提出驗收申請。2監(jiān)理公司B在接到驗收申請后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)規(guī)范、合同等有關(guān)要求進行竣工預(yù)驗收，同時請設(shè)計、勘察單位對工程勘察、設(shè)計文件執(zhí)行情況、過程變更的變更情況、施工質(zhì)量進行預(yù)驗收。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改后，由監(jiān)理