安康在“鉆石體系”理論下核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

淺談“鉆石體系”理論視野下安康核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

安康是個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展長(zhǎng)期滯后，總量小，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，城鄉(xiāng)差距較大，財(cái)政困難，人民生活不高。許多個(gè)安康仁人志士曾為此苦苦思索，查找破局之策，特不是改革開(kāi)放以來(lái)，歷屆市（地）領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)安康人民進(jìn)行不斷探究,提出若干戰(zhàn)略和措施，這些戰(zhàn)略和措施曾對(duì)安康經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)展產(chǎn)生過(guò)重大阻礙，并取得了一定成績(jī)。但時(shí)至今日，安康突破進(jìn)展依舊困難重重，區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有完全形成，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力任務(wù)仍然十分艱巨。

2011年是安康“十二五”開(kāi)局之年，安康經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)展的任務(wù)將更加艱巨，需要我們不斷擴(kuò)展視野，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)市情，探究進(jìn)展滯后的緣故，提出新的戰(zhàn)略和措施，下決心打造自己正向強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力鉆石體系，提升安康的區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、鉆石理論

<一>鉆石理論的概述

鉆石理論由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克爾·波特教授提出。該理論指出阻礙國(guó)家或產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的6個(gè)因素：生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、機(jī)會(huì)和政府。

鉆石理論認(rèn)為一個(gè)地點(diǎn)財(cái)寶的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的繁榮要緊取決于該地區(qū)的生產(chǎn)率和其所能利用的物質(zhì)資源。在一個(gè)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)體中，能夠?qū)Υ水a(chǎn)生阻礙的因素是眾多的，但核心因素只有四種，即需求條件、生產(chǎn)要素、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其它如政府、機(jī)遇、文化、地理環(huán)境等因素，必須通過(guò)這四種因素予以轉(zhuǎn)換，才能間接地產(chǎn)生作用和阻礙。這四種因素每一個(gè)都會(huì)強(qiáng)化或改變其它因素的表現(xiàn)，它們相互阻礙，相互作用，共同構(gòu)成一個(gè)互動(dòng)的體系（我們稱之為鉆石體系），形成經(jīng)濟(jì)體的差不多競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，左右著那個(gè)經(jīng)濟(jì)體的整體生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。

<二>鉆石體系組成要素的解析

1、生產(chǎn)要素：互通有無(wú)的全然

生產(chǎn)要素既是組成一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的差不多要素，又是構(gòu)成那個(gè)經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一。生產(chǎn)要素在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用，既取決于自身的性質(zhì)、類型和規(guī)模，又取決于其它因素的阻礙。從對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力作用的角度，可按兩類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行分類。根椐技術(shù)開(kāi)發(fā)程度，可將生產(chǎn)要素分為初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素（初級(jí)生產(chǎn)要素要緊包括天然資源、氣侯、地理位置、非技術(shù)工人與半技術(shù)工人等；高級(jí)生產(chǎn)要素要緊包括現(xiàn)代化通信的基礎(chǔ)設(shè)施、同意過(guò)高等教育的人力資源以及各大學(xué)、科研院所等）。在不同產(chǎn)業(yè)中，二者的作用不同。依照專業(yè)化程度，也可將生產(chǎn)要素分為一般性生產(chǎn)要素和專業(yè)性生產(chǎn)要素。在競(jìng)爭(zhēng)力上，專業(yè)性生產(chǎn)要素是提供產(chǎn)業(yè)更具決定性和持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)；而一般性生產(chǎn)要素盡管能提供最差不多優(yōu)勢(shì)，但因這些優(yōu)勢(shì)在其它地域均有，其效果相對(duì)不甚明顯。

一個(gè)經(jīng)濟(jì)體假如把競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在初級(jí)與一般生產(chǎn)要素上，這種優(yōu)勢(shì)極不穩(wěn)定，一旦新的經(jīng)濟(jì)體踏上相同進(jìn)展道路，也確實(shí)是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)束之時(shí)。相反，若一個(gè)經(jīng)濟(jì)體要經(jīng)由生產(chǎn)要素直接建立強(qiáng)大而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則必須進(jìn)展高級(jí)和專業(yè)性生產(chǎn)要素。而一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)要素只有極少數(shù)是先天繼承得來(lái)的優(yōu)勢(shì)，絕大多數(shù)必須通過(guò)后天長(zhǎng)期技術(shù)開(kāi)發(fā)，且高級(jí)與專業(yè)性生產(chǎn)要素的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，今天所謂的高級(jí)與專業(yè)性生產(chǎn)要素，到了改日就可能會(huì)成為一般與初級(jí)生產(chǎn)要素，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值就會(huì)越來(lái)越低。從實(shí)證上來(lái)看，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體擁有生產(chǎn)要素開(kāi)發(fā)與升級(jí)的機(jī)制遠(yuǎn)比其擁有天然要素優(yōu)勢(shì)要重要的多。因此一個(gè)經(jīng)濟(jì)體不可能完全制造或提升所有形態(tài)的生產(chǎn)要素，只能依照自身的鉆石體系有選擇的制造或升級(jí)一定形態(tài)的生產(chǎn)要素。

2、需求條件：產(chǎn)業(yè)沖刺的動(dòng)力

內(nèi)需市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第二關(guān)鍵要素，它的作用是為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展提供動(dòng)力，刺激企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新。這要從內(nèi)需市場(chǎng)的性質(zhì)、大小和成長(zhǎng)速度及外化力上得以體現(xiàn)（從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)來(lái)看，內(nèi)需市場(chǎng)性質(zhì)遠(yuǎn)比其大小、規(guī)模重要）。

在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，內(nèi)需市場(chǎng)的阻礙力要緊通過(guò)客戶需求的形態(tài)和特征來(lái)施展的，這種特征會(huì)阻礙企業(yè)認(rèn)識(shí)、解讀并回應(yīng)顧客的需求。內(nèi)需市場(chǎng)與境外市場(chǎng)的不同之處就在于其能深深阻礙企業(yè)認(rèn)知與詮釋內(nèi)需客戶的需求，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確實(shí)是從那個(gè)地點(diǎn)產(chǎn)生的。同樣的，假如內(nèi)需市場(chǎng)客戶要求較多，本地廠商會(huì)在市場(chǎng)壓力下努力改善和創(chuàng)新，形成更精巧的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而成為那個(gè)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力的微妙關(guān)系，就在各經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)需市場(chǎng)中表現(xiàn)出來(lái)。

一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)需市場(chǎng)要能為經(jīng)濟(jì)體制造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還必須具備如下二個(gè)特點(diǎn)：其一，要有大批內(nèi)行而挑剔的客戶；其二、要有預(yù)期型需求。內(nèi)需市場(chǎng)的規(guī)模對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的阻礙是一把雙刃劍，一方面，它具有激勵(lì)廠商投資、再投資的動(dòng)力，從而形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；在另一方面，龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所帶來(lái)的豐富機(jī)會(huì)，也可能導(dǎo)致廠商喪失向外拓展的意愿，從而轉(zhuǎn)變?yōu)椴焕母?jìng)爭(zhēng)因素。因此，內(nèi)需市場(chǎng)的規(guī)模究竟對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是利，依舊弊，不能一概而論，必須結(jié)合其它因素，做進(jìn)一步分析，才能得出結(jié)論。

總之，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大貢獻(xiàn)在于它能提供企業(yè)進(jìn)展，持續(xù)投資與創(chuàng)新的動(dòng)力，并在日趨復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而它對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的阻礙是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)演變過(guò)程，其內(nèi)部各要素彼此強(qiáng)化，并在產(chǎn)業(yè)各演變時(shí)期，發(fā)揮特有的作用。除此之外，鉆石體系中其它關(guān)鍵要素也對(duì)其產(chǎn)生阻礙，進(jìn)而阻礙到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

3、相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)：休戚與共的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)

在鉆石體系內(nèi)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三個(gè)關(guān)鍵要素就在于此經(jīng)濟(jì)體是否擁有相對(duì)健全有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)。這些具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)帶動(dòng)上、下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和國(guó)際化，構(gòu)成若干相關(guān)聯(lián)企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)上游產(chǎn)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，下游產(chǎn)業(yè)會(huì)因此在源頭上具備及早反應(yīng)、快速、高效、甚至低成本優(yōu)勢(shì)，獲得性價(jià)比優(yōu)良的原料和設(shè)備，與一流供應(yīng)商建立持久穩(wěn)定的多方合作關(guān)系（但下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)缺乏有效利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)能力時(shí)，單靠上游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不足以形成下游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力）。反之，當(dāng)下游產(chǎn)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力之時(shí)，也會(huì)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)形成壓力，迫使其改進(jìn)、提高和創(chuàng)新。而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)，它們不僅能夠相互提升和促進(jìn)，還有催生和提攜新產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)。

因此，一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)對(duì)另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升，必須要與鉆石體系其他關(guān)鍵要素進(jìn)行搭配，必須建立在被提升產(chǎn)業(yè)自身有能力消化汲取這種提升的能力基礎(chǔ)上，否則這種提升效應(yīng)可不能專門(mén)明顯，但仍有正面阻礙，可不能形成負(fù)面效應(yīng)。

4、企業(yè):市場(chǎng)的主體

在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素中，第四個(gè)要素是企業(yè)，這包括其目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)與治理及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心主體，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的活力與競(jìng)爭(zhēng)力最終是通過(guò)企業(yè)來(lái)體現(xiàn)，若干個(gè)具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的同類或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)能夠組建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，而若干個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)能夠組成一個(gè)具有活力的產(chǎn)業(yè)集群，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的成功就在于它具有若干個(gè)縱橫交錯(cuò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群（在實(shí)證經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中，不管是產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、依舊經(jīng)濟(jì)體，其最終的活力與競(jìng)爭(zhēng)力均來(lái)自于企業(yè)。而一個(gè)企業(yè)的成功既要有良好的自身素養(yǎng)及其最佳的差異化組合，培育出強(qiáng)大的自生能力，又要有一定優(yōu)良的外部環(huán)境，因此內(nèi)因是起決定性作用。但一個(gè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)濟(jì)體的成功，外部環(huán)境的重要性遠(yuǎn)大于其相關(guān)于個(gè)案企業(yè)）。由此可見(jiàn)，企業(yè)的成功是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體成功的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，而企業(yè)的成功，除了要有良好的自身素養(yǎng)及其最佳的差異化組合之外，還必須處在良好的鉆石體系之中，并能善用自身的條件和鉆石體系的其它有利要素。

5、政府：干預(yù)與放任的平衡

在經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)中，政府是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。從作用和阻礙來(lái)看，它的阻礙通常是通過(guò)滲透、內(nèi)化到鉆石體系其它要素之中才發(fā)揮作用（一般不直接產(chǎn)生作用），它與鉆石體系其它要素的關(guān)系既非正面，也非負(fù)面。一個(gè)具體的政府政策對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展究竟能起什么作用，起多大作用，關(guān)鍵要看當(dāng)時(shí)其他關(guān)鍵要素的狀態(tài)，這確實(shí)是時(shí)常困惑我們的什么緣故同樣的政策在不同時(shí)空里所起的作用不盡相同，甚至大相徑庭的緣故之所在。在此，必須要強(qiáng)調(diào)的是政府政策當(dāng)然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展產(chǎn)生阻礙，但它的作用是有限的。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展假如沒(méi)有其他關(guān)鍵要素的搭配，政府的政策再幫忙，也是扶不起的阿斗。若政府政策運(yùn)用已具備其他關(guān)鍵要素的產(chǎn)業(yè)上面，就能夠提高廠商的信心，強(qiáng)化、加速產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但政府本身并不能替企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它只能為企業(yè)制造一定環(huán)境，余下的事也只能由企業(yè)自己去做。因此，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中，政府既不是萬(wàn)能的上帝，又不是十惡不赦的惡魔，它必須扼守干預(yù)與放任的平衡，其天職在于制造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和支持性的制度，以確保投入要素能夠高效地使用和升級(jí)換代。

鉆石體系每個(gè)關(guān)鍵要素都相互依靠，任何一個(gè)的作用差不多上建立在其他要素的配合上，只要其中一個(gè)關(guān)鍵要素出問(wèn)題，都將損害到整個(gè)體系。從對(duì)經(jīng)濟(jì)體的阻礙而言，政府、文化、機(jī)遇等要素也專門(mén)重要，但它們的阻礙均是通過(guò)滲透到關(guān)鍵要素之中才發(fā)揮作用。一個(gè)產(chǎn)業(yè)假如要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須善用此四大關(guān)鍵要素，再加上機(jī)遇、政府、文化的因素，彼此互動(dòng)，推動(dòng)持續(xù)的創(chuàng)新和投資，優(yōu)勢(shì)就會(huì)日漸形成。

而一個(gè)經(jīng)濟(jì)體要建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上形成縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群，呈現(xiàn)出由客戶到供應(yīng)商的垂直關(guān)聯(lián)和市場(chǎng)、技術(shù)到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的水平關(guān)聯(lián)。在經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行中，高素養(yǎng)的關(guān)鍵要素當(dāng)然重要，但要素的自我強(qiáng)化機(jī)制更為重要。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體一旦形成強(qiáng)力自我強(qiáng)化的鉆石體系，那個(gè)體系就會(huì)推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誕生、進(jìn)化、升級(jí)并持續(xù)進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)體的繁榮就會(huì)指日可待；相反，當(dāng)經(jīng)濟(jì)體某些關(guān)鍵要素正在喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化機(jī)制正在解體之時(shí)，則經(jīng)濟(jì)體的繁榮破滅就會(huì)專門(mén)快降臨。

二、安康經(jīng)濟(jì)鉆石體系的解析

<一>生產(chǎn)要素

生產(chǎn)要素通常被廣義地劃分成土地、勞動(dòng)力和資本，但此種分類專門(mén)難分析出它與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。為了便于分析，在此筆者將生產(chǎn)要素劃分為人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施等幾大類。下面,從上述五個(gè)方面對(duì)安康生產(chǎn)要素進(jìn)行粗略解讀。

1、人力資源

在存量上，安康高素養(yǎng)、專業(yè)化人才短缺，待不是頂尖級(jí)的經(jīng)營(yíng)治理人才、研發(fā)人員、高級(jí)技工差不多上是一片空白；普工和半技術(shù)技工相對(duì)豐富，但因近年來(lái)工資上漲幅度過(guò)快，他們?cè)趨^(qū)域經(jīng)濟(jì)中已失去性價(jià)優(yōu)勢(shì)。在人才使用的分布上，黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位囤積著大量人才，但受若干因素阻礙，相當(dāng)一部分人未人盡其才，而實(shí)業(yè)界人才卻十分短缺。在人才資源開(kāi)發(fā)上，全市至今沒(méi)有形成良性的開(kāi)發(fā)機(jī)制，既沒(méi)有一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，又沒(méi)有形成全社會(huì)崇尚知識(shí)、崇尚人才的氛圍。每年，安康無(wú)力消化吸納本土籍重點(diǎn)院校的畢業(yè)生，更談不上從外地引進(jìn)高精尖人才，而本土又無(wú)力培養(yǎng)出高素養(yǎng)人才；加之用人機(jī)制不暢，每年均有一大批“懷才不遇之士”憤然離開(kāi)安康。因此，當(dāng)前的安康人力資源總體狀況堪憂，各行各業(yè)均缺少頂尖人才，可擔(dān)重任之士越來(lái)越少，人才的短缺已成為制約安康突破進(jìn)展的一個(gè)瓶頸。

2、天然資源

安康北依秦嶺，南依巴山，四季氣和氣、晝夜溫差不大，濕潤(rùn)的亞熱帶氣侯，造就了那個(gè)地點(diǎn)生物的多樣樣性，其中相當(dāng)多的一部分具有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值。更為重要的是上帝將全國(guó)僅有的兩個(gè)富硒帶之一賜給了安康，使得那個(gè)地點(diǎn)的生物成為富硒生物。然而關(guān)于可開(kāi)發(fā)的農(nóng)作物、林果、中藥材、木本油料和畜牧品，在質(zhì)量上，無(wú)一個(gè)有全國(guó)范圍的獨(dú)特性；數(shù)量上，除茶葉、蠶桑、絞股藍(lán)、魔芋具有規(guī)模性外，絕大多數(shù)沒(méi)有規(guī)模性。也確實(shí)是講總體上，品種繁多，存量有限，品質(zhì)一般，無(wú)比較優(yōu)勢(shì)，安康經(jīng)濟(jì)若依靠它們直接建立自身優(yōu)勢(shì)并不現(xiàn)實(shí)。

在林木上，隨著近年來(lái)大規(guī)模的封山育林，退耕還林工程的實(shí)施，安康當(dāng)前已有相當(dāng)多的林木存量，但因承擔(dān)一江清水送北京的責(zé)任和育林涵水，改善生態(tài)的需要，可用于大規(guī)模開(kāi)發(fā)的木材并不多，但足以滿足自需；而竹木、速生林存量而漸增多，可用于產(chǎn)業(yè)性開(kāi)發(fā)。

在礦藏上，結(jié)止目前，全市已發(fā)覺(jué)各類礦產(chǎn)65種，其中探明儲(chǔ)量的礦產(chǎn)有32種；已發(fā)覺(jué)的礦產(chǎn)地有700余所。其中金、汞銻、毒重石、重晶石、瓦板巖、鉛鋅等礦種在全省及至全國(guó)位居前列，而黃金、鉛鋅是國(guó)家急需礦；貢銻、瓦板巖、重晶石、毒重石是安康特色礦；銅礦、鈦磁鐵礦、釩礦、水泥灰?guī)r、治鎂白云巖是極具資源潛力礦。總之，安康的礦產(chǎn)種類多，存量豐富，部分礦產(chǎn)具有資源比較優(yōu)勢(shì)，可依其直接建立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在能源上，全市水能理論蘊(yùn)藏量為469萬(wàn)kw,占全省水能的46.8%，可開(kāi)發(fā)量為300萬(wàn)kw。其中漢江干流理論蘊(yùn)藏量為252.48萬(wàn)kw,可開(kāi)發(fā)量211.75萬(wàn)kw；其它要緊支流蘊(yùn)藏量216.52萬(wàn)kw，可開(kāi)發(fā)量約88萬(wàn)kw。風(fēng)能、熱能蘊(yùn)藏量有限，不具開(kāi)發(fā)價(jià)值。此外，木本油料品種多，可大規(guī)模栽培，具有開(kāi)發(fā)生物能源的可能。

總之，從自然資源天然稟賦優(yōu)勢(shì)上講，安康只有少數(shù)幾種礦產(chǎn)和水電有比較優(yōu)勢(shì)，可直接建立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其他絕大多數(shù)資源并無(wú)先天比較優(yōu)勢(shì)，更重要的是至今在安康沒(méi)有形成對(duì)其進(jìn)行升級(jí)、專業(yè)化的開(kāi)發(fā)機(jī)制。

3、知識(shí)資源

一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在科學(xué)、技術(shù)、市場(chǎng)所擁有的知識(shí)資源將會(huì)關(guān)系到其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，最終會(huì)阻礙到經(jīng)濟(jì)體的整體進(jìn)展。知識(shí)資源一般存在于各大學(xué)、公私研究機(jī)構(gòu)、政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、學(xué)術(shù)期刊、市場(chǎng)研究報(bào)告與資料庫(kù)、行業(yè)協(xié)會(huì)及其他來(lái)源。當(dāng)前，安康只有一所本科大學(xué)（安康學(xué)院）、幾所技術(shù)學(xué)校（院），專業(yè)設(shè)置單一，科研能力弱；政府的研究機(jī)構(gòu)中缺乏真正的學(xué)術(shù)研究，經(jīng)濟(jì)研究的合力沒(méi)有形成；而民間研究機(jī)構(gòu)至今沒(méi)有出現(xiàn)；政府的統(tǒng)計(jì)部門(mén)只能完成日常工作，做一些差不多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，缺乏對(duì)安康區(qū)域經(jīng)濟(jì)的深入分析和研究；在學(xué)術(shù)期刊上，只有一個(gè)刊物具有公開(kāi)刊號(hào)，其余均為內(nèi)刊，在這些刊物中，時(shí)常鮮見(jiàn)有里程碑式的論文，原創(chuàng)少，復(fù)制品多；各資料庫(kù)，各圖書(shū)館，均未系統(tǒng)性收集資料，各學(xué)科的前沿陣地最新研究成果，在那個(gè)地點(diǎn)全然不可能找到。總之，安康的知識(shí)資源是特不貧瘠的。

4、資本資源

金融市場(chǎng)全球化，巨額資金在各經(jīng)濟(jì)體間迅速流淌，使得各經(jīng)濟(jì)體在資本方面的條件日趨一致，只是實(shí)質(zhì)的差異仍然存在，并可辨不。長(zhǎng)期以來(lái)，安康融資的渠道少、成本高，銀行低押貸款是主流方式，信用貸款及擔(dān)保貸款是次要方式，民間差借時(shí)有發(fā)生，而發(fā)行股票、債券及風(fēng)險(xiǎn)投資在安康至今未有成功先例。從融資者的角度來(lái)看，銀行貸款和民間借貸幾乎是唯一的渠道，然而前者手續(xù)繁多，條件苛刻，除承擔(dān)正常利率負(fù)擔(dān)之外，還需要負(fù)擔(dān)“公關(guān)費(fèi)”；后者盡管程序簡(jiǎn)化，但期限短、金額小、利率高（相當(dāng)一部分是高利貸）。因此，安康的資本資源不豐富，融資困難（特不是中小企業(yè)）。

5、基礎(chǔ)設(shè)施

在交通上，三條鐵路從境內(nèi)穿過(guò)，西康高速公路已建成通車，十天高速差不多局部通車，安毛高速差不多通車，但重慶成都方向通行尚需時(shí)日。到十二五末期，安康出入境由鐵路、高速公路連接，成為進(jìn)出西南重要交通要道，連接?xùn)|西、南北的交通樞紐。境內(nèi)，高速公路覆蓋每個(gè)縣區(qū)，縣與縣之間將由二級(jí)以上等級(jí)公路連接，縣鄉(xiāng)之間由油路連接，鄉(xiāng)村之間水泥路連接，村村之間有路可通，形成一個(gè)高密度的交通網(wǎng)，將境內(nèi)的基層集鎮(zhèn)、中間集鎮(zhèn)、核心集鎮(zhèn)、地點(diǎn)性都市（縣城）、較大都市（中心都市）和周邊區(qū)域性都市、核心特大都市連接起來(lái)，促進(jìn)安康經(jīng)濟(jì)對(duì)外交流與合作。

在通訊與廣電上，通過(guò)多年困難努力，當(dāng)前全市范圍，通訊信號(hào)、有線電視差不多覆蓋到每一個(gè)行政村，電視人口覆蓋率達(dá)90%左右；電力網(wǎng)絡(luò)可覆蓋到自然村；互聯(lián)網(wǎng)正逐步向集鎮(zhèn)推廣；金融與郵政網(wǎng)點(diǎn)可延伸至集鎮(zhèn)；但群眾文化娛樂(lè)設(shè)施當(dāng)前只存在于縣城與中心都市里。

從上述的陳述與分析中，能夠看出安康當(dāng)前的生產(chǎn)要素，初級(jí)與一般性生產(chǎn)要素存量少，而高級(jí)和專業(yè)性生產(chǎn)要素稀缺（特不是知識(shí)與技術(shù)型人力資源），更重要的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中沒(méi)有形成生產(chǎn)要素升級(jí)與專業(yè)化的良性機(jī)制，整個(gè)生產(chǎn)要素體系內(nèi)，只有幾種天然自然資源（幾種礦產(chǎn)和水電資源）具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，而礦產(chǎn)和水電資源的開(kāi)發(fā)還要受到政策制約，若將經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力直接建立在生產(chǎn)要素上不太現(xiàn)實(shí)。

<二>需求條件

安康總?cè)丝谟?00余萬(wàn)人，其中絕大多數(shù)為農(nóng)民。農(nóng)民人約純收入\城鎮(zhèn)居民人均可支配性收入低于全國(guó)全省平均水平，總體購(gòu)買力不強(qiáng)，市場(chǎng)容量小，成長(zhǎng)速度低于全國(guó)全省平均水平。

在需求的性質(zhì)上，安康的客戶是和氣型的，因消費(fèi)者權(quán)益受多方打壓，救濟(jì)的渠道少，成本高；加之，山地農(nóng)耕文化作用，消費(fèi)權(quán)受到侵犯時(shí)，往往息事寧人，內(nèi)行而挑剔型客戶在市場(chǎng)上不占主流，主流消費(fèi)是一種和氣型消費(fèi)。這種消費(fèi)不能對(duì)本土廠商追求高質(zhì)量、完美產(chǎn)品造形和精巧服務(wù)構(gòu)成壓力，無(wú)助于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。

在時(shí)刻的維度上，安康的市場(chǎng)需求屬滯后型需求，而非預(yù)期型需求。在國(guó)內(nèi)，一種需求潮流或時(shí)尚的興起，要波及到安康一般需要1—2年時(shí)刻，安康的需求潮流均為被動(dòng)跟隨，而非主動(dòng)發(fā)起。與滯后相對(duì)應(yīng)的是，那個(gè)地點(diǎn)的市場(chǎng)飽和也是滯后的，一種產(chǎn)品等到在安康市場(chǎng)飽和之時(shí)，差不多上宣告該產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)上的生命期立即結(jié)束。

由此可見(jiàn)，安康的需求條件，不管在性質(zhì)上，依舊在規(guī)模及成長(zhǎng)速度上均無(wú)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，差不多上不能促使廠商，特不是制造行業(yè)的廠商創(chuàng)新與提高，關(guān)心其建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，安康經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不能從需求條件上直致導(dǎo)出。

<三>企業(yè)進(jìn)展

在產(chǎn)業(yè)布局上，安康的企業(yè)差不多上分布于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)之上，從事著區(qū)域內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；在價(jià)值鍵上，處于低附加值處；企業(yè)的平均壽命低于5周年；在治理模式上，差不多采納集權(quán)化家長(zhǎng)式治理，非公企業(yè)差不多上是家族企業(yè)；在商業(yè)模式上，至今沒(méi)有一家能領(lǐng)先采納一種能顛覆整個(gè)行業(yè)新穎的商業(yè)模式，差不多上是采納傳統(tǒng)、落伍的模式；在經(jīng)營(yíng)上，多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)期，少數(shù)企業(yè)已開(kāi)始啟動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而資本經(jīng)營(yíng)關(guān)于當(dāng)今安康企業(yè)而言，還只是一個(gè)概念而已；在經(jīng)營(yíng)策略上，企業(yè)重生產(chǎn)，輕研發(fā)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的打造。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)圈，在地域上，差不多上局限于區(qū)內(nèi)（間或進(jìn)入關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)）；在治理上，絕大多數(shù)處于粗放式治理時(shí)期，精制化的治理關(guān)于安康多數(shù)企業(yè)來(lái)講至多是個(gè)概念，甚至概念都沒(méi)有，現(xiàn)代先進(jìn)的治理技術(shù)和方法差不多上與安康企業(yè)絕緣，經(jīng)營(yíng)治理制度不健全，甚至沒(méi)有，至于合理、可行、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫碇贫汝P(guān)于安康企業(yè)來(lái)講是奢侈品，百分之九十以上的企業(yè)程序性文件殘缺不全，全然達(dá)不到四級(jí)操作水平；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境上，盡管歷屆市委、市政府為給企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展制造一個(gè)良好環(huán)境，進(jìn)行了不懈努力，并取得了重大突破，但當(dāng)前安康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，吃、拿、卡、要的現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)除承擔(dān)正常利費(fèi)之外，還需承擔(dān)一定“公關(guān)費(fèi)”，并已成為一種不成文的潛規(guī)則。

總之，當(dāng)前安康企業(yè)自生能力差，規(guī)模普遍偏小，經(jīng)營(yíng)治理水平低，創(chuàng)新能力弱，沒(méi)有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，保守封閉，無(wú)一個(gè)有行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；加之，外部宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境的若干問(wèn)題，企業(yè)的實(shí)際負(fù)擔(dān)重，多數(shù)企業(yè)不能盈利，相當(dāng)多的企業(yè)當(dāng)前僅能維持生存，全然談不上進(jìn)展壯大。

<四>相關(guān)產(chǎn)業(yè)

總體而言，安康經(jīng)濟(jì)處于資源導(dǎo)向時(shí)期，勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)是地點(diǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。每一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈短，絕大多數(shù)停留在上游，無(wú)力向下游延伸（甚至許多地點(diǎn)是否形成產(chǎn)業(yè)，仍值得懷疑），各產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度弱，整個(gè)產(chǎn)業(yè)體中無(wú)一個(gè)有比較優(yōu)勢(shì)，因而對(duì)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)就無(wú)從談起，系統(tǒng)中呈現(xiàn)不出從供應(yīng)商到客戶的垂直關(guān)聯(lián)和由市場(chǎng)、技術(shù)到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的水平關(guān)聯(lián)。因此，產(chǎn)業(yè)集群在當(dāng)前安康經(jīng)濟(jì)體中是不存在的，而其對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展壯大的推動(dòng)和提升作用，在那個(gè)地點(diǎn)是一片空白。在產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的輔助性系統(tǒng)中，本市的大專院校和科研院所不僅數(shù)量少，科研實(shí)力弱，而且極少參與地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)，對(duì)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的科技支持力度小。此外，大專院校傳統(tǒng)的教學(xué)培養(yǎng)模式使其畢業(yè)生綜合素養(yǎng)不高，對(duì)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展貢獻(xiàn)十分有限。而一些行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)因諸多因素限制，至今軟弱無(wú)力，未能形成勢(shì)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的促進(jìn)作用微不足道。在核心產(chǎn)業(yè)上，集中體現(xiàn)在六大支柱產(chǎn)業(yè)上，下面對(duì)其做簡(jiǎn)要分析。

當(dāng)前，安康在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中，著力培植的六大支柱產(chǎn)業(yè)—綠色能源、富硒食品、安康絲綢、特色礦產(chǎn)、生物醫(yī)藥、生態(tài)旅游，盡管與數(shù)年前相比，已有相當(dāng)大的起色，但橫一直比，形勢(shì)不容樂(lè)觀，任務(wù)依舊艱巨。我們的六大支柱產(chǎn)業(yè)中有些產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率極低，它對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支撐作用有限，支柱的定位有待于進(jìn)一步考慮。

下面，筆者將對(duì)六大支柱產(chǎn)業(yè)做進(jìn)一步分析。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都包含如下五種競(jìng)爭(zhēng)因素：新加入者的威脅；替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅；供應(yīng)商談判力量；客戶談判力量；與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，這五種競(jìng)爭(zhēng)因素構(gòu)成產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)，是支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)展的重要力量，盡管其阻礙力大小會(huì)隨產(chǎn)業(yè)變化而變化，但都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期獲利能力和進(jìn)展有決定性阻礙力。

1、綠色能源

綠色能源是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，安康已開(kāi)發(fā)的能源只有水力發(fā)電，火力發(fā)電和生物柴油正在籌建之中，核能發(fā)電正在醞釀。水力發(fā)電差不多上處于產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,其上游供應(yīng)商是一些大型設(shè)備的供應(yīng)商,此類設(shè)備絕對(duì)是買家市場(chǎng),供應(yīng)商對(duì)電站形不成壓力。下游的客戶是國(guó)家電網(wǎng)，擁有龐大的勢(shì)力，加之國(guó)家的管制政策，電站開(kāi)發(fā)商在其面前談判的能力是微小的。假如在體制上能予以突破，同意直供，則會(huì)促進(jìn)電站形成強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)力。在替代品上，雖有多種形式，但電力是一種基礎(chǔ)性能源，國(guó)內(nèi)需求旺盛，其基礎(chǔ)能源地位在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)可不能動(dòng)搖。新加入者的威脅關(guān)于水力發(fā)電而言，可不能形成致命威脅。由此可見(jiàn)，水力發(fā)電作為天然稟賦的優(yōu)勢(shì)資源，可托起一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，具有培植出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力，能夠作為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)予以進(jìn)展。

在當(dāng)前能源緊張，油價(jià)高漲的大背影下，用產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)新能源進(jìn)行分析，只要在生產(chǎn)技術(shù)上能取得突破，在安康進(jìn)展新能源產(chǎn)業(yè)，可能能為地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展培植出又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、富硒食品

富硒食品是安康六大支柱產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)已開(kāi)發(fā)出六大門(mén)類產(chǎn)品，擁有3個(gè)省級(jí)綠色認(rèn)證。富硒食品在產(chǎn)業(yè)鍵上處于頂端，它與上游原材料的供應(yīng)商--農(nóng)戶博弈時(shí)游刃有余，但與下游的經(jīng)銷商、百貨店、食品超市、連鎖店博弈時(shí)，卻軟弱無(wú)力。全行業(yè)普遍營(yíng)銷能力不強(qiáng)，既沒(méi)有一流的的營(yíng)銷人才、系統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，又不重視營(yíng)銷，因循守舊，產(chǎn)品多在區(qū)內(nèi)銷售，專門(mén)少跨出區(qū)外，既便在區(qū)內(nèi)，仍與區(qū)外產(chǎn)品無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)占有率極低。食品行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低，時(shí)刻面臨新加入者威脅，而且替代品繁多。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，研發(fā)和營(yíng)銷是兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而當(dāng)前安康食品企業(yè)恰恰在此為弱項(xiàng)。綜上所述，安康當(dāng)前在食品行業(yè)無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，整個(gè)行業(yè)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。但就綜合潛力而言，安康有將富硒食品業(yè)做大做強(qiáng)，使其成為名符事實(shí)上的支柱產(chǎn)業(yè)的可能。

3、安康絲綢

蠶桑在安康歷史悠久，已形成從興桑、育種、養(yǎng)蠶到收烘、繅絲加工的產(chǎn)業(yè)鏈，是西北地區(qū)繭絲生產(chǎn)基地，國(guó)家蠶繭主產(chǎn)區(qū)之一。但整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值并不高，對(duì)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展貢獻(xiàn)作用不明顯。是什么因素導(dǎo)致整個(gè)絲綢產(chǎn)業(yè)如此低的貢獻(xiàn)率呢？從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，首先，安康絲綢產(chǎn)業(yè)處于該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，其源頭為千家萬(wàn)戶的桑農(nóng)，秦巴山區(qū)僅從養(yǎng)蠶的角度來(lái)講，是有天然稟賦優(yōu)勢(shì)，加之本地勞動(dòng)力相對(duì)豐富、低廉，從而盡一步強(qiáng)化該優(yōu)勢(shì)。除此之外，桑繭收購(gòu)存在地點(diǎn)愛(ài)護(hù)，排除了市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)（長(zhǎng)遠(yuǎn)看有損桑農(nóng)利益和整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展）。由此可見(jiàn)，在整個(gè)絲綢產(chǎn)業(yè)中，它相關(guān)于供應(yīng)商而言，具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。其次，從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，安康的絲綢產(chǎn)業(yè)鏈包括興桑、育種、養(yǎng)蠶到收烘、繅絲加工，大概產(chǎn)業(yè)鏈已專門(mén)長(zhǎng)了。但在整個(gè)行業(yè)中，這只是上游產(chǎn)業(yè)而已，其下游還包括用生絲加工絲綢布料和以絲綢為布料進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售絲織服飾。從附加值來(lái)看，上游是微利環(huán)節(jié)，下游是高附加值環(huán)節(jié)。再者，現(xiàn)代科技進(jìn)展，絲綢早已有多種替代品，而且全球絲綢消費(fèi)需求逐年萎縮，這對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)進(jìn)展而言無(wú)疑雪上加霜。因此，安康的絲綢產(chǎn)業(yè)不僅與客戶的談判能力先天不足，而且時(shí)刻面臨替代品的威脅。除此之外，安康只是全國(guó)眾多繭絲生產(chǎn)基地之一，相關(guān)于江浙、兩湖、安微、西南等地并無(wú)多大優(yōu)勢(shì)，同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。

綜上所述，安康絲綢產(chǎn)業(yè)至今沒(méi)有形產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且其潛力有限，進(jìn)展的空間不大，進(jìn)一步進(jìn)展，還會(huì)遇到勞動(dòng)力成本上漲，需求萎縮等多種不利因素阻礙。

4、特色礦產(chǎn)

礦產(chǎn)是大自然賞賜給安康人民一筆豐富的財(cái)寶。礦產(chǎn)業(yè)在對(duì)全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出重大貢獻(xiàn)的同時(shí),存在的問(wèn)題也是眾多的,不容我們忽視。當(dāng)前，安康礦產(chǎn)業(yè)中存在的要緊問(wèn)題集中表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):

（1）礦山開(kāi)采的規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)業(yè)鏈短、綜合效益偏低

當(dāng)前，安康礦產(chǎn)總體上處于礦業(yè)進(jìn)展的初期。礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的規(guī)模普遍偏??；在作業(yè)上，以手工作業(yè)為主，全自動(dòng)機(jī)械化作業(yè)，迄今沒(méi)有，全球前沿開(kāi)采技術(shù)，在那個(gè)地點(diǎn)看不到蹤影；在產(chǎn)業(yè)鏈上，以賣礦石為主，粗加工為輔，精加工在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中不超過(guò)10%，而綜合性精細(xì)化開(kāi)發(fā)在那個(gè)地點(diǎn)要望穿秋水；在礦山的治理上，混亂而粗制。近年來(lái)，礦產(chǎn)企業(yè)之因此利潤(rùn)豐厚，是因?yàn)槟莻€(gè)地點(diǎn)開(kāi)采成本低，不承擔(dān)開(kāi)采的負(fù)外部性，國(guó)內(nèi)需求旺盛，原礦價(jià)格上揚(yáng)而已。

（2）安全、環(huán)保隱患多

因多種因素作用，各礦山均不同程度的存在若干安全、環(huán)保隱患。在安全方面，因意識(shí)不到位，責(zé)任不落實(shí)、設(shè)施簡(jiǎn)陋（甚至沒(méi)有），制度、程序不健全、不合理，執(zhí)行不力等，隱患比比皆是，小事故時(shí)有發(fā)生，大事故常隱瞞不報(bào)。環(huán)保方面問(wèn)題更嚴(yán)峻，當(dāng)前最另人痛心的是礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)周圍生態(tài)破壞嚴(yán)峻。

（3）礦山違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)峻

首先是礦山的偷稅漏稅現(xiàn)象極為嚴(yán)峻。其次，黑社會(huì)和少數(shù)政府官員均不同程度滲透到礦山的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)之中，充當(dāng)?shù)V主的打手和愛(ài)護(hù)傘，有些甚至確實(shí)是幕后真正的老總。

5、生物醫(yī)藥

安康自古盛產(chǎn)藥材，史有“中藥材之鄉(xiāng)”美譽(yù)。全市有中草藥1299種，其中國(guó)家掛牌收購(gòu)的就有600多種，50多種藥材系一地生產(chǎn)或主供全國(guó)，20種藥材為傳統(tǒng)出口品種。本市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)極不具有競(jìng)爭(zhēng)力,整體加工能力微小,附加值低，絕大多數(shù)中藥材是以原料形式流出區(qū)外。從原料供應(yīng)角度講，豐富的天然、人工種植藥材的確能為安康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但在種植（天然）—研發(fā)—加工生產(chǎn)—銷售的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上，后三個(gè)環(huán)節(jié)是安康醫(yī)藥行業(yè)的弱項(xiàng)，特不是研發(fā)、銷售環(huán)節(jié)。而整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)，研發(fā)與銷售是兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅附加值高，利潤(rùn)率豐厚，更重要的是它扼守整個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰。因此，安康醫(yī)藥行業(yè)在原材料供應(yīng)上的優(yōu)勢(shì)會(huì)因此而蕩然無(wú)存。此外，當(dāng)前醫(yī)藥進(jìn)展的水平，早已進(jìn)入分子合成時(shí)期，原材料的替代品專門(mén)多；加之，市場(chǎng)流通加快，原料異地購(gòu)買方便，同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)及自上世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)際中藥材需求下滑等因素的作用，均會(huì)瓦解安康原料豐富僅有的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整個(gè)行業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力十分微小在地域上橫向比較毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

6、生態(tài)旅游

安康旅游業(yè)是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)展，市委、市政府近年來(lái)著力培育的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)數(shù)年不懈努力，旅游業(yè)現(xiàn)已成為安康六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，形成“一江兩岸”、“一山一湖一城”的旅游格局，打造了三條精品旅游線路。而且隨著境內(nèi)數(shù)條高速公路的陸續(xù)建成通車，將會(huì)給安康旅游業(yè)進(jìn)展帶來(lái)新的契機(jī)。

在喜看成績(jī)的同時(shí)，還必需認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)對(duì)安康來(lái)講只是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)展過(guò)程中困難重重，進(jìn)一步進(jìn)展任道而重遠(yuǎn)。當(dāng)前，在進(jìn)展中存在的問(wèn)題集中表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

（1）先天稟賦不突出，與周邊區(qū)域同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不占優(yōu)勢(shì)

從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)分析，安康旅游的先天稟賦資源同周邊同業(yè)者相比并無(wú)多大優(yōu)勢(shì)。一山一湖一城的重點(diǎn)景區(qū)，從山來(lái)看，北有華山，西南有樂(lè)山、峨嵋山，東南有大神農(nóng)架、武當(dāng)山，不管自然景觀，依舊歷史阻礙、文化內(nèi)涵，南宮山差不多上一覽群山“小”，不具備品牌優(yōu)勢(shì)；再看湖，相關(guān)于北部關(guān)中平原，占有“后花園”山水游優(yōu)勢(shì)，但隨西漢高速開(kāi)通，打通漢中交通瓶頸，“西北小江南、漢家發(fā)源地”和“三國(guó)文化”將帶動(dòng)褒河庫(kù)區(qū)游、南湖游，安康的“后花園”優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步被漢中代替。東部的“三峽”庫(kù)區(qū)游名揚(yáng)天下，瀛湖游在東西夾擊之下，會(huì)逐次失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）與客戶談判力不強(qiáng)

隨著交通改善，安康盡管處于三大經(jīng)濟(jì)圈交匯處，但安康旅游業(yè)的主流客戶群依舊在關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)。而關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)周圍旅游區(qū)專門(mén)多，市民有眾多選擇（替代品專門(mén)多）；再者，加上宣傳、包裝不到位，安康旅游在客戶群面前處于弱勢(shì)地位。

（3）旅游形象定位，有待進(jìn)一步探究

通過(guò)多年的思索，現(xiàn)已差不多定位于“宜居山水城”之上。固且不論“宜居山水城”與周邊漢中、十堰、宜昌的競(jìng)爭(zhēng)性，僅就形象定位而言，就值得進(jìn)一步探究。首先，“宜居山水城”是人居環(huán)境的形象定位，而非旅游形象定位；再者，這一定位主題模糊，文化內(nèi)涵缺失。

（4）景點(diǎn)開(kāi)發(fā)硬件落后，軟件缺失

在硬件上集中表現(xiàn)缺少大手筆投資，精心規(guī)劃，景區(qū)的硬件設(shè)施落后，景點(diǎn)單調(diào)，缺少變化，人造景點(diǎn)粗枝爛葉，主題不明顯，缺乏巧奪天工之勢(shì)。在軟件上，首先，表現(xiàn)在缺少文化包裝，藝術(shù)營(yíng)銷，各景點(diǎn)文化底蘊(yùn)淺薄，營(yíng)銷推廣針對(duì)性不強(qiáng)，不形象、不深刻，缺少諸如《云南映象》、《長(zhǎng)恨歌》等大手筆的藝術(shù)推廣。其次，景區(qū)治理體制和制度不健全、不合理、不科學(xué)，整體治理水平低，服務(wù)不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度惡劣、人性化差。

（5）全市旅游景點(diǎn)少

除了稍有名氣的一山一湖和燕翔洞景區(qū)之外，能叫得響的景點(diǎn)太少，急待加大開(kāi)發(fā)力度，將一批具有較深歷史文化底蘊(yùn)，區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的景點(diǎn)大手筆的開(kāi)發(fā)出來(lái)。如漢濱的伏羲朝圣山、旬陽(yáng)的天然太極圖、鎮(zhèn)坪的雞心嶺（自然國(guó)心）和陜南鄉(xiāng)村游等。

＜五＞安康政府運(yùn)行的概況

改革開(kāi)設(shè)以來(lái)，安康歷屆政府為地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展殫思極慮，采取了諸多措施，對(duì)推動(dòng)安康經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出過(guò)卓越貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，安康政府作為一系統(tǒng)在與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)中，對(duì)后者進(jìn)展的導(dǎo)航、推動(dòng)作用是不容質(zhì)疑的。但在這期間，從與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)互動(dòng)的結(jié)果導(dǎo)向角度來(lái)看，政府仍存在若干問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)和克服。

＜六＞安康文化概述

安康文化是一種典型的山地農(nóng)耕文化，以封閉、保守、自滿、自我為特征，有小富現(xiàn)安的保守思想、小進(jìn)則滿的忪懈心態(tài)、小難則退的畏難情緒、小事不讓的狹隘觀念；無(wú)窮則思變、富而思進(jìn)的進(jìn)取精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取意識(shí)，不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的拼搏意識(shí)和合作包容、團(tuán)結(jié)和諧的開(kāi)放意識(shí)；規(guī)則意識(shí)談溥，信仰缺失。這種文化特質(zhì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的合作共贏、開(kāi)拓創(chuàng)新、堅(jiān)韌堅(jiān)韌、遵法守規(guī)的文化特質(zhì)背道而馳，嚴(yán)峻阻礙安康鉆石體系核心要素的升級(jí)和提高，特不是阻礙了企業(yè)文化、使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略的構(gòu)成，進(jìn)而滲透到企業(yè)職員的行為和行動(dòng)之中，最終制約了企業(yè)的進(jìn)展。

三、安康經(jīng)濟(jì)突破進(jìn)展的對(duì)策：打造正向強(qiáng)化的鉆石體系

加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展是一個(gè)困難的系統(tǒng)工程，不可能有一幅靈丹妙藥能讓其“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。”安康是個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，短期內(nèi)取得突破性進(jìn)展，并獲得快速進(jìn)展，任務(wù)是特不艱巨的，需要系統(tǒng)地打造正向強(qiáng)化的鉆石體系，調(diào)動(dòng)一切有利的社會(huì)因素，共同培育區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，需要從如下幾個(gè)方面入手，展開(kāi)諸項(xiàng)工作。

〈一〉生產(chǎn)要素的升級(jí)與專業(yè)化

安康的生產(chǎn)要素總的來(lái)看初級(jí)與一般性生產(chǎn)要素遠(yuǎn)高于高級(jí)與專業(yè)性生產(chǎn)要素，具有先天稟賦優(yōu)勢(shì)者數(shù)量少、存量薄。這種生產(chǎn)要素的總體結(jié)構(gòu)不利于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，為了從生產(chǎn)要素方面為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，需要對(duì)其持續(xù)升級(jí)與專業(yè)化。具體地講需從如下向方面展開(kāi)。

1、人力資源的升級(jí)

總方針：用活存量、培養(yǎng)與引進(jìn)并舉

(1)打破壁壘、加快人力資源在縱橫兩個(gè)維度上流淌速度。

(2)鼓舞在職人員再教育

(3)以結(jié)果為導(dǎo)向，變更當(dāng)前技能培訓(xùn)扶貧方式

2、知識(shí)資源升級(jí)

安康的知識(shí)資源是相對(duì)貧瘠的，但經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展需要知識(shí)資源強(qiáng)力支撐。在短期內(nèi)，提升安康知識(shí)資源，筆者建議：

（1）在重大決策出臺(tái)前，誠(chéng)摯邀請(qǐng)境內(nèi)大專院校及有關(guān)科研單位參與論證，建立決策專家?guī)旌徒?jīng)濟(jì)顧問(wèn)。

（2）每年針對(duì)本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，從中精心選擇，組成若干科研課題，給予一定經(jīng)費(fèi)支持，采納多種方式與境內(nèi)外有關(guān)大專院校和科研單位進(jìn)行接洽，尋求其關(guān)心與解決。

（3）主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)大專院校和科研單位將本市作為其學(xué)生試習(xí)、科研調(diào)查、試驗(yàn)及推廣基地。

3、資本資源升級(jí)

在一個(gè)相對(duì)小的環(huán)境內(nèi)，安康的資本是短缺的，中小企業(yè)融資渠道少、成本高，而且在短期內(nèi)專門(mén)難改變這種現(xiàn)狀。當(dāng)前，由市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督治理局牽頭所開(kāi)展的“開(kāi)發(fā)性金融合作”，在此做了有益償試。建議進(jìn)一步完善如高科技投資擔(dān)保等相關(guān)制度，推廣業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域和范圍。

4、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)

基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)，所涉及的范圍廣泛，所需的投資是個(gè)天文數(shù)字，而且其中部分設(shè)施屬公共品，具有外部經(jīng)濟(jì)性。關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)，筆者提出如下建議：多方籌資，加大建設(shè)力度，建養(yǎng)并舉，提高綜合利用率。

〈二〉開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，培植企業(yè)進(jìn)展動(dòng)力

內(nèi)需市場(chǎng)最大的貢獻(xiàn)就在于它能為本土企業(yè)的進(jìn)展、持續(xù)投資與創(chuàng)新提供動(dòng)力，并在日趨復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從原動(dòng)力的角度講，安康當(dāng)前的內(nèi)需市場(chǎng)不管在規(guī)模上，依舊在性質(zhì)上均不能為企業(yè)的進(jìn)展提供有力支持。

〈三〉制造良好環(huán)境，協(xié)助企業(yè)提升生存與競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)力要緊取決于自身努力，但外部環(huán)境也有相當(dāng)大的阻礙力。在締造外部大環(huán)境方面，政府有不可推卸的責(zé)任。為制造良好環(huán)境，協(xié)助安康企業(yè)提升生存與競(jìng)爭(zhēng)力，筆者建議如下：

1、推行政府服務(wù)承諾制

建立服務(wù)型政府，是現(xiàn)代公共行政所追求的目標(biāo)之一，從打造良好環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的角度講，政府的服務(wù)應(yīng)對(duì)寬敞市民和市場(chǎng)主體公開(kāi)承諾。

2、建立企業(yè)負(fù)擔(dān)明白卡

政府每年年初對(duì)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)及其它負(fù)擔(dān)（包括填寫(xiě)的各類報(bào)表。報(bào)表應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化整合，分為差不多信息表和分類表，分類表所填各項(xiàng)內(nèi)容不同意與差不多信息表相重）進(jìn)行匯總，經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)審核核定后制成負(fù)擔(dān)卡，發(fā)給各企業(yè)。企業(yè)當(dāng)年承擔(dān)的負(fù)擔(dān)應(yīng)以此卡為依據(jù)，超過(guò)此卡之外的一切負(fù)擔(dān)，企業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3、締造平安和諧的社會(huì)環(huán)境

當(dāng)前，安康的社會(huì)秩序總體是良好的，但也存在若干不和諧的因素，盡管黑惡勢(shì)力只存在局部地區(qū)，只是極少數(shù)的社會(huì)敗類而已，但其對(duì)一個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)行會(huì)構(gòu)成嚴(yán)峻的威脅，產(chǎn)生惡劣的阻礙。為維護(hù)一個(gè)良好的社會(huì)秩序，建議市委、市政府對(duì)此高度重視，深入調(diào)查，堅(jiān)決打擊黑惡勢(shì)力及其之后的愛(ài)護(hù)傘，鏟除這一社會(huì)毒瘤，為企業(yè)制造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

4、采納導(dǎo)向政策，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新

在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)刻內(nèi)，安康企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不足，為了激勵(lì)它們持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)展壯大，增加競(jìng)爭(zhēng)力，建議對(duì)安康企業(yè)的創(chuàng)新行為或結(jié)果予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

<四>調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快安康經(jīng)濟(jì)突破進(jìn)展的速度

筆者認(rèn)為，安康經(jīng)濟(jì)的希望在于圍繞綠色做文章，大力進(jìn)展綠色產(chǎn)業(yè)，積極培植綠色產(chǎn)業(yè)集群。綠色產(chǎn)業(yè)是個(gè)內(nèi)涵寬廣的產(chǎn)業(yè)，在安康進(jìn)展綠色產(chǎn)業(yè)，并不意味著全面啟動(dòng)其內(nèi)涵產(chǎn)業(yè)，就安康當(dāng)前市情，比較適宜于進(jìn)展那些從源頭到終端客戶中間環(huán)節(jié)少、科技含量較低的產(chǎn)業(yè)，即科技含量低、產(chǎn)業(yè)鏈較短的產(chǎn)業(yè)或在這種產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)上所分布的小產(chǎn)業(yè)。依照上述思路，對(duì)安康當(dāng)前六大支柱產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展做出如下的建議：

1、特色礦產(chǎn)

特色礦產(chǎn)為當(dāng)前安康工業(yè)的頭號(hào)支柱，但因其本身進(jìn)展中存在諸多問(wèn)題，結(jié)合有關(guān)情況，建議對(duì)其以后進(jìn)展采納限制開(kāi)采總量，提高綜合效益的總方針，具體調(diào)整措施如下：

（1）提高今后礦產(chǎn)開(kāi)采的行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，有克制的開(kāi)采資源。凡欲進(jìn)軍礦產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)，必須通過(guò)環(huán)評(píng)，有可行的生態(tài)愛(ài)護(hù)方案，從事規(guī)?；?、深度開(kāi)采和精加工。上述條件均為必要條件，缺一不可，否則不能進(jìn)入。關(guān)于那些只從事簡(jiǎn)單的原礦開(kāi)采，出賣礦石原料或僅進(jìn)行粗加工者，堅(jiān)決拒發(fā)采礦證，將其拒之門(mén)外。

（2）關(guān)于已開(kāi)采的企業(yè)，凡環(huán)保、安全不達(dá)標(biāo)，無(wú)可行的生態(tài)愛(ài)護(hù)方案的企業(yè)，限期整改，逾期不達(dá)標(biāo)者，收回開(kāi)采權(quán)。

（3）關(guān)于僅從事原礦開(kāi)采或僅進(jìn)行簡(jiǎn)單粗加工者，給予其從事深度開(kāi)發(fā)的過(guò)渡期。在過(guò)度期內(nèi)，提高其稅率（至少一次性提高50%以上）。過(guò)渡期滿后，仍從事原礦開(kāi)采或粗加工者，將收回其采礦證。

（4）對(duì)全市境內(nèi)所有礦產(chǎn)企業(yè)近年來(lái)的稅務(wù)，進(jìn)行完全清查，嚴(yán)厲打擊偷稅漏稅。

（5）每年對(duì)礦業(yè)企業(yè)按產(chǎn)值若干百分比征收礦區(qū)補(bǔ)償費(fèi)，建立專項(xiàng)基金，用于礦區(qū)綜合治理和原住民的社會(huì)保障。

（6）加大礦產(chǎn)資源勘探業(yè)進(jìn)展。

2、綠色能源

在能源布局上，安康欲形成水力、火力與核能發(fā)電同時(shí)并存，生物能源作為有益補(bǔ)充的格局。筆者認(rèn)為，本市的能源戰(zhàn)略應(yīng)定位于大力進(jìn)展水力發(fā)電，適度進(jìn)展火力發(fā)電，爭(zhēng)取核能發(fā)電，引導(dǎo)、扶持生物能源之上。

3、富硒食品

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，富硒食品是最吻合安康先天稟賦優(yōu)勢(shì)，良好的生態(tài)環(huán)境，全國(guó)僅有的兩大富硒帶之一，為安康進(jìn)展有機(jī)無(wú)公害富硒綠色食品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特不是富硒帶如同茅臺(tái)之于貴州一樣，是其它地點(diǎn)無(wú)法克隆的；次之，當(dāng)前安康勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富，資本相對(duì)短缺的市情與以勞動(dòng)密集為特征的食品產(chǎn)業(yè)正好兼容（食品業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，且其勞動(dòng)強(qiáng)度不大；而當(dāng)前安康寬敞鄉(xiāng)村雖主力勞動(dòng)力大量外流，但仍剩余眾多婦女和年長(zhǎng)勞動(dòng)力，她們因諸種緣故無(wú)法外出務(wù)工，在家隱性或季節(jié)性失業(yè)，勞動(dòng)力成本低。因而，這部分人則有可能為食品業(yè)提供充足而廉價(jià)的勞動(dòng)力）；再者，食品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較短，技術(shù)含量低，當(dāng)前安康有能力沿整條產(chǎn)業(yè)鏈每一點(diǎn)進(jìn)行布局、開(kāi)發(fā)，這將有利于提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，獲得較豐厚的開(kāi)發(fā)附加值，這是生物醫(yī)藥、絲綢、特色礦產(chǎn)所不具備的優(yōu)勢(shì)；此外，食品業(yè)的進(jìn)展能夠帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。在源頭上，能夠帶動(dòng)種養(yǎng)業(yè)的進(jìn)展，推動(dòng)廉價(jià)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工。在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，能夠帶動(dòng)安康包裝業(yè)的進(jìn)展。下游，可促進(jìn)安康物流與營(yíng)銷乃至餐飲、旅游業(yè)的進(jìn)展。如此一來(lái)，將會(huì)逐步形成一個(gè)食品業(yè)為主線的產(chǎn)業(yè)集群。假如能有一種好的商業(yè)模式，用市場(chǎng)方法共同組建全國(guó)營(yíng)銷渠道與網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一品牌、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)