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文檔簡介
基層教學(xué)組織參與導(dǎo)師制建立的形式探究與研究〔〕:
摘要:本科生導(dǎo)師制是在高等教育中培養(yǎng)高素質(zhì)人才的一種教育形式?;鶎咏虒W(xué)組織的中心任務(wù)是如何進步人才培養(yǎng)質(zhì)量。本文以河南科技大學(xué)材料化學(xué)教學(xué)研究中心為試點,探究以基層教學(xué)組織全程參與的本科生導(dǎo)師制形式,如何逐步達成學(xué)生的階段學(xué)習(xí)目的,進步學(xué)生的創(chuàng)新才能與人才培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:本科生;基層教學(xué)組織;導(dǎo)師制
本文引用格式:李軍波,等.基層教學(xué)組織參與導(dǎo)師制建立的形式探究與研究[J].教育現(xiàn)代化,2022,6(59):107-109.
人才培養(yǎng)是大學(xué)的立身之本,培養(yǎng)時代要求的高級人才,是當(dāng)代學(xué)校的神圣使命,也是大學(xué)的核心競爭力所在【1】?;鶎咏虒W(xué)組織是高等學(xué)校是開展教學(xué)任務(wù)、推進教學(xué)改革的根本教學(xué)單位,是聯(lián)絡(luò)教師與學(xué)生、落實人才培養(yǎng)質(zhì)量的前沿陣地。為了培養(yǎng)具有扎實知識根底、優(yōu)良專業(yè)技能、寬廣國際視野的創(chuàng)新型高級專門人才,就需要根據(jù)本科生的特點探究有效的人才培養(yǎng)管理形式。
一我國本科生管理形式現(xiàn)狀
目前,我國許多高校實行專職輔導(dǎo)員與年級導(dǎo)師的雙重學(xué)生管理形式。然而,隨著我國大學(xué)從傳統(tǒng)精英教育向群眾化教育的歷史性跨越,招生規(guī)模的持續(xù)擴大,一些地方高校的師生比很低,學(xué)生管理工作任務(wù)繁重,難度加大。在與學(xué)生交流中,專職輔導(dǎo)員和年級導(dǎo)師很難掌握到每位學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和思想動態(tài)。大學(xué)生正處于生理和心理的成長期,從不成熟到成熟的轉(zhuǎn)變中,很多學(xué)生面臨學(xué)習(xí)、生活、感情、就業(yè)和考研的多重壓力中。
在"當(dāng)你有問題的時候,第一個想到的是誰";的調(diào)查上,僅有11%的學(xué)生第一個會想到輔導(dǎo)員和2.6%的學(xué)生會想到年級導(dǎo)師。低年級的學(xué)生遇到生活和學(xué)習(xí)的難題的時候,由于無法得到有效心理疏導(dǎo),造成學(xué)習(xí)困難,自暴自棄,最后導(dǎo)致多門掛科而拿不到學(xué)位證,影響將來的就業(yè)和職業(yè)生涯;此外高年級的學(xué)生考研和就業(yè)過程中,由于經(jīng)歷缺乏,導(dǎo)致與預(yù)期目的不一致。因此,對現(xiàn)有學(xué)生管理制度進一步優(yōu)化,使優(yōu)秀的學(xué)生更出色,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生不落伍,是提升多層次人才的培養(yǎng)質(zhì)量亟待解決的關(guān)鍵問題。
二本科生導(dǎo)師制施行中存在的問題
導(dǎo)師制,是高等學(xué)校實行的一種由教師對本科學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德和生活等多方面進展個別指導(dǎo)的教育制度。最早源于14世紀(jì)英國的牛津大學(xué)。隨著我國教育改革的深化,自2022年以來,以北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、揚州大學(xué)、中南大學(xué)等為代表的一大批高校施行了本科生導(dǎo)師制,目前已獲得初步成效,并受到教育界廣泛認(rèn)可,也逐漸成為國內(nèi)許多高等院校本科教育改革中培養(yǎng)創(chuàng)新人才的新形式。然而,研究發(fā)現(xiàn),一些地方高校施行導(dǎo)師制,對學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的提升效果不明顯。主要表如今如下兩方面。
〔一〕生師比例大,導(dǎo)師與學(xué)生溝通不順暢
在高等教育群眾化背景下,高校教師少,學(xué)生多,生師比例大是普通高校普遍存在的問題【2】。在本科生全程導(dǎo)師制中面對面的交流是導(dǎo)師與學(xué)生溝通的主要方式,在高校中,教師不僅承當(dāng)著本科生和研究生的課堂教學(xué)、實習(xí)理論工作,還要承當(dāng)繁重的科研工作任務(wù),學(xué)生很少能見到導(dǎo)師的面,導(dǎo)師未履行職責(zé),這樣的導(dǎo)師制對學(xué)生來說,也就形同虛設(shè)。
〔二〕未根據(jù)學(xué)生階段學(xué)習(xí)需求,致使指導(dǎo)職責(zé)不明確
大學(xué)生處在人生觀、世界觀、價值觀形成的重要階段,他們雖然大多數(shù)已經(jīng)成年,但生活經(jīng)歷和社會閱歷仍然缺乏【3】。新生入校后由中學(xué)時的被動管束型學(xué)習(xí)到如今的自主選擇型學(xué)習(xí),是一個重要的習(xí)慣轉(zhuǎn)變過程,而在不同階段的自動學(xué)習(xí)才能較弱。大學(xué)生在四年學(xué)習(xí)中,有階段學(xué)習(xí)目的,會遇到方方面面的問題,為他們提供專業(yè)精準(zhǔn)的指導(dǎo),促進學(xué)生品格的安康開展,幫助學(xué)生系統(tǒng)地規(guī)劃學(xué)習(xí)規(guī)劃與將來開展方向,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),促進學(xué)生的全面成長成為了全面導(dǎo)師制推行的關(guān)鍵目的。
針對以上問題,對現(xiàn)有的導(dǎo)師制進展改革,為學(xué)生建立穩(wěn)定的交流平臺,及時理解到他們的思想、生活和學(xué)習(xí)中面臨的困難,并根據(jù)他們階段學(xué)習(xí)目的,通過長期跟蹤指導(dǎo),實現(xiàn)精細(xì)化定向管理,是進步現(xiàn)有本科生全程導(dǎo)師制人才培養(yǎng)效益的關(guān)鍵問題。
三基層教學(xué)組織人才培養(yǎng)的中心地位
高?;鶎咏虒W(xué)組織是按課程、專業(yè)或?qū)W科設(shè)置的教學(xué)組織,是在學(xué)院等教學(xué)單位直接指導(dǎo)下,按本單位的教學(xué)工作方案直接組織教學(xué)、開展教學(xué)研究的基層單位,是學(xué)校教學(xué)組織、教學(xué)管理、教學(xué)改革的最根本單位【4】。其現(xiàn)有的主要職能有:1)負(fù)責(zé)開展本科人才培養(yǎng)方案制〔修〕訂、教學(xué)任務(wù)安排、課程團隊建立、集體備課與討論、教材選用、課程考核形式與內(nèi)容審核、課程教學(xué)質(zhì)量總結(jié)等工作;
2)負(fù)責(zé)青年教師、新入職教師的培養(yǎng),進步他們的教學(xué)程度;3)負(fù)責(zé)組織教師開展各項教學(xué)改革與研究,參加各類教學(xué)競賽與教學(xué)開展活動;4)負(fù)責(zé)組織教師指導(dǎo)本科生各類科研訓(xùn)練、學(xué)科競賽、創(chuàng)新理論、課外研修等活動,鼓勵教師擔(dān)任本科生工程、課題、競賽等的指導(dǎo)教師;5)負(fù)責(zé)組織開展教師教學(xué)工作的總結(jié)、課程教學(xué)質(zhì)量與效果的自我評價與同行評議。
這些任務(wù)對加強教學(xué)管理、進步教學(xué)質(zhì)量,起著獨特的作用。然而人才培養(yǎng)是大學(xué)的立身之本,基層教學(xué)的組織的中心任務(wù)就是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。如何激活基層教學(xué)組織效能,促進教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的雙重提升,成為當(dāng)前我國高校亟待解決的問題。
四河南科技大學(xué)材料化學(xué)教學(xué)研究中心導(dǎo)師制形式探究與理論
依托河南科技大學(xué)材料化學(xué)教學(xué)研究中心,我們從2022年開始推行基層教學(xué)組織參與的多層次全程導(dǎo)師制。經(jīng)過近三年的探究,本科生全程導(dǎo)師制已初見成效,為學(xué)校多層次人才培養(yǎng)需要和學(xué)生綜合程度的全面提升帶來了新的活力
〔一〕基層教學(xué)組織參與,進步導(dǎo)師制的工作效益
進步導(dǎo)師制的工作效益,就需要更多的教師參加到全程導(dǎo)師制教學(xué)形式中來。目前,河南科技大學(xué)材料化學(xué)專業(yè)共有教師11名,所有教師均具有博士學(xué)位,60%的教師具有海外留學(xué)經(jīng)歷,40%的教師具有企業(yè)工作經(jīng)歷。同時還外聘有中國工程院院士1人,企業(yè)教授級高工3人等校外導(dǎo)師。基層教學(xué)組織積極參與,能有效的降低每位導(dǎo)師指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)量,減輕現(xiàn)有導(dǎo)師指導(dǎo)任務(wù),使學(xué)生與教師之間形成明確的溝通渠道,產(chǎn)生定期的良性互動,通過長期跟蹤,使導(dǎo)師制真正在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識與理論才能中發(fā)揮應(yīng)有的效益。
〔二〕基層教學(xué)組織參與多層次進步人才培養(yǎng)質(zhì)量
材料化學(xué)是一個理論性很強的學(xué)科,作為培養(yǎng)高層次化學(xué)、材料專業(yè)人才的教育基地,有效地進步學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能,是材料化學(xué)專業(yè)教學(xué)的主要任務(wù)。教師豐富的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和多級別的科研平臺,為實現(xiàn)對學(xué)生的精準(zhǔn)指導(dǎo)提供有效的理論根底。導(dǎo)師根據(jù)每個學(xué)生的不同情況,在學(xué)習(xí)方法、將來學(xué)業(yè)規(guī)劃、科學(xué)研究、實習(xí)理論及為人處世等諸多方面進展有效的指導(dǎo)。在新生入學(xué)開始,材料化學(xué)教學(xué)研究中心就裝備專門導(dǎo)師進展跟進。其工作職責(zé)是對學(xué)生進展思想引導(dǎo)、專業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。
學(xué)生通過與導(dǎo)師的交流,認(rèn)識專業(yè)開展,提升專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,從而設(shè)計出符合自己個性和特長的成才道路。面對二年級以上的高年級學(xué)生,導(dǎo)師主要任務(wù)是指導(dǎo)學(xué)生開展科研工作,鍛煉學(xué)生的理論才能和科研才能。導(dǎo)師學(xué)生和創(chuàng)新團隊開放的科研平臺,鼓勵學(xué)生進展科研探究,積極參加挑戰(zhàn)杯等校內(nèi)外課外科技作品競賽,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和才能;面對畢業(yè)班,導(dǎo)師的職責(zé)是做好學(xué)生畢業(yè)設(shè)計、考研指導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo),以自身的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,為學(xué)生的將來開展提供有價值的信息。多層次導(dǎo)師制的施行有利于對學(xué)生的開展施行個性化指導(dǎo),有益于對學(xué)生科研創(chuàng)新才能的培養(yǎng),有助于學(xué)生將來職業(yè)生涯的開展。
〔三〕施行效果
通過近三年的工程推導(dǎo)施行,我們發(fā)現(xiàn)通過與導(dǎo)師的親密溝通與交流,材化系的大一學(xué)生從高中-大學(xué)生活角色轉(zhuǎn)變的適應(yīng)時間普遍縮短。在學(xué)期完畢時,大局部學(xué)生都對自己將來學(xué)業(yè)、事業(yè)開展有了大體的規(guī)劃和努力方向。大二學(xué)生根本上都進入導(dǎo)師的實驗室做研究,通過不斷提升專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,增強科研意識,理解專業(yè)前沿知識,從而發(fā)現(xiàn)感興趣的科研方向。大三大局部學(xué)生已經(jīng)參加到導(dǎo)師的科研工程中,開展科研探究,多數(shù)學(xué)生積極參加"挑戰(zhàn)杯";、"創(chuàng)青春";大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、"互聯(lián)網(wǎng)+";創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、節(jié)能減排大賽科研等活動。
獲獎數(shù)量和質(zhì)量進步,學(xué)生科研素質(zhì)增強。近三年來,材化系學(xué)生獲全國"互聯(lián)網(wǎng)+";國賽銅獎1項,全國大學(xué)生化工設(shè)計競賽二等獎1項,校級"創(chuàng)青春";大賽金獎1項,銅獎2項;節(jié)能減排大賽一等獎2項。大四學(xué)生考研率就業(yè)率逐年提升,2022屆材化系共有6名本科畢業(yè)生考取碩士研究生,占本科畢業(yè)生人數(shù)的10.33%,2022屆材化系共有22名本科畢業(yè)生考取碩士研究生,占本科畢業(yè)生人數(shù)的32.48%,2022屆材化系共有24名本科畢業(yè)生考取碩士研究生,占本科畢業(yè)生人數(shù)的39.67%,同時考研院校質(zhì)量也在逐年進步,多數(shù)學(xué)生進入雙一流高校繼續(xù)深造。畢業(yè)生的就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,初次就業(yè)率由81.81%提升至86.95%,2022、2022年底就業(yè)率分別為91.91%、97.01%,根本實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。
五結(jié)語
施行本科生多層次導(dǎo)師制,對學(xué)生將來學(xué)業(yè)、事業(yè)開展及就業(yè)形式具有重要意義,通過基層教學(xué)組織全程參與導(dǎo)
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