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加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建立〔〕:
摘要:信息化手段的應(yīng)用是確保制藥企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展能到達(dá)要求的關(guān)鍵,在對制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立過程中仍存在的問題進(jìn)展分析的根底上,本文將針對如何提升制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化程度的方法進(jìn)展闡述。
關(guān)鍵詞:制藥企業(yè);質(zhì)量管理;信息化
本文引用格式:向玉梅.加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建立[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2022,18(70):202.
0引言
現(xiàn)代社會是信息化的社會,任何行業(yè)的開展都離不開信息技術(shù)的輔助,這一點對于本文所討論的制藥企業(yè)質(zhì)量管理工作來說也是一樣的。結(jié)合現(xiàn)狀來看,我國制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立過程中仍然存在管理人員信息意識淡薄、管理體系中仍存在缺陷、質(zhì)量管理軟件有待更新等問題【1】。本文將首先對這些問題進(jìn)展分析,并在第二局部內(nèi)容中研究解決這些問題的詳細(xì)方法。
1現(xiàn)階段我國制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立中仍存在的問題
1.1質(zhì)量管理人員信息素質(zhì)不強(qiáng)。管理人員自身對于信息化建立的認(rèn)知直接決定著這一工作開展過程中的信息化程度,對于這一點來說,我國大局部制藥企業(yè)中的質(zhì)量管理人員都不能到達(dá)這樣的要求。造成這種狀況的原因主要有以下兩點:
①計算機(jī)以及信息化等理念和技術(shù)的開展歷史并不長,AI、云數(shù)據(jù)等更是在近幾年才得到了一定程度的應(yīng)用,因此,國家針對這一行業(yè)所建立的管理體系仍處于初級階段,相關(guān)政策與法規(guī)并不健全,而一個合格的質(zhì)量管理人員需要長時間的培養(yǎng)和大量工作經(jīng)歷的支持,在這樣的背景之下,質(zhì)量管理人員在信息素質(zhì)上的表現(xiàn)自然會出現(xiàn)難以滿足要求的狀況。
②質(zhì)量管理人員對信息化手段的認(rèn)識不夠明晰,信息工作的展開具備長期性、連續(xù)性及系統(tǒng)性等特點,但局部質(zhì)量管理人員在實際工作過程中一味追求短期效益,信息化建立自然難以到達(dá)預(yù)期【2】。
1.2質(zhì)量管理體系中存在缺陷。制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立將會涉及到企業(yè)內(nèi)部各個部門以及實際消費過程中的所有流程,而為了更好的對制藥企業(yè)進(jìn)展管控,企業(yè)內(nèi)部必須建立完善的質(zhì)量管理體系,但結(jié)合現(xiàn)狀來說,我國大局部制藥企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中都存在一定缺陷。信息化建立意味著制藥企業(yè)內(nèi)部信息及相關(guān)數(shù)據(jù)的平安性將受到更大的影響,同時,防數(shù)據(jù)篡改、防造假等方面都需要大量的資金和技術(shù)投入,假設(shè)制藥企業(yè)無法認(rèn)識到信息化建立的重要性,建立資金受到限制,那么這一工作的展開自然難以到達(dá)預(yù)期【3】。
2加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立程度的方法
2.1加強(qiáng)對制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立的支持力度。雖然信息化建立工作的展開已經(jīng)在我國獲得了一定成效,但對于本文所討論的問題來說,社會上針對制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立的支持力度仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以下兩方面是到達(dá)這一要求的主要途徑:政府應(yīng)從政策上進(jìn)展支持。結(jié)合上文中的內(nèi)容,信息化建立需要軟件、硬件及相關(guān)技術(shù)的支持,因此,制藥企業(yè)在信息化建立過程中必然要投入大量的資金,對于這一點來說,政府可以通過一定的優(yōu)惠政策來提升制藥企業(yè)信息化建立的積極性,確保質(zhì)量管理過程中的信息化程度能更好的到達(dá)目的。
2.2確保軟硬件設(shè)施及技術(shù)的投入。制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化的實現(xiàn)和信息化程度的提升離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等的支持,因此,只要企業(yè)必須能確保在軟硬件設(shè)施以及技術(shù)上的投入能滿足質(zhì)量管理信息化建立的需求。從軟件方面來說,制藥企業(yè)應(yīng)及時購置市場上的新型軟件,并定期進(jìn)展更新,確保質(zhì)量管理軟件在功能、響應(yīng)速度等方面都能滿足要求。圖一為市面上常見的管理軟件產(chǎn)品管理界面。從硬件上來說,制藥企業(yè)應(yīng)及時為相關(guān)工作人員裝備信息化建立過程中需要應(yīng)用到的通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,并通過培訓(xùn)確保這些人員在實際工作過程中能有效的將這些硬件設(shè)備應(yīng)用起來。最后,從技術(shù)上來說,制藥企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際的藥品消費過程招聘專業(yè)的技術(shù)人員,并通過相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用來更好的提升實際的消費效益。
圖1質(zhì)量管理軟件產(chǎn)品管理界面
3結(jié)論
綜上所述,在對現(xiàn)階段制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立中仍存在的問題進(jìn)展分析的根底上,本文主要從建立企業(yè)質(zhì)量信息資源庫、加大軟硬件設(shè)施投入、強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作三方面對加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立程度的方法進(jìn)展了闡述【4】??偟膩碚f,制藥企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)在原有根底上充分結(jié)合企業(yè)開展現(xiàn)狀及市場需求等對質(zhì)量管理體系做出改良,確保信息化手段在這一工作中的應(yīng)用能更好的發(fā)揮作用。
參考文獻(xiàn):
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