XXXX公司年度彈性福利計劃及實施方案

XXXX公司年度彈性福利計劃及實施方案第一章前言彈性福利計劃是在年度彈性福利總金額限制的前提下，根據(jù)員工的崗位重要度、職級、服務(wù)年限、貢獻度等因素計算員工個人的彈性福利總點數(shù)。員工根據(jù)自己的總點數(shù)和實際需求，從公司提供的彈性福利菜單中選購自己所需的福利項目和數(shù)量，組合出專屬自己的福利套餐。彈性福利打破了原有福利的大鍋飯現(xiàn)象，滿足了不同層次員工的個性化、多樣化需要，大大提高了員工的滿意度，使公司福利政策有更強的針對性和激勵效果。第二章彈性福利的范圍總部及各分公司全體寫字樓員工和營業(yè)員（不包含臨時工），均可享有個人的彈性福利點值并購買相關(guān)福利項目。第三章彈性福利點數(shù)的構(gòu)成及計算方式一、彈性福利點數(shù)構(gòu)成：1、薪資點數(shù)：個人月基本工資X10%2、職級點數(shù)：1）營業(yè)員：100點2）員工（含配送中心組長、專柜柜長）：200點3）主管級：300點4）經(jīng)理級：500點5） 總監(jiān)B級：1000點6） 總監(jiān)A級：2000點3、周年服務(wù)點數(shù)：滿1年起計算，每滿1年增加100點，滿半年增加50點，最高1000點。不滿半年不計算點數(shù)。4、優(yōu)秀員工點數(shù)：上年度優(yōu)秀員工在本年度增加500點。二、彈性福利點數(shù)的計算：1、計算原則：彈性福利點數(shù)均以上年度12月31日為基準來進行核算，在此之后的調(diào)薪、升職、工作年限增加等因素不考慮在內(nèi)。2、計算方法：個人彈性福利總點數(shù)=（薪資點數(shù)+職級點數(shù)+周年服務(wù)點數(shù)+優(yōu)秀員工點數(shù)）X系數(shù)1）入職滿一年員工的系數(shù)為1。（即2012年1月1日前入職）2）入職滿半年員工的系數(shù)為0.5。（即2012年7月1日前入職）3）入職不滿半年的員工只全額計算職級點數(shù)。（即2012年7月1日至12月31日入職）第四章彈性福利項目及購買點數(shù)暫定1點為1元。具體操作時，用年度員工總點數(shù)除以年度彈性福利預(yù)算總額計算出系數(shù)。再根據(jù)公司實際構(gòu)買以下福利項目的支出來換算出各項福利的標價點數(shù)。序號彈性福利項目A檔B檔C檔方式兌現(xiàn)時間1家屬商業(yè)醫(yī)療保險1330781540公司統(tǒng)一團體購買每年9月1日家屬體檢1000250200憑指定醫(yī)院發(fā)票報銷每年4月2電影票60張40張40張飛揚影城電影票每年3月3洗衣卡500200100天天洗衣卡每年3月4書城卡500200100天河購書中心書城卡每年3月5游泳票30張20張10張體育中心游泳館每年6月6子女助學(xué)金500200100憑發(fā)票報銷每年3月或9月7旅游1000800500憑發(fā)票報銷每年3月、9月8美容/沐足/按摩/健身1000800500憑發(fā)票報銷每年3月、9月9化妝品/服裝費800500200憑發(fā)票報銷每年3月、9月第五章彈性福利項目的購買流程一、公布公司年度彈性福利菜單并調(diào)查員工彈性福利需求。二、根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正公司年度彈性福利菜單并對福利項目標價。三、將員工的個人年度彈性福利總點值通知到個人。四、員工根據(jù)個人彈性福利總點值及實際需求情況選擇購買彈性福利項目和數(shù)量。五、結(jié)果匯總評估后，對于需要調(diào)整的福利項目和員工協(xié)商后進行調(diào)整。六、將《年度固定福利政策》、《年度彈性福利計劃及實施方案》、《員工年度彈性福利需求匯總》呈報公司薪酬小組審批。七、審批通過后，采購置辦并執(zhí)行。第六章彈性福利點數(shù)的使用一、使用方式：1、每年3月、9月，員工上報所需購買的福利項目和數(shù)量。由人力資源部統(tǒng)一匯總、審批后采購執(zhí)行。2、每次只能使用本人點數(shù)的50%。二、使用規(guī)則：1、員工未用完福利點數(shù)至年底自動失效，福利點數(shù)不可轉(zhuǎn)讓。2、員工購買福利項目的點數(shù)超過了個人總額，可從自己的稅前工資中扣除，但扣除的金額不得超過當(dāng)月基本工資的一半。3、員工非正常離職（包括開除、辭退，主動離職等）時，未使用完的點數(shù)不能折現(xiàn)發(fā)放，自動失效。4、試用期的員工不享受彈性福利計