心理協(xié)會學(xué)年度半年工作總結(jié)

Word——5—心理協(xié)會-學(xué)年度半年工作總結(jié)心理協(xié)會XX-XX學(xué)年度半年工作總結(jié)

一、4-6月的總論

我是今年4月初才加入的，說得不好聽，那就是有點(diǎn)走“歪門邪道”的途徑加進(jìn)來的，當(dāng)然，這只是種玩笑話。很興奮能加入到心理協(xié)會成為其中的一分子，更興奮的是能夠熟悉協(xié)會的林老師以及各位協(xié)會的伴侶們。早在XX年，我就聽說了中心校區(qū)有心理協(xié)會的存在，當(dāng)時我人仍在偏僻的南校區(qū)朝陽文學(xué)社中。從那時候開頭，就對心理協(xié)會有了肯定的愛好，為什么呢？由于，雖然我的專業(yè)是機(jī)電一體化，但我的追求卻是哲學(xué)。凡追求哲學(xué)者，所要把握的學(xué)問必需夠廣泛而深化，其中就包括心理學(xué)，哲學(xué)里常涉及到人性方面的問題。因此，了解、學(xué)習(xí)心理學(xué)對于提高我對“讀人”，有很重大的意義。

來到這里已經(jīng)近一個學(xué)期，記得08級的前任會長曾經(jīng)問過我一個問題：你來到心協(xié)一個學(xué)期了，有什么感想嗎？我當(dāng)時的回答是：有超出想象的地方，也有低于想象的地方。超出想象的是我們這個社團(tuán)，相當(dāng)“有米”，這對于我曾呆的南校區(qū)各個社團(tuán)組織來說，是難以想象的，因此，這是一個特別大的優(yōu)勢。另外的，其實(shí)當(dāng)時我并沒有說完我超出想象的地方，那還有什么呢？

第一，是我們的指導(dǎo)老師很溫柔友好，絲毫感覺不到作為指導(dǎo)老師的“擺架子”，我們與老師的關(guān)系，與其說是老師跟同學(xué)的關(guān)系，更不如說老師是我們的伴侶。其次，是我們的社團(tuán)已經(jīng)進(jìn)展到了比較完整的程度，可以說得上該有的都有了，比如說會章、會徽、會歌、會服、報紙等等。

而低于想象的，那無非就是以下方面問題了，究竟每一個社團(tuán)，都不行能是完善無缺的，只有我們英勇去面對，并努力去解決這些存在的問題，才能更上一層樓！

下面將為各位一一道來。

1.會員素養(yǎng)培育上：

1）不夠注意培育會員的心理素養(yǎng)；

2）不注意會員的應(yīng)用寫作培育，缺少寫會議記錄、總結(jié)和方案；

3）不注意對會員在工作上的培育；

2.心理小報：

1）缺乏校內(nèi)心理案例；

2）缺乏新奇的話題和素材；

3）有些內(nèi)容給人感覺是濫竽充數(shù)；

3.每周例會：

1）“活動”和“會議”參雜其中，亂；

2）會議拖拉，廢話過多；

3）主持人掌握現(xiàn)場力不夠；

4）沒有讓會員做好會議記錄以及進(jìn)行檢查；

4.組織機(jī)構(gòu)上：

1）缺乏秘書一職，導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)文書、通知等工作；

2）拓展部與文娛部的職責(zé)有些重復(fù)，且簡單混淆；

3）部門過多，人員過少，還導(dǎo)致“有人過于忙，有人過于閑”；

4）除了部長和副部長，不該其他會員都是“干事”，職責(zé)定位不準(zhǔn)；

5.辦公室里的辦公桌過少，而部門又多；

6.缺乏外來人員的心理詢問；

7.整個協(xié)會缺乏心理方面溝通的氛圍；

8.領(lǐng)導(dǎo)層缺少跟成員之間的互動溝通以及真正地去了解每一個成員；

二、詳細(xì)活動的總結(jié)

1.五月游園活動

1）引入贊助，節(jié)約了社團(tuán)經(jīng)費(fèi)；

2）獎品支配不夠合理，缺乏吸引力；

3）活動時間不恰當(dāng)，缺少氛圍，環(huán)境太熱，最好是晚上進(jìn)行；

2.六校文藝匯演

1）缺乏對工作人員的基本培訓(xùn)工作；

2）節(jié)目豐富好玩；

3）參與觀看人員多，讓更多人了解到心協(xié)的存在；

4）缺乏跟各校社團(tuán)嘉賓的溝通；

5）配音方面工作沒能準(zhǔn)時與表演者進(jìn)行溝通溝通以及支配好；

3.海珠瀛洲燒烤

1）缺乏參考會員的看法；

2）路途過于遙遠(yuǎn)，行車路線過于簡單；

3）燒烤環(huán)境過于窄小，缺乏節(jié)目環(huán)節(jié)；

4）開銷過大，效果卻不高；

三、看法與建議

1.為了提高會員的心理學(xué)問水平，每學(xué)期開展若干期的“心理沙龍”活動，每期活動的組織可以讓心協(xié)成員進(jìn)行輪番開展，既可熬煉組織者的策劃組織力量，也可以讓成員們心理學(xué)問上收獲良多，當(dāng)然，必需設(shè)立一個“總負(fù)責(zé)人”進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)與幫助；

2.心協(xié)的每周例會，可改為一個月一次，避開頻繁召開，另外可以定每周二為“領(lǐng)導(dǎo)會議”，僅部長級以上參與會議，在會議上由部長對每個部門進(jìn)行工作報告和反饋指示；

3.提高心理小報的趣味性、貼近性，增加點(diǎn)會員供應(yīng)的素材上報；

4.將宣策部與網(wǎng)絡(luò)部，拓展部與文娛部進(jìn)行合并，削減部門過多以及職責(zé)重復(fù)的狀況；

5.增加辦公室里的辦公桌：2張，一張作為會長或副會長、秘書的辦公臺，一張與另外三張分別給兩個部門進(jìn)行共用；

6.將每個部門的“干事”，更改為有自己部門特色的職稱，比如宣策部里