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文檔簡介
Word——5—心理協(xié)會(huì)-學(xué)年度半年工作總結(jié)心理協(xié)會(huì)XX-XX學(xué)年度半年工作總結(jié)
一、4-6月的總論
我是今年4月初才加入的,說得不好聽,那就是有點(diǎn)走“歪門邪道”的途徑加進(jìn)來的,當(dāng)然,這只是種玩笑話。很興奮能加入到心理協(xié)會(huì)成為其中的一分子,更興奮的是能夠熟悉協(xié)會(huì)的林老師以及各位協(xié)會(huì)的伴侶們。早在XX年,我就聽說了中心校區(qū)有心理協(xié)會(huì)的存在,當(dāng)時(shí)我人仍在偏僻的南校區(qū)朝陽文學(xué)社中。從那時(shí)候開頭,就對(duì)心理協(xié)會(huì)有了肯定的愛好,為什么呢?由于,雖然我的專業(yè)是機(jī)電一體化,但我的追求卻是哲學(xué)。凡追求哲學(xué)者,所要把握的學(xué)問必需夠廣泛而深化,其中就包括心理學(xué),哲學(xué)里常涉及到人性方面的問題。因此,了解、學(xué)習(xí)心理學(xué)對(duì)于提高我對(duì)“讀人”,有很重大的意義。
來到這里已經(jīng)近一個(gè)學(xué)期,記得08級(jí)的前任會(huì)長曾經(jīng)問過我一個(gè)問題:你來到心協(xié)一個(gè)學(xué)期了,有什么感想嗎?我當(dāng)時(shí)的回答是:有超出想象的地方,也有低于想象的地方。超出想象的是我們這個(gè)社團(tuán),相當(dāng)“有米”,這對(duì)于我曾呆的南校區(qū)各個(gè)社團(tuán)組織來說,是難以想象的,因此,這是一個(gè)特別大的優(yōu)勢(shì)。另外的,其實(shí)當(dāng)時(shí)我并沒有說完我超出想象的地方,那還有什么呢?
第一,是我們的指導(dǎo)老師很溫柔友好,絲毫感覺不到作為指導(dǎo)老師的“擺架子”,我們與老師的關(guān)系,與其說是老師跟同學(xué)的關(guān)系,更不如說老師是我們的伴侶。其次,是我們的社團(tuán)已經(jīng)進(jìn)展到了比較完整的程度,可以說得上該有的都有了,比如說會(huì)章、會(huì)徽、會(huì)歌、會(huì)服、報(bào)紙等等。
而低于想象的,那無非就是以下方面問題了,究竟每一個(gè)社團(tuán),都不行能是完善無缺的,只有我們英勇去面對(duì),并努力去解決這些存在的問題,才能更上一層樓!
下面將為各位一一道來。
1.會(huì)員素養(yǎng)培育上:
1)不夠注意培育會(huì)員的心理素養(yǎng);
2)不注意會(huì)員的應(yīng)用寫作培育,缺少寫會(huì)議記錄、總結(jié)和方案;
3)不注意對(duì)會(huì)員在工作上的培育;
2.心理小報(bào):
1)缺乏校內(nèi)心理案例;
2)缺乏新奇的話題和素材;
3)有些內(nèi)容給人感覺是濫竽充數(shù);
3.每周例會(huì):
1)“活動(dòng)”和“會(huì)議”參雜其中,亂;
2)會(huì)議拖拉,廢話過多;
3)主持人掌握現(xiàn)場力不夠;
4)沒有讓會(huì)員做好會(huì)議記錄以及進(jìn)行檢查;
4.組織機(jī)構(gòu)上:
1)缺乏秘書一職,導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)文書、通知等工作;
2)拓展部與文娛部的職責(zé)有些重復(fù),且簡單混淆;
3)部門過多,人員過少,還導(dǎo)致“有人過于忙,有人過于閑”;
4)除了部長和副部長,不該其他會(huì)員都是“干事”,職責(zé)定位不準(zhǔn);
5.辦公室里的辦公桌過少,而部門又多;
6.缺乏外來人員的心理詢問;
7.整個(gè)協(xié)會(huì)缺乏心理方面溝通的氛圍;
8.領(lǐng)導(dǎo)層缺少跟成員之間的互動(dòng)溝通以及真正地去了解每一個(gè)成員;
二、詳細(xì)活動(dòng)的總結(jié)
1.五月游園活動(dòng)
1)引入贊助,節(jié)約了社團(tuán)經(jīng)費(fèi);
2)獎(jiǎng)品支配不夠合理,缺乏吸引力;
3)活動(dòng)時(shí)間不恰當(dāng),缺少氛圍,環(huán)境太熱,最好是晚上進(jìn)行;
2.六校文藝匯演
1)缺乏對(duì)工作人員的基本培訓(xùn)工作;
2)節(jié)目豐富好玩;
3)參與觀看人員多,讓更多人了解到心協(xié)的存在;
4)缺乏跟各校社團(tuán)嘉賓的溝通;
5)配音方面工作沒能準(zhǔn)時(shí)與表演者進(jìn)行溝通溝通以及支配好;
3.海珠瀛洲燒烤
1)缺乏參考會(huì)員的看法;
2)路途過于遙遠(yuǎn),行車路線過于簡單;
3)燒烤環(huán)境過于窄小,缺乏節(jié)目環(huán)節(jié);
4)開銷過大,效果卻不高;
三、看法與建議
1.為了提高會(huì)員的心理學(xué)問水平,每學(xué)期開展若干期的“心理沙龍”活動(dòng),每期活動(dòng)的組織可以讓心協(xié)成員進(jìn)行輪番開展,既可熬煉組織者的策劃組織力量,也可以讓成員們心理學(xué)問上收獲良多,當(dāng)然,必需設(shè)立一個(gè)“總負(fù)責(zé)人”進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)與幫助;
2.心協(xié)的每周例會(huì),可改為一個(gè)月一次,避開頻繁召開,另外可以定每周二為“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議”,僅部長級(jí)以上參與會(huì)議,在會(huì)議上由部長對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行工作報(bào)告和反饋指示;
3.提高心理小報(bào)的趣味性、貼近性,增加點(diǎn)會(huì)員供應(yīng)的素材上報(bào);
4.將宣策部與網(wǎng)絡(luò)部,拓展部與文娛部進(jìn)行合并,削減部門過多以及職責(zé)重復(fù)的狀況;
5.增加辦公室里的辦公桌:2張,一張作為會(huì)長或副會(huì)長、秘書的辦公臺(tái),一張與另外三張分別給兩個(gè)部門進(jìn)行共用;
6.將每個(gè)部門的“干事”,更改為有自己部門特色的職稱,比如宣策部里
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